在对财务报表进行分析之前,需要做哪些工作

2024-05-19 03:53

1. 在对财务报表进行分析之前,需要做哪些工作

一般而言,财务报告分析应该包括以下几个步骤:一、审阅注册会计师的报告;二、审阅整套财务报表,包括报表注释和补充报表中的相关内容;三、运用分析方法,如比较报表分析法,横向和纵向百分比分析法,比率分析法等;四、参考重要的补充信息。
下面将围绕上述步骤进行介绍。
一、 审阅注册会计师的审计报告

在分析财务报告时,首先应该仔细审阅注册会计师的报告,这样做是为了检验用来分析的财务报告是否已经审计。如果这些报告未经审计,那么分析人员必须首先
弄清这些报表的可靠性。注册会计师的报告所以重要,是因为它向分析人员提供了有关财务报告是否公正表述的、独立的、权威的意见;而且,注册会计师的报告向
人们告示了所有经注册会计师深入细致鉴证的审计结果。
对一个被审计企业的财务报告,注册会计师们将根据审计结果在其审计报告中提出以下四种意见中的一种:
1.不附条件的意见,又称无保留意见;
2.附条件的意见,又称有保留意见;
3.反面意见;
4.放弃发表意见。
上述四种意见中,后三种属于不利意见。这些不利意见可能会引起证券管理部门或证券交易市场停止某家公司股票的公开交易,因为不利意见提出会对投资者的利益带来一系列的影响。
二、 全面审阅财务报告
全面阅读,包括阅读主要会计报表、附表、有关报表注视以及财务情况说明书等。
首先,应该分析会计政策的陈述。会计政策的陈述一般至于报表附注释之首。其琛书内容包括:对被选会计方法的选择;行业特殊会计方针的采用;特殊会计准则的应用。
有关会计政策成熟的信息对于理解、说明和评价财务报告时非常重要的。他对于评估企业在不同期间或比较行业内各企业之间的经营成果与财务状况尤其有用。
其次,审阅财务报告不能忽略对报表注释的审阅,因为报表注释是整个财务报告的有机组成部分,这些注释能够比较详细地解释某些业务活动或理财思想的来龙去脉,对报告使用者客观地分析企业业绩有着不可低估的意义。
三、 运用具体方法进行分析
实务中用得最广泛的要属比较会计报表趋势分析法、比率分析法、因素分析法等。
1.趋势分析法

在趋势分析中,那种将本期和前期或前几期的会计信息汇编在一起的会计报表,称之为比较会计报表。会计报表的趋势分析通常采用的方法有横向比较法和纵向比
较法。横向比较法又称水平比较法,是在会计报表中用金额、百分比的形式,对各个项目的本期或多期的金额与其基期的金额进行比较分析,以观察企业经营成果与
财务状况的变化趋势。纵向比较法又称垂直分析法,是对会计报表中某一期的各个项目,分别于其中一个作为基本金额的特定项目进行百分比分析,即以观察企业经
营成果与财务状况的变化趋势。
2.比率分析法
一般而言,财务报告分钟为人们普遍关注的财务比率指标有:反映盈利能力的比率;反映偿债能力的比率;反映营运能力的比率;反映企业市场价值的比率;
3.因素分析法
把综合性指标分解成各个因素的方法,称为因素分析法。包括定基替代法和连环替代法。
四、参考其他重要的信息
分析财务报告是一项针对性很强的工作,但是,要对一家企业的经营成果与财务状况作出恰如其分的判断,仅仅局限于对财务报表所提供的会计信息的分析是不够的。因为会计报表提供的会计信息是有局限性的:
1.一般会计报表提供的会计信息只反映历史的情况,那么对用户来说,其相关性就受到了一定的影响。
2.会计报表中的会计信息不能反映重要的、非会计计量的指标,如企业的管理水准,长期拥有的市场份额和良好的声誉,员工素质,行业竞争优势,与社会各界、政府所长期保持的良好的沟通渠道等。而这些信息对人们判断企业未来的投资增值潜力来说也是至关重要的。
3.企业经营成果与财务状况的变动时有多种因素影响的结果,除了企业本身的经营管理、理财活动外,还会来自国内外经济环境、甚至于政治气候的影响,这是财务报告分析中不容忽视的。
上述分析表明:在分析财务报告时,尽管我们的双眼注视的是大量的会计信息,然而我们的分析思考应当是开放式的。其中不乏从其它渠道获悉有助于我们更好地判断企业的其他不容忽视的信息。这些信息包括:
1.同业公会;
2.各高等院校和科研、咨询机构;
3.政府机关或代理部门;
4.新闻媒介。

在对财务报表进行分析之前,需要做哪些工作

2. 如何从财务报表分析公司的财务管理是否存在问题,主要是哪几个指标

重要的指标:
1、变现能力比率
变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。
(1)流动比率
公式:流动比率=流动资产合计 / 流动负债合计
企业设置的标准值:2
意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多,短期债务越少,则流动比率越大,企业的短期偿债能力越强。
分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险较大。一般情况下,营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。
(2)速动比率
公式 :速动比率=(流动资产合计-存货)/ 流动负债合计
保守速动比率=0.8(货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额)/ 流动负债
企业设置的标准值:1
意义:比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中,尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货,因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比,以衡量企业的短期偿债能力。
分析提示:低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力,账面上的应收账款不一定都能变现,也不一定非常可靠。
变现能力分析总提示:
(1)增加变现能力的因素:可以动用的银行贷款指标;准备很快变现的长期资产;偿债能力的声誉。
(2)减弱变现能力的因素:未作记录的或有负债;担保责任引起的或有负债。
2、资产管理比率
(1)存货周转率
公式: 存货周转率=产品销售成本 / [(期初存货+期末存货)/2]
企业设置的标准值:3
意义:存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。
分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转率越高,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。

3. 财务人如何利用财务报表分析来发现公司的发展情况

(1)财务人应当重视财务报告分析工作,定期召开财务分析会议,充分利用财务报告反映的综合信息,全面分析企业的经营管理状况和存在的问题,不断提高经营管理水平。
(2)应当分析企业的资产分布、负债水平和所有者权益结构,通过指标分析企业的偿债能力和营运能力;分析企业净资产的增减变化,了解和掌握企业规模和净资产的不断变化过程。
(3)应当分析各项收入、费用的构成及其增减变动情况,通过指标分析企业的盈利能力和发展能力,了解和掌握当期利润增减变化的原因和未来发展趋势。
(4)应当分析经营活动、投资活动、筹资活动现金流量的运转情况,重点关注现金流量能否保证生产经营过程的正常运行,防止现金短缺或闲置。
(5)定期的财务分析应当形成分析报告,构成内部报告的组成部分。

财务人如何利用财务报表分析来发现公司的发展情况

4. 浅谈如何编写管理层需要的财务分析报

第一,管理层的财务决策和控制是具体的活动,涉及到某一项投资行为、某一种融资方式的决策等等,不能仅仅停留在对运营财务结果的整体把握上,更重要的是找到形成财务结果的具体原因,才能决定如何进一步改进。比如,分析盈利水平,光分析利润表可以知道公司利润水平高低,但是对管理者来说,远远不够,他要找到盈利水平高低的根本原因,才能通过具体的决策趋利避害,从而改善盈利情况,所以要进一步分析盈利水平的高低是那些因素决定的,是经常性业务还是非经常性业务的原因,如果是经常性业务,又要进一步分析具体是公司经常性业务中的经营性业务还是临时性补贴收入引起的。而分析经常营性业务又要具体分析是哪一种产品或者服务影响的,然后分析是销量、价格的因素还是成本、费用等等具体的原因,这样的分析才能让决策者有把握做出正确的财务决策,而且这样的决策才具备可操作性。 

第二,管理者关注的财务分析要具备动态性和过程性,财务活动的环节大致可分为融资活动、投资活动、运营活动和分配活动,财务分析也要顺着这个财务链,财务报告反映的是一段经营期间的结果或者某个时点的状况,但是管理层的决策是伴随企业的经营和财务活动进行的,是动态的过程,所以要满足这样的即时决策需要,就必须为管理者提供即时的财务分析,比如,一个企业的生命周期有创立期、成长期、成熟期和衰退期,在每一时期存在不同的经营风险和财务风险,要进行动态财务分析,才能做好各种决策,在创立期和成长期,经营风险比较高,所以采取低财务风险的权益资本作为主要融资途径,不分配或较少分配股利,在成熟期和衰退期,由于经营情况基本稳定或可估计,经营风险降低,所以要采取多举债的融资途径,较多地分配股利给股东。另外,在全面预算管理体系下,管理者通常要对经营情况进行完成预算比例的控制,不仅要了解是否有差异,差异形成的原因,而且要了解是哪个环节的问题,才能做出决策并提出解决的办法,有效控制目标的差异,所以对管理者来说,对经营过程的分析远远比简单的结果重要。 
第三,管理者做决策需要合并考虑风险和收益,尽可能谋取既定风险下的收益最大化,或者是既定收益下的风险最小化,对于股东来说,更倾向于利润最大化,对于债权人来说,侧重于公司的偿债能力,但是任何财务活动在获取收益的同时都面临风险,所以单独的风险分析和单独的收益分析不是财务分析的目的,财务分析要将两者结合起来,进行风险和收益的对称性分析,才能为财务决策和财务控制提供有效支持,而且这种对称性分析要贯穿在财务分析系统的每一个环节,不管是对财务结果分析还是原因过程分析,对整体状况还是对单项业务分析,对历史、当前和未来分析,都必须要同时评估存在风险和预期的收益,才能保证管理层决策正确。例如,在对一项新产品的投资战略分析时,理论上来说,在产品的成熟期,经营风险较低,产品盈利能力强,大量利用负债可以同比提高收益,股东的可分配股利也大幅提升,但是在实际操作中盲目举债会加大财务风险,应收账款的坏账风险也加大了,公司的偿债能力受到影响,所以要做好风险和收益的综合分析,才能权衡利弊,找到最佳平衡点,做出正确的战略决策。 
二、财务人员需注意的问题 
上述已经简单阐述了管理层关注的财务分析的相关内容,下面笔者结合自己实际工作的一些体会来谈谈财务人员在写分析报告时应该注意的几个问题。 
首先,要站在管理者的高度、视角看待问题,关注的焦点和层次要扩大,不仅要了解与公司密切相关的国家宏观经济环境变化,同时要注意收集同行业竞争对手的资料,不仅要了解公司的战略规划、市场定位和运作模式,还要对公司的具体业务了然如心,财务分析要紧紧围绕企业具体的业务,否则就是主观臆断搞数字游戏。笔者认为,管理层例会、公司的各种文件都是了解公司业务的良好渠道,实地考察业务流程也是开拓思路的好办法,对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人发生变化的各种因素,并将资料归类归档。资料准备充分了,才有可能写出有实用价值财务分析报告。比如,笔者对所在单位的某一个养护项目进行成本分析时,发现用电费用占比很高,占该项目成本总额的三分之一,每月上下变动幅度较大,有时差异超过20%涉及金额15万元,不清楚是人为操作不当还是客观因素造成的正常波动,如何做到确保管理质量,又能节省费用?笔者深入项目现场实地考察,了解用电设备状况、作业时间、天气季节变化以及相关设备操作的关联,利用财务数据的收集,通过对比一段时间客观因素变化和管理因素变化的差异,测算出基本用电量的相关指标,通过财务分析报告上报给主要负责人,得到公司领导的重视,要求业务部门以基本用电量的相关指标为用电成本控制的参考依据,对超出基本指标的情况马上查找出具体原因,并采取相应的控制措施。自从推出基本用电指标后,该项目的电费控制情况较好。

5. 论述题:如果你是财务经理,如何做好财务管理?

给你提供个纲:
1、规范完善财务管理制度,这是根本
2、帮助同事制定标准工作流程(SOP)
3、提供有效的工具给到同事,比如熟悉使用EXCEL PPT编制工具,提高工作效率。
4、团队建设,打造优秀的财务团队
5、做财务计划、财务预算、财务分析。

论述题:如果你是财务经理,如何做好财务管理?

6. 财务要给各部门那些数据报表

会计报表种类的划分 会计报表种类的划分方法很多,比较常用的分类方法为:会计报表按所属期间划分,可分年度、半年度、季度和月度会计报表。一般,季度、月度会计报表至少应当包括资产负债表和利润表。 会计报表按反映的内容性质划分,主要由财务状况报表和经营成果报表两类。前者主要包括资产负债表和现金流量表,后者中运用得最普遍的是利润表,这三张表也就是会计报表的主表。 


会计报表的作用 
会计报表提供的资料与其他核算资料相比,具有更集中、更概括、更系统和更有条理性的特点。因此,会计报表所揭示的财务信息,无论对于国家经济管理部门,还是企业的投资者和债权人,以及企业、行政、事业各单位自身,都具有身份重要的作用。 
1.财政、税务、银行、审计等国家经济管理部门,运用单位上报的会计报表,了解各单位财务状况和经营成果,便于检查、监督各单位财经政策、法规、纪律、制度的执行情况,更好地发挥国家经济管理部门的指导、监督、调控作用。同时,各地区、各部门的汇总会计报表提供的信息,为国家指定和修订经济政策、编制国民经济计划、进行综合平衡等工作,提供可靠的依据。 
2.企业的投资者、潜在投资者和债权人、潜在债权人,利用会计报表提供的财务信息,了解有关经营成果、财务状况及其变动情况,分析企业的偿债能力和获利能力,预测发展前景,拘役作出正确的投资决策和信贷决策。 
3.企业、行政、事业等单位的各级管理人员,通过会计报表了解各单位在一定时期内经济活动情况和成果,了解财务、成本各项指标的完成状况和计划经费收支预算的执行情况。从而分析、考核内部各部门的工作业绩,总结经验,发现问题,采取措施,改进管理,提高经济效益,并为单位进行经济预测和决策提供重要依据。