新聘到房地产企业做财务经理要注意些什么？

1. 新聘到房地产企业做财务经理要注意些什么？

1、现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪。 
若收到假币予以没收，由责任人负责。 
2、现金一经付清，应在原单据上加盖"现金付讫章"。 
多付或少付金额，由责任人负责。 
3、把每日收到的现金送到银行。 
不得"坐支"。 
4、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符 
做好现金结报单，防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。 
5、一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。 
特殊情况需审批。 
6、员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。 
若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。 
银行账处理 
1、登记银行日记账时先分清账户，避免张冠李戴。开汇兑手续。 
2、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况，以调度资金。 
每日下班之前填制结报单。 
3、保管好各种空白支票，不得随意乱放。 
4、公司账务章平时由出纳保管。 
每日下班后账务章交总经理处。 
报销审核 
1、在支付证明单上经办人是否签字，证明人是否签字。 
若无，应补。 
2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。 
若有，问明原因或不予报销。 
3、正规发票是否与收据混贴。 
若有，应分开贴。 
4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。 
若超过，应重填。 
5、大、小金额是否相符。 
若不相符，应更正重填。 
6、报销内容是否属合理的报销。 
若不属，应拒绝报销，有特殊原因，应经审批。 
7、支付证明单上是否有总经理签字。 
若无，不予报销。
二，财务人员在工作时，应注意的问题：1、审核原始单据是一项重要的工作,所以每张单据都必需手续齐全才能报销.也就是说每张单据都要经手人，单位负责人，收款人签名，才能给钱收款人。2、细致、认真，确保会计分录和帐目登记的准确性。
积极、主动，多问，多学，多积累。
严格遵守公司各项财务管理制度和流程。
注意沟通技巧，保持良好的人际关系。
要有服务意识，在服务中能监督。
不要怕麻烦，认真做好帐外记录：比如往来单位和其相关的业务记录，项目及其相关的支出、收入记录。

2. 房地产公司的物业会计主要做什么呢！具体的工作内容也能说下，谢谢

房地产公司的物业会计的账务处理  第一章 经营收入核算管理规定 1 经营收入的范围经营收入是指企业从事物业管理和其他经营活动所取得各项收入，包括主营业务收入和其他业务收入。  1.1主营业务收入是指企业在从事物业管理活动中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入，包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。  1.1.1物业管理收入是指企业向物业产权人、使用人收取的公共性服务收入、公众代办性服务收入和特约服务收入。企业收取使用权房（如老公房）的租金也计入物业管理收入，并设置明细科目核算。 1.1.2物业经营收入是指企业除物业管理及服务以外的其他经营性收入。如企业经营自己拥有产权的房屋建筑物和共用设施取得的收入、前期费收入等。  1.1.3物业大修收入是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的委托，对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入。 1.2其他业务收入是指企业从事主营业务以外的其他经营活动所取得的收入，包括企业代为经营业主委员会或者物业产权人、使用人提供的房屋建筑物和共用设施取得的收入，如代为房屋出租取得的收入；代为经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施取得的收入；还包括房屋中介代理收入、材料物资销售收入、废品回收收入、商业经营收入及无形资产转让收入等。 1.2.1商业用房经营收入是指企业利用业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的商业用房，从事经营活动取得的收入，如开办健身房、歌舞厅、美容美发屋、商店、饮食店等经营收入。  2 经营收入的确认及其时间 2.1企业应当在劳务已经提供，同时收讫价款或取得收取价款的凭据时确认为经营收入的实现。当年度经营收入必须计入当年度损益，不得提前或延后。  2.2物业大修收入应当在业主管理委员会或者物业产权人、使用人签证认可后，确认为营业收入的实现。企业与业主委员会或者物业产权人、使用人双方签订付款合同或协议的，可根据合同或者协议所规定的付款日期或者在收到合同规定的价款之日确认营业收入的实现。 3 经营收入会计科目处理  3.1 因物业管理、物业经营、物业大修等业务取得的经营收入计入“主营业务收入”科目。其他如材料物资销售等属于其他业务收入范围的收入计入“其他业务收入”科目。以上科目必须按收入类别和项目管理处分别设置并进行明细核算。 3.2 企业利用业主委员会的场地收取停车使用费，所取得的收入计入“其他应付款——***场地停车费代收”科目贷方，并全额计提和交纳营业税及附加税费。根据物业管理服务协议支付业主委员会收益或各种应承担的管理费用（按协议规定列支）时，计入“其他应付款——***场地停车费代收”科目借方;物业公司自身获得的收益，即“其他应付款—***场地停车费代收”科目的贷方余额，借记并转入“其他业务收入”。各企业可根据实际情况按项目管理处和费用类别设置明细账进行核算。 第二章 成本费用核算管理规定 1 成本核算方法成本核算应遵循收入成本配比原则，按照物业管理、物业经营、物业大修等不同业务项目分别归集各自成本费用，成本核算方法一旦确定，至少在一个会计年度内不得任意改变。 2 成本划分原则为了正确核算成本，须分清以下成本费用界限： 2.1生产经营成本和非生产经营成本的界限只有正常的生产经营活动消耗才能计入生产经营成本。生产经营成本主要包括：直接从事物业管理等经营活动的人员工资、奖金和按规定比例提取的福利费、工会经费、教育经费；房屋共用部位、共用设施设备维修及保养费；房屋共用部位、共用设施设备耗用的水电费；直接从事物业管理等经营活动人员的劳动保护费；绿化费、保洁费、保安费；直接用于物业管理等经营活动的固定资产折旧费等等。非生产经营活动消耗，如投资活动，筹资活动；非生常损失消耗，如灾害盗窃损失、违约金、滞纳金等赔偿支出、资产减值损失等，均不能计入生产经营成本。 2.2 生产经营成本与期间费用的界限凡与企业直接生产经营活动无关的经营管理性支出均计入期间费用。如：为组织管理企业而发生的行政性管理支出等。 2.3 不同会计期间的成本费用界限根据“权责发生制”原则确定当期的成本费用，正确核算“待摊费用”和“预提费用”。会计期末未经主管税务机关认可的“待摊费用”及“预提费用”，均应计入当年度损益。  2.4 不同核算单位的费用界限根据管理需要，按照管理处核算成本费用。管理处发生的成本费用，直接计入该管理处成本。  3 成本核算及科目设置 3.1按不同管理处设置“主营业务成本”明细账，计算并归集主营业务成本。 3.2主营业务成本下按物业管理过程中不同的核算对象，设置“物业管理成本”、“物业经营成本”、“物业大修成本”，并在明细科目下按成本类别设置三级明细科目。 3.3 物业管理成本的核算 3.3.1自营方式管理成本的核算。采用自营方式进行物业管理服务的，可将发生的各项直接费用按成本类别计入“主营业务成本—物业管理成本”。  3.3.2出包方式管理成本的核算。对部分采取出包方式进行的公共性服务，如绿化、保洁等，一般按照签订的承包合同付款，成本即为合同的结算款，并按成本类别计入“主营业务成本—物业管理成本”。 3.4 物业经营成本的核算物业管理企业经营由业主委员会或物业产权人、使用人提供的房屋、建筑物和共用设施等物业应付给物业产权人、使用人的租赁费、承包费等计入“主营业务成本—物业经营成本”。直接为以上经营项目发生的人工工资、奖金和按规定比例提取的福利费、工会经费、教育经费、劳动保护费；材料费、水电费等也计入“主营业务成本—物业经营成本”。 3.5物业大修成本的核算物业大修成本是指物业管理企业承接的房屋共用部位、共用设施设备大修、更新改造任务实际发生的工程支出。 3.6其他业务支出的核算其他业务支出是指企业从事其他经营活动所发生的有关成本和费用支出。企业支付的商业用房有偿使用费，计入其他业务支出。 3.7期间费用的核算企业筹建期间所发生的开办费，在企业尚未实现收入之前计入“长期待摊费用”，不计入当期损益。在实现收入后，开办费一次计入当期损益。属于筹建期以后至企业实现收入前发生的期间费用，直接计入当期损益；企业实现收入以后，即正常经营期间发生的期间费用，直接计入当期损益。期间费用核算的科目设置按照《****集团财务管理制度》的规定执行。办公费、通讯费、业务招待费、业务宣传费、差旅费统一在期间费用下按照部门类别进行核算。 第三章 物业工程的核算  1 物业工程的内容物业工程，是指物业管理企业承接的房屋共同部位、共同设施设备大修、更新改造及由业主委员会或者物业产权人、使用人提供的管理用房、商业用房进行装饰装修等工程。物业工程按其实施方式的不同一般分为两种：自营方式，指物业管理企业自行组织施工；出包方式，指物业管理企业委托外单位承包工程。 2 物业工程的核算应在“在建工程”科目下设置明细科目“物业工程”，用于归集物业工程所发生的各项支出。该科目借方登记物业工程发生的各项支出；贷方登记已完物业工程成本的结转数；科目借方余额，反映在建工程的实际成本。本科目应按工程项目类别设置明细账进行核算。 2.1自营工程的核算。企业自行组织施工时，本科目借方核算物业工程施工中发生各项费用，包括人工费、材料费、工程物资、机械使用费等。上述费用在发生时确定由某个工程项目负担,则直接计入该项目成本；若涉及多个工程项目，应增设相应科目归集有关费用支出，再按一定标准分配计入各有关项目。  ２.2 出包工程的核算。委托外单位承包工程时，将支付给承包单位的工程价款，计入“在建工程——物业工程——**工程”科目，贷记“银行存款”等科目。  2.3 工程完工交付使用的核算。 2.3.1企业承接的房屋共同部位、共同设施设备大修、更新改造工程完工交付使用时，其工程决算价款，须经业主委员会或物业产权人、使用人签证认可。若该工程价款由维修基金列支，则根据分摊表进行转账结算；若该工程不由维修基金列支，则根据物业产权人、使用人的签证进行价款结算。 2.3.2工程完工交付使用的会计科目处理：借记“银行存款”或“长期应付款—代管基金”科目，贷记“主营业务收入—物业大修收入”科目；同时结转已完物业工程成本，借记“主营业务成本—物业大修成本”，贷记“在建工程—物业工程—**工程”科目。 第四章 维修基金的核算  1 科目设置应在“专项应付款”下设置明细科目“代管基金”，用于核算企业接受委托管理的房屋共用部位、共用设施设备维修基金。  2 维修基金的核算 2.1收到维修基金的核算收到维修基金时，借记“银行存款”科目，贷记“专项应付款—代管基金—本金”。 2.2维修基金利息核算企业收到银行计息通知单，属于代管基金存款的利息收入，借记“银行存款”科目，贷记“专项应付款—代管基金—利息收入”。 2.3维修基金收益核算物业企业有偿使用产权属全体业主共有的商业用房和共用设施设备，应支付的有关费用，如租赁费、承包费、有偿使用费等，作为维修基金的收益，计入“专项应付款—代管基金”的贷方。 2.4维修基金使用核算由本企业承接房屋共用部位、共用设施设备进行大修、更新、改造任务的项目，实际发生的工程支出，通过“物业工程”科目核算，核算方法同第四章 2.５由外单位承接大修任务的，工程完工后，经业主委员会或者物业产权人、使用人签证认可后与承接单位进行结算，并根据维修基金分摊表进行分配转账，借记“专项应付款—代管基金”，贷记“银行存款”等科目。 第五章 代收款项的核算 企业应在“其他应付款“科目下设置明细科目“代收款项”，用于核算企业代收代付款项，如代收的电表初装费、有线电视初装费等。企业受物业产权人委托代为收取的房租等，也在本科目核算。本科目应按代收代交费用种类设置明细并按往来单位进行核算。

3. 行政工作在房地产公司财务中的作用

您好！我是职场达人捏沙成石！二十多年职场工作经验，很高兴为您解答！！！！！！行政工作在房地产公司财务中的作用为财务招聘人员！因为行政工作有以下内容：1、协助办公室领导做好公司行政后勤事务处理、人力资源管理和内外联系协调工作。2、负责人力资源管理工作，人员招聘、劳动合同、人事档案、劳动考勤及绩效考核、员工培训工作。3、负责联系协调、内外联络工作。4、公司后勤管理工作，包括：水电暖、通讯网络、安保消防、员工生活等日常事务管理，并做好办公、生活设施、用品等的管理工作。5、公司环境卫生管理以及办公室值班管理。6、车辆调配、油料管理和车辆维修的联系协调。7、完成公司领导和办公室主任交办和其它工作。【摘要】
行政工作在房地产公司财务中的作用【提问】
您好！我是职场达人捏沙成石！二十多年职场工作经验，很高兴为您解答！！！！！！行政工作在房地产公司财务中的作用为财务招聘人员！因为行政工作有以下内容：1、协助办公室领导做好公司行政后勤事务处理、人力资源管理和内外联系协调工作。2、负责人力资源管理工作，人员招聘、劳动合同、人事档案、劳动考勤及绩效考核、员工培训工作。3、负责联系协调、内外联络工作。4、公司后勤管理工作，包括：水电暖、通讯网络、安保消防、员工生活等日常事务管理，并做好办公、生活设施、用品等的管理工作。5、公司环境卫生管理以及办公室值班管理。6、车辆调配、油料管理和车辆维修的联系协调。7、完成公司领导和办公室主任交办和其它工作。【回答】

4. 怎么做好房地产企业财务经理

怎么做好房地产企业财务经理？
 需对公司内部：
1、建立组织架构建设；
2、完善财务管理与监督机制；
3、做好项目投资计划；
4、有公司一套完整的投资概算及员工激励机制、
5.  熟悉房地产投资，预算，及财务核算开发工作、熟悉财税政策；
6、了解开发前期研究、规划、建设工程、营销管理、项目包装、物业服务等运营程序和工作；
7、常看财务报表、制订投资回收资金目标、做好开发成本控制
8、具有健康的体魄、、大度、守职业道、抗压能力、协调能力、培训能力、房地产专业知识、风险及危机应对能力、谈判能力德等。

5. 房地产开发企业总监财务主要是做好哪方面工作

我也正在做这个。房地产的财务总监，说白了，只要做好筹资和融资就行了。报表、工程预算什么的都交给下面懂的人去做。你只要跟银行关系好，能低成本的筹到钱，你就是老大。别不信，就这么简单。现如今在银行紧缩银根的大背景下，房地产企业缺的就是资金，怕的就是资金链跟不上使用的进度，造成资金链断裂。
进公司以后，一直就忙着筹资和融资，就没停过。
房地产的财务总监，没有你想象的那么有技术含量，你的关系占决定性作用。专业类的事情都交给下面懂的人做，就像老板不一定要懂英语，他可以请个英语系的一样。
只要你能做到这个，老板都会让你三分。如果你做不到，就算当了财务总监也是个花架子，老板也不会把你当回事，除非你是老板家亲戚。 
希望这个现实不会让你失望。

6. 房地产开发企业总监财务主要是做好哪方面工作

我也正在做这个。房地产的财务总监，说白了，只要做好筹资和融资就行了。报表、工程预算什么的都交给下面懂的人去做。你只要跟银行关系好，能低成本的筹到钱，你就是老大。别不信，就这么简单。现如今在银行紧缩银根的大背景下，房地产企业缺的就是资金，怕的就是资金链跟不上使用的进度，造成资金链断裂。
进公司以后，一直就忙着筹资和融资，就没停过。
房地产的财务总监，没有你想象的那么有技术含量，你的关系占决定性作用。专业类的事情都交给下面懂的人做，就像老板不一定要懂英语，他可以请个英语系的一样。
只要你能做到这个，老板都会让你三分。如果你做不到，就算当了财务总监也是个花架子，老板也不会把你当回事，除非你是老板家亲戚。
希望这个现实不会让你失望。

7. 请问房地产开发企业财务经理的岗位职责有哪些？

一般的都差不多的 
1、全面负责财务部的日常管理工作； 
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划； 
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告； 
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作； 
6、负责资金、资产的管理工作； 
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 
8、管理与银行及其他机构的关系； 
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作； 
企业对财务经理的要求一般有以下几个方面： 
（1）具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验； 
（2）具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。 
（2）精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验； 
（3）熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； 
（4）熟练使用财务软件。 
5）诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养

8. 房地产开发企业财务经理的岗位职责有哪些

1、全面负责财务部的日常管理工作；\x0d\x0a2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；\x0d\x0a3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；\x0d\x0a4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；\x0d\x0a5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；\x0d\x0a6、负责资金、资产的管理工作；\x0d\x0a7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；\x0d\x0a8、管理与银行及其他机构的关系；\x0d\x0a9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；