有哪些外国的品牌被中国企业收购了?

2024-05-16 22:18

1. 有哪些外国的品牌被中国企业收购了?


有哪些外国的品牌被中国企业收购了?

2. 近20年中国被外国收购的知名品牌有哪些?中国现在还有哪些名牌拜托了各位 谢谢

在中国,谁不知道白加黑啊?多少人感冒都会首选白加黑,可又有多少人知道,白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西,2006年10月,德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议,以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产,收购金额 10.72亿元(1.08亿欧元),东盛科技仍保留部分西药OTC业务。 西安杨森 这其实只是医药行业的冰山一角,国内最大抗生素生产基地中国的华药集团,早在2004年已经卖给了荷兰的DSM(欧洲最大的原料药生产企业);西安杨森虽然名字里有个西安,其实早就百分之百属于比利时了,中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的,但现在是瑞士诺华100%控股。先说这么多吧,再说下去,别说你,我担心我自己都被吓到。这些药,咱老百姓肯定百分之百认为是中国的,结果呢,都他娘的是外国货。从某种程度上来说:咱中国人感个冒,避个孕现在都掌握在别人外国人手里了。 南孚 南孚是电池的第一品牌,相信一直到今天,很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无法打开局面,市场份额不到南孚的1/10。  但是贪婪是魔鬼,只要钱能解决的问题就不是问题,2003年8月,南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将,现在成了老板。 曾经,孙雯那句铿锵有利的“民族力量!”曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢?多少人知道南孚已经不是中国的企业了?所谓的民族力量又到底忽悠了谁? 汇源。回想09年,可口可乐收购汇源唤起多少保卫民族企业的呼声,听听可口可乐中国区副总裁李小筠的解释,可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间,可口可乐是总部设在美国的公司,汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策,说白了根本不关你民族品牌啥事。 苏泊尔。做为国内烹饪炊具第一品牌,苏泊尔在2006年被法国著名小家电企业SEB收购,这个发源浙江的中国名牌,现在已经不折不扣的成了法国货。 大宝。“大宝明天见,大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊。咱们天天见的大宝,其实早在2007年就投入美国强生门下了。别以为中低端这块市场老美不要,对于外来资本来说,虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗?别忘了咱中国可是有13亿人。 金龙鱼。这个几乎出现在每个中国家庭厨房里的食用油,其实彻头彻尾是一家外资企业,是人家新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所有的。中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股,占总股本的66%。换句话说,中国食用油战略安全的安全门已不在国人手中。 娃哈哈。当年法国达能收购娃哈哈时,娃哈哈老总宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀,结果呢,宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了,人家早变成美国人了,嘿,你说你一美国人跟咱谈啥民族情怀呢? 双汇。这个内地知名的火腿肠品牌,在2006年就卖给美国高盛集团。两年后,高盛又在湖南、福建收购了10多家养殖厂。这不由的让人想起投资大鳄罗杰斯曾经说过的一句话,“在中国最有投资价值的就是农产品。” 个别城市水产公司。咱自己吃的水肯定是咱自己的吧!那可不一定。告诉你你还别不信,其实咱好多城市喝的是外国水。且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”:1997年进入中国城市水务市场,取得天津淩庄水厂20年特许经营合同;2002年收购上海浦东自来水公司50%股权,经营期限50年;2007年获得兰州供水45%股权;3月获得海口水务集团50%股权;9月夺得天津市北水业49%股权转让专案,在天津的服务范围扩张至200平方公里。以威立雅为代表的外资步步为营,一步步占有中国的水资源! 中华牙膏。怎么排这个第一,着实为难,想来能排第一位,必须要有广泛的群众基础。算去算来,也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车,但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。也许大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的 ——它上面不是有中华两个字么?不过早在1994年初,联合利华就取得上海牙膏厂的控股权。 类似的还有中国著名商标美加净。从整个洗化行业上来说,美国宝洁基本上挤垮了国内洗涤品企业,宝洁每招收一名员工,就意味着中国原洗涤剂企业有2~3名员工下岗。眼看一个又一个行业被纳入外国资本的怀抱,而我们,我相信绝不止我一个人,依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌。

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3. 请问中国被外资收购或合资的企业品牌有多少???

这个问题我以前回答过。

1、联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净 " 的品牌经营权;

2、达能收购乐百氏;

3、高露洁收购了中国扬州三笑集团的全部股价;

4、法国著名小家电企业SEB收购国内第一品牌苏泊尔;
 
5、法国欧莱雅收购小护士;

6、美国强生收购大宝;
 
7、美国高盛收购肉类食品第一品牌——双汇;

8、 南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购;

9、壳牌收购统一润滑油;

10、百威啤酒的制造商AB集团收购中国第四大啤酒商哈尔滨啤酒;

11、嘉士伯收购云南大理啤酒;(云南本省知名品牌,在云南占有1/3的市场份额)

12、无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统的最大厂商,被德国博世并购;

13、北美最大的消费电子零售商百思买以1.8亿美元的价格,收购国内第四大家电连锁商江苏五星电器51%的股权,从而正式进入中国市场;

14、2004年美国约翰迪尔收购佳木斯联合收割厂。佳木斯联合收割机厂曾是全国惟一能生产大型联合收割机的企业,其产品占中国市场份额的95%。1997年,美国跨国公司约翰迪尔与佳联合资,到2004年改为独资公司,约翰迪尔遂取代了原佳联在农机市场的地位,我国失去了在大型农业机械领域的自主发展平台;

15、国际私募股权基金PAG接手了好孩子集团67.4%的股权;(中国最大的童车生产商)

还有很多我们不知道的,。。。。。。悲哀啊!

请问中国被外资收购或合资的企业品牌有多少???

4. 被外国收购的中国著名企业有哪些

1、福建南孚电池
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美国吉列公司
2、河南双汇肉制品
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美国高盛集团
3、黑龙江哈尔滨啤酒
------------
美国AB(百威啤酒)
4、黑龙江佳木斯联合收割机
-------------美国约翰迪尔
5、福建雪津啤酒
-------------比利时英博
6、四川双马集团
-------------拉法基
7、深圳发展银行
-------------美国新桥
8、G华新
-------------HOLCHIN
B.V
9、G东睦
-------------睦特殊金属工业株式会社
10、华润锦华
-------------华润轻纺
11、桦林轮胎
-------------新加坡佳通轮胎
12、江苏无锡威孚
-------------德国博世
13、西北轴承
-------------德国FAG公司
14、锦西化机
-------------德国西门子
15、TCL国际电工
-------------法国罗格朗
16、上海轮胎橡胶
-------------法国米其林
17、上海贝尔
-------------法国阿尔卡特
18、深圳赛格三星
-------------韩国三星康宁
19,
德龙钢铁-----------俄罗斯第二大钢铁企业Evraz
20.统一石化----------英荷壳牌
21.娃哈哈--------达能中华牙膏、大宝、汇源(即将被收)

5. 哪些国际品牌被中国收购了

1、联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净" 的品牌经营权;

2、达能收购乐百氏;

3、高露洁收购了中国扬州三笑集团的全部股价;

4、法国著名小家电企业SEB收购国内第一品牌苏泊尔;

5、法国欧莱雅收购小护士;

6、美国强生收购大宝;

7、美国高盛收购肉类食品第一品牌——双汇;

8、 南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购;

9、壳牌收购统一润滑油;

10、百威啤酒的制造商AB集团收购中国第四大啤酒商哈尔滨啤酒;

11、嘉士伯收购云南大理啤酒;(云南本省知名品牌,在云南占有1/3的市场份额)

12、无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统的最大厂商,被德国博世并购;

13、北美最大的消费电子零售商百思买以1.8亿美元的价格,收购国内第四大家电连锁商江苏五星电器51%的股权,从而正式进入中国市场;

14、2004年美国约翰迪尔收购佳木斯联合收割厂。佳木斯联合收割机厂曾是全国惟一能生产大型联合收割机的企业,其产品占中国市场份额的95%。1997年,美国跨国公司约翰迪尔与佳联合资,到2004年改为独资公司,约翰迪尔遂取代了原佳联在农机市场的地位,我国失去了在大型农业机械领域的自主发展平台;

15、国际私募股权基金PAG接手了好孩子集团67.4%的股权;(中国最大的童车生产商)

哪些国际品牌被中国收购了

6. 中国民族品牌被外资收购的有多少啊?都有哪些?

苏泊尔:苏泊尔公司始建于1994年8月。苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB(世界小家电头号品牌)意图收购苏泊尔,2008年完成收购计划,持有苏泊尔52.74%的股权,获得苏泊尔控股权。 
中华牙膏:虽然仍是绿色包装,但中华牙膏已然不再是我们小时候的记忆。1994年1月,荷兰联合利华取得上海牙膏厂控股权,上海联合利华牙膏有限公司成立。中华品牌经营权租赁给联合利华公司。
大宝:2008年7月30日,强生(中国)投资有限公司宣布,收购大宝事项已经获得了相关政府部门的批准,大宝成为该公司旗下全资子公司。
南孚电池:自1999年9月起,通过数次转让,2003年,72%的股权落入吉列手中,吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的10%。如今这一曾经占领了大半个中国市场,中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。
哈尔滨啤酒:中国历史最悠久的啤酒品牌,诞生于1900年, 2004年被百威的母公司安海斯-布希(AB)公司全额收购。
银鹭:银鹭是福建省一家家族式食品企业,旗下拥有银鹭八宝粥与花生牛奶等产品,资料显示,其2010年的销售额约合54.6亿元。今年9月,商务部正式通过雀巢收购银鹭食品集团(“银鹭”)60%股权案的经营者集中反垄断审查。在9月8日的厦门投洽会上,雀巢这家全球食品行业巨头最终如愿以偿,将以生产八宝粥和花生牛奶闻名的食品企业银鹭收入囊中。
双汇:2006年4月26日,由美国高盛集团、鼎辉中国成长基金Ⅱ授权,代表上述两家公司参与投标的香港罗特克斯有限公司(高盛集团的一家子公司),以20.1亿元人民币中标双汇股权拍卖,获得双汇集团100%股权,间接持有双汇发展35.715%的股权。
小护士:创立于1992年。据AC尼尔森的调查统计,小护士的品牌认知度高达99%,2003年的市场份额达4.6%,是中国第三大护肤品牌。2003年底法国欧莱雅收购小护士。
统一润滑油:曾几何时,统一润滑油凭借其“多一点润滑,少一点摩擦”走红大江南北。2006年8月壳牌宣布购买“北京统一石油化工有限公司”和“统一石油化工(咸阳)有限公司”各75%的股份。
乐百氏:2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已经逐渐淡出公众视野。此外,达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权,汇源果汁22.18%股权,还在乳业收购了蒙牛50%股权,光明20.01%股权。

7. 截至目前有多少国产品牌被外资收购与控股?

1994年联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净 " 的品牌经营权。 

2000年3月,达能收购乐百氏92%的股权。 

2003年11月高露洁收购了中国扬州三笑集团的全部股价, 

2006年8月法国著名小家电企业SEB收购国内第一品牌苏泊尔。 

2006年法国欧莱雅收购小护士 

2007年4月美国强生收购大宝 

2007年4月美国高盛收购肉类食品第一品牌——双汇 

2003年8月,南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。 

2006年9月22日,壳牌收购统一润滑油。通过这次购买,壳牌成为了中国润滑油市场排名第一的国际能源公司。 

2004年百威啤酒的制造商AB集团收购中国第四大啤酒商哈尔滨啤酒 

2006年全球第一大啤酒巨头比利时英博啤酒集团收购福建雪津啤酒。福建雪津啤酒是内地第八大啤酒商。 

2006年AB集团收购唐山市啤酒厂。 

2004年美国约翰迪尔收购佳木斯联合收割厂。佳木斯联合收割机厂曾是全国惟一能生产大型联合收割机的企业,其产品占中国市场份额的95%。

2001年,德国FAG公司占西北轴承51%的股权。西北轴承曾经是全国轴承行业一流企业,是铁道部生产铁路轴承的定点厂。

原大连电机厂曾经是中国最大的电机企业,一直肩负着引领国内中小电机行业技术发展的重任;原大连第二电机厂曾是机械部生产起重冶金电机的排头兵企业。两个电机厂分别被新加坡威斯特、英国伯顿并购。 

无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统的最大厂商,被德国博世并购。 

锦西化机是中国著名的化工设备生产基地,已与跨国巨头西门子合资,外方占70%的控股地位。 

山东山工机械有限公司排名中国工程机械行业第七,已经具备年产8000台装载机的生产能力。2004年11月24日,该公司与卡特彼勒正式签署购并及股权转让协议,其作为卡特彼勒在中国全资收购的第一家企业。 

北美最大的消费电子零售商百思买以1.8亿美元的价格,收购国内第四大家电连锁商江苏五星电器51%的股权,从而正式进入中国市场。

截至目前有多少国产品牌被外资收购与控股?

8. 作为中国的民营企业到海外去收购一些海外高端品牌

不会的  
所有两字未免有些绝对化
。
  
民企成海外并购的“新主力”
  实际上,在国有企业利用其雄厚的资金占尽海外并购的优势的同时,中国的民营企业也踏上了海外并购的“征途”。
  早在2009年6月初四川腾中重工意图收购悍马,就已经打开了中国民营企业海外并购的诸多猜想。
  2009年6月24日,苏宁电器联合日本LAOX正式发布新闻表示,苏宁电器以8亿日元认购LAOX27.36%的股权,成为LAOX第一大股东,这是中国企业首次收购日本上市企业。
  而此次“吉沃恋”的终成正果,也为民营企业的海外扩张之路打开了新的篇章。
  “近年来,民营企业收购海外工厂的案例相对比较少,主要因为民营企业能够做得很大并有较强资金支持的不多。但是随着"吉沃恋"修成正果,民营企业作为一支新的队伍,正异军突起,担当了中国企业海外并购的新主力。”
  李明光认为,国有和民营企业,各有各的优势,各有各的特点,“我们在制度上都是一视同仁来对待的。”李明光说。
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