PM是指什么职位？

1. PM是指什么职位？

2. PM是指什么职位？

PM是项目管理职位。项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法。使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。在项目管理的每个阶段都需要重视方法的运用，从初始的计划阶段到开始行动，并始终不移地怀揣有效性和盈利性的目标。

3. PM是什么职位？

PM是产品经理（Product Manager），企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。

产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。
另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

4. PM是什么职位呢？

PM有很多种意思，在项目管理领域，PM即项目经理，他的工作职责主要有：
1、对整个项目负完全责任。
2、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。
3、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。
4、选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目矩阵。
5、风险管理。
6、招聘和培训必须的项目成员，对团队成员进行工作安排、督查。
7、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间的关系协调。
8、定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次。
9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。
10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
项目经理的权责可变范围很大。至少应该包括:生产指挥权；人事权；财权；技术决策权；设备、物资、材料的采购与控制权。

5. PM是指什么职位？

互联网中的 PM 一般有两种意思：
1、 Product Manager，即产品经理，一般在有自己产品的公司里必须要有这个角色，产品经理的主要职责是负责挖掘需求和分析，主导整个产品的规划，甚至推动公司的目标，跟设计师、工程师协作沟通，简单来说，产品经理其实就是对一个产品负根本责任的管理者，不过他们一般都不认为自己是管理者，而觉得自己是产品的把控者，而且级别跟“经理”没任何关系，大多自嘲自己为产品狗，互联网中的 PM 也多指这种。
2、Project Manager，即项目经理，一般来说，项目是需要跟客户，也就是俗称的甲方打交道，所有的需求来源于甲方，项目经理负责把甲方的需求分析、细化，然后协作团队，推送整个项目的进展。跟产品经理有点差别，项目经理一般不会自己决定需求，但是会承担更多的管理职责，这个“经理”就是他们的级别。

6. pm是什么职位 公司pm是什么职位

1、PM（ProjectManager），项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责。 
 
 2、作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。主要工作要求即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。 
 
 3、从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 
 
 4、另一种说法指PM项目管理（ProjectManagement），是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

7. pmo是什么职位？

pmo指项目管理办公室，项目管理办公室是企业设立的一个职能机构名称，也有的称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等，英文为： Project Management Office ，缩写简称：PMO。
PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门，是提高组织管理成熟度的核心部门，它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系，并结合企业自身的业务和行业特点，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。

扩展资料：
PMO通常具有如下的责任与功能：
1、为项目经理和项目团队提供行政支援，如项目各种报表的产生；
2、最大限度的集中项目管理专家，提供项目管理的咨询与顾问服务；
3、将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合于本企业的一套方法论，提供在企业内传播和重用；
4、在企业内提供项目管理相关技能的培训；
5、PMO可以配置部分项目经理，有需要时，可以直接参与具体项目，对重点项目给与重点支持。
参考资料来源：
百度百科-项目管理办公室

8. pmc是什么职位？

PMC是普通管理职位。
PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作）。







主要权限：
1、公司产品政策的参与权；销售计划的知情权；
2、生产计划、物料计划审批监督与解释权；
3、生产部门或车间生产进度的监督与指导权；
4、PMC部门人事调动建议权、工作指挥权；
5、对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权；
6、物料采购进度的监督权；
7、与其他部门支援配合权。考核指标（KPI)订单完成率、产量、停机待料工时、呆料金额、材料周转率、月成本产量支持率，主要表格年度生产计划、季度生产计划、部门员工考核表、本月生产计划与材料计划分析表、异常成本分析表和上级安排其他表格。