贝塔斯曼集团的介绍

1. 贝塔斯曼集团的介绍

贝塔斯曼集团拥有176年历史，是《财富》全球500强企业，是在世界上居于领导地位的媒体和服务集团。贝塔斯曼在世界上50多个国家和地区开展电视（RTL集团）、图书（兰登书屋RandomHouse）、杂志（古纳雅尔G+J）、服务（欧唯特集团arvato）和媒体俱乐部（直接集团DirectGroup）等业务。2008年8月5日，索尼宣布收购贝塔斯曼所持有索尼贝塔斯曼另50%股权，成为100%美国索尼子公司，并更名回为“索尼音乐娱乐”（Sony Music Entertainment Inc.，简称SMEI）。

2. 贝塔斯曼集团的集团地位

贝塔斯曼是全球最国际化的传媒集团.该企业品牌在世界品牌实验室（WorldBrandLab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百三十六。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二百八十一。或进入垂直社交贝塔斯曼古纳雅尔的母婴领域资源正好可以与亲子垂直社交应用相对接，因此布局中国垂直移动社交领域的可能性很大。双方高层人士正在密切接触，并可能达成协议，采用合资或股权转让的形式，在母婴等垂直领域进行资本合作。

3. 贝塔斯曼集团的集团规模

RTL集团是欧洲居领导地位的娱乐内容制作和传播公司，其网络覆盖欧洲11个国家的45个电视频道和31个广播电台，并在全球拥有众多实力雄厚的节目制作公司。兰登书屋是全世界最大的大众图书出版集团，是一家在文化和商业两方面都取得巨大成就的、充满创意和活力的公司。兰登书屋每年出版的新书有1.1万多种，包括精装书、平装书和电子书等，涉及17个国家/地区的不同语言，每年销售5亿多册图书。兰登书屋拥有众多世界上著名的作家，包括政治名人、诺贝尔奖得主和畅销书作家。印刷与出版公司古纳雅尔是欧洲最大的期刊杂志出版商。古纳雅尔在30多个国家和地区出版超过500种期刊，并提供大量网上杂志和信息服务。欧唯特集团是世界上最大的全球联网的媒体和沟通服务供应商之一。集团的六万多名员工为世界各地的企业客户设计并实施各种业务流程的综合解决方案。其产品组合覆盖所有和服务相关的环节，包括印刷、数字存储和内容转换及发行、数据管理、客户服务、客户关系管理和服务、供应链管理、金融服务、专业信息技术服务和海关IT服务、教育媒体直销，等等。 2013年4月12日消息贝塔斯曼正与国内知名SNS社交网站开心网积极洽谈合作，“曲线返华”的可能路径便是通过开心网开展相关母婴产品的合作。

4. 有知道贝瑞斯曼这个公司是干什么的,好不好啊 ?

待遇完全是看自己的业绩，但总体来说这个公司的工资水平应该还不错。

南通贝瑞斯曼信息科技有限公司于2018年12月18日成立。法定代表人瞿曙萍，公司经营范围包括：信息科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；接受银行委托从事业务流程外包；接受银行委托提供缴款提醒专业服务。


信息科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；接受银行委托从事业务流程外包；接受银行委托提供缴款提醒专业服务。
增值电信服务（按《增值电信业务经营许可证》限定业务种类、业务覆盖范围经营）；企业管理咨询服务；数据图文处理服务；贸易信息咨询；计算机软件开发及销售。

5. 贝塔斯曼集团的发展历史

1835年7月1日，卡尔·贝塔斯曼（CarlBertelsmann）（1791年─1850年）在距特斯洛创建了C.BertelsmannVerlag，主要出版神学方面的书刊。1910年左右，成为著名传教出版商，员工人数达到80人。1930年到1950年间，出版了一些与纳粹相关的国家主义、民族主义甚至反犹太主义的一些作品，成为军方的最大书籍供应商，印刷地点遍布欧洲。1941年，由于官方调整，公司不再出版神学书籍。1950年6月1日，成功建立了“书友会”这种销售模式。1956年，建立“乐友会”，进军唱片市场。1962年，建立在西班牙的书友会，开始跨国扩张。1964年，购入德意志银行的Ufa股份，进入电影和电视行业。1969年，以25%的股权参股汉堡出版社古纳雅尔，进入杂志领域。1971年，贝塔斯曼集团形成，这是一个私人有限公司。1977年，贝塔斯曼基金会建立，1993年大部分股份转移到这个基金会。1987年，全球音乐业务整合到BMG（纽约）。1995年，与AOL美国在线合作，进入互联网时代。1997年，进军中国，建立上海书友会。1997年1月，UFA与卢森堡电视公司合并，成为欧洲最大电视公司。1998年，接管兰登书屋。2000年，又与英国皮尔逊公司合并成立RTL集团。2002年，接管世界最大独立音乐公司Zomba，加强BMG的地位，使之成为世界第三的音乐发行公司。2004年7月，BMG同索尼音乐合作，成立新力博德曼（纽约）。2006年7月，股权发生变动，形成现有股权结构。全部表决权在BertelsmannVerwaltungsgesllschaft（BVG）。该次变动意味着集团自1973年以来第一次没有外界股东。2006年12月，第四家海外总代表处在北京成立。2008年6月13日宣布：终止其全中国范围内（包括北京、深圳、青岛、苏州、无锡、南京、西安等18个城市，上海八家门店除外）之36家零售连锁门店服务；同年7月7日宣布终止其中国书友会（网上书店）与上海贝塔斯曼文化实业有限公司营运业务，包括仅余之上海八家门店。2008年8月5日，索尼宣布收购贝塔斯曼所持有索尼贝塔斯曼另50%股权，成为100%美国索尼子公司，并更名回为“索尼音乐娱乐”（Sony Music Entertainment Inc.，简称SMEI）。2014年10月23日，据Reuters报道，贝塔斯曼集团欲以上亿美元的价格从 Vista Equity Partners 手中收购美国在线教育公司Relias Learning。这项交易正在等待反垄断机构的审批，预计将于2014年年底前完成。

6. 贝塔斯曼集团的价值观

1：人才家园贝塔斯曼致力于保护人才资源，并为之建设一个吸引艺术家，作家等有创造天赋人才的家园。且为他们提供艺术与商业的双重发展。贝塔斯曼对于大部分员工实行继续教育和培训计划。这对于留住吸引人才是至关重要的2：团队合作贝塔斯曼企业文化的基础是团队精神，他提倡的团队精神包括以下几个方面：相对独立，彼此信任，赋予职权，参与交流，共同决策，并分享成功喜悦。3：认可和鼓励。贝塔斯曼对员工常常实行激励方法，鼓励员工发挥自己的创造性，自主性，为公司创造更多的价值。而这些受到鼓舞的员工也是推进企业发展的坚实力量。4：主人精神贝塔斯曼希望员工充分运用公司赋予的职权，一如公司主人般肩负起开创，领导的重任。这种方式能让员工充满责任感和自豪感，因此努力的工作，发挥自己最大的效用，促使整个企业的进步。5：权力下放贝塔斯曼认为，一个企业要在日益变化，竞争激烈的市场上立于不败之地，就一定少不了权力下放带来的灵活性，责任感和高效性。6：客户至上这一层次上的文化理念始终是贝塔斯曼的产品和服务的根本。7：包容性贝塔斯曼对其公司里各个部门的业务发展，始终体现极大的包容性，他不会干涉员工艺术创作，文化表达的自由性。而且在各个地区，他也始终拥护当地的民主和人权，尊重当地传统文化及其价值。8：民族传统贝塔斯曼的经营活动始终遵循着法律精神，恪守各项规章。他推崇高尚的民族精神：不张扬，务实认真。他要求员工真诚相待，并具有社会责任感，9：社会业务贝塔斯曼始终致力于为促进社会安定发展而努力。对于他来说，贝塔斯曼不仅要对自己负责，还要对整个社会负责。10：持久和独立贝塔斯曼始终努力保持独立，实行持续发展。

7. 贝塔斯曼集团的集团内务

 冈特·蒂伦（主席兼首席执行官）托马斯·瑞博（首席财务官，BMG主席）康伯恩（古纳雅尔）彼得·奥尔森（兰登书屋）哈特穆·奥斯特洛夫斯基（欧唯特）埃瓦尔德·瓦尔根巴赫（直接集团）哥哈德·蔡勒（RTL集团）股东：贝塔斯曼基金会（76.9%），摩恩家族（23.1%） （按业务分类）：RTL集团：28.3%；兰登书屋：9.8%古纳雅尔：14.4%；BMG：10.1%欧唯特：23.0；直接集团：13.4%收入状况（按地区分类）：美国：19.7%；德国：30.6%欧洲（除德国外）：44.1%其他国家：5.6%

8. 贝塔斯曼集团的集团精神

 贝塔斯曼管理公司（BertelsmannVerwaltungsgesellschaft；BVG）掌握着绝大多数的投票权，这保证了贝塔斯曼作为公司实体的独立性和业务的持续发展。我们的股东认为财产的拥有权附带着对社会的义务。他们坚信，在市场经济环境中，企业的合法性来源于其对社会作出的宝贵贡献。（大多数贝塔斯曼股份所投入的）贝塔斯曼基金会的工作亦受该项原则的指导。我们各项业务的经营严格遵守法律，遵循良好的商业道德规范，并积极为社会和环境事业造福。