广西右江矿务局现状

1. 广西右江矿务局现状

右江矿务局2008年底外债总额不到1个亿，年生产褐煤160多万吨，职工8000人，年煤炭产值3个多亿。现在造成欠债的主要原因一、矿务局主要领导叶仿佣做事只靠凭空想象，不进行实地调查研究而盲目上综采机，最后导致几千万元的损失。广西右江矿务局是最大的褐煤生产基地，虽然其煤层结构复杂引起发热量不很高，但2800到3000大卡的商品煤也能保证区内的铝、电和糖业等行业的用煤。为了质量和价格的移民定性，矿务局经过多次的机械化试验后，觉得高档应用高档普采比较理想，所以从2007年开始就在全局各矿武装普及了高档普采设备，并取得了较好的经济效益和社会效益。但自从2009年年底从百色矿务局调叶仿佣来当局长兼书记后，矿务局的正常经济运行就一下子被打乱了。叶首先否定了原来班子的做法，认为上综采机更好，因此马上向各类银行贷款1个多亿投入矿务局塘内矿的全面改造，首先把地面的储煤场、机电车间、煤仓、高度室、充电房等设施全部炸毁铲平，并由其老弟承包重建。经过半年的停产改造后于2009年3月18号重新进行剪彩投产。在剪彩大会上，叶仿佣当着上级和其他单位来的贵宾大吹大擂说：“该矿投产后每天下井只有17个工人，日生产煤炭5000吨，全局就要这个 矿就能 养活全局8000名职工。”但叶缺泛了解井下煤层结构的第一手材料，投产不到一个星期就因煤的质量太差无销路就推满了整个煤棚。后来实在无法，又采取先用钢钎、风镐、十字镐等工具把煤层中的夹矸钩出来后再用综采机采，如此不到几天，工人们累得筋疲力尽，最后只好把综采机组搬出大巷恢复炮采。由于丢了几千万元在井下职工意见太大，有些又在网上暴光，叶又怕上级领导过问此事，最后也无法考虑质量上的问题，于6月初又叫塘内矿采用已经丢了一年多的机采。可不，现在塘内矿的煤炭质量2100大卡都不到，只好降价销售，先躲过这一关。在断断续续进行综采不到两个月的时间里，只有一、两次日产量能达到2500吨，大部分日产量只在几百吨到一千多吨。难怪被捉弄累了的工人们说“什么日产5000吨，日产5000斤还差不多。叶仿佣不单缺泛井下采煤的管理经验，还喜好花钱搞表面工程，以便导到上级领导的欢心。也就是在塘内矿，他硬是花钱买了一大块地来挖个人工湖，并把田东供给祥周、新洲等地的生活用水截流到湖中，上级和其它单位的领导来参观时他就介绍说“这是井下的污水处理。”职工一听说这话后只好看在眼【摘要】
广西右江矿务局现状【提问】
我还是有些不太明白，回答能否再详细些？【提问】
右江矿务局2008年底外债总额不到1个亿，年生产褐煤160多万吨，职工8000人，年煤炭产值3个多亿。现在造成欠债的主要原因一、矿务局主要领导叶仿佣做事只靠凭空想象，不进行实地调查研究而盲目上综采机，最后导致几千万元的损失。广西右江矿务局是最大的褐煤生产基地，虽然其煤层结构复杂引起发热量不很高，但2800到3000大卡的商品煤也能保证区内的铝、电和糖业等行业的用煤。为了质量和价格的移民定性，矿务局经过多次的机械化试验后，觉得高档应用高档普采比较理想，所以从2007年开始就在全局各矿武装普及了高档普采设备，并取得了较好的经济效益和社会效益。但自从2009年年底从百色矿务局调叶仿佣来当局长兼书记后，矿务局的正常经济运行就一下子被打乱了。叶首先否定了原来班子的做法，认为上综采机更好，因此马上向各类银行贷款1个多亿投入矿务局塘内矿的全面改造，首先把地面的储煤场、机电车间、煤仓、高度室、充电房等设施全部炸毁铲平，并由其老弟承包重建。经过半年的停产改造后于2009年3月18号重新进行剪彩投产。在剪彩大会上，叶仿佣当着上级和其他单位来的贵宾大吹大擂说：“该矿投产后每天下井只有17个工人，日生产煤炭5000吨，全局就要这个 矿就能 养活全局8000名职工。”但叶缺泛了解井下煤层结构的第一手材料，投产不到一个星期就因煤的质量太差无销路就推满了整个煤棚。后来实在无法，又采取先用钢钎、风镐、十字镐等工具把煤层中的夹矸钩出来后再用综采机采，如此不到几天，工人们累得筋疲力尽，最后只好把综采机组搬出大巷恢复炮采。由于丢了几千万元在井下职工意见太大，有些又在网上暴光，叶又怕上级领导过问此事，最后也无法考虑质量上的问题，于6月初又叫塘内矿采用已经丢了一年多的机采。可不，现在塘内矿的煤炭质量2100大卡都不到，只好降价销售，先躲过这一关。在断断续续进行综采不到两个月的时间里，只有一、两次日产量能达到2500吨，大部分日产量只在几百吨到一千多吨。难怪被捉弄累了的工人们说“什么日产5000吨，日产5000斤还差不多。叶仿佣不单缺泛井下采煤的管理经验，还喜好花钱搞表面工程，以便导到上级领导的欢心。也就是在塘内矿，他硬是花钱买了一大块地来挖个人工湖，并把田东供给祥周、新洲等地的生活用水截流到湖中，上级和其它单位的领导来参观时他就介绍说“这是井下的污水处理。”职工一听说这话后只好看在眼【回答】
亲，你好！我比较医疗检验方面的知识。以前的右矿医院以改名为百色市应急医院(原名广西壮族自治区右江矿务局医院)于2020年2月7日被市委、市政府紧急征用，并在其原来的基础上进行改扩建成一所“平战结合、防治结合”的二级感染病医院，改扩建面积约8995.83平方米，总投资约 15237.94万元，于2020年12月23日获市委编委批准成立为“百色市应急医院”，是隶属百色市卫生健康委管理的财政全额拨款的事业单位。医院设置病床190张，内含负压病床18张、重症病床20张，普通病床152张。病房内均设置有负压系统、新风送风系统、空调、热水供应等设施;新建医技楼3层，内设放射科、手术室、消毒供应室、医疗废物暂存间等，新建2层配电房，建筑面积约600平方米，内设2套智能供电系统，可在满足日常供电的同时，遇紧急断电时可持续供电24小时;新建设2套智能污水处理系统，一是负责对综合住院污水进行消毒处理，二是对医技楼污水进行消毒处理，并能全部满足当前全院污水处理的承载要求，该处理中心采用智能投药消毒的方式进行污水处理;新建4层后勤保障楼，建筑面积约4000平方米，设置有营养食堂、行政办公区、专家休息室等。【回答】
亲！你是不是想了解广西右江矿务局的招聘信息，还是其他的呢？我有点不清楚你要问的方向。【回答】

2. 广西右江矿务局现状

右江矿务局2008年底外债总额不到1个亿，年生产褐煤160多万吨，职工8000人，年煤炭产值3个多亿。现在造成欠债的主要原因一、矿务局主要领导叶仿佣做事只靠凭空想象，不进行实地调查研究而盲目上综采机，最后导致几千万元的损失。广西右江矿务局是最大的褐煤生产基地，虽然其煤层结构复杂引起发热量不很高，但2800到3000大卡的商品煤也能保证区内的铝、电和糖业等行业的用煤。为了质量和价格的移民定性，矿务局经过多次的机械化试验后，觉得高档应用高档普采比较理想，所以从2007年开始就在全局各矿武装普及了高档普采设备，并取得了较好的经济效益和社会效益。但自从2009年年底从百色矿务局调叶仿佣来当局长兼书记后，矿务局的正常经济运行就一下子被打乱了。叶首先否定了原来班子的做法，认为上综采机更好，因此马上向各类银行贷款1个多亿投入矿务局塘内矿的全面改造，首先把地面的储煤场、机电车间、煤仓、高度室、充电房等设施全部炸毁铲平，并由其老弟承包重建。经过半年的停产改造后于2009年3月18号重新进行剪彩投产。在剪彩大会上，叶仿佣当着上级和其他单位来的贵宾大吹大擂说：“该矿投产后每天下井只有17个工人，日生产煤炭5000吨，全局就要这个 矿就能 养活全局8000名职工。”但叶缺泛了解井下煤层结构的第一手材料，投产不到一个星期就因煤的质量太差无销路就推满了整个煤棚。后来实在无法，又采取先用钢钎、风镐、十字镐等工具把煤层中的夹矸钩出来后再用综采机采，如此不到几天，工人们累得筋疲力尽，最后只好把综采机组搬出大巷恢复炮采。由于丢了几千万元在井下职工意见太大，有些又在网上暴光，叶又怕上级领导过问此事，最后也无法考虑质量上的问题，于6月初又叫塘内矿采用已经丢了一年多的机采。可不，现在塘内矿的煤炭质量2100大卡都不到，只好降价销售，先躲过这一关。在断断续续进行综采不到两个月的时间里，只有一、两次日产量能达到2500吨，大部分日产量只在几百吨到一千多吨。难怪被捉弄累了的工人们说“什么日产5000吨，日产5000斤还差不多。叶仿佣不单缺泛井下采煤的管理经验，还喜好花钱搞表面工程，以便导到上级领导的欢心。也就是在塘内矿，他硬是花钱买了一大块地来挖个人工湖，并把田东供给祥周、新洲等地的生活用水截流到湖中，上级和其它单位的领导来参观时他就介绍说“这是井下的污水处理。”职工一听说这话后只好看在眼【摘要】
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我还是有些不太明白，回答能否再详细些？【提问】
右江矿务局2008年底外债总额不到1个亿，年生产褐煤160多万吨，职工8000人，年煤炭产值3个多亿。现在造成欠债的主要原因一、矿务局主要领导叶仿佣做事只靠凭空想象，不进行实地调查研究而盲目上综采机，最后导致几千万元的损失。广西右江矿务局是最大的褐煤生产基地，虽然其煤层结构复杂引起发热量不很高，但2800到3000大卡的商品煤也能保证区内的铝、电和糖业等行业的用煤。为了质量和价格的移民定性，矿务局经过多次的机械化试验后，觉得高档应用高档普采比较理想，所以从2007年开始就在全局各矿武装普及了高档普采设备，并取得了较好的经济效益和社会效益。但自从2009年年底从百色矿务局调叶仿佣来当局长兼书记后，矿务局的正常经济运行就一下子被打乱了。叶首先否定了原来班子的做法，认为上综采机更好，因此马上向各类银行贷款1个多亿投入矿务局塘内矿的全面改造，首先把地面的储煤场、机电车间、煤仓、高度室、充电房等设施全部炸毁铲平，并由其老弟承包重建。经过半年的停产改造后于2009年3月18号重新进行剪彩投产。在剪彩大会上，叶仿佣当着上级和其他单位来的贵宾大吹大擂说：“该矿投产后每天下井只有17个工人，日生产煤炭5000吨，全局就要这个 矿就能 养活全局8000名职工。”但叶缺泛了解井下煤层结构的第一手材料，投产不到一个星期就因煤的质量太差无销路就推满了整个煤棚。后来实在无法，又采取先用钢钎、风镐、十字镐等工具把煤层中的夹矸钩出来后再用综采机采，如此不到几天，工人们累得筋疲力尽，最后只好把综采机组搬出大巷恢复炮采。由于丢了几千万元在井下职工意见太大，有些又在网上暴光，叶又怕上级领导过问此事，最后也无法考虑质量上的问题，于6月初又叫塘内矿采用已经丢了一年多的机采。可不，现在塘内矿的煤炭质量2100大卡都不到，只好降价销售，先躲过这一关。在断断续续进行综采不到两个月的时间里，只有一、两次日产量能达到2500吨，大部分日产量只在几百吨到一千多吨。难怪被捉弄累了的工人们说“什么日产5000吨，日产5000斤还差不多。叶仿佣不单缺泛井下采煤的管理经验，还喜好花钱搞表面工程，以便导到上级领导的欢心。也就是在塘内矿，他硬是花钱买了一大块地来挖个人工湖，并把田东供给祥周、新洲等地的生活用水截流到湖中，上级和其它单位的领导来参观时他就介绍说“这是井下的污水处理。”职工一听说这话后只好看在眼【回答】