三元公司为什么收购一个快破产的三鹿公司？

1. 三元公司为什么收购一个快破产的三鹿公司？

收购不是看被收购的企业有多少资产,而是看自己能带给被收购的公司带来什么。
具体内容：
这是一次从内到外的扩大企业规模的好时机，而三鹿是个全国知名的大企业。
三元企业的老总们很有创业精神，敢打敢拼，收购三鹿虽然收益很大，但也是有一定风险的。
可以从三元的内部环境来说，公司有100亿元的总资产，公司产品质量未出现问题，品牌形象良好，也没有受到三聚氰胺事件的波及，所以收购是利用三元公司的。
从外部环境来说，公司有政府的指示引导，虽然三鹿集团的信用破产和赔款拖垮了企业，但是三鹿集团的资产和生产能力是毋庸置疑的。而乳制品市场在收到此风波后，空余出了大量的市场份额，三元公司在此时收购是极好的。

2. 三元如何收购三鹿

　　我觉得三元收购三鹿是北京河北两地政府一次博弈的结果，所以只能由北京的企业收购三鹿。

　　经三鹿集团内部初步估计，此次召回奶粉的总量可能超过10000吨，涉及退赔金额约达7亿元以上。而由于三鹿目前并未召回液态奶，一旦决定召回的话，所需要的退赔金额肯定又将大幅上升。

　　更重要的是，目前三鹿已经全面停产，公司停产导致收奶工作的停顿，使得河北出现了大规模的奶农倒奶事件，这其中近万名职工和60000多户奶农的利益谁来保障，应该是河北省政府亟需替三鹿解决的问题。

　　正是在此情况下，由河北省政府方面主导，向国务院递交了相关报告，希望能以外部力量解救三鹿。国务院随即对此报告作了批示，并要求北京市政府承办此事。

　　而在北京，能够接收三鹿的相关龙头企业只有三元。

　　“(三元收购三鹿)很有可能，我也是在昨晚9点左右收到了业内的相关消息。”26日，中国奶业协会常务理事王丁棉印证了这个传闻。

　　他认为，选中三元的原因主要有两方面。首先，三元所在地北京离石家庄很近，同在河北省范围之内；其次，目前三鹿面临停产和倒奶的双重压力，解决奶农问题，首先就是要使企业先运转起来，而现在并不能以三鹿的名义去做，只能依靠外部力量。

　　“这是现在最有可能性，也是比较好的解决三鹿问题的方案。”王丁棉评价说。

　　据知情人士称，目前双方的谈判才刚刚开始，而担任此次并购顾问的为中信建投。

3. 三元收购三鹿

我来回答第一点关于三元收购三鹿得到的好处：
众所周之，三元是一个区域品牌，北京是它的主要市场，年营业收入也只有十几亿。而三鹿之前是个全国知名的大企业，经过多年的市场摸爬滚打，已经开拓了庞大的销售网络，从这一点上说，只要三元能合理整合利用三鹿这一资源，那么，三元走出北京，赶超蒙牛、伊利就就不再是梦想了。此外，三元收购三鹿，虽然三鹿这一品牌将不复存在，但是，它的机器设备还在，生产线还在，或者说，它的管理模式、生产经验以及做大做强的市场理念还在，而这些正是现在三元所需要的。

4. 三鹿破产的原因是什么？

因为 生产含有三聚氰胺的 有毒奶粉 残害了无数婴儿 还长期隐瞒不公开 最后 全国退货 要求赔偿 并能被勒令停产 董事长被判刑 企业无法生存 只有破产 
2008年初，三鹿集团开始陆续接到消费者投诉其生产的乳制品中含有对人体有害物质。
2008年九月中旬，全国开始大量因食用三鹿生产的乳制品而产生负作用的消费者。
三鹿这时才发现社会舆论对于公司的压力越来越大，在强大的市场冲击下，终因资不抵债而被迫破产。
2008年12月24日，石家庒市中级人民法院正式对三鹿发出破产裁定书，宣布其破产。

5. 三鹿集团是上市公司吗

　　其不是上市公司。
　　石家庄三鹿集团股份有限公司是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团。2009年2月12日，石家庄市中级人民法院发出民事裁定书，正式宣布石家庄市三鹿集团股份有限公司破产。3月4日，三鹿集团被三元收购。
　　石家庄三鹿集团股份有限公司，三鹿集团前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”，经过几代人半个世纪的奋斗，在同行业创造了多项奇迹和“五个率先”：1983年，率先研制、生产母乳化奶粉（婴儿配方奶粉）；1986年，率先创造并推广“奶牛下乡、牛奶进城”城乡联合模式；1993年，率先实施品牌运营及集团化战略运作；1995年，率先在中央电视台一频道黄金时段播放广告；1996年，率先在同行业导入CI系统。
　　2005年8月，“三鹿”品牌被世界品牌实验室评为中国500个最具价值品牌之一，2007年被商务部评为最具市场竞争力品牌。“三鹿”商标被认定为“中国驰名商标”；产品畅销全国31个省、市、自治区。2006年位居国际知名杂志《福布斯》评选的“中国顶尖企业百强”乳品行业第一位。经中国品牌资产评价中心评定，三鹿品牌价值达149.07亿元。

6. 导致三鹿集团破产的根源在哪里

1，企业在追逐经济利益的同时忽视了企业的伦理道德。
2，质检部门监管不到位，是不是名牌也都是人家说了算。
3，提升到大范围来讲，可以说是国民的素质有待进一步加强，在奶农开始收集奶源的时候当时就已经暴露出了许多问题，为什么没有人举报。
4，国家的法律体制还不是很健全，对于产奶行业的一些法律法规有待进一步完善。
要给分啊！！！

7. 三鹿破产的原因是什么

破产过程：     
    石家庄三鹿集团股份有限公司（简称三鹿集团）是一家位于中国河北石家庄的中外合资企业，主要业务为奶牛饲养、乳品加工生产，主要经营产品为奶粉，其控股方是是持股56%的石家庄三鹿有限公司，合资方为新西兰恒天然集团，持股43%。三鹿集团的前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”，一度成为中国最大奶粉制造商之一，其奶粉产销量连续15年全中国第一。2008年8月其产品爆发三聚氰胺污染事件，企业声誉急剧下降。2008年12月24日，三鹿集团被法庭颁令破产。2009年02月12日，石家庄市中级人民法院正式宣布三鹿集团破产。  　　2008年初，三鹿集团开始陆续接到消费者投诉其生产的乳制品中含有对人体有害物质。2008年九月中旬，全国开始大量因食用三鹿生产的乳制品而产生负作用的消费者。三鹿这时才发现社会舆论对于公司的压力越来越大，在强大的市场冲击下，终因资不抵债而被迫破产。2008年12月24日，石家庒市中级人民法院正式对三鹿发出破产裁定书，宣布其破产。

原因分析看下面的文档：http://wenku.baidu.com/link?url=MN9xb0xHQzw4rHbVMiXjFw5LWJkLkDc_qjNDhMBWygnrwIDLC5oerwACQUASndkajFNyXyXGxjNxjF2UN7RDCFL1d9JF0FRu1pzTtCWHJe_

8. 三鹿破产的原因

1·因为三聚氰胺导致了集体大规模病患事件而转移成社会高度重视食品安全的事件。这是破产的原因。
2·三聚氰胺应该少放一点 品牌应该分散一点 不应该把所有鸡蛋放一个篮子，一旦篮子破了，所有鸡蛋都得摔坏。事件发生时候就应该像其他企业一样赶紧花大钱封锁消息。控制舆论。
这是吸取的教训。
3·你看现在食品安全问题依然不断，但都没有扩大到三鹿当时的事态。 这是现在企业吸取了教训后的成果。