在风险管理方法中,最彻底最简单同时又有效及特性的方法是

1. 在风险管理方法中,最彻底最简单同时又有效及特性的方法是

你的要求太高啦！
风险管理方法，从根本上有四类：避免、自留、控制、转移。
避免：风险甚高，风险后果无法承受时，常用于投资决策。
自留：风险发生频率高，但是损失较小，可以承受，则选择自留。自留分为有意识自留和无意识自留（这种风险根本没意识到，也叫剩余风险）。是否自留主要考虑经济上的性价比。
控制：对有意识自留风险和重大风险进行控制，控制措施包括分散、复制、多层次检查、应急管理等，这是最主要的风险管理措施。
转移：重大风险通过合同或者保险进行转移。一旦遭受，可通过保险公司给予经济上的补偿。
四类方式各有侧重，通常都联合应用。

2. 风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。  风险管理是指通过对风险的认识、衡量和分析，选择最有效的方式，主动地、有目的地管理。有效地对各种风险进行管理有利于企业作出正确的决策、有利于保护企业资产的安全和完整、有利于实现企业的 经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。

风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。是生产目的与劳动成果之间的不确定性，大致有两层含义：一种定义强调了风险表现为收益不确定性；而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性，若风险表现为不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利，属于广义风险，所有人行使所有权的活动，应被视为管理风险。金融风险属于此类。而风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性，属于狭义风险。风险和收益成正比，所以一般积极进取的投资者偏向于高风险是为了获得更高的利润，而稳健型的投资者则着重于安全性的考虑。

3. 风险管理在一定程度上可以防止风险的发生或减轻损失的程度但是并不能从根本上

亲您好，这是对的，(1)回避风险回避风险是指主动避开损失发生的可能性。它适用于对付那些损失发生率高且损失程度大的风险。虽然回避风险能从根本上消除隐患,但这种方法明显具有很大的局限性。其局限性表现在,并环是所有的风险都可以回避或应该进行回避。(2)预防风险预防风险是指采取预防措施,以减少损失发生的可能性及损失程度。预防风险涉及到一个现实成本与潜在损失比较的问题:若潜在损失远大于采取措施所支出的成本,就应采用预防风险手段。【摘要】
风险管理在一定程度上可以防止风险的发生或减轻损失的程度但是并不能从根本上【提问】
亲您好，这是对的，(1)回避风险回避风险是指主动避开损失发生的可能性。它适用于对付那些损失发生率高且损失程度大的风险。虽然回避风险能从根本上消除隐患,但这种方法明显具有很大的局限性。其局限性表现在,并环是所有的风险都可以回避或应该进行回避。(2)预防风险预防风险是指采取预防措施,以减少损失发生的可能性及损失程度。预防风险涉及到一个现实成本与潜在损失比较的问题:若潜在损失远大于采取措施所支出的成本,就应采用预防风险手段。【回答】

4. 风险管理是处理什么问题的传统方式

风险管理有四种基本方法，分别是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。风险管理是指通过对风险的认识、衡量和分析，选择最有效的方式，主动地、有目的地、有计划地处理风险，以最小成本争取获得最大安全保证的管理方法。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。

5. 风险管理措施制定过程中应考虑的因素有哪些,为什么

企业在选择风险控制措施时：应包括：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施。 应考虑：可行性；安全性；可靠性。


1、风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。它的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。【摘要】
风险管理措施制定过程中应考虑的因素有哪些,为什么【提问】
企业在选择风险控制措施时：应包括：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施。 应考虑：可行性；安全性；可靠性。


1、风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。它的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。【回答】
、风险回避，指将风险行为减到零，也就是公司不从事任何与外币沾边的活动，或者无论进出口、投融资活动都要求使用本币计价结算，而采用风向回避的情况：投资主体对风险极端厌恶。投资主体无能力消除或转移风险等。


3、风险转移是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的一种风险处理方式。在当事人没有约定的情况下，风险转移的主要问题是风险在何时由卖方转移给买方。而在国际货物买卖中具体是指原由卖方承担的货物的风险在某个时候改归买方承担。【回答】

6. 在风险管理方法中

我们认识了风险，那么管理风险的方法有哪些呢？

7. 详细论述如何运用风险管理程序更好的处理相关工作？

内部控制的一般方法通常包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。
1、职责分工控制，要求根据企业目标和职能任务，按照科学、精简、高效的原则，合理设置职能部门和工作岗位，明确各部门、各岗位的职责权限，形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。
企业在确定职责分工过程中，应当充分考虑不相容职务相互分离的制衡要求。不相容职务通常包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。
2、授权控制，要求企业根据职责分工，明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容。企业内部各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任，业务经办人员必须在授权范围内办理业务。
3、审核批准控制，要求企业各部门、各岗位按照规定的授权和程序，对相关经济业务和事项的真实性、合规性、合理性以及有关资料的完整性进行复核与审查，通过签署意见并签字或者盖章，作出批准、不予批准或者其他处理的决定。
4、预算控制，要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理，明确预算项目，建立预算标准，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，采取改进措施，确保预算的执行。
5、财产保护控制，要求企业限制未经授权的人员对财产的直接接触和处置，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施，确保财产的安全完整。
6、会计系统控制，要求企业根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和国家统一的会计制度，制定适合本企业的会计制度，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告以及相关信息披露的处理程序，规范会计政策的选用标准和审批程序，建立、完善会计档案保管和会计工作交接办法，实行会计人员岗位责任制，充分发挥会计的监督职能，确保企业财务会计报告真实、准确、完整。
7、内部报告控制，要求企业建立和完善内部报告制度，明确相关信息的收集、分析、报告和处理程序，及时提供业务活动中的重要信息，全面反映经济活动情况，增强内部管理的时效性和针对性。
内部报告方式通常包括：例行报告、实时报告、专题报告、综合报告等。
8、经济活动分析控制，要求企业综合运用生产、购销、投资、财务等方面的信息，利用因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期对企业经营管理活动进行分析，发现存在的问题，查找原因，并提出改进意见和应对措施。
9、绩效考评控制，要求企业科学设置业绩考核指标体系，对照预算指标、盈利水平、投资回报率、安全生产目标等业绩指标，对各部门和员工当期业绩进行考核和评价，兑现奖惩，强化对各部门和员工的激励与约束。
10、信息技术控制，要求企业结合实际情况和计算机信息技术应用程度，建立与本企业经营管理业务相适应的信息化控制流程，提高业务处理效率，减少和消除人为操纵因素，同时加强对计算机信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全、有效运行。
11、与财务报告相关的内部控制，内部控制被定义为一个流程，该流程由公司的首席执行官和财务总监或类似人员设计并监督其运行，并由公司董事会、管理层和其他相关人员实行；从而对财务报告的可靠性以及对外披露的财务报告的编制是否符合公认会计准则提供合理保证。这一流程包括如下政策和程序：
·公司的相关记录在合理的程度上正确和公允的反映了公司对交易的记录和对资产的处置。 
　　·公司对相关交易的记录能够为公司按照公认会计准则准备财务报告提供合理的保证，以及公司的收入和支出都经过了公司管理层和董事的授权批准。 
　　·能够防止和及时发现对财务报告产生重大影响的非法行为，这种行为包括对公司资产不合法的占有、利用和处置。
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8. 风险管理措施能够从根本上消除风险吗

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。
拓展资料风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：（1）投资主体对风险极端厌恶。（2）存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。（3）投资主体无能力消除或转移风险。（4）投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。损失控制损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。风险转移风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。
希望这些回答可以帮到您！