如何成为一个综合型的人才

1. 如何成为一个综合型的人才

1、首先定位，自己想成为什么类别的综合型人才？
2、列出综合型人才需要知识，需要的条件，列出来；
3、列出自己哪些方面已有，继续保持与提升；
4、哪些自己比较欠缺的，就通过各种途径学习与提升，如书籍，培训，视频等；
5、需时间，要坚持，不要着急，要通过锻练，慢慢提升

2. 你们希望自己是专业性人才还是全能型人才？原因是什么？

个人希望自己是一个全能型的人才，虽然专业性的人才也很好，但是每个人的想法不一样。全能型的人才往往在社会上更能吃得开，而且领导吩咐自己做什么事情都会比较有把握。
每一个人都希望自己是一个专业性的人才，这样在上班的时候就能够给项目提出专业性的意见，而且也能够发挥自己的价值。但是对于小编来说，小编更希望自己是一个全能型的人才，因为职场是一个特别复杂的地方，如果仅仅只有技术其实是万万不能的，尤其是对于一些想当老板的人来讲，全能型才是最适合的。全能型的人才就证明自己无论是专业知识，还是人际交往方面的知识，又或者是老板教给自己的其他任务都能够搞定，所以这种人在职场上往往特别能混得开。并不是所有的专业性人才在职场上都能够发光发亮，因为有一些人的内心确实是比较黑暗的，再看到别人比自己优秀后就非常嫉妒，所以也会选择排斥这种人才。可是全能型的人才往往什么都会，所以会特别的优秀，这些人会不自觉的向全能型人才靠拢。
在上班的时候不仅仅是处理公司里面的事情，有的时候老板也会交给自己一些任务，比如说和其他的公司谈判，如果自己是全能型的人才，那么就不会怯场，而且很轻松的就能将整个谈判拿下来。但如果自己仅仅是一个专业性的人才，那么在进行谈判的时候很有可能会怯场，虽然自己很了解这个项目会成功，但是不会说服人也是不可能的，毕竟别人不了解。全能型的人才可以说在职场上是非常稀缺的，因为有的人可能专业知识比较强，但是在其他方面会很差。
最后，希望各位都可以变成全能型的人才，这样无论发生什么事情都能够有效的处理。

3. 单位里更需要专业型人才

亲，您好很高兴为您解答：单位里更需要专业型人才答：亲  企业发展需要更多的全面性人才。因为专业人才包括在全面人才中，全面人才基本是掌握有一些主打的专业知识。使其能够在不同的岗位中发挥自己的综合工作能力，可以应对各方而把工作任务。这样，企业可以以一抵十，就可以降低人工成本，相当于就能获取更多的利润。众所周知，企业的发展壮大需要- -支高素质尤其是专业资k素质过硬的人才队伍。技术过硬的专业人才队伍是企业安全生产、专推动技术创新、提高劳动生产率、提升经济效益的重要保障。纵观国内外大型企业集团在竞E竞争激烈的市场风云中中屹立不倒尤其是专业技术人才队伍。感谢您的耐心等待。 如果对我的服务满意，请给个赞哦，再次祝您事事顺心!平安喜乐!【摘要】
单位里更需要专业型人才【提问】
亲，您好很高兴为您解答：单位里更需要专业型人才答：亲  企业发展需要更多的全面性人才。因为专业人才包括在全面人才中，全面人才基本是掌握有一些主打的专业知识。使其能够在不同的岗位中发挥自己的综合工作能力，可以应对各方而把工作任务。这样，企业可以以一抵十，就可以降低人工成本，相当于就能获取更多的利润。众所周知，企业的发展壮大需要- -支高素质尤其是专业资k素质过硬的人才队伍。技术过硬的专业人才队伍是企业安全生产、专推动技术创新、提高劳动生产率、提升经济效益的重要保障。纵观国内外大型企业集团在竞E竞争激烈的市场风云中中屹立不倒尤其是专业技术人才队伍。感谢您的耐心等待。 如果对我的服务满意，请给个赞哦，再次祝您事事顺心!平安喜乐!【回答】

4. 技术性人才和管理型人才哪个容易？

5. 专业型人才的自我动力

“自我动力”是个体为获得一定的利益或机会满足纯“自我”需要而产生的动力，它源于个体对自我需要满足的期望。这种满足有几种途径：首先是外在满足，就是通过外在的力量的给予获得满足。这些外在手段，构成了个体到组织工作的基本动力，如工资、奖金、提升、表扬、尊重、理解、支持等。内在满足，就是不依靠外在力量，通过自我努力和内在感受而获得的满足，它来源于取得成就的本身。例如，他们经过努力工作完成了一项任务，即便没有获得外在的报酬，也会得到一种自豪感以及由此产生的内在体验，这使个体获得一种高层次的满足。个体所持有的这种成就期望，构成了成就激励。专业型员工对自身能力的认识较为深刻，事业心较强，自主意识较高，因而具有更强的成就动机。他们在工作面前，会表现出更强的“求胜”心理。