某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲.乙两个方案可供选择,

2024-05-19 03:12

1. 某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲.乙两个方案可供选择,

甲方案:
    年折旧额=(22000-1000)/5=4200(元)
    折旧抵税额=4200*35%=1470(元)
    NCF0=-(22000+5000)=-27000(元)
    NCF1=(9000-3000)*(1-35%)+1470=5370(元)
    NCF2=5370-400*(1-35%)=5110(元)
    NCF3=5110-400*(1-35%)=4850(元)
    NCF4=4850-400*(1-35%)=4590(元)
    NCF5=4590-400*(1-35%)+1000+5000=10330(元)
    净现值=-27000+5370*0.8929+5110*0.7972+4850*0.7118+4590*0.6355+10330*0.5674=-5901.02(元)
 乙方案:
   第一年折旧额=30000*5/15=10000(元)
   第二年折旧额=30000*4/15=8000(元)
   第三年折旧额=30000*3/15=6000(元)
   第四年折旧额=30000*2/15=4000(元)
   第五年折旧额=30000*1/15=2000(元)
    NCF0=-30000(元)
    NCF1=(12000-1000)*(1-35%)+10000*35%=10650(元)
    NCF2=(12000-1000)*(1-35%)+8000*35%=9950(元)
    NCF3=(12000-1000)*(1-35%)+6000*35%=9250(元)
    NCF4=(12000-1000)*(1-35%)+4000*35%=8550(元)
    NCF5=(12000-1000)*(1-35%)+2000*35%=7850(元)
    净现值= -30000+10650*0.8929+9950*0.7972+9250*0.7118+8550*0.6355+7850*0.5674=3913.29(元)
    由于乙方案净现值大于甲方案的净现值,故乙方案由于甲方案。

某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲.乙两个方案可供选择,

2. 1,某企业拟购入一台设备以扩充生产能力,现有甲,乙两个方案可供选择.

甲方案:
    年折旧额=(22000-1000)/5=4200(元)
    折旧抵税额=4200*35%=1470(元)
    NCF0=-(22000+5000)=-27000(元)
    NCF1=(9000-3000)*(1-35%)+1470=5370(元)
    NCF2=5370-400*(1-35%)=5110(元)
    NCF3=5110-400*(1-35%)=4850(元)
    NCF4=4850-400*(1-35%)=4590(元)
    NCF5=4590-400*(1-35%)+1000+5000=10330(元)
    净现值=-27000+5370*0.8929+5110*0.7972+4850*0.7118+4590*0.6355+10330*0.5674=-5901.02(元)
 乙方案:
   第一年折旧额=30000*5/15=10000(元)
   第二年折旧额=30000*4/15=8000(元)
   第三年折旧额=30000*3/15=6000(元)
   第四年折旧额=30000*2/15=4000(元)
   第五年折旧额=30000*1/15=2000(元)
    NCF0=-30000(元)
    NCF1=(12000-1000)*(1-35%)+10000*35%=10650(元)
    NCF2=(12000-1000)*(1-35%)+8000*35%=9950(元)
    NCF3=(12000-1000)*(1-35%)+6000*35%=9250(元)
    NCF4=(12000-1000)*(1-35%)+4000*35%=8550(元)
    NCF5=(12000-1000)*(1-35%)+2000*35%=7850(元)
    净现值= -30000+10650*0.8929+9950*0.7972+9250*0.7118+8550*0.6355+7850*0.5674=3913.29(元)
    由于乙方案净现值大于甲方案的净现值,故乙方案由于甲方案。

3. 某公司准备购入一设备以扩充生产能力,现有甲乙两个方案

甲方案:
年折旧额=100÷5=20(万元)
营业成本=20+20=40(万元)
净利润=(60-40)×(1-30%)=14(万元)
年现金净流量=14+20=34(万元)
投资回收期=100÷34=2.94(年)
未来报酬的总现值=34×(P/A,10%,5)=34×3.7908=128.8872(万元)
净现值=128.8872-100=28.8872(万元)
乙方案:
年折旧额=(120-20)÷5=20(万元)
第一年付现成本=30(万元),营业成本=30+20=50(万元)
第二年付现成本=30+5=35(万元),营业成本=35+20=55(万元)
第三年付现成本=35+5=40(万元),营业成本=40+20=60(万元)
第四年付现成本=40+5=45(万元),营业成本=45+20=65(万元)
第五年付现成本=45+5=50(万元),营业成本=50+20=70(万元)
第一年净利润=(80-50)×(1-30%)=21(万元)
第二年净利润=(80-55)×(1-30%)=17.5(万元)
第三年净利润=(80-60)×(1-30%)=14(万元)
第四年净利润=(80-65)×(1-30%)=10.5(万元)
第五年净利润=(80-70)×(1-30%)=7(万元)
第一年年现金净流量=21+20=41(万元)
第二年年现金净流量=17.5+20=37.5(万元)
第三年年现金净流量=14+20=34(万元)
第四年年现金净流量=10.5+20=30.5(万元)
第五年年现金净流量=7+20+20=47(万元)
投资回收期=3+(120-41-37.5-34)÷30.5=3.25(年)
未来报酬的总现值=41×(P/F,10%,1)+37.5×(P/F,10%,2)+34×(P/F,10%,3)+30.5×(P/F,10%,4)+47×(P/F,10%,5)
=41×0.9091+37.5×0.8264+34×0.7513+30.5×0.6830+47×0.6209=143.8211(万元)
净现值=143.8211-120=23.8211(万元)
 
营业现金净流量=净利润+折旧
净利润=(营业收入-营业成本)×(1-所得税税率)
营业成本=付现成本(经营成本)+折旧
【注意】最后一年(终结点)的营业现金净流量=净利润+折旧+回收额(如残值收入)
每年的现金净流量相等时,投资回收期=原始投资额÷年现金净流量
净现值=未来报酬的总现值-原始投资额的现值

某公司准备购入一设备以扩充生产能力,现有甲乙两个方案

4. 某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲.乙两个方案可供选择,

甲方案:
年折旧额=(22000-1000)/5=4200(元)
折旧抵税额=4200*35%=1470(元)
NCF0=-(22000+5000)=-27000(元)
NCF1=(9000-3000)*(1-35%)+1470=5370(元)
NCF2=5370-400*(1-35%)=5110(元)
NCF3=5110-400*(1-35%)=4850(元)
NCF4=4850-400*(1-35%)=4590(元)
NCF5=4590-400*(1-35%)+1000+5000=10330(元)
净现值=-27000+5370*0.8929+5110*0.7972+4850*0.7118+4590*0.6355+10330*0.5674=-5901.02(元)
乙方案:
第一年折旧额=30000*5/15=10000(元)
第二年折旧额=30000*4/15=8000(元)
第三年折旧额=30000*3/15=6000(元)
第四年折旧额=30000*2/15=4000(元)
第五年折旧额=30000*1/15=2000(元)
NCF0=-30000(元)
NCF1=(12000-1000)*(1-35%)+10000*35%=10650(元)
NCF2=(12000-1000)*(1-35%)+8000*35%=9950(元)
NCF3=(12000-1000)*(1-35%)+6000*35%=9250(元)
NCF4=(12000-1000)*(1-35%)+4000*35%=8550(元)
NCF5=(12000-1000)*(1-35%)+2000*35%=7850(元)
净现值=
-30000+10650*0.8929+9950*0.7972+9250*0.7118+8550*0.6355+7850*0.5674=3913.29(元)
由于乙方案净现值大于甲方案的净现值,故乙方案由于甲方案。

5. 某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、已两个方案可供选择。

建议选择甲
数据说话
甲年折旧=20000/5=4000元/年
乙年折旧=(24000-4000)/5=4000元/年
甲NCF0=-20000元
甲NCF1-5=12000-4000-(12000-4000-4000)×40%=6400元
乙NCF0=
-24000-6000=
-30000元
乙NCF1=16000-6000-(16000-6000-4000)×40%=7600元
乙NCF2=16000-6800-(16000-6800-4000)×40%=7120元
乙NCF3=16000-7600-(16000-7600-4000)×40%=6640元
乙NCF4=16000-8400-(16000-8400-4000)×40%=6160元
乙NCF5=16000-9200-(16000-9200-4000)×40%+4000+6000=15680元
甲回收期=20000/6400=3.125年
乙回收期=3+(24000-7600-7120-6640)/6160=3.43年
甲平均报酬率=6400/20000=32%
乙平均报酬率=(7600+7120+6640+6160+15680)÷5/30000=28.8%
甲NPV=6400×(P/A,10%,5)-20000
=24262.4-20000
=4262.4元
乙NPV=7600×(1+10%)-1+7120×(1+10%)-2+6640×(1+10%)-3
+6160×(1+10%)-4+15680×(1+10%)-5-30000
=31720.72-30000
=4262.4元
甲现值指数=24262.4/20000=1.21
乙现值指数=31720.72/30000=1.06
内部报酬率:
甲:
6400×[1-(1+r)-5]/r-20000=0
[1-(1+r)-5]/r=3.125
用插值法
18%
3.127
r
3.125
r=18.03%
19%
3.058
乙:
令r=12%
NPV=7600×0.893+7120×0.797+6640×0.712+6160×0.636+15680×0.567-30000
=-2.56
令r=11%
NPV=7600×0.901+7120×0.812+6640×0.731+6160×0.659+15680×0.593-30000
=840.56
12%
-2.56
r
0
r=11.997%
11%
840.56

某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、已两个方案可供选择。

6. 某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、已两个方案可供选择。

甲方案:
年折旧额=(22000-1000)/5=4200(元)
折旧抵税额=4200*35%=1470(元)
ncf0=-(22000+5000)=-27000(元)
ncf1=(9000-3000)*(1-35%)+1470=5370(元)
ncf2=5370-400*(1-35%)=5110(元)
ncf3=5110-400*(1-35%)=4850(元)
ncf4=4850-400*(1-35%)=4590(元)
ncf5=4590-400*(1-35%)+1000+5000=10330(元)
净现值=-27000+5370*0.8929+5110*0.7972+4850*0.7118+4590*0.6355+10330*0.5674=-5901.02(元)
乙方案:
第一年折旧额=30000*5/15=10000(元)
第二年折旧额=30000*4/15=8000(元)
第三年折旧额=30000*3/15=6000(元)
第四年折旧额=30000*2/15=4000(元)
第五年折旧额=30000*1/15=2000(元)
ncf0=-30000(元)
ncf1=(12000-1000)*(1-35%)+10000*35%=10650(元)
ncf2=(12000-1000)*(1-35%)+8000*35%=9950(元)
ncf3=(12000-1000)*(1-35%)+6000*35%=9250(元)
ncf4=(12000-1000)*(1-35%)+4000*35%=8550(元)
ncf5=(12000-1000)*(1-35%)+2000*35%=7850(元)
净现值=
-30000+10650*0.8929+9950*0.7972+9250*0.7118+8550*0.6355+7850*0.5674=3913.29(元)
由于乙方案净现值大于甲方案的净现值,故乙方案由于甲方案。

7. 某企业拟建造一项生产设备,预计所需原始投资200万元

NCF0=-200
每年折旧=200/5=40
NCF1-5=5=60+40=100
投资回收期=200/100=2年
净现值=100*(P/A,10%,5)-200=179.08
净现值大于0,该方案可行!
希望能帮到你,谢谢!

某企业拟建造一项生产设备,预计所需原始投资200万元

8. 某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择,甲方案需投资20000元,使用寿

(1)甲方案的年折旧额=200000÷5=40000(元),经营期各年的净现金流量=(90000-28000-40000)×(1-40%)+40000=53200(元)
乙方案的年折旧额=(240000-40000)÷5=40000(元)
经营期第一年的净现金流量=(100000-40000-40000)×(1-40%)+40000=52000(元)
经营期第二年的净现金流量=(100000-42000-40000)×(1-40%)+40000=50800(元)
经营期第三年的净现金流量=(100000-44000-40000)×(1-40%)+40000=49600(元)
经营期第四年的净现金流量=(100000-46000-40000)×(1-40%)+40000=48400(元)
经营期第五年的净现金流量=(100000-48000-40000)×(1-40%)+40000+40000=87200(元)
(2)甲方案的投资回收期=200000÷53200=3.76(年)
乙方案的投资回收期=4+(39200÷87200)=4.45(年)
(3)甲方案的净现值=-200000+53200×P/A,10%,5=-200000+53200×3.7908=1670.56(元)
乙方案的净现值=-240000+52000×P/F,10%,1+50800×P/F,10%,2+49600×P/F,10%,3+48400×P/F,10%,4+87200×P/F,10%,5=-240000+52000×0.9091+50800×0.8264+49600×0.7513+48400×0.6830+87200×0.6209=-26281.52(元)
甲方案可行,乙方案不可行。