家乐福有哪些部门

1. 家乐福有哪些部门

家乐福的主要部门如下：
　　五个处有杂货C.Goods、生鲜Fresh、百货Bazaar、家电Appliance、纺织textile．每个处的人员有处长Division manager/division chief,课长dept. manager,助理dept. manager assistant、员工staff,师傅、资深或技工shifu。
　　行政部门包括：营运监控BC、人事HR、防损Security、收银Cashier、市调Pricing、收货组Receiving Yard、市场部Marketing、美工Decoration、订货部OP、维修Maintenance等等。杂货和生鲜还有个卫生专员Hygiene pilot。

　　家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。2005年，家乐福在《财富》杂志编排的世界500强企业中排名第22位。2012年3.15晚会被曝将超过保质期限的食品再利用，甚至更改时间。

2. 家乐福有哪些部门？

家乐福的主要部门如下：
　　五个处有杂货C.Goods、生鲜Fresh、百货Bazaar、家电Appliance、纺织textile．每个处的人员有处长Division manager/division chief,课长dept. manager,助理dept. manager assistant、员工staff,师傅、资深或技工shifu。
　　行政部门包括：营运监控BC、人事HR、防损Security、收银Cashier、市调Pricing、收货组Receiving Yard、市场部Marketing、美工Decoration、订货部OP、维修Maintenance等等。杂货和生鲜还有个卫生专员Hygiene pilot。

　　家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。2005年，家乐福在《财富》杂志编排的世界500强企业中排名第22位。2012年3.15晚会被曝将超过保质期限的食品再利用，甚至更改时间。

3. 北京的家乐福一共有几家都在哪里？

家乐福在北京有18家分店，
1、中关村广场店2、大钟寺广场店3、定慧桥店4、北三环的国展店5、双井店6、健翔桥店7、白石桥店8、马连道店9、慈云寺店10、马家堡店11、天通苑店12、姚家园店13、方庄店14、望京店15、良乡店16、石景山鲁谷店17、广渠门店18、通州店

4. 家乐福老板是哪里人

问题一：谁知道家乐福的老总是那国人？  法国的，法国家乐福集团(Carrefour)是国际知名的连锁业巨头,目前为欧洲最大、全球第二大零售商。目前,法国家乐福在全球拥有10400家分店。 
  
   问题二：家乐福的老总是谁  法国人，前年跟法国关系不好的时候，国内还出现了 *** 家乐福， *** 法国货的浪潮。 
  
   问题三：全国家乐福是不是一个老板  是 
  
   问题四：上海古北家乐福老板是哪个国家的?  家乐福改装过了 三楼变成了卖食品和清洁用具的地方 二楼就是卖衣服，洗浴用品。 
  。。的地方 专门有一块是卖药店里面卖的化妆品 好像有点拥挤 东西依然比较齐全 而且价钱也比外面要便宜一点 今天是奔着清洁用具和圣诞树和装饰品去的 往年过圣诞 就。 
  
   问题五：家乐福的董事长叫什么名字？ 5分 法国首富、路易・威登董事长伯纳德・阿尔诺(Bernard Arnault)突然宣布，他的美国私人资本公司――柯罗尼资本(Colony Capital)已经购入家乐福9.1%的股权，成为仅次于哈雷家族(持股13%)的第二大股东.几乎是同时，哈雷家族替换了董事长范德维德，由家乐福非执行董事、家族成员罗伯特・哈雷(Robert Halley)取而代之。 
  
   问题六：大润发的老总是谁?  大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额335.67亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。 历史沿革　　1996年8月，润泰集团成立「大润发流通事业股份有限公司」。 
  1997年，大润发第一家门市「平镇店」于桃园县平镇市开幕，该店原址为润泰纺织平镇厂的旧厂房。 
  1997年4月，大润发进军中国大陆市场，设立「上海大润发有限公司」及「济南大润发有限公司」等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。 
  1997年12月，中阳集团旗下两大量贩店品牌大买家、金银岛购物中心，与大润发策略联盟，成立联合采购中心。 
  1998年9月，大润发并购原来台塑集团旗下的亚太量贩三家店，这年展店规模首次超越万客隆，同年7月份在上海开幕中国大陆第一家分店。 
  1999年，大润发创下240亿元的营收成绩，硬生生将万客隆挤下前三名宝座。 2000年，大润发台湾与内地已有15家店,会员人数高达150万人，经常性消费人口达500万人。 2001年，润泰集团与法国具有40年零售流通业经验的法商欧尚集团合资，引进更具国际观的营运管理模式，为迈向国际化连锁事业跨进一步。润泰集团将释出 67%大润发股权，总共80亿新台币，使大润发变成外商合资公司。2001年2月底，欧尚集团和润泰集团在香港注册成立「sun-holding」公司（简称「香港太阳控股公司」），它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分别持有两家公司35%的股份。 
  2003年为止，大润发在中国大陆的总店数已扩增至近40家，并拟以每年20家的速度增设新店面，以积极介入中国大陆的零售市场；大润发在台湾的三个品牌（大润发、大买家及亚太量贩）共24家分店，仅次于家乐福的47家分店。成为台湾第二大品牌的量贩系统。 
  因中国零售业全面对外资开放，从2005年下半年开始，大润发在内地新开的门店都采取了独资的方式。 
  2006 大润发在内地的苏州的“百润发”、南京的“金润发”、无锡、镇江、湖州的“天润发”、上海的“春申购物中心”等由于早期的部分政策等因素限制未统一名称的门店逐渐统一成“大润发”商标。 经营理念 　　“新鲜、便宜、舒适、便利” 
  新鲜：蔬果水产等物品新鲜，还有是装修效果视觉的明快，日用品服饰等商品本生及品牌选择上的可靠潮流时尚。 
  便宜：藉由欧尚集团全球化联合采购优势，大大提高商品种类与品质，同时也为顾客省钱省得更多。 2001年增加进口及自营商品。 
  舒适：宽敞明亮、并具现代感的购物环境， “丰” 字形的简单的购物路线，丰字的中间的竖线为干道，横线为商品分区，清楚的商品种类标示。设置了美食街、主题餐厅、精品专柜及商店街，“儿童乐园”，让顾客在购物之余享受更多元的休闲时光。部份分店更依照当地顾客的生活习惯，特别规划了药局、邮局、便利商店及汽车轮胎维修站，提供更贴心便利的生活服务，卖场内还设有免费饮水机及纸杯。 
  便利：商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客，实现一站式既能购足需求物品。机动及电动、自行车的停车空间充足。 
  专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场 
  我们在营运中保持务实、简单和富于创新的原则，持续推动企业的成长与进步。透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow ，以每周一小时的训练，培养员工的专业技能与专业知识......>> 
  
   问题七：家乐福处长大还是店长大  沃尔玛我不知道。 
  家乐福是每个店的组织架构是：1、店长。2、处长。共4个处。其中分为营业和后台，营业处有三个：生鲜、杂货、非食；后台一个。3、课长、主管。3个营业处包含了所有的营业课，按照不同的货品类分别分为几十个课。除开营业处外，还有人事、财务、大宗、防损、招商，以及后台处的收货区，共4-5个主管。4、员工。员工分为助理、资深、普通。5、促销（就是你说的销售人员，员工是不参加销售的）。促销都不算家乐福的正式编制，大多数都是销售商家自己招聘的，由商家自己结算促销工资和提成。小部分是家乐福代招，但是还是由商家自己结算促销工资和提成。家乐福只起到管理作用。 
  当然还有些特殊存在：1、店长秘书（级别等同课长和主管）。2、处长秘书（等同资深）.3、专员（等同资深，分别负责卫生、促销等）。4、OP、CYC（等同资深） 
  这些都是门店的构架。另外有大区、小区。处长不光对店长负责，还对区上负责（其实就是双重管理）。 
  促销相当于编外人员，家乐福只负责日常管理，工资、福利待遇都是供货商负责。其实说实话，促销没有什么地位，所有家乐福正式员工都能指挥促销做事。 
  而且促销不光要卖东西，还有收货、搬运、放置仓库、摆牌面等等，如果遇到更新牌面或者盘点，还有通宵加班。 
  我想沃尔玛也差不多把。 
  
   问题八：大润发的老总是谁?  大润发的老总是润泰集团的总裁--尹衍梁 
  大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额335.67亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。 
  1996年8月，润泰集团成立「大润发流通事业股份有限公司」。 
  1997年，大润发第一家门市「平镇店」于桃园县平镇市开幕，该店原址为润泰纺织平镇厂的旧厂房。 
  1997年4月，大润发进军中国大陆市场，设立「上海大润发有限公司」及「济南大润发有限公司」等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。 
  1997年12月，中阳集团旗下两大量贩店品牌大买家、金银岛购物中心，与大润发策略联盟，成立联合采购中心。 
  1998年9月，大润发并购原来台塑集团旗下的亚太量贩三家店，这年展店规模首次超越万客隆，同年7月份在上海开幕中国大陆第一家分店。 
  1999年，大润发创下240亿元的营收成绩，硬生生将万客隆挤下前三名宝座。 
  2000年，大润发台湾与内地已有15家店,会员人数高达150万人，经常性消费人口达500万人。 2001年，润泰集团与法国具有40年零售流通业经验的法商欧尚集团合资，引进更具国际观的营运管理模式，为迈向国际化连锁事业跨进一步。润泰集团将释出 67%大润发股权，总共80亿新台币，使大润发变成外商合资公司。 
  2001年2月底，欧尚集团和润泰集团在香港注册成立「sun-holding」公司（简称「香港太阳控股公司」），它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分别持有两家公司35%的股份。 
  2006 大润发在内地的苏州的“百润发”、南京的“金润发”、无锡、镇江、湖州的“天润发”、上海的“春申购物中心”等由于早期的部分政策等因素限制未统一名称的门店逐渐统一成“大润发”商标。 
  致于早期例如在苏州叫百润发 在各地名字不同是因为当地合资企业是大憨东，刚来大陆，大润发是小股东，当初听说百润发是大润发与百汇合作的，所以叫百润发。现在或许百汇撤资了，或者大润发加大投资变大股东了，就变回大润发了。 
  2008年5月，台湾润泰大润发公司四川地震灾区捐款5000万元人民币！ 
  2009年5月16日安徽阜阳汇鑫大润发购物中心正式奠基。 
  2010年8月，大润发和欧尚基本达成协议，拟将大陆所有欧尚和大润发门店注入同一家香港控股公司，然后由该控股公司独立在香港上市，最快2011年第一季度或第二季度上市，计划首次公开募集8亿美元的资金。 
  
   问题九：人人乐老板是谁？？？？  何金明，1952年5月生于江西，毕业于湖南经济管理干部学院，曾是长沙铁分局的一名干部，1992年调入深圳后下海创办人人乐超市。人人乐是深圳唯一一家与沃尔玛、家乐福等国际零售商业巨头都近距离竞争过的本土企业。人人乐在直接与国际巨头面对面竞争中学习、总结、创新、成长，1996年建立第一家店后向全国覆盖。2000年人人乐进入广东省企业100强，2001年至今连年被评为中国连锁30强、中国企业500强第497位。“零售狙击手”人人乐即将在2010年1月18日上市，按照30元的每股价格估算，创始人何金明的家族财富将攀升到90亿元。 
  
   问题十：sushi daily 的老板是谁  老板是Kaily 韩国人。你问得是每个家乐福卖场里的那个么？ 整个的meunu设计是日本的寿司大师。 
  kaily的老公是法国人，名字忘了… 以前在他们母公司Kaily Daily里上过班

5. 离我最近的家乐福超市在哪里？

你好你和我说下你的地址【摘要】
离我最近的家乐福超市在哪里？【提问】
你好你和我说下你的地址【回答】
上海市普陀区安远路662弄【提问】
是梅山馨苑小区【提问】
我找找【回答】

这个离你最近【回答】
好的，谢谢！【提问】
不客气【回答】
给个小费可以吗【回答】

6. 家乐福属于什么企业

家乐福属于国际化零售连锁企业。
家乐福（Carrefour）是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市、超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。

扩展资料：
家乐福发展历程：
法国家乐福集团成立于1959年，是大型超级市场（hypermarket）概念的创始者，于1963年在法国开设了世界上第一家大型超市。
家乐福于1969年开始进入国际市场，在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。
1995年，家乐福在中国大陆首开大卖场。
1999年，家乐福与普美德斯合并，并成为欧洲食品零售的巨人。
2018年10月，欧洲最大的零售商家乐福已经开始采用区块链账本技术去追踪鸡肉、鸡蛋和西红柿从农场送到商店的全过程，并将在未来几年在其所有生鲜产品线上部署这种技术。
参考资料来源：百度百科-家乐福

7. 家乐福营业时间

早上8点半开门。
据家乐福负责人介绍，出于分散购物人流压力和方便购物考虑，各门店在春节前将营业时间延长到18个半小时。同时，晚上10点以后的夜市，家乐福还对食品、化妆品、日化用品实行购物满500元减100元的优惠措施。
除家乐福外，沃尔玛和易初莲花也将春节前的闭店延长到了晚上10点半。 此外，家乐福除夕当天营业时间为早7点至晚6点。

相关内容：
家乐福是在1969年开始进入国际市场，在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，家乐福拥有的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，家乐福的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。家乐福集团建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。
2002年9月1日，家乐福全球采购中国总部正式入驻上海，与设在其它10个城市的区域性采购中心（北京、天津、大连、青岛、武汉、宁波、厦门、广州、深圳、昆明）共同构成家乐福集团在中国的采购网络，负责在中国境内的直接采购业务，推动中国产品纳入家乐福全球销售网络。

8. 家乐福的集团简介

 欧洲最大零售商世界第二大零售商世界最大的食品零售商世界上最大的国际化零售企业中国最大外资零售商 成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市、超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。2012年，家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第39位。法国家乐福集团成立于1959年，是大型超级市场（hypermarket）概念的创始者，于1963年在法国开设了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家乐福兼并普罗莫代斯组成世界第二大零售集团。如今家乐福已发展成为欧洲最大、全球第二大的零售商。2004年，家乐福集团被《财富》杂志评为全球500强企业的第22位。家乐福于1969年开始进入国际市场，在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。家乐福集团建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。家乐福的经营理念是以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。家乐福对顾客的承诺是在价格、商品种类、质量、服务及便利性等各方面满足消费者的需求。家乐福力争通过自己的努力成为当地社区最好的购物场所，为消费者带来更多的实惠和便利，并携手和各商业伙伴为当地经济的繁荣做出贡献。1959年 家乐福集团由付立叶和德福雷家族创建1963年 家乐福首创了一种全新的业态——大卖场（Hypermarket）1970年 家乐福股票在巴黎证券市场上市1989年 家乐福大卖场首次在亚洲开业（中国台湾）1995年 家乐福在中国大陆首开大卖场1999年 家乐福与普美德斯合并，并成为欧洲食品零售的巨人2001年 家乐福成为最国际化的零售企业，拥有超过9200家商店，遍及31个国家和地区2004年 家乐福在波兰收购13家大卖场，成为当地第二大零售商2005年 家乐福宣布改变公司管理结构 家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今，家乐福已成功地进入了中国的25个城市，在北至哈尔滨、南至海口、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了109家大型超市，聘请3万多名员工。在在华外资零售企业中处于领先地位。家乐福还向中国引进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。2004年，家乐福(中国)被国内媒体评为“在华最有影响力的企业”之一。2004年约有2亿多人光顾了家乐福在中国的各门店，其中68%为女性，32%乘公共汽车，37%步行，15%骑自行车，9%乘坐出租车或小轿车前往家乐福购物。家乐福成为了各地居民的好邻居。家乐福无论到何处都致力于融入当地的文化和环境，大量聘请当地员工，实现本土化管理，并为本土员工创造事业发展的机会。另外各门店95%以上的商品在当地采购，以确保产品的新鲜度并贴近本地消费习惯。通过多年的经营，家乐福向中国的商业界输入了大型超市经营管理方面的技能和先进经验，并对商品采购、营销管理、资产管理以及人力资源开发等各方面实现现代化和本地化，为当地经济发展做了积极的贡献。同时家乐福不忘自己所肩负的社会责任，致力于保障产品的质量和安全，不遗余力在中国推广家乐福质量体系，和各地农户共同开发绿色产品和有机食品，并从产品的设计、包装和物流等方面充分考虑到环保的因素。另外，家乐福还踊跃参与中国的公益事业和社区活动，积极支持并参与北京申办奥运和上海申办世博会，并以多种形式向受灾地区、希望学校、社会福利机构捐资捐物。  家乐福全球采购中国总部于2002年9月1日正式落户上海，与设在其它10个城市的区域性采购中心（北京、天津、大连、青岛、武汉、宁波、厦门、广州、深圳、昆明）共同构成家乐福集团在中国的采购网络，负责在中国境内的直接采购业务，推动中国产品纳入家乐福全球销售网络。家乐福全球采购已经与1425家中国供应商建立起了业务往来，分布于全国各省市。不仅通过家乐福的销售网络为中国新产品开拓国际市场，还通过与供应商的合作伙伴关系，帮助他们了解市场需求，改进和优化他们的生产，间接地为中国制造业的发展做了贡献。2003年，家乐福在中国综合采购总额实现21.5亿美元，同比增长34%。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百五十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三十二。