股权变局，格力会是下一个万科吗

1. 股权变局，格力会是下一个万科吗

8月18日晚，停牌半年的格力电器一连发布35个公告，向市场释放出即将回归的强烈信号。投资还是要到一些正规的平台，像腾讯众创空间。

　　格力在公告中公布，拟以130亿元估值并购珠海银隆，进军新能源汽车行业，同时以锁价方式向8名认购方募资100亿元。假如方案最终获得通过，格力电器将为并购和募资计划增发14.77亿股。
　　这一系列新动作，体现了格力进军新领域、加快多元化发展的决心，但也不乏值得玩味的地方。
　　实际上，在险资频频举牌的背景下，2015年至今年2月格力电器停牌前，宝能系和安邦系相继大举买入格力电器股票，买买买的队伍中还出现了竞争对手美的集团的身影，致使市场发出“格力会是下一个万科吗”的疑问。
　　万科的遭遇以及竞争对手和险资的异动，或许引起格力电器董明珠团队的警觉。今年2月，格力电器开始停牌筹划并购和募资。
　　此番并购和募资，是否是格力电器管理团队提前打响的“股权保卫战”？目前不得而知。不过数据显示，停牌前，力挺格力电器管理团队的大股东和二股东以及董明珠个人持股比例合计仅为27.87%。停牌后的并购和募资方案若最终获批，则力挺管理团队的股权合计可达到42.08%。
　　这也意味着，一旦现有的并购和募资方案兑现，公司和管理团队抵御“野蛮人”入侵的实力倍增，更可避免重蹈“万科控制权之战”的困局。

2. 董明珠会不会被扫地出门 格力会是下一个万科吗

没有这么回事的啊！！！

3. 谁是下一个万科？

万科固然不错，不过媒体用万科的例子套上一个光环，会误导很多新入市的股民，这的确是一个价值投资的最好的例子，人们只看到万科涨了多少倍，用小学数学就能算出如果当时投入多少，现在就能变成多少，但却忽略了如何找到这样的股票，忽略了风险，你有可能长期投资最终获得个解套的结果。
凯恩斯的《大投资家，牛股基因》是本好书，能找到有可能成为万科的公司，但仅仅是有可能而已，多年的经营都存在风险，这个谁也说不好的，20年前相信也有很多潜在的“万科”，但今天来看只有万科走过来了而已。但凯恩斯老师的方法值得学习。
祝你好运！

4. 格力会是下一个万科么

会
资本主导的世界

5. 格力空调幸福宝能制热吗

空调每个系列都有单冷的和冷暖的，是单冷还是冷暖可以在型号上看出来，型号前面的字母是KF-的是单冷，字母是KFR-是冷暖的。

6. 我家格力冷静宝空调。谁能教下我怎么算这个用电量？一个小时用多少电？8个小时又是多少呢？

您的这台空调制冷每小时用电1.2度左右（中间不停机的情况下）。8小时就乘以8。但是只要您选的空调与房间大小匹配，设定的温度合理，空调的外机是会间断性的工作和停止的。虽然时间是8个小时，真正工作的时间就低于8个小时了，也就用不了那么多电了。只能告诉你8小时大概在6度电左右

7. 宝能系收购万科有人从政治场面分析一下吗

这种格局，对万科的管理层来说基本是命悬一线。

对万科管理层来说，现在所能选择的应对手段很有限。一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面，万科现在找接手增发的对象有困难，短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘，往往又不是立刻能做出的决策，而万科的形势又是十万火急。更为重要的是，哪怕万科真的找到了这样的人，只要宝能让很多投资者相信，宝能主导万科后万科能够更好，在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说，哪怕最终万科这次增发成功，稀释了股权，但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购，万科又如何应对？

所以，万科的根本问题在于股权过于分散，市值又过于庞大，一般人根本玩不转，而有资源想玩的人就能很想玩。当然，由于宝能系的资金是杠杆资金，其年利率至少六七个点，如此大规模的资金一年光利息也得二十亿，所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于，宝能现在二级市场一百多亿的浮盈，一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况，万科很难做到长期停牌，缺少相关理由，证监会发言人在周末的发言已经表明了态度，万科试图钻制度的空子是很困难的，而短期内找一个长期停牌的理由好像又说不太过去，更何况哪怕长期停牌也很难拖得过去。

综上所述，万科管理层的这次狙击战恐怕凶多吉少，最终万科被宝能拿下可能性更大。退一万步，万一万科真的逃过这一劫，“救”的人的能量也决定了万科要依附于这一股资本力量，而若自身没有相关资源，他们又何必伸手救呢？所以，对万科管理层来说，再想过以往管理层控制公司一切的日子是基本不太可能了。

谁将是赢家？

这一战役谁将是赢家？宝能无疑是大赢家，这毫无疑问。二级市场浮盈一百多亿，形势一片大好不说，宝能的品牌知名度、宝能系的市场信誉都得到了极大的提升。所以，毫无疑问宝能系是最大的赢家。

要说输家，万科不一定是输家，因为万科加上一个在资本市场能够如此呼风唤雨的宝能，对万科这个企业来说不是坏事，甚至可能就此打通很多产业领域，扩大万科的产业链。而且，既然有宝能愿意付出如此代价来拿万科的股份，这就充分证明了万科的价值。哪怕这次宝能没有成功，也还有另外一个宝能的出现。

不过，对于万科的管理层而言，这次形势非常不妙。因为，现在宝能的目标很明确，通过二级市场买入股权控制万科，然后下一步就是影响董事会的决策，推动万科与宝能系的合作。如果万科管理层不愿意合作，那么宝能就可能对董事会进行改组。所以，对于万科的管理层来说，一旦宝能控制了万科，管理层要不选择合作，要不选择换人。

对中国最成功的职业经理王石、郁亮来说，一个大挑战的确摆在眼前了，特别是王石挑战最大。

8. 股权变局，格力会是下一个万科吗

肯定不是，总之投机者不会有好下场，监管部门不会允许投机者搞坏市场。