如何科学寻找职场导师

1. 如何科学寻找职场导师

 如何科学寻找职场导师
                       　　与其摸石头过河，不如花点心思，找个好的引路人。 这个时候你就需要一个职场导师了，那么我们又应该如何科学寻找职场导师呢?
    
          　　为什么要导师? 
       　　很简单的道理，攀爬职场之梯时有很多方式都可复制，如果能找到一位合适的导师传授经验、指点迷津，那职场新人的适应期会大幅缩短，能力成长速度也更快。
        　　导师到底是干什么的? 
       　　国外在个人成长领域很重视导师扮演的角色，所以区分得也很清楚!导师于「老师」「教练」「顾问」三者最本质的几点区别就是：
       　　1、他们不会深入了解你的生活，而导师需要了解你。
       　　2、他们不会和你建立人际关系，而导师更注重人际关系的建立。
       　　3、他们需要你支付费用，而导师通常是建立在关系基础上的免费行为。
        　　我们先看看宝洁公司的导师体系 
       　　通常当新人加入公司， HR会告知在未来一年，除了做好本职工作外，员工还需了解不同部门，看在公司里什么人适合做自己的导师。公司也会针对职员做个人分析，建议他合适的职业发展方向。一年后，HR会根据员工需求推荐候选导师，他也可以自主选择有类似经历的导师，但导师的职位只能高于员工两级，且尽量避免同部门领导。
       　　在正式建立辅导关系前，宝洁要求员工与导师先互相了解建立感情，彼此都接受对方时才正式通知HR建立辅导关系。公司主管告诉我，在辅导的过程中其实谈的话题非常私人，而不仅限于工作，据他们统计辅导内容有40%以上是生活中的困扰。公司也规定会面次数一个月至少1-2次，具体时间由辅导双方确定。
       　　公司另一个有趣的文化，就是反向辅导，意思就是让老一辈经理在与新人沟通辅导时学习新人身上的优点。这个不是强制要求，只是HR通常会鼓励提醒导师去学习新事物。
       　　因为公司文化是向上两级找导师，所以当新人或导师升职，就会适当调整辅导关系，新人可能需要更合适的人进行辅导。但通常二者之间还会保持良好的友谊，甚至离职后私下还常会保持联系。
        　　下面是我结合自身经验与宝洁公司的导师体系总结的6点建议，希望可以帮助你找到自已的导师。 
       　　1 了解自己的职业发展方向
       　　宝洁的文化比较开放，鼓励员工跨部门调换，如果现实生活中你没这个条件，就需要多去和其它部门的同事交流，看看自已到底在哪个职有部门发展。也可以做一些职业测评，了解自已的能力、兴趣，思考未来5年的职业发展方向，有了方向感才好在相关领域找寻导师辅助自身成长。
       　　2 发掘身边有过类似经历的人
       　　环顾你的周围，看看是否有朋友做过你想做的事情，他就是你的潜在导师。人常误认为导师一定要是牛人，要是成功者，其实并不一定。真正的成功者没时间理你，因为太多人找他，所以找不到也不必强求。而且如果导师太牛你太差，两人思维水平不在一个等级上沟通其来会很困难，这也是为什么宝洁要求向上两个级别找导师。
       　　关键是你找的这个人，他做到过你想做的事，且能力在你之上。也不要有年龄与性别歧视，导师不一定年纪比你大。如果实在找不到合适的人，你要学会去加入一些同行圈子，看看里面是否有适合的'人。
       　　3 先与导师建立朋友关系
       　　导师关系是建立在友谊之上，这就是导师与老师的不同。因为了解，导师才能根据你的实际情况给予适合你当下的建议。老师只是告诉你怎么做，做不做得到是你的事，才不管你个人情况。
       　　这也是为什么导师最好从身边熟悉者中找，如果没有，就花一段时间与你的目标导师建立友谊，再询问对方是否愿意做你导师。中国人比较含蓄，有时也不需要正式说明，你有疑问他愿意给你建议，慢慢就形成了辅导关系，这时他可能不知道，但你心中得做到对导师的尊敬。
       　　4 定期与导师会面
       　　定期与导师会面可以巩固辅导较果，导师给你建议后需要回去实践，下个月见面后把实践结果反馈给导师，然后进行下一次分析。这样固定的会面可以让双方养成习惯，也容易督促被辅导者成长，毕竟是你主动找别人做辅导，如果自已不认真做会不好意思的。
       　　我个人与导师的约定是每月找一别致餐厅请对方吃顿饭，导师常请我去西餐厅，我则常请他去中餐厅，饭后喝点酒聊聊生活与工作的进展。整个辅导过程轻松愉快，顺便还把新加坡的名餐厅吃了个遍。从他身上不光学会很多职场技能，还提升了生活情调与个人品味，他好红酒与美食，所以常和我解释各类食物与红酒的搭配，香水，服饰，礼仪之类东西。
       　　5 去帮助你的导师
       　　辅导是一个相互的过程，这点很重要。你是受辅导者不代表你不能为导师做些什么，不要每次都带着问题去找导师，有机会要为导师提供一些帮助。「三人行，必有我师焉」你身上肯定有一些闪光点是可以帮助到他的，这样礼尚往来，辅导关系就会更牢固，友谊也更坚实。
       　　6 辅导终结不代表友谊终结
        　　随着你的成长你可能需要新的导师，需要去拓展新的领域，但不代表要终结这份友谊，要做的只是把辅导关系再次转换为朋友关系。 
       　　你可能会好奇导师这么吃力不讨好的事，在宝洁有人会做吗?
       　　不但有人做，而且宝洁靠这种文化打出一片天。公司在年终评估员工绩效的时候会注重两部份。
       　　一、员工的本职工作是否有做好，是否有完成公司的目标(Businessbuilder)
       　　二、员工是否有成为他人的导师，并能很好的培养新人能力(Peoplebuilder)。
       　　一般来说如果一个人经常被人选为导师，且新人对导师效果评估时得到的反馈都非常积极正面，就可以说明该员工除了有工作能力，还有领导能力，可以培养下一代接班人。其实导师在辅导他人过程中，间接的提升了领导能力。
        　　怎么知道辅导是否有效? 
       　　从宝洁HR的角度来看，最直观的反应就是员工核心KPI是否提升，例如：销售员在建立辅导关系后，销售业绩是否增长了。当然他们的考核系统不光是看核心KPI，还有许多方面。
       　　而从个人角度来看，就是你是否成长了?你想在职场中建立的能力是否更快速的建立了?你是否能能拿更高的薪水?人生的疑惑是否更明朗，价值观是否更稳定，是否更满意现在的你?
       　　通常这种感觉其实非常直观，由其是前几次辅导，你可以很清楚的感觉到之前与之后的差别，如果没有这种感觉，那就是在选择导师上出了问题。后期因为你成长了所以感觉会弱一些，这时就说明你需要更强的导师来辅助你。
       　　我个人与导师沟通更多是思想意识而非技能，我想学习他那种对挫折的态度，对生活的品味，更重要的是友谊!
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2. 如何找到合适自己的职场导师？

                               
面对职业的迷茫，你可以有什么样的选择？
一、置之不理
其实任何一个人的任何一个选择都没有对错之分。因为每个人都有选择自己生活方式的权利。但是职业作为我们生存之根本，没有好的职业发展你就没有好的生存质量！可能在你单身的时候，你的工资还能够养活自己，但是一旦你成家了，你凭什么去给你家人好的生活条件呢？只有依靠职业的不断发展。所以作为一个有责任心、有追求的人，对职业的迷茫置之不理，不应该是你的选择！！！如果你是这种选择，我建议你现在可以关闭网页离开！因为接下来的内容对你毫无用处，而你也将错失一次改变命运的机会！
二、自己摸索
面对迷茫，很多人选择了自己摸索。当然这种选择也是可以的，只要你能找到适合自己的方向。但是遗憾的是，99%的人都是无法通过这种方法来走出职业的迷茫的。因为“当局者迷，旁观者清”，你本身知识、能力、水平有限，做出来的职业未必是是最适合你。而且在时间上，你需要花费大量的时间去摸索，有可能自己既浪费了时间，又没有得到好的效果。所以自己摸索不是你最好的选择。
三、求教家人、朋友、长辈
当我们职业发展不顺利的时候，我们第一时间可能想到的是家人、朋友和长辈，如果遇到一些很有经验的，可能会对你的职业发展会有帮助，但大部分的朋友对职业规划理论、工具都不熟悉，所以他们未必能够对你提供有效的帮助，有可能会让你陷入更加难以抉择的局面。
四、寻找专业的职场导师
大家在寻找专业的职场导师时，要注意落下以下的陷阱：
1、测评式咨询
很多的职业规划咨询，都是帮你简单地做一次职业测评，然后就告诉你适合做哪些职业。然而测评的准确性先不说，光是凭一张纸就告诉你未来一生适合做什么，大家想想是否靠谱？
2、拼凑式的咨询
很多职业规划师只是在一些培训机构参加了职业生涯规划师的培训就出来给别人做咨询，没有成功的职场经验，甚至有些未曾经历过职场，对职业的发展规律不了解，更不知道如何做才能走向职业的成功，那这样的咨询师恐怕会引你走向职业发展的歧途。
3、职业规划方案无法执行
可能我们拿到了职业规划的方案后，发现挺高大上的，可是却发现，方案我们无法执行！或者说，很多职业规划师只是告诉你职业定位，却没有告诉你怎么去落实！这是现行职业规划的最大弊病！这样很容易让职业规划成为一纸空文！
 4、职业规划师必须要有高尚的职业道德，必须全心全意去帮助客户去解决问题。职业生涯规划这个行业才刚刚起步，希望所有人都来维护这个行业，让它成长得更健康和沉稳。而要做到这点，首先就是服务好我们的客户，帮助客户解决他们的职场问题。

最后祝大家能够找到适合你们的职场导师！
（刘仕祥原创作品，转载请点击头像关注公众号索取转载权，谢谢）

3. 新人如何在职场中找对真正的导师

1、新人找对标
刚入职场的新人，在找到自己的定位之前，首先是建立职场人格。所谓职场人格，其实就是每个人在提出意见、解决问题、做出决策时不同的思维方式和表达风格。如果你是新人，最快速找到职场人格的方法就是“对标学习”，对象就是你的上司、领导以及优秀的核心同事。在会议上或者内部沟通群聊里，学会时刻观察和模仿，看看他们是如何与其他部门沟通，如何应对老板，如何对待其他部门同事的，特别是一些极端情况下（比如出现矛盾时），更要学习他们的处理方式。
2、中层问老板
对于中层跳槽者来说，进入新公司面临的最大问题就是如何以空降兵的身份领导新团队。这时候，你最需要关注的不是下属，而是你的直属上级。多和领导沟通，反复确认他对你的工作期待。必要的时候也可以和猎头交流（如果你是通过猎头进入新公司的），确定新公司对这个职位的要求和期待。朝着领导期待的方向去实践，是中层快速适应新团队的有效方法。
3、高层拜大神
所谓的“拜大神”，当然不是让你去烧香求菩萨保佑，而是指主动拜访一些业界大咖和专家。跳槽到新公司担任高管，你的业务能力和管理能力已经毋庸置疑了，要想在新团队中创造出新的成绩，你不妨找一些业界大神去求教，充分调动各种资源去和他们发生链接，帮助你完成突破。
想要快速适应新环境，融入新团队，首先应该摈弃以前的成绩，从了解组织、文化、人员与制度入手，时刻提醒自己保持“空杯心态”，抱着虚心学习的态度，才能在新的战场上打响自己的第一枪。

4. 初入职场的你，认为找到自己的导师真的重要吗？

初入职场的我们，说白了就是一群怀着满腔热血的小菜鸡，这时候如果遇到一个愿意提点我们提携我们的职场前辈的话，那真的很好啊，他会让你少走弯路甚至弯道超车。但是你要问我，他重要吗？我觉得他重要也不重要，为什么这么说呢？这就好比初入江湖的你，遇到一个大侠愿意带你一起仗剑天涯，这个大虾对你来说重要吗，答案是肯定的，但是，若没遇到这个大侠，你就不行走江湖了吗，显然是这是不可能的，再说江湖人心险恶，你能保证你遇上的这个大侠不是又一个江别鹤吗，反观职场那也是一个血雨腥风的小江湖，所以重要或者不重要都取决于你看待这个问题的心态，初入职场，从菜鸟到老鸟的蜕变，都是必经的一个过程，遇到一个好的导师或者没有遇到一个好的导师，两者区别只是在于一个用经验告诉你这里有个坑，一个是你自己掉进这个坑里，然后你发现这里有个坑，有时候说不上哪个更好，但你亲身经历后的成长，有时候比别人耳提面命的成长来的更加的真切不是吗？这就好比家养的和野生的，竞争力这块就有者最本质的区别，所以在我看来，在初入职场的阶段，遇到一个好的职场导师固然不错，但是，比这个更加重要的还是自我的修炼和修为的提高，也就是我们在职场所说的能力和价值，这就好比初入职场的都是一些个空的玻璃瓶，这时候我们与其东张西望的到处去找，愿意给我们这个空的玻璃瓶里面倒水的人，还不如先在这一群空的玻璃瓶里面，先让自己给自己倒点水，先让自己变得不同起来，这时候再遇到一个愿意往你这个已经有一点水的玻璃瓶里面再倒水的人，这样的你遇到你所说的导师的几率，至少比那群一直空着的玻璃瓶的职场人要大得多得多不是吗，而且就算没有遇到你所说的导师，那你至少也会比身边的职场新人的竞争力更强不是吗，而且机会永远是留给有准备的人，所以，在此前提下，你怎么都是赢面更大的那个不是吗。这就是我的观点，希望对你有所帮助！

5. 怎样找到最适合自己的职场导师？

有句老话说，入对行不如跟对人，很多时候我们再努力也不如有贵人相助，那如何找到自己的贵人呢？其实合适自己的职场导师就是自己的贵人。我认识的一个大学的学姐，我想她算的上是我的职场导师，她教会了我很多职场上的生存之道。我们是在大学的ppt答辩上认识的，我是选手她是评委，当时她是我们学校的风云人物，我一心想要认识她，最开始我也很不好意思，就连主动上前打招呼的勇气都没有。直到后来，我看到了一篇文章说，认识一些优质的人，当你觉得生活中有哪些人是你想要认识的，那就勇敢的上去介绍自己。当你在生活之外有想要认识的人，那就努力的去认识，不要害怕会被拒绝，你要知道认识一个比你现在优质的人会给你带来很多不一样的改变。后来我就经常出现在这个学姐面前晃悠，没事的时候聊聊天，她有事情找我帮忙的时候我也会毫不犹豫的帮忙，后来她毕业了之后做了人事，短短两年就实现了职场的三级跳。我经常会询问她一些职场上的为人处世，她也会经常给我很好的建议。我举个例子，当我在工作上遇见一些不开心的事情的时候，和别人抱怨，可能别人会和我一起抱怨，一起吐糟。但是吐糟过后呢？依旧一无所得，但当我和她说的时候，她会耐心的听我说完前因后尾，然后站在不同的立场分析给我听，然后告诉我我哪里不对，心态怎么样。所以很多时候很多事情我会喜欢和她说一些工作上的事情。当你看到一些人，你迫切的想要认识的人，那些生活比你有品质的，那些工作比你好的，你想要认识的时候就积极的去和他们相交，因为只有当你真正的认识他们的时候，你就会发现他们带给你的视角是完全不一样的视角。

6. 怎样找到最适合自己的职场导师？

有句老话说，入对行不如跟对人，很多时候我们再努力也不如有贵人相助，那如何找到自己的贵人呢？其实合适自己的职场导师就是自己的贵人。我认识的一个大学的学姐，我想她算的上是我的职场导师，她教会了我很多职场上的生存之道。我们是在大学的ppt答辩上认识的，我是选手她是评委，当时她是我们学校的风云人物，我一心想要认识她，最开始我也很不好意思，就连主动上前打招呼的勇气都没有。直到后来，我看到了一篇文章说，认识一些优质的人，当你觉得生活中有哪些人是你想要认识的，那就勇敢的上去介绍自己。当你在生活之外有想要认识的人，那就努力的去认识，不要害怕会被拒绝，你要知道认识一个比你现在优质的人会给你带来很多不一样的改变。后来我就经常出现在这个学姐面前晃悠，没事的时候聊聊天，她有事情找我帮忙的时候我也会毫不犹豫的帮忙，后来她毕业了之后做了人事，短短两年就实现了职场的三级跳。我经常会询问她一些职场上的为人处世，她也会经常给我很好的建议。我举个例子，当我在工作上遇见一些不开心的事情的时候，和别人抱怨，可能别人会和我一起抱怨，一起吐糟。但是吐糟过后呢？依旧一无所得，但当我和她说的时候，她会耐心的听我说完前因后尾，然后站在不同的立场分析给我听，然后告诉我我哪里不对，心态怎么样。所以很多时候很多事情我会喜欢和她说一些工作上的事情。当你看到一些人，你迫切的想要认识的人，那些生活比你有品质的，那些工作比你好的，你想要认识的时候就积极的去和他们相交，因为只有当你真正的认识他们的时候，你就会发现他们带给你的视角是完全不一样的视角。

7. 怎样找到最适合自己的职场导师？

有时候适合自己的职场导师就像父母影响自己一样，不断地在你的职场上影响着你自己。所以一个好的职场导师对于自己也是很重要的，他就是你的职场上第一人老师。

但是找到一个适合自己的职场导师也不是那么容易的，有时候找到真人的职场导师不容易的话，你不妨换一个角度去寻找，你也可以以书为师，把阅读书籍作为自己学习的一个方法，从而使自己找到自己的职场导师，学习前人的经验教训。

在现代这个复杂的社会上，人们常说的话就是，满满的都是套路，人和人之间交往太多的套路了，没有最初的时候那么的单纯简单了。

所以，与其是这样还不如把书籍作为自己的职场导师，他可以教给你的虽然是理论上的东西，但是也会在你的实践过程中有指导作用，当然你要阅读的都是有益的好书。这样才能够达到好的作用。

人和人之间是需要磨合和交流的，这是一个双向的过程，哪怕有一方不合适，那你的这个导师就是不适合你的。所以说，我觉得如果要找到最适合自己的职场导师，书是最合适的。不是说靠人不如靠自己嘛，书中有很多知识，自己去摸索比把别人当做导师要好很多。

8. 在职场上，怎么才能找到属于自己的人生导师呢？有什么好方法吗？

首先确定咨询的范围，可以是学长、上级（包括非直线）、有业务合作的机构的主管，如果你能参与一些行业沙龙或交流会，在你所在的行业领域或专业领域的资深人士亦可；

创造各种交流的机会，在合适的时候（这个要自己判断）可以聊一些职业发展的话题；选择你觉得有说服力且适合你自己价值观的人，逐步加深联系；当关系到了一定程度，可以请他做你的职业导师，当然，这个可以不止一个，可以有很多个的！


人在不同的阶段，需要不同阶段的人生导师，目前不清晰你所在的年龄阶段，通常我们会把人的成长分为六个阶段，胎儿期，童年期，青年期，成年期，成熟的成年期，老年期，在这六个阶段中，从胎儿到青年期，相对来说，都是在父母身边，父母自然成为重要的人生导师，在学校，老师成为你的知识引导导师。

出到社会后，离开了父母，进入工作会阶段，也是步入社会的初始阶段，要面对的事情是工作，同事，领导，甚至下属的各种角色关系，和在学校相对单一的阶段来说，已经发生了重大的变化，你所面对的事情，在什么方面遇见了困惑，就需要哪方面的导师在你迷惑的十字路口做一个方向的指引，例如在工作上，必然是同事，或者领导是你其中的一个指引者，或者导师。
如果你的条件允许，你可以寻求在某个专业领域的老师作为你的指引者，当你能度过某个时期的时候，也许需要更换另一个阶段需要的指引者，人生就是这样一个阶段一个阶段的前进的过程，自然在不同阶段需要不同的导师了，因为一个导师或者指引者，也不能完全全面的指引到你的全部阶段。