计算应收账款的机会成本

1. 计算应收账款的机会成本

机会成本的计算方法：
1、第一种方法：根据销售额来计算。
由公式:应收账款占用资金=日销售额×平均收现期
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率推出:
应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×资金成本率。
2、第二种方法：根据销售额中所占的变动成本来计算。
应收账款机会成本：
日销售额*变动成本率*平均收账期*资金成本率
应收账款占用资金=日销售额*变动成本率*平均收账期。

扩展资料
机会成本的特点：
1、机会是可选择的项目
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
2、机会成本是有收益
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
3、机会成本与资源稀缺
在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。
参考资料来源：百度百科-机会成本

2. 应收账款的机会成本一般按什么计算

不知道应收账款的变动成本而是知道销售毛利率，是不可以计算应收账款的机会成本。

 

应收账款机会成本与应收账款，变动成本率是成正比变化的。

 

比如：销售额2400万元/年，所有账户的平均收账期2个月，销售毛率利20%，应收账款投资要求的最低报酬率为15%，计算应收账款的机会成本。

 

计算过程如下：

 

应收账款的机会成本=24000000*2/12*20%*变动成本率。

 

计算公式如下：

①计算应收账款平均余额＝（赊销额/360）×平均的收账期
②计算维持赊销业务占用资金＝应收账款平均余额×变动成本率
③计算应收账款机会成本＝维持赊销占用资金×资金成本率

3. 什么是应收账款的机会成本如何计算

应收账款的机会成本是指因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益。应收账款的计算方法如下：根据销售额来计算。根据销售额中所占的变动成本来计算。
应收账款的机会成本是指因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益。管理应收账款的目标：在适当利用赊销增加企业产品的市场占有率的条件下控制应收账款的余额。加快应收账款的周转速度。

机会成本的计算方法：
（一）第一种方法根据销售额来计算。
由公式:应收账款占用资金=日销售额×平均收现期
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率推出
应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×资金成本率。
（二）第二种方法根据销售额中所占的变动成本来计算。
应收账款机会成本：
日销售额×变动成本率×平均收账期×资金成本率
应收账款占用资金=日销售额×变动成本率×平均收账期。

该种方法认为，改变信用条件，影响应收账款占用资金的数量变化是其变动成本。
（三）应收账款成本—机会成本
机会成本，即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要的资金数量（即应收账款投资额）、资金成本率有关。应收账款机会成本可通过以下公式计算得出：
应收账款机会成本=赊销业务所需资金×资金成本率
赊销业务所需资金=应收账款平均余额×变动成本率
应收账款平均余额=平均每日赊销额×平均收账天数
式中，平均收账天数一般按客户各自赊销额占总赊销额比重为权数的所有客户收账天数的加权平均数计算；资金成本率一般可按有价证券利息率计算。

4. 如何计算应收账款的机会成本

机会成本的计算方法：
1、第一种方法：根据销售额来计算。
由公式:应收账款占用资金=日销售额×平均收现期
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率推出:
应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×资金成本率。
2、第二种方法：根据销售额中所占的变动成本来计算。
应收账款机会成本：
日销售额*变动成本率*平均收账期*资金成本率
应收账款占用资金=日销售额*变动成本率*平均收账期。

扩展资料
机会成本的特点：
1、机会是可选择的项目
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
2、机会成本是有收益
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
3、机会成本与资源稀缺
在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。
参考资料来源：百度百科-机会成本

5. 应收账款机会成本的计算

机会成本的计算方法：
1、第一种方法：根据销售额来计算。
由公式:应收账款占用资金=日销售额×平均收现期
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率推出:
应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×资金成本率。
2、第二种方法：根据销售额中所占的变动成本来计算。
应收账款机会成本：
日销售额*变动成本率*平均收账期*资金成本率
应收账款占用资金=日销售额*变动成本率*平均收账期。

扩展资料
机会成本的特点：
1、机会是可选择的项目
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
2、机会成本是有收益
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
3、机会成本与资源稀缺
在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。
参考资料来源：百度百科-机会成本

6. 应收账款的机会成本计算方法

机会成本的计算方法：
1、第一种方法：根据销售额来计算。
由公式:应收账款占用资金=日销售额×平均收现期
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率推出:
应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×资金成本率。
2、第二种方法：根据销售额中所占的变动成本来计算。
应收账款机会成本：
日销售额*变动成本率*平均收账期*资金成本率
应收账款占用资金=日销售额*变动成本率*平均收账期。

扩展资料
机会成本的特点：
1、机会是可选择的项目
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
2、机会成本是有收益
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
3、机会成本与资源稀缺
在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。
参考资料来源：百度百科-机会成本

7. 应收账款机会成本的计算

应收账款机会成本=维持赊销业务资本所需的资金X资本成本率。
式中：
维持赊销业务资本所需的资金=应收账款平均余额X变动成本/销售收入，
=应收账款平均余额X变动成本率。
赊销企业在收账之前，应对应收账款的运行过程进行追踪分析。经销商能否严格履行赊销企业的信用条件，取决于两个因素：
其一，经销商的信用品质；
其二，客户现金的持有量与调剂度（如现金用途的约束性，其他短期债务偿还对现金的要求等）。如果客户的信用品质良好，持有一定的现金金额，且现金支出的约束性较少，可调剂程度较大。
如果客户信用品质不佳或者现金贫乏，或者现金的调剂程度低下，那么赊销企业的账款遭受拖欠也就在所难免。

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由于企业当期现金支付需要量与当期应收账款收现额之间存在着非对称性矛盾，并呈现出预付性与滞后性的差异特征（如企业必须用现金支付与赊销收入有关的增值税和所得税，弥补应收账款资金占用等），这就决定了企业必须以应收账款收现程度作为一个必要的控制标准，即应收账款收现率。
应收账款收现保证率为适应企业现金收支匹配关系的需要，所确定出的有效收现的账款占应收账款全部的百分比，是二者应当保持的最低比例。
应收账款收现保证率指标反应既定会计期间逾期现金支付数量扣除各种可靠、稳定性来源后的差额，必须通过应收账款有效收现予以弥补的最低保证程度。
其意义在于：应收账款未来是否可能发生坏账损失对企业并非最为重要，更为关键的是实际收现的账项能否满足同期必须的现金支付要求，特别是满足具有约束性的纳税债务及偿付不得延期或调整的到期债务。
企业应定期计算应收账款实际收现率，看其是否达到了既定的控制标准，如果发现实际收现率低于应收账款收现保证率，应查明原因，采取相应措施，确保企业有足够的现金满足同期的现金支付要求。
参考资料来源：百度百科-应收账款

8. 应收账款机会成本的算法

1  变动成本总额=3000-600=2400万元    变动成本率=2400/4000=60%2   应收账款平均余额=全年销售收入 / 360天  X  平均收账天数=5400 / 360 x 60 = 900万元     应收账款所需资金=应收账款平均余额 X 变动成本率 = 900 X 62% = 558 万元     应收账款机会成本 = 应收账款占用资金 X 资金成本率 = 558 X 10% = 55.8万元3   甲方案信用成本后的收益=5000 - 600- 5000 X 60% - 140 =1260万元   乙方案信用成本后的收益      = 5400 - (600+20) - 5400 X (60%+2%) -25 -50 - 55.8 - (5400 X 40% X 2% + 5400 X10% X 1%)      = 5400-620-3348-25-50-55.8-48.6      = 1252.6 万元4  信用成本后, 甲方案的收益1260万元,  乙方案的收益为1252.6万元,  甲方案大于乙方案,  所以选择甲方案.