明确岗位职责

1. 明确岗位职责

 　　 明确岗位职责 （一）
    　　一、稽核岗位职责
    　　1、负责财务稽核和会计报告工作。
    　　2、负责审核原始凭证、记帐凭证的签章的完整性，对不合格的记帐凭证，责成有关人员查明原因，更正处理。
    　　3、负责审核各种明细帐、总帐和会计报告，并核对相符。
    　　4、参加起草、修订、有关财务管理、会计核算方面的制度。
    　　5、参与有关经济合同、协议的谈判、签订，对经济业务事项进行事前审核。
    　　6、配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督。
    　　7、协助主任加强会计基础管理工作。
    　　8、完成月、季、年度财务报告工作。
    　　9、办理会计证年检工作。
    　　10、做好财务软件升级的审查，微机记帐单位的定期检查验收工作。
    　　11、制定会计核算科目体系。
    　　12、完成领导交办的其他工作。
    　　二、办公室岗位职责
    　　一级职责
    　　（1）公司制度建设及监控执行：包括考勤管理制度、行政人事管理制度、后勤管理制度、办公用品管理制度、薪酬福利制度等的编制和监督执行；
    　　（2）引导和监督各部门编订和执行相应的工作流程；
    　　（3）负责将各种规章制度、工作程序文件整理归类，分发至各部门，通过培训、张贴、宣传手册等向员工公示；
    　　（4）对内（面向公司内部各部门）、对外（政府、媒体、业务伙伴、个人等）的协调和沟通工作；
    　　（5）办公室印信管理
    　　（6）公司内部突发事件的应急处理；
    　　（7）日常行政检查、监督及奖惩执行
    　　二级职责
    　　（1）各种管理会议、活动的支持工作，会议、活动所需的文档资料制作、工作人员安排，会议活动后的清尝物件归位及必要时的会议、活动记录；
    　　（2）员工作息时间的安排（如法定节假日、上班作息时间表的安排）；
    　　（3）负责公司资料文件的保管、复英传真、快递等工作
    　　（4）公司文化载体的建设：公司文化（标语）牌的管理、活动宣传栏的管理、公司广播管理、厂服厂牌穿戴的管理、集体文娱活动的策划组织、员工思想理念的引导等
    　　（5）公司新闻、故事、事业发展期刊创办。
    　　 明确岗位职责 （二）
    　　岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
    　　一、作用意义
    　　1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
    　　2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
    　　3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
    　　4、是组织考核的依据；
    　　5、提高工作效率和工作质量；
    　　6、规范操作行为；
    　　7、减少违章行为和违章事故的发生。
    　　二、确定职责
    　　1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
    　　2、根据岗位工种确定岗位职务范围；
    　　3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
    　　4、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
    　　5、确定各个岗位之间的相互关系；
    　　6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
    　　三、制定原则
    　　首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力，而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担，让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用，他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的，这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
    　　其次，企业在制定岗位职责时，要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的'员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
    　　第三，在企业人力资源许可情况下，可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和-谐融洽的企业文化氛围。
    　　 明确岗位职责 （三）
    　　（一）保持中心日常工作有序运转。
    　　一是及时处理公文，及时处理来电、来函、通知，确保政令畅通；二是认真做好各类会务工作；三是做好各类事务性工作。
    　　（二）及时完成各类文字工作
    　　一是结合院前急救工作特点，依据上级要求，拟定中心工作计划，做到目标明确，结构合理，针对性强；二是综合中心各类情况，依据领导意图和办公会决议，组织制发公文；三是协调中心各科室工作，了解各方面信息，分析处理后上报领导，为领导决策提供依据；当好领导助手，及时起草领导讲话上报材料等。
    　　（三）加强新闻宣传工作，提升“120”良好形象。
    　　一是大力宣传卫生工作（尤其是急救工作）的法律、法规和政策方针；二是积极报道急救中心在改革发展的思路和措施；三是大力宣传职工在急救工作中涌现的好人好事。20XX年里，中心在市级以上媒体的宣传报道共计103篇，大大提升了“120”的良好形象。
    　　（四）强化措施，做到安全生产的事故。
    　　办公室作为中心安全工作的职能部门，及时制定安全工作计划，加强安全教育，落实各项安全措施，加大督查力度，及时整改隐患，实现了一切事故为零的目标。
    　　（五）存在问题：
    　　办公室人员的自身建设有待进一步加强。中心办公室缺乏专业的，有一定文字功底的人员，因而文字质量不高。

2. 员工的职责

3. 员工的职责

员工的职责大概可以概括为以下几个方面：                                                                            
一：忠诚于公司，要做一名诚实的员工。
二：勇于承担责任，尽职尽责，不找任何借口。
三： 打造良好的职业心境，永远保持工作的乐趣、激情。
四：善于与他人合作，具有团队精神。五：积极快乐执行，突破困境。
拓展资料
员工职责最基础的就是要做到忠诚于公司。
这是忠诚于公司的十个理由：
1、 因为你是公司的员工。 
2、 公司给了你一个饭碗，一个事业发展的契机，一个施展才 华的舞台，你应当懂得感恩。 
3、 只有忠于公司，你才能得到公司忠诚的回报。 
4、 公司发展了，你得到的回报将会更多。
5、 忠诚赋予你工作的激情，只有忠诚的人才能享受工作带来 的乐趣，而不觉得它是苦役。  
6、 只有忠于，努力为公司工作，你的才华才不会浪费，不会 贬值，不会退化。
7、 只有忠于公司，你的个人价值才能更好的展现出来。 
8、 忠诚是造就你的职业声誉和个人品牌最重要的因素。 
9、 只有忠诚的人，才能够在公司中找到自己的归属感。 
10、 没有人喜欢不忠诚的人，没有哪一个老板欢迎不忠诚的员 工。

4. 员工的职责

　1、岗位职责 　　1.1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。 　　1.2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 　　1.3 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。 　　1.3 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。 　　1.4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 　　1.5 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。

5. 员工岗位职责是什么？

 岗位职责工作内容
                    岗位职责工作内容，在一个公司进行招聘之前都会编写招聘公告，这个时候就需要写下对招聘员工岗位的描述，有很多负责招聘的人都不知道员工岗位职责怎么写，以下是我整理的岗位职责工作内容，一起来看看吧。
  岗位职责工作内容1  1、坚决服从公司统一指挥，认真的执行其工作指令，一切业务、管理行为向主管领导负责;
  2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
  3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
  4、根据公司的.营销政策，领导其销售工作，经常向总经理、副总经理汇报销售情况，与店经理、财会部门沟通、协调。
  5、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。
  6、负责编制年季月度产品销售方针目标。并按时交计划与总公司、营业部、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。
  7、全面调动销售人员的积极性，建立完善的业务网络，扩大市场的覆盖面与加大市场占有率，并经常保持上、平，下级联系，及时组织供货。
  8、及时掌握有关产品和工作的`反馈信息，经常走访客户，切实组织将售后服务，解决各种有关问题，让用户满意。 9、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。
  10、认真组织销售货币回笼工作，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益
  11、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;
  12、负责营业部销售调度及运输工作。及时汇总编制商品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好各营业部联络工作，组织商品的运输、调配，完善发运过程的交接手续;
  13、负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;按时完成公司领导交办的其他工作。
  岗位职责工作内容2   岗位职责和工作内容的区别 
  岗位职责指一个工作岗位所要求需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，工作内容指一个工作岗位每日具体执行操作从事的项目；岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任，工作内容主要强调的是执行与操作的具体任务与事项；工作职责和工作内容其实也是相辅相成的，共同为一个职位服务。
    
  工作职责指一个工作岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，它主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。包括根据岗位工种确定岗位职务范围；根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任；以及明确岗位环境和确定岗位任职资格；确定各个岗位之间的相互关系等。
  工作内容是指一个工作岗位每日具体执行操作从事的项目。它主要强调的是执行与操作的具体任务与事项。包括根据工作岗位目标每日完成既定的工作任务及其数量；及为达成工作任务及其数量所进行的种种辅助性工作等。

6. 关于明确岗位职责

   
   　　明确岗位指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。以下是我为大家整理的明确岗位职责,仅供参考。 
   　　第1篇:专案经理明确岗位职责 
   　　① 经理是工程专案第一质量责任人，对工程专案质量负全面责任。 
   　　② 领导作业班组严格落实施工规范、标准、遵守操作规程，执行公司的各项质量管理规章制度，并检查执行情况。 
   
   　　③ 组织班组全面落实公司质量管理体系档案要求，认真执行作业指导书规定的程式和检查验收标准。 
   　　④ 组织每周一的质量教育。利用气候变化在无法施工的条件下，对专案全体员工进行专业技术培训，采取各种方式提高员工质量意识，增强质量责任感。 
   　　⑤ 在专案开工前主持有关技术、质检、班组长、技术骨干会议，讨论和制定工程专案质量管理目标，创优标准和措施，并按目标计划组织实施。 
   　　⑥ 负责贯彻执行施工组织设计，参加新开工程图纸会审，技术交底，组织隐蔽工程检查验收。 
   　　⑦ 积极推行全面质量管理，主持工序质量交接检查。组织QC小组攻关活动。开展专案创优工程的各项活动。 
   　　⑧ 主持专案每周六一次质量大检查，针对存在的问题提出意见和措施。 
   　　⑨ 发生质量事故应及时向上级报告，协助调查分析，按照“三不放过”的原则进行处理，对违返操作规程而造成质量不合格的工序及时组织返工处理，组织有关技术、质量部门进行鉴定，确认后方可隐蔽。 
   　　⑩ 针对专案工程质量情况，经常召开质量会议，总结分析质量现状，修改和完善管理制度。 
   　　⑪ 积极开展专案质量通病的综合治理，针对质量通病出现的部位，安排专人负责抓落实，并检查落实效果。 
   　　⑫ 支援专案质检人员的工作，对他们提出的意见和建议，教育员工认真落实到施工全过程。 
   　　⑬ 广泛发动群众提合理化建议，积极推广和采用新技术、新工艺、新材料，调动一切积极因素，为实现专案质量目标共同努力。 
   　　第2篇:施工员明确岗位职责 
   　　①施工员是工程专案的直接组织者和现场指挥者，对工程专案质量负直接责任。 
   　　②组织和领导作业班组严格按图施工，落实施工规范、标准，施工组织设计以及单项施工方案和操作规程。 
   　　③组织作业班组认真学习质量体系档案，严格执行作业指导书和操作工艺，严格过程质量控制。经常检查执行情况。 
   　　④组织制定工种质量奖罚规定，把质量奖罚规定贯穿于施工生产的全过程，按章办事，决不迁就姑息。 
   　　⑤组织班组认真做好自检、互检和工序交接检查。负责办理工序交接质量检查验收工作，对工序质量负责。 
   　　⑥协助技术、质量人员抓好技术、质量管理，支援技术、质检人员的工作。对忽视质量而造成的事故负直接责任。 
   　　⑦认真组织专案每周一次质量检查，经常开展多种形式的质量教育。把强化质量管理贯穿到施工全过程，脚踏实地抓落实。积极组织员工开展创优质名牌活动。 
   　　⑧正确处理质量与进度、质量与效益、质量与信誉的三者关系，在进度与质量发生矛盾时，要始终坚持质量第一的思想。 
   　　⑨随时掌握工程进展和质量情况，主持各工种的技术交底，做好施工日记的质量记录。严格把好各工序质量关。 
   　　⑩积极组织班组开展全面质量管理，推动QC攻关专案在班组得到有效实施，实现专案攻关成果，消除质量通病，促进质量不断提高。 
   　　第3篇:技术负责人明确岗位职责 
   　　①专案技术负责人必须严格执行施工规范、标准、设计图纸和有关技术要求，对专案工程质量负全面技术责任。 
   　　②编制专案单项工程施工方案，贯彻落实施工组织设计。在分项工程施工前向班组进行书面的技术交底，储存资料，并监督实施情况。 
   　　③针对施工中容易出现质量通病的部位，采取有效地技术控制措施，在技术交底时，作为重点技术交底内容，在实施中跟班检查指导，防止质量通病的发生。 
   　　④深入班组，随时掌握质量情况，参加质量检查、工序交接验收和分项工程的质量评定，及时收集、整理和储存技术资料。 
   　　⑤指导质检人员做好分项工程质量组收评定，对不合格的分项工程不予验收，对处理结果进行验证。 
   　　⑥协助专案经理抓好全面质量管理，制定质量策划，推动QC小组的正常活动，帮助他们解决实际技术难题，促进工程质量的不断提高。 
   　　⑦负责专案质量体系的实施执行工作，督促专案严格执行公司质量保证手册、程式档案和作业指导书。并经常组织检查执行效果。 
   　　⑧协助材料采购人员把好材料采购验收关，对不合格材料禁止使用。并对进场材料合格证、复检报告及各种砼试压强度报告和计量进行监控。 
   　　⑨对工程测量放线工作负直接技术责任。检查执行规范情况，并组织复核验收和签字。 
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7. 关于明确岗位职责

    　　明确岗位指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。以下是我为大家整理的明确岗位职责,仅供参考。
        　　第1篇:项目经理明确岗位职责 
       　　① 经理是工程项目第一质量责任人，对工程项目质量负全面责任。
       　　② 领导作业班组严格落实施工规范、标准、遵守操作规程，执行公司的各项质量管理规章制度，并检查执行情况。
       　　③ 组织班组全面落实公司质量管理体系文件要求，认真执行作业指导书规定的程序和检查验收标准。
       　　④ 组织每周一的质量教育。利用气候变化在无法施工的条件下，对项目全体员工进行专业技术培训，采取各种方式提高员工质量意识，增强质量责任感。
       　　⑤ 在项目开工前主持有关技术、质检、班组长、技术骨干会议，讨论和制定工程项目质量管理目标，创优标准和措施，并按目标计划组织实施。
       　　⑥ 负责贯彻执行施工组织设计，参加新开工程图纸会审，技术交底，组织隐蔽工程检查验收。
       　　⑦ 积极推行全面质量管理，主持工序质量交接检查。组织QC小组攻关活动。开展项目创优工程的各项活动。
       　　⑧ 主持项目每周六一次质量大检查，针对存在的问题提出意见和措施。
       　　⑨ 发生质量事故应及时向上级报告，协助调查分析，按照“三不放过”的原则进行处理，对违返操作规程而造成质量不合格的工序及时组织返工处理，组织有关技术、质量部门进行鉴定，确认后方可隐蔽。
       　　⑩ 针对项目工程质量情况，经常召开质量会议，总结分析质量现状，修改和完善管理制度。
       　　⑪ 积极开展项目质量通病的综合治理，针对质量通病出现的部位，安排专人负责抓落实，并检查落实效果。
       　　⑫ 支持项目质检人员的工作，对他们提出的意见和建议，教育员工认真落实到施工全过程。
       　　⑬ 广泛发动群众提合理化建议，积极推广和采用新技术、新工艺、新材料，调动一切积极因素，为实现项目质量目标共同努力。
        　　第2篇:施工员明确岗位职责 
       　　①施工员是工程项目的直接组织者和现场指挥者，对工程项目质量负直接责任。
       　　②组织和领导作业班组严格按图施工，落实施工规范、标准，施工组织设计以及单项施工方案和操作规程。
       　　③组织作业班组认真学习质量体系文件，严格执行作业指导书和操作工艺，严格过程质量控制。经常检查执行情况。
       　　④组织制定工种质量奖罚规定，把质量奖罚规定贯穿于施工生产的全过程，按章办事，决不迁就姑息。
       　　⑤组织班组认真做好自检、互检和工序交接检查。负责办理工序交接质量检查验收工作，对工序质量负责。
       　　⑥协助技术、质量人员抓好技术、质量管理，支持技术、质检人员的工作。对忽视质量而造成的事故负直接责任。
       　　⑦认真组织项目每周一次质量检查，经常开展多种形式的质量教育。把强化质量管理贯穿到施工全过程，脚踏实地抓落实。积极组织员工开展创优质名牌活动。
       　　⑧正确处理质量与进度、质量与效益、质量与信誉的三者关系，在进度与质量发生矛盾时，要始终坚持质量第一的思想。
       　　⑨随时掌握工程进展和质量情况，主持各工种的技术交底，做好施工日记的质量记录。严格把好各工序质量关。
       　　⑩积极组织班组开展全面质量管理，推动QC攻关项目在班组得到有效实施，实现项目攻关成果，消除质量通病，促进质量不断提高。
        　　第3篇:技术负责人明确岗位职责 
       　　①项目技术负责人必须严格执行施工规范、标准、设计图纸和有关技术要求，对项目工程质量负全面技术责任。
       　　②编制项目单项工程施工方案，贯彻落实施工组织设计。在分项工程施工前向班组进行书面的技术交底，保存资料，并监督实施情况。
       　　③针对施工中容易出现质量通病的部位，采取有效地技术控制措施，在技术交底时，作为重点技术交底内容，在实施中跟班检查指导，防止质量通病的发生。
       　　④深入班组，随时掌握质量情况，参加质量检查、工序交接验收和分项工程的质量评定，及时收集、整理和保存技术资料。
       　　⑤指导质检人员做好分项工程质量组收评定，对不合格的分项工程不予验收，对处理结果进行验证。
       　　⑥协助项目经理抓好全面质量管理，制定质量策划，推动QC小组的正常活动，帮助他们解决实际技术难题，促进工程质量的不断提高。
       　　⑦负责项目质量体系的实施运行工作，督促项目严格执行公司质量保证手册、程序文件和作业指导书。并经常组织检查运行效果。
       　　⑧协助材料采购人员把好材料采购验收关，对不合格材料禁止使用。并对进场材料合格证、复检报告及各种砼试压强度报告和计量进行监控。
       　　⑨对工程测量放线工作负直接技术责任。检查执行规范情况，并组织复核验收和签字。
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8. 员工岗位职责

 员工岗位职责(15篇)
                    　　在日新月异的现代社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我帮大家整理的员工岗位职责，希望能够帮助到大家。
    
    员工岗位职责1    　　1、根据实际的订单，组织各生产车间编写年度、季度、月度生产计划；
  　　2、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序；
  　　3、协助领导审核、确定客户生产订单，如承接则将其纳入生产计划；
  　　4、根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单；
  　　5、负责跟踪生产订单，负责协调生产物料并跟踪物料的使用状况；
  　　6、审核生产计划，并于实际的生产过程中发现问题，及时采取措施纠正错误，如有必要修改生产计划；
  　　7、参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要
  员工岗位职责2    　　1、负责荤素菜的加工、领料。
  　　2、负责食品的细加工，剔肉除骨，分档加工。切配，要求刀功整齐利落，大小、长短、厚薄、粗细均匀，选配适当，节约原料，做到物尽其用。
  　　3、搞好菜墩、案板、地面的卫生和刀具洁净与保养工作。管理好机械设备。
  　　4、讲究个人卫生，保证饮食卫生，防止食物中毒。
  　　5、自觉遵守公司各项规章制度，端正服务态度，做到服务热情、态度和蔼、文明礼貌、优质服务。
  员工岗位职责3    　　1.负责现场工程放线，劳动力日常工作安排;熟悉图纸，参与工程进度计划的编制，负责施工现场绿化/园建部分的部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。
  　　2.负责制定材料(包括机械设备、石材、苗木等)采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。
  　　3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全;督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。
  　　4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。
  　　5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素;制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。
  　　6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。
  　　7.及时完成领导安排的其他工作。
  员工岗位职责4    　　生产科：
  　　一、根据公司对选厂下达的年度生产计划；编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。
  　　二、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。
  　　三、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的供需量，保证生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。
  　　四、负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。
  　　五、严格执行选厂的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。
  　　六、加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。
  　　七、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，管理体系等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
  　　生产副厂长：
  　　一、协助厂长分管生产、安全工作，对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。
  　　二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。
  　　三、加强对生产系统的管理和指挥，实行全厂的统一指挥，组织各车间的生产衔接，以及生产和安全的管理，负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡，确保生产计划的实现。
  　　四、负责组织生产调度会和生产情况分析会，建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度，协调各生产环节之间的工作，保证正常的生产秩序，完成或超额完成各项技术生产指标。
  　　五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理，组织安全大检查，重大安全隐患的查处和整改，落实各项规章制度和安全制度的执行，每周定期进行检查，并做好检查记录。
  　　六、完成厂长交办的其他工作任务。
  　　车间主任：
  　　一、选厂领导下，积极主动的组织车间员工学习党的方针、政策，保证公司各项规章制度在本车间实行。
  　　二、极做好职工思想政治工作，组织职工学业务、学技术，努力提高政治素质和技术水平。
  　　三、对下达各项生产指标积极组织完成，处理好车间行政事务。
  　　四、合理使用员工，调动员工积极性和工作热情，提高劳动生产率，搞好员工考勤工作。
  　　五、负责领导车间安全生产，搞好车间清洁工作。
  员工岗位职责5    　　1、负责组建公司各项管理规章制度。
  　　2、负责规范各项管理规章制度并检查各项规章制度的贯彻执行，每年适时进行优化修订。
  　　3、负责监督各项行政管理规章制度的执行和实施。
  　　4、负责公司员工招聘工作，按照公司人力资源规划，及时组织实施员工面试与筛选，确保人才资源的有效供给
  　　5、负责员工培训与开发工作，建立健全公司的培训体系、根据公司需求，组织员工岗前、岗中培训，并进行相关的课程授训。
  　　6、熟悉各个部门及生产车间的工作流程，并做到统筹管理的作用。
  　　7、独立完成日常行政运营的工作并多角度降低行政费用或营成本。
  　　8、负责办公室各部门的后勤保障工作，维护良好有效的工作环境。
  　　9、处理日常工作中的突发事件及总经理交办的其他事务。
  员工岗位职责6    　　1、结合公司业务发展需要，统筹规划人力资源战略，辅助企业战略目标的达成;
  　　2.制订和完善公司培训管理体系和培训流程，落实公司各级人员的培训工作，提升员工素质和能力;
  　　3.制定及完善公司薪酬福利体系的设计，建立公平、公正、具激励性的薪酬体系和绩效考核体系，激励和培养有潜力的公司骨干;
  　　4、负责各类高级人才的甄别和选拔，指导规划员工的职业发展;
  　　5、深化公司的企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性;
  　　6、协助总经理的工作，完成上级交办的其他工作任务。
  员工岗位职责7    　　1、负责财务成本核算及账务处理;
  　　2、负责薪酬与绩效考核管理;
  　　3、熟悉掌握小规模和一般纳税人账务处理及其报税流程;
  　　4、编制财务报表，做到账面健全，账证相符，报送及时;建立和管理会计档案，做到资料完整，保密;
  　　5、负责解答客户财务、税务及工商相关咨询;
  　　6、负责会计部的问题落实及确认，发现问题及时上报;
  　　7、能及时处理客户的理账需求，要有完整的，全盘的客户账务梳理，理账经验。
  员工岗位职责8    　　课程顾问职能细则
  　　A。岗位要求：
  　　1、严格遵守培训中心的各项规章制度；
  　　2、课程顾问必须身着统一服饰，佩戴胸卡，外表整洁、庄重、精神饱满、彬
  　　彬有礼、主动热情、使用文明用语，无论任何情况不得与顾客发生争吵或态度生硬。交谈时应始终面带微笑；
  　　3、课程顾问工作当中要尽量使用英语；
  　　4、服从各级领导安排，听从指挥，按时、优质地完成各项工作任务；
  　　5、工作时禁止做一切与工作无关的事情（包括吃零食、长时间拨打私人电话、
  　　看与英语无关的书籍等），精神饱满地做好课程顾问工作；
  　　6、课程顾问在来电或来访介绍中，要突出培训中心的特色，详细介绍整个教
  　　学内容，并讲明课时的安排，介绍时一定要清晰、详细、准确、耐心、有亲和力；
  　　7、课程顾问要定期做好客户回访，统计学员的学习进度；
  　　8、自觉维护咨询台及培训中心内的公共设施和环境卫生；
  　　9、勤俭办公，杜绝一切浪费现象；
  　　10、坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗；
  　　11、熟悉培训中心的课程设置、教学内容、关于转让退费的规定、注册登记
  　　表及保管属条款等，强化业务能力；
  　　12、熟悉培训中心各部门员工的职务、姓名、联络方式，以便沟通；
  　　13、熟悉培训中心的各个功能区，为顾客作正确指导；
  　　14、对培训中心的领导、同事及顾客、学员要以诚相待；
  　　15、要注重仪态仪表，在培训中心内行走脚步要轻，不得奔跑（紧急情况下除外）。
  　　16、根据工作细则认真做好本职工作，每位课程顾问间相互配合，做好咨询工作。
  　　17、课程顾问在工作当中遇到问题或有任何意见，可直接向教学主管反映或
  　　直接向市场主管汇报，主管会根据不同情况进行及时处理。
  　　18、每天认真填写工作日志，发现问题及时上报解决。
  　　19、上班时间不允许拨打私人长途电话。若遇到紧急事情，请用磁卡、手机
  　　或到经理室申请拨打长途电话。
  　　20、课程顾问遇到问题需要随时与授课教师、教学主管及市场主管进行沟通。
  　　发挥团队精神，共同把培训中心做好。
  　　服务顾问岗位职责
  　　1、积极、热情、友好地接待客户，详细了解客户需求，当着客户的面积极配合完成客户车辆的故障诊断工作，确定维修项目和维修价格。
  　　2、根据客户愿望、车间工作负荷以及备件供应情况，及时、合理地安排维修计划并积极地跟进其全过程，同时作好客户的解释说明工作。
  　　3、负责对车辆积极实施防护措施，负责对维修车辆的座椅、方向盘、变速杆、脚踏垫等直观的部件安装防护罩。
  　　4、及时提醒客户拿出车内的贵重物品，避免客户损失及相关纠纷问题的出现。
  　　5、就维修和保养方面的内容，积极向用户提供参考建议，并提出基本准确的报价。
  　　6、积极努力地向客户介绍和推荐各种售后服务项目和优惠促销活动项目。
  　　7、如需追加维修项目，须及时通知客户，和客户友好协商并征得用户的许可和确认。
  　　8、如在维修工作过程中出现延误而不能按预定时间交车的，须尽早通知用户，作好客户的解释说明工作并采取相应的补救措施。
  　　9、如因重大维修而需要向客户提供代步车的，须及时报上级领导，并根据公司实际安排向客户作出积极的回应。
  　　10、根据车间的维修工作负荷及客户的相关需求，积极实施和合理完预约保养维修项目。
  　　11、认真填写维修派工单、车辆档案卡、维修登记表、客户维修档案等资料，并对其规范性、完整性、准确性及保密性负责。
  　　12、负责按照公司规定对维修服务项目的结算收银和交车相关手续的办理。
  　　13、负责向客户解释所有的维修服务内容，并提供车辆保养方面的常规知识和建议。
  　　14、积极主动地收集和反馈各种质量信息、技术信息、故障信息，为公司相关服务决策服务。
  　　15、积极做好配件缺件的定货登记、过程跟进、到货通知工作。
  　　16、严格按照厂家要求的九大步骤进行客户接待、维修进度的跟进和车辆交付等。
  　　17、完成领导交办的其他工作。
  　　投资顾问岗位职责
  　　工作职责：
  　　1、负责对证券投资策略、资产配置方案进行研究；
  　　2、协助投资顾问依托财富中心投研团队服务资产100万以上的高端客户；
  　　3、对内为营销团队提供专业知识支持，对外参加各种投资交流活动。
  　　任职要求：
  　　1、金融或相关专业，硕士研究生及以上学历；
  　　2、具有扎实的经济、金融、投资等领域的相关理论知识，深厚的行业与公司研究能力，敏锐快捷的市场反应能力和较强的风险控制意识；
  　　3、善于对宏观经济形势和股票市场进行深入分析，为客户提出行业配置以及投资策略建议；
  　　4、具有严密的逻辑思维和分析判断能力，良好的.公众演讲能力和沟通能力；
  　　5、有证券投资管理、资产管理或研究工作经验、有管理运作大资金经历或海外留学工作经历者优先。
  　　经理岗位职责
  　　1。 主持投资顾问部日常管理工作。
  　　2。 落实营业部下达的各项任务和指标。
  　　3。 负责团队的建设、维护，负责内部培训和考核工作。
  　　4。 协调本部门内员工关系，培养团队精神。
  　　5。 完成营业部交办的其他任务。
  　　首席投资顾问
  　　岗位描述：
  　　1、 首席投资顾问是营业部投资咨询业务权威，制定营业部投资顾问团队的发展规划；
  　　2、 制定投资顾问部的客户服务计划；
  　　3、 根据总部的投资策略和股票池，制定本营业部的选股、选时策略；
  　　4、 研究金融衍生品的规则，为客户提供相关的投资、套利咨询服务；
  　　5、 通过举办投资报告会、理财讲座等活动配合营销团队积极拓展客户；
  　　6、 完成营业部交办的其他任务。
  　　首席投资顾问享有管理津贴，其个人研究成果必须与营业部全体投资顾问分享，应承担营业部其他级别投资顾问的辅导、培训工作。
  　　初级投资顾问
  　　岗位描述——
  　　1、依托总部投资顾问及营业部首席投资顾问的指导，为客户提供各种投资咨询服务；
  　　2、配合营销团队积极拓展新增客户；为投资者举办小型讲座，普及证券投资知识；
  　　3、宣传对投资者风险教育知识；完成营业部交办的其他任务。
  　　高级投资顾问
  　　岗位描述——
  　　1、 依托总部及首席投资顾问的指导，为客户提供各种投资咨询服务；
  　　2、 为营业部存量客户提供务类投资咨询服务；
  　　3、 盘活存量资产；
  　　4、 配合营销团队积极拓展新增客户；
  　　5、 为投资者举办中小型讲座或中小型投资报告会，普及证券投资知识、宣传对投资者风险教育知识；
  　　6、 完成营业部交办的其他任务。
  员工岗位职责9    　　1、全面负责事业部人力资源管理、行政管理、项目申报、与政府部门协调沟通;
  　　2、制定事业部人力资源总体规划与年度实施计划;
  　　3、负责人力资源招聘、录用、培训、考核、薪资福利的执行和监督管理作;
  　　4、日常行政管理，包括工商年检、内部活动组织、办公5S管理、办公用品、事物用品管理;
  　　5、负责监督后勤各项工作的正常开展(电梯、物业、保洁、绿植等);
  　　6、负责制衣厂一线员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系处理、体系审核。
  　　7、执行集团总部人事行政关联事宜。
  员工岗位职责10    　　(1)全面负责前厅的接待和问讯等工作,督导员工为客人提供高效优质的服务。直接对前厅部主管负责。
  　　(2)主持前厅工作例会,上传下达,搞好本部门与其它部门的协调工作。
  　　(3)负责客人的投诉的处理。
  　　(4)负责每天检查员工外表及工作情况。
  　　(5)负责掌握员工的培训。
  　　(6)负责掌握当日及次日的客房状态,在下班之前与预订部核对好。
  　　(7)检查有特殊要求客人的房间并保证这些特殊要求得到关照。
  　　(8)及时申领物品,保证前台有足够办公用品。
  　　(9)负责每月有关报表的制作。
  　　(10)熟悉酒店所有区域;
  　　(11)有效地处理应急事件;
  员工岗位职责11    　　身为公司员工，必须敬业乐业，殷勤忍耐，员工的个人行为举止会直接影响公司的业绩，为此楼面所有员工应遵守以下各项岗位职责：
  　　1、遵守公司各项规章制度，团结友爱。
  　　2、爱护公司一切设施，节省物资，整理和保持良好的工作环境，不断提高工作效率及改进工作技巧。
  　　3、工衣保持整洁干净，佩戴工作卡，精神饱满，面带微笑。
  　　4、当天例会结束后，立即打扫各区卫生，做好各项准备工作，营业时间要留意客人动向，主动热情，客人离开后立即撤台，清理干净。
  　　5、当班前必须做好各种准备工作，如笔、酒水单、开瓶器等。
  　　6、工作中应及时清理桌面及地面清洁卫生，工作积极主动从而提高翻台率。
  　　7、开单时注意字迹清晰工整，以免影响吧台出品速度。
  　　8、服从上司管理，做到先服从、后上诉的原则，发现问题及时向上级领导反映。
  　　9、工作时间不得擅自离岗、窜岗或接待亲友。
  　　10、工作时间不得擅自离岗，在大庭广众之下挖鼻、吃东西、不得粗言秽语，不得对客人指手划脚，评头论足。
  　　11、不许以任何理由与客人争吵或索要小费，工作中与同事产生矛盾应在休息时间协调解决，不得影响正常营业。
  　　12、发挥主人翁精神，不得盗窃公司及客人的财物，不得将客人遗留的食品、物品私用，不得蓄意损毁公司声誉。
  　　13、熟悉本职工作内容及流程，下班前须检查并确认工作已全部完成，经上级领导批准方可离开。
  　　14、保持团体合作精神，在工作中同事之间互相帮助，团结友爱。
  员工岗位职责12    　　1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。
  　　2、根据生产需要安排人员加班。
  　　3、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。
  　　4、加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发事件，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质。
  　　5、月底工作汇总报告
  　　生产计划员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。优秀的他们通常具有以下特质优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。
  员工岗位职责13    　　后厨员工的岗位职责
  　　1.按照门店管理组（运营经理、运营主管）安排，认真做好后厨日常、开档及收档卫生，准备好各种原材料及加工机具，确保营业期间正常出品；
  　　2.学习后厨工作站各项工具、设备、大型机械的规范使用流程和方法，确保安全、整洁；
  　　3.具有责任心，良好的执行能力和沟通能力，能够严格遵守公司的各项规章制度；
  　　4.勤奋努力，对餐饮工作有较高的工作热情；
  　　5.配合领班工作，服从主管或以上领导指挥，团结及善于帮助同事；
  　　6.积极参加公司组织的各项技能培训并参与相关考核，不断提高服务技能及水平；
  　　7.接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归之感；
  　　8.运用礼貌语言，为客人提供最佳服务；
  　　9.善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点。
  　　厨房工作的小细节
  　　1、颈椎最怕吹
  　　夏天的厨房，堪比桑拿房，为了降温，一般会开大马力风扇。需要指出的是，如果一直对着颈椎吹，周围的软组织会产生病变，形成肌肉和皮下组织的慢性炎症，造成颈部持续痉挛、后背酸痛等后果。建议肩背部不要直对着空调，如果温度不能自行调节，可以在肩上搭个披肩，晚上洗个热水澡。
  　　2、喝水最怕快
  　　由于气温高，身体缺水速度也会加快，很多厨师工作中，习惯大口大口地喝水。如果喝水太快，水分会快速进入血液，在肠内被吸收，使血液变稀、血量增加，心脏不好，尤其是患有冠心病的人就会出现胸闷、气短等症状，严重的可能导致心肌梗死。
  　　因此，夏天喝水不能喝太快，要少量多次。每次只喝100—150毫升，身体吸收得更好，也不能贪凉，10度以上的温水对身体最好。
  　　3、炒锅最危险
  　　有些厨房降温设施不是很好，厨房整天处于高温状态，这时炒锅厨师尤其要直接面对熊熊大火，以及高温水汽，这时候尤其要警惕中暑危险。
  　　4、厨房最怕灰
  　　夏天闷热、湿度大，使得本来油烟就大的厨房，灰尘更容易附着在空气里，进入人的皮肤和体内。由于肉眼很难发现，人们常常疏于清理，它们长期漂浮在空气中，并大量附在物品表面，成为空气中尘螨及霉菌孢子的栖身地。这些脏东西会趁机进入呼吸系统，进而引发哮喘、鼻炎等多种疾病。
  　　建议夏天应增加清洁的次数，两三天打扫一次。
  　　5、肠胃最怕凉
  　　夏天是肠道疾病的高发期，专家建议，这个季节少吃太凉的东西，尤其早晨起床时和晚上临睡前。为了及时给“肠胃”保暖，吃凉拌食物时，不妨加点姜或芥末，可以暖胃、杀菌。
  员工岗位职责14    　　1、作好开餐前的准备工作，检查餐厅餐具是否完好备齐。按着规范要求配备餐具、布置台型。
  　　2、对待顾客要做到来有迎声，去有送声，微笑服务。迎接引导客人到预订台位或客人满意的台位，为客人拉椅，铺好餐巾，递上菜单、酒水单。耐心、热情，善于介绍各种符合口味的菜肴，满足顾客需求。
  　　3、保持服装仪表整洁，注意个人形象，要站立端正，面带微笑。保持餐厅卫生，做到无蚊蝇、无灰尘。发现不合格食品，不出窗口，并向上汇报。
  　　4、严格执行服务规范和操作程序，掌握好上菜时机，根据菜肴种类按顺序上菜。要准确清楚的报上菜名，主动介绍饭菜特点，掌握上菜速度。热情主动满足顾客的正当要求，做到有客人不离岗。
  　　5、团结同志，作风正派，关心集体，爱护餐具、用具。
  　　6、客人就餐完毕及时通知前台收取就餐费用，避免错收或跑单。
  　　7、每天工作结束前，搞好卫生工作。
  员工岗位职责15    　　1、掌握所负责楼层的住客状况，提供对客服务。
  　　2、管理好楼层定额物品，严格控制客用品消耗，做好废品回收。
  　　3、负责每日安排的退房及住客房进行打扫清洁
  　　4、负责楼层公共区域卫生的清洁工作
  　　5、负责脏布草的收集、更换与新布草的折叠、摆放工作。
  　　6、完成易耗品的每期盘点工作。
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