女性企业家创业故事

1. 女性企业家创业故事

 女性企业家创业故事
                        　　故事一： 
    
       　　Maureen Kelly 是纽约一家化妆品公司Tarte Cosmetics的创始人，该公司专门为那些忙碌的女性提供便携的、容易使用的产品，Maureen Kelly的任务就是让生活中的女人看起来与众不同，充满自信，她经常转换思想，创新包装，更新产品。但是作为企业家，因为她的竞争力，清晰的远见及爱心吸引了我们。
       　　现年34岁的Kelly，当1999年她决定放弃心理学博士的学业，而投身于化装品行业时，她所具备只是一种想法而已。她经常成为百货公司化妆师的牺牲品，这些化妆师使她变得漂亮，但是也掏走了她的很多钱，而且洗过之后不能再现这样漂亮的外貌，所以她知道很多人都需要简单的、使用方便、便于携带且很实际的化妆品。因此尽管她完全缺少这一行业的经验，但是她还是全身心的投入进去。
       　　通过实验室和药剂师的大量实验，他们把Kelly的想法变成现实，同时Kelly也无数次的去纺织品市场寻找最优质的皮料和纺织料，做化妆品的包装材料，而且Kelly投入了她所有的储蓄和信用卡贷款，总计20000美元，最后，她勇敢地与化妆品的龙头公司进行竞争。她后来回忆说，“回首过去，我发现我进入了一个充满竞争的行业，Estée Lauder, Lanc?me等大型公司都有着数百万的'广告预算资金。因为我当时太年轻了，我就想，‘为什么他们可以做到，而我做不到呢?” 正因为Kelly没有逃避竞争，所以现在她才能在这行业中争取了她自己的一席之地。
       　　去年公司的销售额已经突破了150万美元。但是要不是Kelly 的远见，Tarte’s也很难成功。为了最先了解消费者的需求和期望，Kelly在网上设立了公共论坛forum online，会员可以访问并提出反馈意见，利用这些意见，Kelly不断壮大自己的公司。
       　　凯利同时也控制公司不至于过快的扩大，在2年半时间内，她及其四个同事为了降低管理成本，搬出了她在曼哈顿租用的单间卧室作为办公室。在早期，当那些想合伙的公司如潮水般涌来时，包括美国最受欢迎的购物网络公司QVC，Kelly拒绝了这些公司给出的高利润，她说，“我打算确定我们公司提供的产品是优质的，要真诚的对待消费者，永远都有存货。我看见好多品牌兴起又衰败，是因为它们突然间到处都是。”
       　　在2005年，Kelly准备与QVC公司合作。它们间的合作带来了巨额利润，在05年春天，QVC公司请求Tarte公司实行“今日特价”的活动，意思是24个小时内，有一种产品打折销售，这种方法可能带来数百万的利润。
       　　但是Kelly最引人注意的还是她对他人的爱心。今年，公司为一个国际组织Habitat for Humanity捐献物资。此外，精华产品收益的15%都捐给一个年轻女士团结一致抵抗乳腺癌的组织Young Survival Coalition。 Kelly说：“我们一直在尽力回报社会，因为人们一直在帮助我，给了我很多好机会，所以不管你是多么的渺小，你都必须尽力的回报。
       　　美丽或许是主观的东西，但是Kelly的干劲、关注和热情赢来了所有人的钦佩。与此同时，挑战也相继降临。她打算春季之前使产品进入英国市场，这计划使公司业务异常忙碌，此时Kelly正好有了宝宝。整个过程，她没有任何的耽误和迟延。她说，“那正是我精力旺盛的原因，我认为如果没有挑战或者难题，事情将会变得很无聊。我喜欢每天工作，喜欢预测意料之外的事情。每天都会有点不同。也许将来的某天会发生一些疯狂的事，但是我会把它处理好的。”
       
        　　靠500元、一把剪刀创业的千万富姐 
       　　以500元起家，一个挺着大肚子的孕妇下岗后重新择业，她从一家普通的美发店起步，在短短5年内硬是用一把剪刀“剪”出了千万财富。昨日，回忆起当年创业时的种种艰辛，现年41岁的全国再就业明星雷长碧十分感慨。
        　　500元办起一家美发店 
       　　1999年，重庆市公路运输总公司的雷长碧下岗了。为了生存，她先后摆地摊卖过书，还当过装卸工，但都没有找到感觉。后来，喜欢打扮的她发现发廊生意火爆，便下了决心———这就是我要找的理想工作。
       　　为学到美发技术，雷长碧在美发师傅门口站了好几天，终于感动对方收下了她这个大龄弟子。从此，她像着了魔似地钻研各种美发技术，还到北京着名的美发学校去进修。为了练手艺，她就挨家挨户为邻居们免费理发。
       　　此后，她的美发技艺日趋成熟。终于有一天，雷长碧用借来的500元开了一家小美发店。
        　　挺着大肚子艰苦创业 
       　　虽然雷长碧的小店开在沙坪坝的中心地段，但开始时顾客并不多，第一天开业的收入仅有26元钱。此时，她还要面临着两个十分具体的问题：一是她每天上下班在路途上要花费4小时，从早到晚工作12小时，每天天不亮就要提着饭盒上路，晚上回家连说话的力气都没有，倒头便睡;更困难的是，她怀孕了，强烈的妊娠反应令腿部一直发肿，朋友们说她整个人都变形了。
       　　虽然很辛苦，但从一开始，雷长碧就对自己的技艺要求苛刻，务必做到让顾客的发型更美观漂亮。付出终于有了回报，她有了第一个回头客———一位大姐。好心的大姐鼓励她说，每个女人都会遇到你同样的困难，挺过去就好了。
        　　“被动就业不如积极创业” 
       　　苦尽甘来，在接下来的5年创业中，雷长碧的美发生意越做越大，她一剪刀一剪刀“剪”出了一个集4个美发连锁店、13家美发加盟店、一所专业美发学校为一体的重庆太阳风化妆品公司，资产已逾千万。昨日，谈起创业的甘苦，雷长碧感慨地说，她悟出了一个道理：被动就业不如积极创业。
       　　虽然经过多年打拼成了富足的老板，可雷长碧依然坚持每年“深造”十多次：中央电视台的化妆间、德国威娜化妆技术部等处，都留下了她的足迹。
       　　雷长碧成功了，但她念念不忘帮助下岗人员再就业。如今，雷长碧创办的太阳风美发学校，已变成了下岗失业人员再就业的“培训学校”。至今已有7000多名学员到此培训过，他们经过3个月到2年不等的培训和岗位锻炼，再就业率达到了95%以上。
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2. 女企业家们的创业成功法则

 女企业家们的创业成功法则
                    　　成功，已经成了一个时代的标志，很多人不清楚到底谁能够成功，也并不是很理解成功的具体含义，实际上只要具有一定的自我肯定的特质，还是可以轻松创业的，比如女性创业者不少更比男人优秀，究其根源，是有一定的内涵的。
    
  　　看看女性创业者那些不为人知的成功秘笈和遵守法则吧：
  　　 首先是，她时代。 
  　　不光是在国外，在国内，现在成功的女性中比例已经很大，这些人都是让人尊敬的，肯锡对全球不同行业里的近百位女性企业高管的调查显示，这些女性领导者都有一些共同的品质和特点：如寻觅工作中的意义；即便是遭遇挫折，也能乐观看世界；勇于奋进，抓住出乎预料的.机遇；更重要的是，她们能够在管理者、妻子、母亲、女儿等各个角色中游刃有余、挥洒自如。这些正是玫瑰法则的关键要素。由此可见，女性创业者中具备一定的优秀品质，就是直觉力很强，有一定的理解力，而且柔韧性相比较男性是非常好的，更主要的是，女性的创业者们协调性也很可以，这些在领导方面和与外人合作方面都祈祷了非常重要的作用，这是不可替代的优势和特长，这是女系社会之后女性继承和发扬光大的一大优秀传统，对于当今女性的成功创业有一定的帮助。
  　　另据一项调查数字报告显示：女企业家经营的企业亏损面仅有2％，比平均企业亏损面的3.6％降低了1.6个百分点，其余均为赢利企业。而且赢利企业的比重比男企业家的企业多了7.8％，持平企业也多了4.3％。可见女性创业中的成功几率之大，更主要的是，他们可以有很多的优势来让自己的企业扭亏为盈。
  　　 其次是，她挑战。 
  　　女人看似柔弱，但是不服输，有一股男人比不了的韧性，所以女人更容易形成金字塔形状的生活思维模式，尽管没有人们想象中的那么惬意，但还是会带来很多的好处，尤其是当她们在创业中遇到挫折的时候，更容易发挥优势，而男人则容易陷入某种直观的感觉中，如果如女性一般将这种惯常的思维模式进行柔和的话，问题还是很容易解决的。
  　　最近一项研究表明，26%的女性企业家认为自己每天工作24小时，每周工作7天，没日没夜，才能把工作处理好；14%的女性要和不同时区的人一起工作，或者管理不同时区的人；近20%的人因为在办公室加班而承受压力，很多人甚至没有喘息的机会。在表达了女性更容易接受挑战的同时，还需要提醒的是，女企业家们一定要将家庭关系处理好，这样才能更好的开展公司业务。
  　　 第三，她快乐。 
  　　能将工作看成是一种快乐，将自己的生活揉入其中，是非常重要的，一个不懂得享受生活，只看到创业中有诸多的挑战和困难的人，是很难开心的，女性创业更容易在生活的周边找到快乐，而且也容易将自己的工作中的成就中获取满足感，他们的快乐很简单，而男性总是给自己施加很大的压力，各种不满足感让人开心放松不起来，这种相比较的情绪会直接导致结果变化，女性更容易在放松中获取快乐，获取成功。
  　　究其根源，女性创业相比较男性更容易成功，主要是因为女性更懂得如何运用自己的优势来获取发展，其次还是因为女性和男性的思维方式的不同，男性的直线思维注定为受到更多的挫折，而女性的网状思维，更会实现条条大路通罗马的奇观，成功创业并且获得较高的社会地位则不再会是什么难事。
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3. 女性创业的女性创业故事

马云谈女性创业马云觉得中国历代以来有两个伟大的女性，一个是武则天，一个是慈禧太后。这两个是中国历史上非常非常伟大的女性，相当不容易，要做到这个位置，统领全国，对未来的发展，尽管历史后人的评价不一样。所有伟大女性共同拥有的特色，那就是懂得欣赏男人，用好男人!我今天很高兴在台上看没有一个女性说，我是女人，我比男人强，我应该怎么样，这就是伟大女性拥有的共同一种特性，就是懂得欣赏男人，所以请大家记住，欣赏你的先生，你的老板，你的儿子，你身边的所有人，当你用欣赏眼光看别人的时候，别人自然用欣赏的眼光看你。最伟大的女性和最伟大的男性也有共同之处，我们永远不抱怨，其实抱怨只会让你越来越烦燥，所有生活的经历，你必须得面对。我们很多人学会到这世界是来做人，不是为了做事而做人，我们来到这个世界上不管活多久，100年，80年，90年，我们是来体验生活的。所有碰上的事情都是人生的经历，尽情享受，尽管是灾难。另外，在台下我也得出一个感受，所有成功的人都要简单，想的事、做的事都要简单，别那么太复杂。女性要想赢得世界的尊重赢得别人的尊重就要赢得自己的尊重，女性要发挥自己的强项。我个人觉得女人，正因为她是女人才会赢得尊重，我觉得女人的特色就是柔，柔情，柔是最重要的，以柔克刚。假如一个女的像男的一样，即使她再成功，也只是女强人。女性应该如何创业?马云认为你要知道自己有什么。当初因为他什么都没有，去创业，今天马云也觉得也一样，今天公司那么大影响那么大，但马云大概只有10%不到一点的功劳，马云想了一个梦想，在关键的时候坚持了一些原则，在关键的时候别乱了，继续来过，失败了再继续整。女性创业者只要心中有梦想就一定会成功。

4. 女性的创业故事

　　一个人生活在世界上要善于另辟蹊径，如果只会踩着前人的足迹前进，是无法找到世外桃源的,下面这些是我为大家推荐的几篇。 
   　　1：女汉子馒头创业 3年销售额超千万  
  　　把一头漂亮的卷发塞进卫生帽里，28岁的周欣穿上工作服立刻像个馒头“老专家”，“这个是面发酵时间长了”“这个蒸的火候欠点”……眼前一排新研发出的新品造型馒头，她看上一眼就能“诊断”出毛病。5年前，她放弃了在广播电台当主播的机会，打造起自己的馒头王国——从有机蔬菜中提取精华制成健康又漂亮的创意馒头，不到3年，年销售额就超千万元。她预计，未来两年，新建的工厂年产值将过亿。 
 
  　　“我觉得这个方向是对的，就从没想过会输，反正年轻嘛!”说起当初辞职创业，眼前这个身材高挑、面板白皙的女孩儿，眼神里透出超出同龄人的坚定和成熟。 
 
  　　高中就开始住校生活的周欣，一直是父母眼里“主意挺正”的孩子：自己选的寄宿高中，自己选的天津师范大学播音专业，又自己放弃稳定的工作机会去创业。 
 
  
 
  　　“当初我爸为这差点跟我动菜刀。”周欣撇了撇嘴。父亲当时并不知道，上大学时，女儿就是同学们口中的“周老板”了。 
 
  　　当别的大学同学还是每天两点一线地往返于教室和宿舍时，“周老板”已经开了4家属于自己的饰品连锁店，遍及天津几所高校。 
 
  　　为什么叫连锁店呢?“当初我就有打造自己品牌的想法，从南方进货来的所有饰品，都贴上我自己设计的品牌标签，4家店都是我自己统一做的宣传海报。”她笑着说，刨去租金和雇人的钱，上大学时她一个月就能挣两三万元。 
 
  　　大学学费、生活费，“周老板”全都是自己赚来的，不仅如此，她还攒下不少钱。 
 
  　　快毕业那年，学播音的周欣顺理成章地到天津人民广播电台经济广播实习。其间一个偶然的机会，她结识了一家农副产品公司经理。通过这个经理她了解到，有机蔬菜在销售环节一直有个瓶颈：因其保鲜条件要求高、价格偏贵，容易造成囤积浪费。周欣是个有心人，她的脑子飞快地转起来，如果把这些销售不完的有机蔬菜榨成汁，用蔬菜汁加工各种颜色的创意馒头，营养又好看，还减少了浪费。 
 
  　　那段时间，她一有空就到各大超市的面点柜台前跟大妈们聊天，了解市场需求;去天津科技大学向专家请教，了解有机蔬菜制作蒸食的营养知识和技术要求。 
 
  　　“当时市场上还没有南瓜馒头、西红柿馒头之类的创意蒸食，我把想法一说，大家都觉得很新鲜。”周欣做完市场调研后，觉得这个创意挺新，能干! 
 
  　　用大学时当老板挣的一些积蓄，她又说服一个朋友把买房用的100万元借给她。2009年年底，她注册了自己的公司——新可绿食品有限公司，成了“卖馒头的周老板”。 
 
  　　创业除了勇气，还要付出常人难以想象的辛苦。周欣笑着说：“我是男孩子性格，就是传说中的女汉子。” 
 
  　　最初的一段时间，她真的是“一个人在战斗”。起初她什么资源都没有，就找了几家传统面点制作工厂“外包”生产，自己一边盯着研制新配方，一边到处找寻销售渠道。 
 
  　　批量的面食做好后，必须放在冷库里才能保鲜，“那大半年，我天天都得在冷库里待很长时间，一盒一盒的成品，全是我一个人自己搬!”周欣说，“只要是人能吃的苦，我都不怕，没什么。” 
 
  　　找对了团购这条销售渠道，周欣的创意馒头一亮相就火了。第一年周欣亲自参与设计的五谷蒸食和蔬菜蒸食等8个产品正式投产上市;2010年春节销售额就逾100万元;到2011年时达到400万元，2012年年末，销售额突破1000万元，年均涨幅超200%。 
 
  　　但周欣并不满足，2013年全国整个团购行业都大幅下滑的时候，她咬了咬牙，押上自己的全部身家又贷了款，投资近1000万元又建了新厂。“很多人都问我是不是脑子进水了!”周欣却坚持，必须要让产业升级，她的目标是要建设一座具有规模化、标准化与品牌化的“新可绿面食与烘焙食品生产中心”，打造成集各类面食生产、仓储、配送于一体的综合面食服务中心。 
 
  　　如今，周欣不再是一个人，她身边已经集结了一批跟她年龄相仿的年轻团队。可她更忙了，每天早出晚归，一边坚守在生产一线“死盯”产品质量;一边想尽办法拓宽销售渠道。 
 
  　　“这些创意馒头的小馅儿一直都是我亲自来调，我调馅料可是一绝!”周欣始终坚信，产品质量才是生存的根本，她曾亲自远赴日本向民间知名的面点大师求学，结合中国人的传统口味，研发出独一无二的馅料秘方，“要的就是让人吃了就忘不了”。 
 
  　　肥肥的蓝胖子、 *** 的Hello Kitty、呆萌的大白……如今周欣打造的“正味蒸食”在网上吸引了不少年轻“吃货”的喜爱。 
 
  　　2013年，团购市场受到重创，周欣 “赔了几百万”。这也让她下定决心调整营销模式，一边稳步推进下游常态自有网点建设，一边积极与各大电商平台合作，将线上销售和实体销售相结合，线上、线下双向发展。 
 
  　　“线上的目标客户是20～35岁的吃货，因此产品必须符合现代销售的理念。”周欣组建了一支研发团队，要求每15天必须有产品迭代更新。她说，这在传统面点行业是很不容易做到的，因为“所有模具都要重新做”。 
 
  　　坚持产品创新，让周欣的“创意馒头”打出了品牌知名度，现在每天线上销售就有1000多单，每天销售额4万～5万元，占到全部营业额的80%左右。 
 
  　　目前，她正计划在新工厂里建一个“美食工坊”作为高校众创空间，既作为企业研发的产学研基地，又为在校大学生提供创业就业的机会。她说，现在大学生创业挺难的，“没有平台、没有资金、没有场地”，这些都是她自己当初创业遇到的难题。 
 
  　　“我是个挺幸运的人，一路走来很多人帮了我，我不能辜负大家。”周欣始终记得，当初自己借钱注册公司时，一没钱、二没经验。先是天津市妇联，给她免费提供了公司注册的场地。随后，为了建专卖店让“新可绿”品牌获得更多认可，她又找到了团天津市委，获得了天津市青年创业就业基金会给她的6万元无息贷款。 
 
  　　现在她要把自己企业的生存发展，与帮助大学生创业就业结合在一起，“我给大学生提供场地和资金，让他们可以借助我这个品牌迈出自己创业的第一步。”她不止一次用自己的亲身经历告诉有创业意愿的大学生们：“趁著年轻，为什么不去试一试?” 
   　　2:南充“军嫂”创业18年 办了4所幼儿园  
  　　唐兰生在南充市蓬安县正源镇，初中毕业后，到县教师进修校求学，学幼儿教育专业。1996年7月，19岁那年，唐兰成了一名代课老师，在正源镇小学教学前班。第二年春节后，唐兰来到成都谋生活，在抚琴西区幼儿园打工，在成都呆了一年半后，1998年7月，她回到南充。 
 
  　　“总想自己做点儿事!”回到南充后，唐兰没有急于找工作，而是到处考察地方，准备在自己熟悉幼教领域创业。 
 
  　　最先的一个地方在舞凤中学对面一栋楼的二楼上，那时的舞凤还是南充城郊一个场镇，后来才成为街道办，是南充城区一部分。“有个亲戚在那儿做村干部，租金便宜，又靠南充城。场地不大，还得进行简单装修，可手上没有钱，做生意的父亲就把6万元积蓄交到唐兰手上，“你到底有没有把握把幼儿园办好?”“老爸，我有信心啊!幼教方面，我学了很多。”这6万元本是家里为她准备的嫁妆钱，唐兰拿在手里，沉甸甸的。 
 
  　　没有学生，没有教师，也没有合伙人，到底该怎么办幼儿园?创业之初，困难可想而知，唐兰做了两份招生简章：一份是幼儿园招聘幼儿教师，一份是幼儿园招生。 
 
  　　舍不得花钱去列印店，两份简章都是手写的，“为了到处多贴点儿，手都写麻了!”写好后，唐兰用面粉兑水做成浆糊，一个人到南充城区各个小区和菜市场张贴广告。 
 
  　　第一个来应聘的是钟凤老师，有幼儿教育资格证，是南充一家幼儿园园长，单位改制下岗了，她在金鱼岭菜市场看到唐兰的招聘广告;第二个报名的是林小丽，其父母在幼儿园附近开馆子，看到这里新办一所幼儿园，找上门来说女儿读幼教专业，希望来这儿工作。第三个是唐兰的亲妹妹，学的美术专业。 
 
  　　招来3名教师，加上唐兰本人，这个幼儿园师资队伍初步建起来了。南充号称“果城”，城边这条路叫果州大道，唐兰给自己的幼儿园取名为果州大道幼儿园。 
 刚刚创业，没有家长相信，唐兰和3名老师带上招生简章，挨家挨户上门推销，讲自己的办园理念。好说歹说，开园第一期招了40名幼儿，分为大中小3个班。3名老师各包一个班，唐兰是园长，又是打杂的“后勤保姆”，买菜、做饭、给幼儿洗衣服，哪位老师请假了，她还要去“顶班”。   
  　　尽管学费很低，但那时民办幼儿园很少，大家将信将疑。果州大道幼儿园只好实行“以月收费”，包括中午餐，每月100元，甚至可以先读后交钱。唐兰把自己和幼儿园逼上绝路：只有提高质量，搞好服务，才让家长放心，才会让家长口耳相传。为增加收入，幼儿园还办了一个“全托班”，共有十来个娃娃。 
 
  　　幼儿园开起了，才知道“水”是大问题。这栋楼由于手续问题，一直没有通水。老板在一楼打了水井自用。幼儿园开在二楼，餐厅又在三楼，4名老师每天要做的第一件事就是从井里打水，再提到二楼三楼，供幼儿园和餐厅使用。“都是几个女娃娃，打水都怕掉到井里，力气小，每次提水也不多，特别是冬天，手勒得生疼。” 
 
  　　井水也不多，洗衣服又成了问题。“后勤保姆”的唐兰每天下午关园后，拿上全托班娃娃的衣服，到附近一口堰塘去洗，就一个人，冬天，手冻得通红，也没怨言。那时，幼儿园附近还很荒凉，每天清晨6点左右，唐兰就坐上第一班公交车，到城中心去买最新鲜的蔬菜，菜买回来，差不多8点，幼儿园才开园，还得配合老师接孩子。 
 
  　　2002年，办园4年后，幼儿增多了，100多个幼儿装不下了。唐兰在附近的任家沟租了一亩多地，修建幼儿园，8年后，遇上南充城区修编，这场地被征用了。2010年，幼儿园又搬回了果州大道。“由于口碑好，幼儿园搬起哪里，家长就跟到哪里!”幼儿园几经搬迁，娃娃越搬越多。直到现在，果州大道幼儿园还是在南充城边，尽管条件一般，依然人满为患。 
 
  　　刚刚创业，没有家长相信，唐兰和3名老师带上招生简章，挨家挨户上门推销，讲自己的办园理念。好说歹说，开园第一期招了40名幼儿，分为大中小3个班。3名老师各包一个班，唐兰是园长，又是打杂的“后勤保姆”，买菜、做饭、给幼儿洗衣服，哪位老师请假了，她还要去“顶班”。 
 
  　　尽管学费很低，但那时民办幼儿园很少，大家将信将疑。果州大道幼儿园只好实行“以月收费”，包括中午餐，每月100元，甚至可以先读后交钱。唐兰把自己和幼儿园逼上绝路：只有提高质量，搞好服务，才让家长放心，才会让家长口耳相传。为增加收入，幼儿园还办了一个“全托班”，共有十来个娃娃。 
 
  　　幼儿园开起了，才知道“水”是大问题。这栋楼由于手续问题，一直没有通水。老板在一楼打了水井自用。幼儿园开在二楼，餐厅又在三楼，4名老师每天要做的第一件事就是从井里打水，再提到二楼三楼，供幼儿园和餐厅使用。“都是几个女娃娃，打水都怕掉到井里，力气小，每次提水也不多，特别是冬天，手勒得生疼。” 
 
  　　井水也不多，洗衣服又成了问题。“后勤保姆”的唐兰每天下午关园后，拿上全托班娃娃的衣服，到附近一口堰塘去洗，就一个人，冬天，手冻得通红，也没怨言。那时，幼儿园附近还很荒凉，每天清晨6点左右，唐兰就坐上第一班公交车，到城中心去买最新鲜的蔬菜，菜买回来，差不多8点，幼儿园才开园，还得配合老师接孩子。 
 
  　　2002年，办园4年后，幼儿增多了，100多个幼儿装不下了。唐兰在附近的任家沟租了一亩多地，修建幼儿园，8年后，遇上南充城区修编，这场地被征用了。2010年，幼儿园又搬回了果州大道。“由于口碑好，幼儿园搬起哪里，家长就跟到哪里!”幼儿园几经搬迁，娃娃越搬越多。直到现在，果州大道幼儿园还是在南充城边，尽管条件一般，依然人满为患。 
 
  　　幼儿园地处南充城乡接合部，主要面向农村和城里打工族的孩子招生。如何向更高的层次发展呢?看不清未来的方向，找不到发展道路，唐兰遇到了创业以来最大的困惑。这时，华西都市报一篇关于幼儿招生的报道给她带来了新的思考，《家长排队两天三夜等待幼儿园发预约号》报道莲池路幼儿园，南充最好的一家公办幼儿园。家长想尽各种办法都想把娃娃送进去。无奈，规模受限，大多孩子进不去。2011年6月，家长排队在幼儿园门外的街道搭帐蓬，自发编号等待名额。 
 
  　　要办就办最好的幼儿园!唐兰突然找到了创业前行的路。于是，唐兰到全国多个城市幼教机构考察，最后选中了“红缨教育”作为自己的加盟品牌。这是中国第一家上市幼儿教育品牌，全国连锁加盟幼儿4000多家。“让幼教赞美生命，让教育点亮孩子的未来”，红缨的教育理念深深地打动了唐兰。 
 
  　　有了方向，创业路上迎来春天，南充星宇小区幼儿园，南充凌凯春天小区幼儿园，蓬安县东华幼儿园，相继创办，都是红缨教育旗舰园。唐兰成为川、渝、贵、陕、藏五省市区红缨旗舰园互助组长，成为红缨的“金牌园长”，顺庆区十大女性创业者之一。 
 
  　　丈夫是一名军人，常年在外地。唐兰在家里除了要照顾好双方父母，还得照看上小学的女儿，家庭事业两不误。 
 
  　　2015年6月，清华大学、中国未来研究会和红缨教育一起，推出面向农村乡镇及中小型幼儿园的悠久Yojo品牌。唐兰又拿下北京悠久Yojo幼儿园联盟品牌在南充的代理权。 
 
  　　唐兰花巨资在红缨北京总部脱产学习了一年多，掌握最新的幼教育理念。小小的幼儿园却是一门大学问，每家红缨加盟幼儿园有500个管控点，悠久Yojo幼儿园有180个管控点。“每个房间灯泡的开关下面，都有一个小纸条，落实专人开关。” 
 
  　　功夫不负有心人，今年春季开学，唐兰自己的4所幼儿园招生人数突破1600人，南充一共已有12家幼儿园成为悠久Yojo加盟幼儿园。一个川东北大地上的幼教集团呼之欲出。 
 
  　　“当初办学的信念就是自己一定要在南充立足，现在有220多名员工了，我要带他们一起创业。”创业以来，一共只走了3名员工，每名员工离职时，唐兰都有一个离职欢送会。每年都要组织所有的员工外出旅游，钱都由唐兰出。唐兰有很浓的军人情怀，员工里就有许多退休军人。 
 
  　　“我，是一切问题的根源;爱，是最后的归宿。”唐兰时常把这句话挂在嘴边，她用全新的理念推动着南充幼教事业的发展。 
   　　3:全职妈妈创业开烘焙店 年收入近10万  
  　　为了女儿，学习做饼干 
 
  　　昨天上午10点，在麒麟门银河湾，还没看到店门，现代快报记者就循着浓郁的香味找到了拐角处的小店。“这个厚了，这个还有点软。”推开店门，右手边的烤箱前，一位带着帽子、穿着白色衣服、套著厚手套的面包师傅，正在翻看模板上的绿茶曲奇，自言自语。她就是俞秀华，今年33岁，2013年10月起，她从一个全职妈妈变身为面包店老板。 
 
  　　“每个妈妈的心都一样，怀孕时，就注重营养均衡。孩子出生后，更想让孩子吃上最健康的食品，恨不得什么都亲手做。”俞秀华有个6岁的女儿，特别喜欢吃小点心。在女儿两岁时，母女俩参加了一次亲子DIY烘焙活动。“当时做了6个小饼乾，女儿特别开心。我就在想，为什么不能自己回家做。” 
 
  　　最开始，俞秀华连和面都不会，烤箱也是跟邻居借的。“加水、加油、加鸡蛋，要加多少，什么时候加，完全没概念。我自己买了书看，但只能照葫芦画瓢。”她笑着表示，烤焦、烤黑、没熟的有很多。“有半年多吧，天天做，做完就给家人吃，后来他们都吃腻了，就送给邻居，但又拿不出手。”她不好意思地说，虽然口味不错，但是造型很丑，而且一捏就碎，完全拿不起来。 
 
  　　但是，她坚持了下来，而且越做越好。 
 
  　　还研发出老干妈曲奇 
 
  　　“香菇曲奇、紫薯曲奇、可可曲奇……”俞秀华研发的曲奇，共有30多种。“每个家里面都有老人、年轻人、小孩，每个人的口味都不同。比如老人，大多有高血压、糖尿病，不能吃太甜的东西，我们就做了南瓜粉、山楂粉、荷叶等口味的曲奇。”考虑到小孩子的营养和口味，她做了巧克力豆、胡萝卜、腰果、核桃等口味的卡通形象曲奇。“像年轻人就是又想好吃又不想长胖，我就推出了可可、绿茶、咖啡等口味的曲奇。” 
 
  　　不过，俞秀华表示，她做过最奇怪的曲奇是麻辣味的。“是四川和重庆人在网上订的，他们就喜欢这种口味。做的时候，把四川或湖南的辣椒粉和进面里，或者加点老干妈酱， *** 辣的。” 
 
  　　俞秀华回忆，还有很多大学生来定制“专属”曲奇。“前两天，浙江一位女生定做了一个A4纸大小的曲奇，上面刻上了爱心，还有她和她男朋友的姓氏。南京也有对情侣定做了一个圣诞树的。”她表示，定做的价格与普通曲奇一样，都是30元一斤。 
 
  　　店里员工都是困难人群 
 
  　　“我48岁了，平时做保洁，空闲的时候就到小俞这儿来赚点外快。”宋阿姨边说边麻利地将切好的曲奇装袋称重。她开心地说，一天下来能赚五六十元。“本来店里也需要人手，就找了一位阿姨，结果传开了，一个带一个，现在这里半固定有七八个。”俞秀华表示，她们大多是外地人，都比较困难，最大的50多岁，最年轻的是一名7个月大孩子的妈妈。 
 
  　　想做曲奇的可以教技术，不会的可以加工包装，活络点的可帮忙拍照片做营销，每个人在这里都能找到适合的位置。“她们上有老，下有小，都是想为家里增加点收入，逢年过节多包点红包。” 
 
  　　想为老人办“小饭桌” 
 
  　　从当初借家用小烤箱，到现在开起面包店，每天做近两百斤曲奇，俞秀华成为经南京市总工会宁工职业培训中心培训，成功创业的典型。 
 
  　　赚到钱后，俞秀华每个月到南京博爱老年公寓，为老人们过生日，送上精心制作的生日蛋糕。“就想回报社会吧，没想别的。” 
 
  　　因为冬天冷，最近她还给老人们送去了帽子，让他们暖和一点。 
 
  　　下一步，俞秀华想组织全职妈妈一起，为社群里老人办“小饭桌”。她表示，很多全职妈妈之前都有自己的事业，会的东西很多。“她们也想做点事情，为家里增加点收入。正好社群很多老人独自在家，没人照顾。我就想把年轻妈妈组织起来，为老人们出份力。” 
 
  　　 的人还： 
 
  1.80后女性创业故事3篇 
 
  2.成功女人创业故事 
 
  3.四名成功女性的励志创业故事 
 
  4.关于女人创业故事 
 
  5.80后女孩创业故事3个

5. 创业路上的女强人们

 创业路上的女强人们
                        　　吴华珍：选准一条创业路 
       　　从车间主任到下岗工人，再到一家>民营企业的老板，扬州江阳工业园区富永华玩具厂厂长吴华珍说，千条路万条路，最重要的是选准一条创业路。
       　　吴华珍曾是扬州市区一家玩具公司的车间主任，1991年，她下岗了。不甘心当专职太太的她决定再干些什么，“但我只有初中文化程度，想重新谋到一份稳定的职业谈何容易。”不得已，她只好干起了摆小摊、卖杂货的小本买卖，几个月亏了几百元;接着又加入了卖螃蟹的行列，上千元的投资打了水漂。后来她想到了自己的老本行，跟亲戚朋友借了几千元启动资金，招聘了10来个工人，添置了6台缝纫机，在梅岭附近租用了五间民房，踉踉跄跄踏上一条创业路。选准了路，吴华珍横下一条心，豁出去干了。“我试着自己找市常有一回在公交车上，我见邻座的旅客口干找水喝，连忙翻出包里的两个橘子递上去，没想到一攀谈，才知道他是武汉人，在汉正街经商，到扬州来收购风铃，生意做得不校得知他住在车站附近的江阳旅社，晚上就和丈夫带着自己的玩具样品赶过去，打听武汉的市场行情。这位姓姚的经理，一口答应帮助打开武汉市场，从此与我们开始了长期合作。我先后开辟了西安、哈尔滨、乌鲁木齐等地市场，生意渐渐步入佳境。”现在，吴华珍的玩具厂建起了现代化生产流水线，职工增加到了300多人，产值持续翻番。几年来，陆续吸纳安排了100多名下岗和困难女工重新就业。
        　　陆玲玲：永不言放弃 
       　　陆玲玲，现在是小小大酒店总经理。她说，从一名普通的下岗女工成长为一名企业家，要说有什么成功秘诀，那就是永不言放弃。
       　　1997年刚从糖烟酒总公司下岗时，陆玲玲拿着借来的.10万元钱，在扬州商城对面租了80平方米的三间简易房，招聘了两名厨师两名服务员，开了个“小小饭庄”。“早上5点开始营业，10点才能吃上早饭，下午两点吃中饭;有时还会遇到许多意想不到的麻烦，顾客喝醉耍酒疯是常事……所有这些，都没有让我放弃创业。”
       　　“餐饮业里门道很多，我就在实践中认真摸索。有一次，一位先生点了醉虾，可那时我不懂盛醉虾需要专门的器皿，就用浅盘子端了上去，几乎就在同时，一些虾跳到桌上，其中一个大醉虾从盘子里蹦出来后，还跳到了顾客腿上。当时我的脸就红了，没想到的是这位顾客没有一句埋怨，自己把虾子拿到桌子，反过来安慰我说，‘以后应该把虾醉透了或者换个深碗盛就没事了’。”
        　　杜本美：爱拼才会赢 
       　　今年才25岁的杜本美，是江都的一名农家女，开着一家总资产达百万元的奶牛常杜本美说，农家女要干出些事来，就得记住这句老话―――“爱拼才会赢”。
       　　杜本美中学毕业后，先是帮着家人开小店。一次偶然的机会，她得知扬泰地区牛奶资源严重不足，除扬大农学院农牧场外，别无其他。经过早期3个月的市场调查，她说服家人拿出所有的积蓄，从石家庄进了24头良种奶牛，建成了占地60多亩的奶牛场，那年她20岁。
       　　奶牛场建成后，由于雇人少，打扫、消毒、喂料、挤奶、送奶等一系列劳作，她都得事事亲为。“有一次，我晕倒在奶牛场，送到医院好久都没醒。妈妈早在一旁哭得呼天抢地，当我醒来时，妈妈抓住医生的手连问需要什么营养，医生摇了摇头，说了两个字‘休息’。”
       　　“最难的是要承受精神上的压力。由于经验不足，我从石家庄引进的24头牛在短短的6个月时间里就死了5头，一头牛就是一万块呀。当第5头牛倒下时，我连哭的力气都没有了。后来，我才知道牛当时患的是一种常见病，只要及时处理就能治愈。这时，扬大农学院教授来了，他们给了我无偿的技术指导。现在，我的牛场奶牛存栏数是70头，自动化挤奶机、送奶车等设备一应俱全。”
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6. 女性创业的介绍

《女性创业》是献给女性创业者最好的礼物，它将使她们有胆量对大企业说：“谢了，但我要自己干。”——吉姆·柯林斯 《从优秀到卓越》作者，《基业长青》的合作者“纵使是在21世纪， 在地球上的大部分地区，仍然有一半的聪明人（指女性）被系统性地剥夺了担当要职的权利。创业精神是关于经营和实际业绩的，与性别无关；《女性创业》是献给女性创业者的最好礼物，使她们有胆量对大企业说：‘谢了，但我要为自己干。’”

7. 一位成功女性创业背后的故事

 一位成功女性创业背后的故事
                       　　现在的社会发展越来越多的女性下海创业，每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。
    
       　 　女性创业，走在成功路上的“玩具设计专家”夏妮燕 
       　　前言： 在人的思维活动中，一旦产生了一个简单而坚定的想法，只要你不停地重复思考，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是走在成功路上的法宝;持之以恒，最终会达到目标。
        　　夏妮燕，创业是因为和妹妹有着共同的爱好 
       　　姐姐夏妮燕，妹妹夏雅玲，从小就有着共同的爱好，那就是收集各种造型可爱的玩具熊。等到姐妹俩都长大了，参加工作以后，对玩具熊的热爱更是有增无减，一看到自己喜欢的玩具熊，绝对不会错过，变本加厉的购买。日子过得很快，姐妹俩都有了自己的女儿，由于妈妈的喜好遗传给了两个小家伙，她们也非常的喜爱玩具熊。夏妮燕说：“由于两个小家伙和妈妈有着共同的喜好，队伍也扩大了”，这样更加坚定了姐妹俩想要创业的决心。
       　　在开创公司之前，姐妹俩都有着稳定的工作和很好的收入。姐姐在酒店行业搞管理，妹妹在一家知名企业做营销，业绩做的都非常不错。1999年初，姐妹俩突发奇想，开了一家专营毛绒玩具的店，这可是雷厉风行，说干就干，于当年的10月份，姐妹俩的毛绒玩具店正式开张了。
        　　创业是艰苦的，但却有着不同的凡响 
       　　毛绒玩具店开张之后，姐妹俩对玩具产品的质量、设计和包装都非常的讲究。她们总是会利用出国公干的机会寻找货源，寻找更加精美的玩具礼品。由于对产品质量的重视，她们的玩具店生意一天比一天好，在不到两年的时间里第二、第三、第四间毛绒玩具店又陆续开张了。这一间间的玩具店在深圳是非常有特色的，曾被深圳特区报评为“深圳特色店”。
       　　由于姐妹俩对玩具的工艺、质量都要求的非常高，所以只有在香港和国外才能找到她们所需要的好产品，每次进回的'产品都要经历一番“千辛万苦”的辗转，因为要通过私自携带的方式才能从国外把这些漂亮的玩具熊带回到国内。
       　　在开玩具专营店的过程中，通过在国外的了解和进货渠道，姐妹俩了解到：“国外精品店里销售的精美礼品都是在中国生产的”。姐妹俩无不由衷的感叹到： “中国人生产的高质量毛绒玩具，却没有机会消费”!从这一点，姐妹俩看到了市场的潜力，中国市场不缺乏技术，不缺乏生产设备，惟独的缺憾就是：创意和设计。有了这样的认识之后，在三年前，姐妹俩就断然的结束了经营中的专营店，进行了绘画设计和色彩方面的学习。2005年的一天，就在妹妹的女儿一岁时，夏妮燕对妹妹说：“我们重出江湖吧?!”
        　　成功总会眷恋有准备的人 
       　　姐妹俩的性格一个像火，一个像水。虽然她们的性格有着很大的差异，但是她们却有着一样的价值观和人生观。姐妹俩在很多事情上面都有着不约而同的一致!遇到有意见分歧的时候，基本是姐姐听妹妹的，因为姐姐夏妮燕比妹妹缺少一点严谨的理性。做设计需要天马行空的跳跃思维，而这一点在夏妮燕的身上体现的更加明显;做企业需要理性严谨的科学论证，妹妹的优点就是在这个环节得到了充分的证明。
        　　在与夏妮燕交流时，我提出了一个这样的问题：“为什么在没有自己设计的产品的时候就申请了诚信通呢? 
       　　夏妮燕回答说：我们需要找到一个恰当的方式把企业和产品、经营理念和设计理念带给我们的目标客户。考虑到成本，我们没有选择传统媒体和传统经营方式，在众多的行业网站里，经过仔细比较分析，我们觉得阿里巴巴最适合我们，有较高的知名度、影响力;淘宝网上的卖家是我们的第一目标市场;可以利用阿里巴巴的虚拟商店宣传、展示、筛选产品。所以就申请了诚信通。
        　　看点： 
       　　成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出、质量及相关环节，确切熟悉所产出的成品，对企业要有责任感以及有效地派任职务，汲取所长。作为经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以完成份内职责。如果能将企业组织内每一个工作人员视为追寻共同目标的一份子，那么企业即会在蒸蒸日上中得到热爱和关注。
    ;

8. 一位白手起家创下数百亿身家的女性创业经历

    　　越来越多的女性认识到，财务自由不仅能够让她们实现经济上的自由，给于家庭更优质的生活条件，还能获得精神上的满足与享受。下面由我与大家分享一位白手起家创下数百亿身家的女性创业经历，希望你们喜欢!欢迎阅读!
       　 　01 
        　　借人脉 
       　　她出身于一个普通家庭，父亲在供销社工作，母亲是一位裁缝。她的学生时代与大部分人无异，唯独性格上面比较男孩子气，喜欢课间时间与男孩子打  篮球  。大学  毕业  后，她做过技术员、行业记者。
       　　进军房地产业，对吴亚军来说，是机缘巧合。
       　　20多年前，吴亚军第一次在重庆买房子，房子面积大约80平方米，结果遇到延迟交房，时间长达1年之久。入住后，又有一年多时间天然气不通，只能靠电炉来煮菜。那时候，电力供应很紧张，用电炉时空调就不能使用，否则就会短路，夏天很痛苦。
       　　不止电力、天然气等问题困扰着她，房子设计和采光也很差，她家的客厅没有窗户，只能打开另外一间房门才有采光。电梯也常常遇到故障，开电梯的师傅是按照正常时间上下班，晚上回来晚了就要自己爬楼梯。
       　　就是这样一次糟糕的买房经历让她有了自己盖楼的梦想。她说：“如果有一天我做开发商的话，一定不会这么差。”由此，她认定房地产行业有很大的发展空间。
       　　基于报纸行业的特征，她逐渐熟悉房地产领域，并利用她所在报社主办单位是建设部城建司及重庆市建委的天然优势，广泛积攒人脉，开始为进军地产奠定基础。
       　　1994年，她借助报社平台，创立了重庆佳辰经济  文化  发展有限公司，正式“下海”。
       　　第二年，公司注册资本由200万增至1000万元，其中吴亚军和丈夫蔡奎出资750万元，至于这部分资金从何而来，有知情人士说，蔡奎当时一直在深圳做电脑生意，从中获利颇丰，等吴亚军生意做得有声有色时，两人才一起干。
       　　也正是这一年，吴亚军正式涉足房地产。
       　　@进军房地产业前，她做过技术员和编辑
       　　@一次糟糕的买房经历让她有了自己盖楼的梦想
       　 　02 
        　　借船出海 
       　　重庆佳辰经济文化发展有限公司与一家隶属于建设部和国家科委、名叫中建科产业有限公司的国有企业合资创建重庆中建科置业有限公司，新公司确立以房地产为核心的发展战略，把住宅开发作为主要发展方向。不久，公司更名为重庆龙湖地产发展有限公司。
       　　她谋划的第一个项目，即1997年4月动土的龙湖花园南苑。尽管当时她没有成熟的开发  经验  ，也没有品牌，但由于她善于学习和创新，这一建筑面积超过20万平方米的住宅项目品质、绿化和配套等均获好评，被评为重庆市“十佳住宅小区”第一名,成为重庆楼市标杆。
       　　源于吴亚军那次糟糕的买房经历，所以“善待你一生”是龙湖一直秉承的理念，龙湖南苑从此成为最让吴亚军自豪的一个项目，至今还是集团的样板项目之一。
       　　“只要有人去重庆龙湖参观，我们都会带人去看这第一个项目，虽然每平米售价只有一千多块钱，但是龙湖也没有糟践这一千多块钱。建出来的东西不被人骂。”她常说。
       　　随着龙湖南苑项目开发的成功，吴亚军也初步树立起了龙湖的品牌。
       　　1999年，龙湖西苑项目启动。
       　　由于她首创了重庆楼市板式围合、样板景观，该项目一出世便成为抢手货。为了能买到房子，不少市民甚至熬通宵排队等着放号。业界人士回忆，“那房子卖得简直比菜还快”。
       　　从此，龙湖地产事业蒸蒸日上，而中建科却开始分步退出，在多次转让之后，最终于2003年10月将所剩股份全部转让给吴亚军。
       　　对于来头不小的中建科为何一开始就出让股份，不少圈内人士在惊愕之余，大都对吴亚军的“借船出海术”叹为观止。
       　　@她谋划的第一个项目是龙湖花园南苑，后来成为重庆楼市标杆
       　　@随着龙湖南苑项目开发成功，她初步树立起了龙湖品牌
       　 　03 
        　　从重庆发家 
       　　西苑项目成功后，龙湖的资金也由此充裕起来，她对龙湖发展版图的设想，首先是做强，并未贸然扩张。
       　　2000年，龙湖开始了大手笔的成品牌系列开发，香樟林别墅群、江北步行街地带的龙湖枫香庭、如今闻名重庆的“北城天街”、蓝湖郡别墅群纷纷拔地而起，现在都是重庆最成功的高级住宅和商业项目。
       　　建香樟林别墅之前，龙湖花费重金派出大批工程师和设计师到美国和加拿大学习观摩北美风格别墅，取得了真经。2002年，香樟林别墅面世即成为国内最精致最典雅的北美别墅。
       　　万科董事局主席王石曾给出如此评价：“要看地道的北美风格别墅，不用到美国加拿大，只要到龙湖香樟林就行了”。
       　　2002年秋，香樟林上市，2003年6月即告售罄。
       　　紧接着，龙湖率先进军重庆北部新区金开大道，开发蓝湖郡、弗莱明戈、蓝湖香颂等高端住宅项目。
       　　2004年，占地1600亩，位于重庆北部新区金开大道的蓝湖郡别墅群开盘销售获得空前成功，第一期销售近10亿，当年，龙湖销售额达到18亿。
       　　经过5年多的努力，龙湖最终成为重庆最大的房地产开发商。
       　　2004年，她派出先遣队到成都摸底考察，成立了成都龙湖地产发展有限公司，开发了龙湖翠微清波、晶蓝半岛等楼盘，其新盘龙湖三千里的对面则是万科的项目，形成二者短兵相接的局面。
       　　同年，10月，龙湖联姻世界500强香港置地，合作投资40亿元，开发“大竹林”时尚生活社区——龙湖江与城，其  广告  为“我们坚信，世界是可以被改变的”。
       　　香港置地亚太区首席代表郭建评价龙湖：注重产品细节，不张扬，立足长远而非追求短期效益，龙湖的业绩和产品品质有目共睹。
       　　吴亚军当时在合作仪式上说，龙湖的理想是做百年老店，通过与置地的合作，可以学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。有了置地这样的伙伴更容易得到国际社会的信任，这将龙湖进入国际舞台的时间表提前了几年。
       　　令她多少有点受宠若惊的是，自从那年10月他们和置地集团接洽后，先后有20多个国际级的资金经理主动与龙湖接触，而这之中的每一个人，都是手握数十亿美元掌控权的超级金主。2005年，龙湖首次走出重庆。
       　　重庆蓝湖郡西岸、水晶郦城、紫都城、观山水四个项目同时运作，皆为重庆房地产市场之翘楚。
       　　当年，龙湖销售达21.2亿，接近占到整个重庆房地产市场总销量250亿的10%。龙湖成为重庆乃至整个西南地区首家销售额突破20亿元的房地产开发企业。
       　　@龙湖资金充裕起来后，她并没有盲目扩张，而是选择做强
       　　@经过5年多的努力，龙湖最终成为重庆最大房地产开发商
       　　 04 
        　　夫妻上市 
       　　2005年，蓄势已久的龙湖开始发力，在全国扩张。同年9月，以每亩326万的价格拿下成都原电冶厂83亩地皮，12月，再以总价3.5亿总价拿下城西130亩黄金宝地，两项目开发总量达40万平方米。
       　　12月22日，北京龙湖置业经过155轮竞价，艰难而惊险地获得顺义区后沙峪乡金泰花园2期项目用地，该地364亩，总价7.04亿，名震京城的龙湖艳谰山、香醍别院、香醍漫步就从这片地上生长出来，打破了“北京做不出好景观”的定论。
       　　《新周刊》将龙湖与“雄起”、解放碑、摩帮、长安等并列为重庆十大名片之一。
       　　第二年，龙湖在成都第一个项目“晶蓝半岛”开盘，一炮走红，开盘便成交491套，实现销售3.62亿元，创造了成都楼市一次性推出房源最多、当日成交套数最多、当日成交金额最高三项记录，晶蓝半岛6个月销售突破8亿，打响龙湖地产进军全国的第一枪。
       　　同年，龙湖在重庆、成都两地的销售总额突破38亿，成为重庆乃至西南地区首家年度销售额过30亿的地产企业，再次确立了龙湖地产的江湖地位，并由此跻身全国房企第一方阵。
       　　2009年11月19日，龙湖在香港联交所主板挂牌上市。
       　　“即使在上市之后，我们资金充裕了，但也不至于突然加快速度去扩展版图，因为控制风险也是一种坚持，”吴亚军说，有钱更要控制得紧一点，因为以前是自己的钱，多赚一点少赚一点、或者亏一点对她没有太大影响，现在拿了别人的钱，就要战战兢兢、安安分分。
       　　上市之后，吴亚军夫妇的身家已达300多亿港元，外界认为她超过了碧桂园杨惠妍而成为内地新的女首富，吴亚军认为那不过是“纸上富贵”。
       　　她说，中国会产生首富，但目前还不会产生如微软之类伟大的机构，既造福于股东、员工，也造福于人类。做那样的企业，是她真正的理想。
       　　在龙湖成立之初，她就预言：5年后成为重庆最好的房地产企业之一，十年后成为全国最好的企业之一。在今天看来龙湖的预言一一得到实现。
       　　@2005年，蓄势已久的龙湖开始发力，在全国扩张
       　　@龙湖在成都第一个项目“晶蓝半岛”一炮走红，打响进军全国第一枪
       　 　05 
        　　龙湖如她 
       　　现在为人熟知的龙湖，被业内评价：以细节取胜。
       　　“她会告诉你这块地的土壤适合种什么样的花草，密度多少，怎样搭配出层次，搭配什么花草树木能够既美观，又实用，甚至钢筋多少号等等。”龙湖地产执行董事秦力洪说。
       　　龙湖滟澜山是龙湖在北京的第一个项目，吴亚军认真监督和跟进项目的每一个细节。样板区开放前，她将已经建好的一处景观砸掉重建。
       　　“那处景观是社区内的水景，当初怕有小孩子掉下去，所以用栏杆进行了遮挡。她觉得这样遮挡反而使得水景和人无法进行融合。”龙湖北京公司媒体负责人孙静说，吴亚军建议把栏杆撤掉，然后改成一级一级的台阶，下到水面，这样  儿童  即使去戏水，也不怕掉下去，因此变成一个亲水的景观。
       　　至今，吴亚军对公司所有的应届毕业生、中高层管理人员的招聘，她都会一一亲自  面试  ;每一幅新拿的土地，她都要事先去亲自实地考察、看地。
       　　“吴总在工作上不仅心思细密，而且言出必行，有超强的执行力。”曾在龙湖工作过两年、现任绿地翠谷营销总监郭自力说，龙湖的细致仅从一些小事上就能看出来。
       　　比如，每年春天龙湖都会组织老人去登山，为了确保老人的安全，出行前的半个月内，负责活动的小组至少要到现场踩点三次，并制订详细的方案。方案包括：路途中有多少个陡坡，预测老人走多长时间会觉得累等等。
       　　此外，为了保持任务能及时传达和执行，龙湖所有职员都要24小时保持通讯畅通。对于管理层，如果因为乘飞机需要关机的话，在登机前须给主管领导汇报，自己的手机将会有多长时间不能接通。
       　　龙湖的新项目在开盘前，除了要做产品宣传推广外，还要制订详细的客户接待方案，比如客户来了坐什么地方，中午客户饿了该为他们准备什么样的午餐，甚至连口味都要考虑到。
       　　一个更广为流传的  故事  是：深圳万科高层林少洲参观龙湖样板房，脱下皮鞋换上拖鞋进屋，当他出门再穿自己的皮鞋时，发现自己的皮鞋掉了个方向：以前朝房间里的，现在有人将鞋摆放成向外。林少洲感叹：龙湖这个企业可怕。
       　　@2009年11月19日，龙湖在香港联交所主板挂牌上市
       　　@她说，女人做企业家，最重要的是要做一个选择题
       　 　06 
        　　女儿 
       　　当年30岁的吴亚军“下海”经商，搏杀在地产界，这段成为“大陆女富豪”的经历并不是看上去那么风光。
       　　她的事业是从一个租来的教室开始，刚开始她只招女员工，因为她租的办公室一半用来办公，另一半用来做员工宿舍。为了省钱，她买来一箱箱散装方便面，吃到最后，发现箱底有许多白色“碎末”，后来才明白那是放了太久生的虫子。
       　　为省钱，员工还找到各种窍门，一个经理发现，打车回公司快到的时候会跳表，于是他每次都提前100多米下车。
       　　吴亚军认为，女人做企业家，最重要的是要做一个选择题。她是这么排序的：做一个优秀的企业家、称职的母亲、马马虎虎过得去的老婆。
       　　她说：“这个过程中人的精力是有限的，做了这个选择，我就不管不顾全身心投入创业了，因为企业从小到大，每一个风险都可能让它夭折。”
       　　商海的残酷，让她不能再多想自己的女性身份，她说，不能考虑性别、形象，能拿大刀片就拿大刀片，能拿爆破筒就拿爆破筒。
       　　她也是一个开明的母亲，她给予女儿充分的成长自由，让她自己去做决定，并承担后果。从女儿很小的时候，她就不让她有任何优越感，以致于女儿一直到小学毕业，都不知道家里有钱，还老是蹭同学的出租车回家。和奶奶一起逛公园，也不买矿泉水，而是事先在矿泉水瓶里灌上凉白开。
       　　她说：“我不要她多牛，但至少不是那种浪费粮食的蠹虫。”
       　　吴亚军和其丈夫蔡奎已于2011年离婚，两人共同持有的71.97%的公司股权已经一分为二分别通过信托公司持有，并未对公司运营造成任何影响。
       　　早在2009年，龙湖成功上市庆功宴上，吴亚军曾风趣的说：“我是女老总，没有机会去泡妞儿，也不喜欢娱乐，只能把时间和精力集中起来做一个受人尊重的企业。”
       　　更有知情人士透露，早在3年前她就有离婚念头，但考虑到孩子还没考上大学，便一直拖着。
       　　想到她此前作出的选择以及庆功宴上说出的那一席话，多少透露着作为一个女人、身为企业家、母亲和妻子三重身份上面的压力和无奈。
       　　好在她能笃定自己的选择，不后悔。
       　　在吴亚军身上，无不体现了作为一个女人的细腻与坚韧，谦卑与严谨，更有传统渝商的敢拼敢闯、大气和远见。
       　　如今55岁的她依然继续担任龙湖集团董事长和执行董事职务，带领龙湖砥砺前行。
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