跪求：青岛啤酒发展中遇到过什么大的困难？

1. 跪求：青岛啤酒发展中遇到过什么大的困难？

为了能在短时间内进占更大的市场，因此不得不实施“低成本收购”。截至2003年，青啤的并购中有42%属于破产收购，这个比例是相当惊人的。2001年，虽然青岛己占有市场11%，但单单这一年，青岛在低档的大众市场的亏损己达到7千多万元，青岛需要以高中档市场所赚的利润去补贴低档市场。青啤在不断收购的同时，营业和管理费用亦不断上升，子公司营业及管理费用从1998年的8541万上升至2002年的12亿3921万，劲升14.5倍【摘要】
跪求：青岛啤酒发展中遇到过什么大的困难？【提问】
为了能在短时间内进占更大的市场，因此不得不实施“低成本收购”。截至2003年，青啤的并购中有42%属于破产收购，这个比例是相当惊人的。2001年，虽然青岛己占有市场11%，但单单这一年，青岛在低档的大众市场的亏损己达到7千多万元，青岛需要以高中档市场所赚的利润去补贴低档市场。青啤在不断收购的同时，营业和管理费用亦不断上升，子公司营业及管理费用从1998年的8541万上升至2002年的12亿3921万，劲升14.5倍【回答】
以上是以前发生的事情，现在好像没什么大的困难。还有青岛啤酒现在不生产瓶盖，有生产的话那也应该是很久很久以前的事了【回答】
是如何克服的呢【提问】
2000年起先后组建八个事业部，把全国的子公司按区域收归各事业部，划小范围管理，统一产供销、市场及行政管理，共同使用运输、分销等系统以实现资源优化配置，节省人手及成本。疯狂收购后，青啤旗下的品牌增至四十多个，不但难以管理，更造成“自己人打自己人”的情况。有鉴于此，青啤进行品牌重组，欲在5年之内将40多个品牌减至10个以下。增持了一些表现较好的子公司的股权，而减持表现较差的，甚至注销它们。自从大量收购全国各地的啤酒厂后，负债率不断上升，银行因此不愿再借贷给青啤。由于资金不足，青啤无法继续疯狂收购。于是青啤推行新政，减慢收购，并进行内部整合【回答】
我的问题其实是青岛啤酒在打造核心竞争力的道路上有哪些困难？【提问】
是如何克服的【提问】
…【提问】
截至2003年，青啤的并购中有42%属于破产收购，这个比例是相当惊人的【回答】
利润空间缩小 销量增长乏力       反应能力不强  问题产生原因挖掘 消费环境变化 核心能力缺失 支撑机制弱化【回答】

2. 跪求：青岛啤酒发展中遇到过什么大的困难？

你好，为了能在短时间内进占更大的市场，因此不得不实施“低成本收购”。截至2003年，青啤的并购中有42%属于破产收购，这个比例是相当惊人的。2001年，虽然青岛己占有市场11%，但单单这一年，青岛在低档的大众市场的亏损己达到7千多万元，青岛需要以高中档市场所赚的利润去补贴低档市场。青啤在不断收购的同时，营业和管理费用亦不断上升，子公司营业及管理费用从1998年的8541万上升至2002年的12亿3921万，劲升14.5倍。【摘要】
跪求：青岛啤酒发展中遇到过什么大的困难？【提问】
你好，为了能在短时间内进占更大的市场，因此不得不实施“低成本收购”。截至2003年，青啤的并购中有42%属于破产收购，这个比例是相当惊人的。2001年，虽然青岛己占有市场11%，但单单这一年，青岛在低档的大众市场的亏损己达到7千多万元，青岛需要以高中档市场所赚的利润去补贴低档市场。青啤在不断收购的同时，营业和管理费用亦不断上升，子公司营业及管理费用从1998年的8541万上升至2002年的12亿3921万，劲升14.5倍。【回答】
我的问题其实是青岛啤酒在打造核心竞争力的道路上有哪些困难？是如何克服的？【提问】
…【提问】
海外市场份额的“两不足”。第一，但现在青啤海外市场的销量占其总销量还不到2％，增长潜质巨大，国内市场是其主要市场，仍然没有实现海外市场的战略性突破。第二，青啤作为世界第七大啤酒生产商，啤酒国际市场上尤其是海外市场份额非常少，难以与AB、朝日、英博等国际啤酒巨头的市场相提并论。这种产量大、盈利微、市场份额少的局面将长期存在。 

（2）持续打造核心竞争力。拥有几十年国际化经验、在国外有很高品牌知名度的青岛啤酒在国际化道路上面临“资源被人锁定、渠道被人管控、海外扩张的成本极大、国内的利润不足以支撑青岛啤酒走出去。”如何持续打造核心竞争力―“海外市场拓展能力”，是青岛啤酒乃至中国企业在国际化中首先要思考的紧迫问题。 

（3）仍然缺乏打造啤酒品牌的经验。卡内基梅隆大学市场营销教授孙宝红把青岛啤酒的全球战略作为案例进行了研究，她指出，“青岛啤酒只是一个出口商，而非品牌塑造者”，青岛啤酒的国内知名度并不代表国际知名度，市场的认可，消费者的品牌忠贞度维系，才是真正意义上的啤酒品牌。青啤应该着重扩张品牌的全球影响力和全球认知度，提高品牌的文化内涵和和忠诚度。 

（4）国外代理商机制的弊端开始暴露。尽管根据市场情况不断变化，青岛啤酒在海外代理中嬗变代理的不同形式，还是存在着以下问题：在海外代理中存在着代理商与厂商之间利润与市场份额之间的矛盾；出口并非简单地将产品输出，而是要输出青岛啤酒的整个4P策略，在青岛啤酒的海外代理中如何将代理人归纳到其国际化战略中。 

青岛啤酒作为中国走出国门的代表企业，在国际化道路上走的越来越远，但是也同样存在很多问题，也是中国很多企业的通病。通过对青岛啤酒“走出去”现状以及问题的分析，可以为青岛啤酒在接下来的国际市场化提供可行性参考。 【回答】

3. 青岛啤酒的问题

关于理念
“现代人，尤其是社会精英，在他们光鲜亮丽的外表下承受着巨大的压力，在成功和荣耀之后，他们更崇尚简单和自然，向往返璞归真。迎合这种消费需求，我们推出了这款逸品纯生。”
关于酿造
  逸品纯生的原料非常珍贵，是来自加拿大和澳大利亚辽阔田野的金色二棱大麦及捷克的优质啤酒花，并延用了畅销全球的百年啤酒酵母，令口感更加润泽，酒香更加浓郁，泡沫丰富细腻、持久挂杯。独特的丝竹状瓶身和“逸品”毛笔字刻纹设计，彰显了产品清雅、高贵的气质。无论是口感还是外观，逸品纯生都令饮酒者体验到一种至真低调、返璞归真的意境，这与许多追求品质生活的高端人士需求相契合。
关于价格
2010年9月18日，青岛啤酒在上海1933老场坊举办了一场主题为“逸品纯生 逸品人生”的新品上市发布会，低调而高雅地推出了其超高端啤酒又一力作——逸品纯生，定价20元，是主要针对中高端餐饮店销售。
这是我的回答希望对你有所帮助，谢谢。我爱青啤我爱青岛：）

4. 青岛啤酒盈利能力存在的问题及对策

1、盈利能力概念

盈利能力:是企业能力的一 种， 指企业获取利润、收益的能力。即一个公司收益额的数量还有经营水平的高低。企业的盈利能力与其获取收益数量的能力呈正相关，经营水平就越高:反之，利润收获越少，经营水平越低。利润表:公司的收益获利情况和成本耗费的情况，是上市公司盈利能力的直接体现。以 啤酒行业的生产为例来讲，其盈利能力是啤酒在段时间内生产 和销售所创造收益的水平能力。只有对企业的各项盈利指标做出全面，合理。有效。客观、准确的分析，才能评价出企业现在的发展状况以及盈利水平并且在此之上做出对该行业的正确预测。因此分析企业盈利，具有全方位提升企业整体获利能力的作用，还可以有效地避免风险的发生，这是企业获取最大化投资收益的重要保证。因此，盈利能力分析很重要，有利于利益相关者、信息使用者使用信息，并做出具体决策，还能帮助管理层及时发现问题并纠正和解决问题。
2、盈利能力分析的意义【摘要】
青岛啤酒盈利能力存在的问题及对策【提问】
1、盈利能力概念

盈利能力:是企业能力的一 种， 指企业获取利润、收益的能力。即一个公司收益额的数量还有经营水平的高低。企业的盈利能力与其获取收益数量的能力呈正相关，经营水平就越高:反之，利润收获越少，经营水平越低。利润表:公司的收益获利情况和成本耗费的情况，是上市公司盈利能力的直接体现。以 啤酒行业的生产为例来讲，其盈利能力是啤酒在段时间内生产 和销售所创造收益的水平能力。只有对企业的各项盈利指标做出全面，合理。有效。客观、准确的分析，才能评价出企业现在的发展状况以及盈利水平并且在此之上做出对该行业的正确预测。因此分析企业盈利，具有全方位提升企业整体获利能力的作用，还可以有效地避免风险的发生，这是企业获取最大化投资收益的重要保证。因此，盈利能力分析很重要，有利于利益相关者、信息使用者使用信息，并做出具体决策，还能帮助管理层及时发现问题并纠正和解决问题。
2、盈利能力分析的意义【回答】
盈利能力分析这-项目对企业的进步与发展有很大的帮助，分别为督促作用和指导作用，以下为具体表现:

第一:比较分析各规模、大小企业的盈利能力，从而找寻与企业盈利能力 有关的因素，并形成相应的数据， 高效评价企业绩效。

第二计算、分析与盈利能力有关的指标，即相当于从各个层面洞悉企业的经营管理风险，从而形成丰富的盈利能力信息，从而帮助决策层更精准的做决定【回答】

5. 青岛啤酒的发展史？各位不要吝啬！

　　1903年8月15日，通过德意志银行募集了40万墨西哥银元的股本金，香港盎格鲁·日耳曼啤酒公司的德国商人与英国商人，合资在青岛创建日耳曼啤酒公司青岛股份公司。年产能力2000吨，生产淡色啤酒和黑色啤酒。
　　1906年日耳曼啤酒公司青岛股份公司生产的啤酒在慕尼黑博览会上展出，获得金牌奖。
　　1916年 9月16日，日本国东京都的"大日本麦酒株式会社"以50万银元买下日耳曼啤酒公司青岛股份公司,更名为"大日本麦酒株式会社青岛工场"。仍生产黄啤酒和黑啤酒，商标有“札幌”，“太阳”，“福寿”和“麒麟”等品牌。当时有日本籍职员15名，日本籍工人7名，中国工人164名（其中女工12名）。
　　1939年 大日本麦酒株式会社青岛工场兴建制麦车间。当时制造麦芽的设备为中国国内仅有。
　　1942年大日本麦酒株式会社青岛工场大规模扩建，增建了储酒罐，改进了糖化室，包装室安装了一整套装酒设备，使啤酒年产量增加到4663吨。
　　1945年日本投降后，当时的青岛市政府派员接管了大日本麦酒株式会社青岛工场,留用人员295名，征用日籍技术人员8名，厂名易为"青岛啤酒公司"。 1946 12月5日，青岛啤酒公司由行政院山东青岛区敌伪产业处理局接管，定名为“青岛啤酒厂”。
　　1948年 第一批青岛啤酒出口至新加坡。
　　1949 6月2日，青岛解放，青岛啤酒厂更名为“国营青岛啤酒厂”。
　　1950年为摆脱啤酒花原料依赖外国进口的被动局面，在青岛市郊崂山县创建了酒花生产试验场，试种了32亩酒花，获得成功。
　　1954年4月，首批500箱（4打装）青岛啤酒发往香港。
　　1963年10月，在全国啤酒质量评比会上被评为国家名酒并获唯一金奖。
　　1964年创造了著名的“青岛啤酒操作法”，在全国啤酒行业推广；
　　1972年进入美国市场，1988年在美国的销售量已达124万箱，是亚洲出口到美国最大的啤酒品牌。
　　1981年美国有影响的消费品杂志《华盛顿人》举办的“华盛顿国际啤酒会”， 评比美国从世界各国进口的350种啤酒，青岛啤酒战胜联邦德国及荷兰等国的名牌啤酒，获第一名。
　　1985年7月，青岛啤酒再次获得“华盛顿亚洲啤酒评比会”冠军。
　　1987年5月19日，在美国密西西比州的国际啤酒评比中，青岛啤酒战胜近400家国际和当地啤酒，在当选的15种啤酒中得分最高，名列榜首。
　　1990年青岛啤酒在澳门的销量已占当地啤酒市场总销量的64%。
　　1991年9月24日，青岛啤酒在比利时布鲁塞尔举行的蒙顿国际评比大赛上获金质奖。
　　青岛啤酒创办“青岛国际啤酒节”。其后，青岛啤酒节每年举办一次，年参节人数达几百万（2006年青岛国际啤酒节被评为“中国十大节庆之首”）。 1992 青岛啤酒在意大利成立欧洲办事处。
　　1993 年 7月15日，青岛啤酒股份有限公司在香港交易所正式挂牌上市，成为中国内地第一家在海外上市的企业。 8月27日，青岛啤酒股票有限公司上海证券交易所挂牌上市。
　　1996年3月7日，青岛啤酒向美国发行一级存股证（ADR）获美国证券及交易委员会批准正式开始交易。
　　7月1日 青岛啤酒股票正式选入上海证券交易所“上证30指数”。
　　1998年青岛啤酒实施“大名牌发展战略”，率先在全国开展大规模兼并扩张。 2001 青岛啤酒荣获“中国最受尊敬企业”，以后六次荣获该奖项。
　　青岛啤酒提出由“做大做强”向“做强做大”转变，发展战略由“扩张”转向“整合”。
　　2002年青啤公司《啤酒风味物质图谱技术的开发应用》荣获国家科技进步二等奖。   青岛啤酒百年华诞[1]
　　2003年8月15日，青岛啤酒迎来百年华诞。
　　2005年6月起，青啤公司与中国奥委会新闻委员会等共同组织“青岛啤酒-我是冠军”活动，点燃了全民的奥运激情，将每个观演者转变为充满激情的参与者，让每个人都一起来分享奥运的激情与梦想。
　　年初，青岛啤酒为配合奥运营销战略，独创并实施了集“品牌传播、产品销售、消费者体验”于一体的“三位一体”营销战略。
　　在整合积聚力量之后，公司战略由“整合”向“整合与扩张并举”转变。
　　7月，青岛啤酒在台湾高雄建立生产规模10万吨啤酒生产工厂，是青岛啤酒在中国大陆以外实现生产的重要标志。
　　8月11日，青岛啤酒与北京奥组委签约，成为北京2008中国啤酒赞助商。
　　2006 年2月27日，青啤公司《啤酒高效低耗酿造技术的开发与应用》科研项目再次荣获2006年度国家科技进步二等奖，这是迄今为止中国啤酒行业唯一一个两次获得国家科技进步奖的企业。
　　3月28日，在距2008北京奥运会倒计时500天之际，青岛啤酒成功推出了奥运新产品——欢动啤酒，欢动啤酒是“为奥运而生”的运动型啤酒，其“低热量，高能量”的特点迎合了大众热衷运动，提倡健康生活的潮流。
　　2007 4月15日，与联合国世界旅游组织、联合国开发计划署、美国国家地理频道共同举办“青岛啤酒·CCTV·倾国倾城——最值得向世界介绍的中国名城”大型电视活动，让奥运激情在城市间传递，让世界更多的了解中国。同时用“三位一体”的营销方式让品牌和城市互动共赢。
　　2008汶川大地震后，青岛啤酒合计捐款1357万元，并启动爱心家园计划和开展心理援助。
　　4月22日，青岛啤酒向全球发起了“全球奥运激情征集活动”，通过中英 文双语网站Cheers-China与全世界一起分享激情、见证奥运。[1]
　　2011年8月3日，青岛啤酒（揭阳）公司年产60万千升啤酒生产基地项目在广东揭东经济开发区新区隆重举行奠基仪式，建成后青岛啤酒在广东的产能将超过200万千升。[2]
　　2013年4月20日,四川雅安发生7.0级地震,灾难发生后的第一时间,青岛啤酒公司在确认所属四川各单位员工平安无事的同时;立即启动向地震灾区的紧急援助,通过中国红十字会青岛分会向雅安灾区紧急捐款800万元;并着手组织青啤员工向灾区奉献爱心;此外,历时五年的“青岛啤酒地震灾区心理援助项目”也将温情继续。

6. 青岛啤酒成功的原因？

   
   　　青岛啤酒在中国啤酒行业位居首位，跻身世界品牌500强。那么，是什么?下面就由我告诉大家吧! 
   　　： 
   　　一，品牌定位，新品牌主张的提出 
   　　***1*** 品牌定位是市场定位的核心，品牌必须将自己定位于满足消费者需求的立场上，根据市场的变化来提出合适的品牌主张。 青岛啤酒1903年由英、德两国商人合资开办, 是我国最早的啤酒生产企 业。作为一个百年老店，青岛啤酒品牌具有正宗、经典、啤酒专家的明显特质，会给消费者发出成熟稳重、健康大气等资讯。但是青岛啤酒的市场定位却是青年人，其消费者多是80后和90后年青一代。这样就会是青岛啤酒品牌显得“稳重有余， *** 不足”。所以要提出口号鲜活、时代感强的品牌新主张—“ *** 成就梦想”。 
   
   　　***2*** 品牌文化是企业文化在品牌中的体现，品牌的物质基础是产品，品牌的精神动力是企业文化。 根据青岛啤酒董事长李桂荣介绍，青岛啤酒推出百年以来第一个品牌新主张“ *** 成就梦想”，蕴含了青啤百年的认真、进取、不断超越自我的传统文化，更体现了积极地社会价值观。充满 *** 是青啤人自我超越的精神理念，是青岛啤酒百年来始终如一追求高品质啤酒的精神，梦想是一个百年企业成就国际化大品牌的梦想。 
   　　二，青岛啤酒的事件营销 
   　　***1***2005年青岛啤酒牵手“梦想中国”，成为第二届梦想中国的赞助商，而梦想中国采用了“ *** 成就梦想”作为活动主题。 
   　　***2***邂逅2008北京奥运会，成为其赞助商。以推出新的品牌主张和赞助奥运为契机，加大品牌传播和推广。 
   　　三，青岛啤酒事件营销成功的原因 
   　　***1***事件营销要利用有新闻价值的活动，也就是事件要有一定的影响力，是媒介关注的、消费者关心的，并能成为公众话题。梦想中国由中央电视台主办，面向全国观众，而奥运会更是面向世界，从申奥成功到2008年期间，大部分人的眼球都被北京奥运会所吸引，关注着它的动态，期盼着它的到来。 
   　　***2***所利用事件或活动的受众面应与企业自己的消费者群有相关性 ，要与目标消费者产生共鸣,掌握消费者的购买心理和购买动机，激发消费者的情感。梦想中国是一个选秀节目，让平名百姓能有机会圆自己的明星梦。参加活动的多是勇于自我表现的年轻人，在选秀活动有成功的喜悦也有失败的悲伤，这个时候都可以喝啤酒来抒 *** 怀。08奥运会是全民奥运、全民参与，炎热的夏天很容易让人想到喝冰冻的啤酒。 
   　　***3***企业或产品要与事件有共同的诉求点和关联度，这样才能利用这个平台以引起共振，从而增加关注这个事件的人对企业的认识。青岛啤酒“ *** 成就梦想”的品牌主张同时也是梦想中国的活动主题，青啤与央视的深度合作，将两大品牌进行良好的融合，即梦想中国选手们的永不放弃的精神和他们的 *** 、快乐以及活力，同青岛啤酒品牌主张融合一致。而青啤的 *** 、梦想与奥运会的“同一个世界，同一个梦想”不谋而合，使双方走到了一起，一百多年来青岛啤酒为中外交流作出了贡献，青啤“ *** 而开放，诚信而醇厚”的文化品质也将为奥林匹克文化增添新的亮点。 
   　　四，事件营销给青岛啤酒带来的影响 
   　　***1***传播了青岛啤酒的企业文化内涵，大大提高了品牌知名度和联想度，树立了企业新形象。事件营销的传播往往体现在新闻及人际传播中，有效地避免了像广告被人本能的排斥、反感的情况发生。这两次的事件营销，加深了消费者对青岛啤酒的认知，使得青啤从沉稳的百年老店形象成功的转变为充满 *** 和活力的新形象。 
  　　***2***低投入高回报，直接地影响和推动了青岛啤酒的产品销售。青岛啤酒近半年的《梦想中国》独家冠名，使品牌第一季度上升1个百分点，销量上升8个百分点。奥运营销是消费者的购买意愿从54.1%提升到75.7%，增长21.6%，位居所有奥运赞助商之首。 

7. 青岛啤酒是否持有？为何青岛啤酒业绩好还是不涨？青岛啤酒此次大跌是机会还是风险？

我们来说说国内食品饮料行业中细分行业，青岛啤酒是行业内的带头公司。青岛啤酒我们先不忙说，下面给大伙分享一下食品饮料行业龙头股名单，点击即可得到：宝藏资料：食品饮料行业龙头股一览表
一、从公司角度来看
公司介绍：青岛啤酒在国内啤酒行业中是佼佼者，公司的主营业务的范围就是啤酒制造、销售以及与之相关的业务。主要产品有碳酸饮料（汽水），啤酒（熟啤酒、生啤酒、特种啤酒）等。
简单说明了青岛啤酒的公司情况后，我们来看下青岛啤酒公司有多少亮点，我们投资的收益如何？
亮点一：在发展布局、营销渠道、品牌战略等方面的优势突出
公司不断满足消费者多层次的需求，对全力推动实施高质量发展战略坚定不移，充分发挥青岛啤酒的品牌和品质优势，多措并举积极开拓国内外产品市场，同时积极开源节流，降本增效，创新费用精细化管理体系，促销费用有效性也提升了，并且营销效率也是有提高的，最后，完成利润的逆势增长。
而且，公司促进线上消费渠道拓展，实现线上销售与线下配送完美接轨，不仅如此，还准备了产品大酬宾活动，打造了"电商+门店+厂家直销"的立体销售平台，实施了新颖的营销渠道。公司也还再继续深化地实施品牌战略，同时，公司也在推进创新驱动和产品结构优化的升级在提升品牌影响力上，它采用了沉浸式全方位品牌推广的模式，以更高的品质、更时尚、精美的包装以及更具国际化、互动性的品牌传播，成功实现品类升级。
	亮点二：数字化生产、智能制造以及升级改造助力公司的腾飞
公司加快数字化生产转型和智能制造以及工业互联网推进的步伐，加速物联网、大数据、人工智能等新技术在打造规模化、智能化生产基地中的集成应用，建设智能制造示范工厂并带动上下游企业提升产业链现代化水平。启动实施了青岛啤酒智慧产业示范园扩建项目以及青岛啤酒厂智能制造示范工厂等改扩建项目，也将公司的高端产品供应的能力提高了，同时，这个策略促进了企业发展转型升级。
篇幅不可以太长，更多关于青岛啤酒的深度报告和风险提示，学姐已经提前整合到这篇研报里了，戳这里了解一下吧：【深度研报】青岛啤酒点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
在全球啤酒生产及消费市场里，中国啤酒市场是龙头，经过多年的持续发展，啤酒行业总量的发展呈现企稳态势，在行业大型企业的引领下产能优化整合步伐不断加快，不断的推进规模化的生产和提高运营效率，市场集中度一直都在上升，现在有了相对稳定的市场竞争格局。随着中国经济的进一步发展以及广大人民群众的收入水平和消费能力的进一步提高，生活水平质量也会进一步提高，啤酒消费市场还是挺有发展空间和发展潜力的，公司采用产能优化、产品结构提升以及价格调整的方式，在整体的消费和利润水平上还是有着非常可观的提升空间的。青岛啤酒，它身为行业的知名企业，也都是会率先去享受行业发展的红利。
结合以上所说，我觉得青岛啤酒身为啤酒行业的优秀企业，在行业改革的时候就可以有机会获得快速发展。然而，文章通常会相对于滞后，还想深入了解青岛啤酒未来行情的话，可以看看这个链接，专业的投资顾问会根据实际情况为你进行诊股，看下青岛啤酒现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测青岛啤酒还有机会吗？
应答时间：2021-10-03，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

8. 对青岛啤酒的行业分析

我们来说说国内食品饮料行业中细分行业，啤酒行业的领路人--青岛啤酒。在谈论青岛啤酒之前，食品饮料行业龙头股名单给大家准备好了，需要的点击这里：宝藏资料：食品饮料行业龙头股一览表
一、从公司角度来看
公司介绍：青岛啤酒在是国内啤酒行业的领头羊，公司的致力于啤酒制造、销售以及与之相关的业务。主要产品有碳酸饮料（汽水），啤酒（熟啤酒、生啤酒、特种啤酒）等。
简单地讲解了青岛啤酒的公司情况后，我们来看下青岛啤酒公司有哪些闪光点，我们要怎么投资？
亮点一：在发展布局、营销渠道、品牌战略等方面的优势突出
公司从消费者多层次的需求出发，坚定不移地致力于高质量发展战略的推动实施，充分运用青岛啤酒的品牌和品质优势，多措并举积极开拓国内外产品市场，同时积极开源节流，降本增效，开始完善费用精细化管理体系，一方面促销费用有效性提高了，另一方面营销效率也提高了，实现了利润的逆势增长。
同时，公司加快线上消费渠道拓展，实现线上销售与线下配送完美接轨，而且还推出了产品大酬宾活动，建立和完善“电商+门店+厂家直销”的立体销售平台，落实了新的营销渠道。对于实施品牌战略公司也会继续深化推进，不断推行创新驱动和产品结构优化升级的模式它的沉浸式全方位品牌推广模式能更持续的提升品牌竞争力和影响力，以更高的品质、更时尚、精美的包装以及更具国际化、互动性的品牌传播，成功实现品类升级。
	亮点二：数字化生产、智能制造以及升级改造助力公司的腾飞
公司加快数字化生产转型和智能制造以及工业互联网推进的步伐，加速物联网、大数据、人工智能等新技术在打造规模化、智能化生产基地中的集成应用，建设智能制造示范工厂并带动上下游企业提升产业链现代化水平。启动实施了青岛啤酒智慧产业示范园扩建项目以及青岛啤酒厂智能制造示范工厂等改扩建项目，同时这也能够将公司高端产品供应能力提高，同时，这个策略促进了企业发展转型升级。
由于篇幅受限，还有其他的关于青岛啤酒的深度报告以及风险提示，都整理到这个链接里了，赶紧浏览一下吧【深度研报】青岛啤酒点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
中国啤酒市场作为全球最大的啤酒生产及消费市场，在多年的持续发展的影响之下，啤酒行业总量的发展呈现企稳态势，产能优化整合步伐在行业内大型企业的带动下不断加速，公司一直在不断的推进规模化生产，提高公司的整体运营效率，市场集中度始终在上升，形成了一种稳定的市场竞争格局。随着经济的不断发展，广大人民群众的生活质量会进一步提高，因此消费能力也会进一步增长，啤酒消费市场仍然具有较大的发展空间和发展潜力，通过进一步的产能优化、产品结构提升以及价格调整，在整体消费和利润水平上面还是会具有相当可观的提升空间。青岛啤酒作为行业的佼佼者，将率先享受行业发展的红利。
总而言之，我认为青岛啤酒作为啤酒行业的领头羊，在行业改革的时候就可以有机会获得快速发展。但是呢，由于文章一般会落后于现实，比较好奇青岛啤酒未来行情的朋友，可以看看这个链接，专业的投资顾问会根据实际情况为你进行诊股，看下青岛啤酒现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测青岛啤酒还有机会吗？
应答时间：2021-09-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看