饿了么被阿里收购影响哪些股票

1. 饿了么被阿里收购影响哪些股票

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2. 阿里巴巴收购饿了么对阿里巴巴的好处

好处就是找了个大靠山，坏处就是以后需要免费帮阿里打很多广告

3. 阿里为什么要收购饿了么？

饿了么被阿里收购，究竟会有啥变化

4. 阿里入股饿了么会有什么影响？

4月2日上午11点整，饿了么联合阿里正式宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购，这也成为中国互联网最大全现金收购事件。
饿了么：从“饿了别叫妈”到“Make Everything 30”
到今年，饿了么已经发展了整整10年，但对于绝大多数人来说，知道饿了么可能都是从那句神洗脑的“饿了别叫妈”的广告词和疯狂的补贴开始的，饿了么也仅仅是一家外卖公司。 确实，在前十年，饿了么可以说是开创了网络订餐行业，在与美团、百度外卖等强劲对手的厮杀中，逐步完善了外卖行业，改变着人们的生活方式。

然而，在几乎所有人都认为饿了么只是一家外卖公司时，饿了么创始人张旭豪却说：“饿了么本质上就是一个交易和物流的网络。”在2017年的年会上，张旭豪提到“除了外卖以外，还有万物。这个万物，是比外卖体量更为巨大的、年交易额30万亿的消费品市场。我们今天已经有了一个非常成熟的交易平台，一个庞大的即时配送网络，我们可以把餐品30分钟就能送到手中，我们为什么不能把鲜花、水果、超市日常消费品30分钟送到我们消费者手中呢？”据此，饿了么将企业愿景由“美好生活触手可得”改变为“Make Everything 30”，意在形成一个30分钟速配网络，将世间万物接入所有人的30分钟生活圈。
“Make Everything 30”不是说说而已，早在2015年8月，饿了么就成立了全国性即时配送体系蜂鸟配送，专注于即时配送本地生活的最后一公里。目前，蜂鸟日均配送订单超过450万单，服务覆盖了全国1200多个大中小城市，合作商户数逾100 万家，骑手人数超过300万人。在如此强大的骑手队伍的支撑下，外卖已经不仅仅是餐饮的外送，更是众多消费品甚至新零售整个体系的外送。淘宝让全国人民在几天内能获得远在千里之外的货物，京东、苏宁等将这一周期缩减至1天甚至半天。而饿了么和蜂鸟配送，则将收货时间进一步缩减至30分钟以内。
阿里巴巴：急需本地即时配送网络实现新零售“三公里理想生活圈”
2016年10月，马云正式提出“新零售”战略，提出“未来没有电子商务，只有线上线下和物流结合的新零售”。在那之前，阿里就已经将银泰、盒马鲜生等纳入麾下。2017年，阿里又耗资数百亿美元入股新华都、三江购物、联华超市、高鑫零售等大型百货商。按照阿里现任CEO张勇的说法，新零售就是从线上走向线下，从衣食住行走向吃喝玩乐，实际上就是打造用户的“三公里理想生活圈”。

为了保障在“三公里理想生活圈”内的快速响应，今年1月，天猫和菜鸟宣布将联合线下门店推出 “定时送”服务，最快在2小时送达3公里内的用户，目前屈臣氏、周黑鸭已经加盟。同时，主打到店服务的新口碑也被纳入到阿里的新零售体系，业务情况直接向阿里巴巴CEO张勇汇报，意味着新零售战略在阿里内部进一步升级。
然而，对阿里来说，而且即使投入大量人力物力建设菜鸟联盟，阿里的物流体系与老对手京东相比，仍处于弱势地位。在这种情况下，再耗费大量资源组建便于在3公里内配送的骑手团队并不是明智的决定。 而早已入股并逐步占据控股地位的“干儿子”饿了么的蜂鸟配送可以做到三十分钟即时配送，与“三公里理想生活圈”的理念不谋而合，通过收购饿了么的方式来加强及时配送能力，对阿里来说毫无疑问非常划算。
阿里巴巴全资收购饿了么：能否双赢？对阿里来说，饿了么最大的价值就是全国300多万蜂鸟配送员和覆盖全国的即时物流体系。收购饿了么以后，蜂鸟专送近几年在本地及时配送网络上积累的稳定技术和丰富经验使得河马“半小时达”、24小时家庭救急服务、天猫超市一小时达、众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达” 等新零售众多小目标的达成有了保障。
而对于饿了么，很多人认为这次收购意味着创始人张旭豪的出局。 但张旭豪则表示，在过去的半年里，有多家投资人愿意继续对饿了么做财务投资帮助其独立发展并上市。之所以选择阿里巴巴的收购，是因为意识到接下来的比拼不仅仅是资本，更重要的是资源，更深度的资源整合和生态支持，让竞争进入另外一个维度。对于阿里的全资收购，他更多是感到激动，因为正式被纳入到阿里这一平台意味着饿了么能享受到真正充足的资源，更容易实现“Make Everything 30”的目标。
对于自己出任饿了么董事长和张勇的新零售战略特别助理，而阿里巴巴集团副总裁王磊担任饿了么CEO的情况，张旭豪更是给出了这样的解释：“饿了么创始团队从学校做起，在一些方面缺乏经验和体系。希望阿里巴巴派一个经验丰富的CEO加入进来，帮助饿了么运营体系的搭建和组织能力的提升，为饿了么下一个十年做好准备。”
曾经叫嚣着“老子就想着独立发展，最终有一天能去敲钟、能去上市，能把这个事情做到中国第一”的张旭豪最终选择将饿了么卖出，他是否会和UC、高德、优酷的创始人一样在企业被阿里收购后逐步淡出我们不得而知。但有一点，饿了么的“Make Everything 30’”和阿里的“三公里理想生活圈”相当契合，未来如何发展，我们拭目以待。
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5. 阿里巴巴为什么要收购饿了么而不是美团

阿里巴巴刚刚开始的初衷是收购美团的，可是美团不想被收购。收购美团比收购饿了么对阿里来说更有优势。饿了么只有外卖业务，但是美团不一样，美团有团购到店业务，有酒旅业务也有外卖业务，收购了美团以后都可以融合进阿里巴巴的体系，这样外卖团购都有了，也不用像现在这样重启口碑了。

6. 阿里全资收购饿了么主要是意图是什么？

阿里全资收购饿了么，意图主要是进一步布局新零售，接下来的动作很可能包括两个方面。
最大可能是饿了么充分融合进口碑。蚂蚁金服内部人士此前曾向第一财经记者表示，早在2016年4月份完成首次投资后，口碑就已将旗下外卖业务全部交给饿了么运营，口碑则专注去做到店业务；一年半之后，去年10月16日，饿了么获支付宝首页入口，正式接入支付宝与口碑外卖线上运营。

另一个则是饿了么庞大的蜂鸟配送大军，作为各大城市的最后一公里运力，300万注册的蜂鸟配送员将成为阿里新零售帝国中最重要的物流末端配送力量，为阿里新零售“1号工程”盒马鲜生以及其投资的一众商超提供即时配送服务，而这，将大大提升阿里整个新零售的运作效率。

这些物流末端配送力量，会像毛细血管一样，帮助阿里探索更广更深的领域，将对阿里的新零售帝国产生战略意义。

7. 阿里巴巴收购饿了么，这个事情最大的受益者是它

反正收益的也不是我

8. 饿了么被阿里收购了吗？

“2018年2月26日下午有消息称，3个月内阿里将按95亿美元收购饿了么全部股份，双方已签排他协议。阿里巴巴官方随后表示对“市场传言”不予置评。饿了么方面则表示对消息不知情。但晚间，有阿里人士向部分媒体确认了收购的消息，未透露具体金额。”

2016年8月，阿里巴巴和蚂蚁金服一起向饿了么投资12.5亿美元。2017年，阿里巴巴和蚂蚁金服进一步增持饿了么。有媒体报道，接近饿了么高层的人士透露，饿了么创始人张旭豪的个人股份“可能已经只有2个点左右”。而阿里系对饿了么的持股比例为32.94%，已取代饿了么管理团队成为饿了么最大股东。
昨日，还有消息称，阿里最终全资收购饿了么源于后者对赌失败，“饿了么和阿里签过一份协议，饿了么被要求在2018年3月底前实现盈利。”对此，阿里方面予以否认。阿里发布的声明表示，饿了么与阿里之间从来不存在所谓“对赌”一说。饿了么运行良好，根本不存在所谓的危机。
收购消息为竞争激烈的外卖市场再添变数。
2017年第4季度中国互联网餐饮外卖市场分析报告显示，在外卖市场份额上，合并了百度外卖的饿了么达到49.8%。美团位居第二。外卖市场已经变成了美团外卖对决阿里了。
在阿里不断加码饿了么的同时，美团点评也在去年10月宣布完成新一轮40亿美元融资，投后估值300亿美元，融资由腾讯领投。