京东取消快递员底薪后，为何员工不怒反喜？

1. 京东取消快递员底薪后，为何员工不怒反喜？

我们都知道，在京东买东西有专门的快递员来配送。而且京东的派送从来都是让人觉得非常的贴心，而且效率也非常的高，但是最近京东却取消了快递员的底薪，那大家为什么没有生气，反而还觉得非常开心呢？今天我们就来说一说京东取消快递员底薪的这件事情。

首先，我觉得这样的做法非常有利于企业的发展。毕竟一个企业里面总是会有那么一部分人拿着钱不干事，如果说取消底薪的话，那快递员单件价格可能就会上升，这样的话就有利于多劳多得。本来认真工作的人也不该和那些游手好闲的人的工资划等号。这样的话，就有利于公司培养人才，让能干的人更有才能，没有出息的人就只能等着被清理回家了。

而且京东也非常有这个信心和实力来保证自己的快递员不辞职。因为根据我们的了解，京东的福利是非常好的，所以说即使取消了底薪之后，京东肯定对薪资规定有了更好，更完善的要求和规则。所以说这些员工并不会因为自己的底薪被取消了，所以就离开公司对比其他快递行业来看的话，京东的保障和福利制度都是遥遥领先的。

最后就是刘强东的想法是很好的。他这样的做法非常符合越努力越幸运的一个价值观，越努力的人，自然就应该得到的更多，不努力的人就自然而然的会被淘汰出去。所以说，刘强东这个做法我是非常赞同的，也非常符合职场发展的规则。

2. 京东取消快递员底薪，到底合不合法会不会影响员工的薪资？

2018年对于京东和刘强东来说是十分艰难的一年，自从刘强东被爆出在美性侵一事后，京东仿佛好像一直处在社会舆论的风口浪尖上，而近日，京东也不低调一系列的政策实施，让这个电商行业的巨头企业之一再一次又一次的出现在了大众的眼球前。

近日，有消息称，京东取消了京东快递员的底薪，另外将增加收件任务，揽件的数量将计入绩效当中，直接影响工资的收入。这还不算完，京东还表示将降低快递员的公积金系数，从原来的的12%下降到5%，这条消息出来后，很多京东的快递员都表示了自己对这件事的看法，有京东员工认为，取消底薪之后自己的收入将会减少很多，京东快递员虽然工资不低，但是都是员工们辛辛苦苦加班加点挣出来的，如今取消了底薪，毫无疑问将会直接影响他们的薪资。

那么，京东这种做法到底符不符合我国的法律法规呢，根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，薪酬的多少及薪酬的结构应当由用人单位和劳动者共同约定，双方协商一致后才可以实行，未经过劳动者同意私自改变员工的薪酬结构属于违法的行为。所以，京东的这一做法，不知道寒了多少京东快递员的心呐。

3. 取消快递员底薪，还准备大规模裁员，京东想干嘛？

4. 京东取消快递底薪

京东回应取消快递员底薪：原有结构不适合新模式，试点更有激励性的业务提成
4月8日消息，近日有网友爆料称，京东将取消旗下快递员的底薪，另外将增加快递收件任务，揽件将计入绩效，直接影响工资收入;另有消息称，京东还将降低快递员的公积金系数，从12%降到7%，下调了5%，对此，京东物流回应称原有薪酬结构不适合新模式。
京东物流官微在4月7日深夜回应称，在京东物流独立运营之后，不仅服务京东商城自身的订单，还有大量外部订单业务，大客户业务以及个人快递的揽件业务等等，原来的薪酬结构已经不适应新的模式，无法对绩效优异的员工体现出足够的激励。因此，在部分地区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成。
针对降低快递员的公积金系数传闻，京东称，今年以来，综合考虑到基层员工实际需求，在广泛征询员工意见后，按照住房公积金缴存政策规定，结合员工诉求和各地实际情况，在政策允许的范围内，依法合规对员工公积金缴存比例进行调整。 调整后，京东物流员工公积金缴存比例仍处于行业中位水准之上。另外，京东还称今年随着京东物流全面开放，服务更多行业客户，预计会释放出超过10000个岗位给到社会。
据了解，京东物流长久以来在物流市场上一直主攻派件市场，主要为自家的电商平台服务，对to C的服务也仅限于京东商城退换货。但to C业务却是物流业务最重要的增长点之一。在17年京东物流独立运营后，京东物流开始增加揽件业务，去年京东快递的小程序在微信端上线，开放个人揽收业务，用户可通过小程序或者APP下单，京东最快两小时上门取件。可以说，京东正从一家只服务于自己的物流公司，逐渐过渡向一家正常的物流公司;京东物流宣布扩招10000人恐怕也是对新政策将造成人员流失早有预料。
2017年11月2日，刘强东在泰国一场讲座中表示，京东快递员的平均工资高出同行业50%，任何快递员在京东工作个5年，可以带着足够的钱回乡买栋房子。刘强东当时强调，京东快递员的要求也很严格：一年内，接到两个投诉，即使是顾客无理取闹，也要炒鱿鱼，并且再也不会被录用。
2017年年初，刘强东亦曾表示大量的电商从业人员没有或仅有少的可怜的五险一金，以克扣基层配送员和电商从业人员的福利而带来的电商表面繁荣应该引起全社会的反思。
此外，京东黑板报微信曾透露，2016年，刘强东为基层快递员在内的员工缴纳的五险一金超过了27亿，除了27亿的五险一金，东哥还为快递员购买了商业保险，同时京东自己也投入3000万元设立专项救助基金，帮助京东员工中的困难家庭度过难关。

5. 京东为什么取消了快递员的底薪？

4月8日的消息，京东的物流将取消快递员的底薪工资，可以说京东的之一操作简直是666啊，将增加快递收件发件的任务，以此为标准来决定快递员的底薪，但是京东的这项措施对京东快递员的影响是巨大的，因为快递员的收发件并不是由京东的快递员决定的，收发件的多少主要还是取决于京东的宣传效果，只能说是双方各有高招，京东的快递员的应对方式就是自己收发件，以次来达到收发件的标准水平。

京东的这项措施可能是过于理想化了，京东的物流一直是被人们所赞赏的，但是京东的这项措施可以说是顾此失彼，观察京东这段时间以来的措施，不难发现京东现在正积极的做出一些改变，京东996工作制，取消底薪，加上京东去年的刘强东事件，可以说京东的发展前景现在面临着很严峻的问题。京东未来的发展迫在眉睫。首先要进行的是内部的一些改变。但是可以说京东这次内部的变动却并不是一次成功的变动。

京东近些年一直是处于一种亏损的状态，京东的核心优势就是物流，但是现在京东的物流人员底薪取消，是现在的京东已经面临着一场物流危机吗?

6. 京东快递员被取消底薪待遇，回应来了

京东快递员被取消底薪待遇，回应来了

7. 京东快递员薪资调整，企业亏损就要牺牲员工利益吗？

虽然我没有管理过一个大企业，但也带过一个创业团队，在“员工利益”这个点上，我更坚持的是“我们是一个整体”，可以同甘也可以共苦的团体。稳定的大收益确实可以增加员工的忠诚度，但企业亏损带来的利益削减更能考验员工的忠诚度。
我带的是一个儿童科普教育的团队，教师工资一直是团队最大的经费支出。尤其是遇到招生瓶颈的时候，招生人数不理想，所带来的收益大大减少，各项支出仍然没有多大改变，最后纯利润很不乐观，甚至会出现亏损状态，但是这项支出并没有影响教师的工资，最后导致入不敷出，在经营管理上出现了很多问题。

这也是我一直和我的合伙人出现分歧的点，他坚持的是“他们只是来做兼职的”，我坚持的是“我们是一个团队”。团队的力量就在于可以一起面对困境，也可以一起迎接明亮。在团队收益好的时候，我可以适当增加教师团队的收入，在收益较差的时候，也希望我团队的教师们可以理解此时团队的窘迫。然后我们一起去努力，去改变这种状态，这才是一个团队的样子。
没有人愿意让自己的利益受损，对于一个团队更是。如果在窘迫时，一个团队无法凝聚成一股向心力，那这个团队就只能一直在窘迫中挣扎。降低收入只是一种方式，来告诉我的员工们现在我们面临的现状时怎样，以此来激发他们对工作的积极性，凝聚人力，在大家一起努力之后的光明总比一个人挣扎换来的成功更快、更好、收获的更多。

8. 京东快递取消快递员底薪，还能成为“快递一哥”吗？

京东快递作为我国快递行业当中比较受欢迎，而且也是发展非常好的快递，不仅仅背后有强大的京东平台，而且京东快递的物流速度也非常快，所以很多人都会希望自己成为京东快递的快递员，但是京东快递在发展到一定程度之后，取消了快递员的底薪，那么京东快递员是否还能成为大家所了解到的快递一哥呢？


对于这样的改变和举措，其实是为了促进京东快效率，可以成为快递亦歌的，但是各个地区其实也是明确规定对于用人单位需要支付不低于最低工资标准的薪酬，所以这些快递员虽然没有京东所提供的底薪，但是有国家政策的保障，完全不需要为快递员的工资担心，所以这样的改变和措施是一种促进快递员的行为，这样不仅可以让快递员更加，熟练地掌握自己的工作，而且也能够让员工更加积极的工作，可以说是变相的增加了他们的提成，也就是说多劳多得，这样不仅仅可以改变更多快递行业的问题，也可以增加他们的工作压力，这样他们的收入也会有所提高。

还有一方面就是京东快递员在这样的举措压力下，很有可能会再次改变快递行业的整体环境，可能京东快递就会成为快递一哥，这样就会淘汰很多工作不太认真，而且有问题的快递员因为这些工作需要提高工作质量，而且需要一定的工作能力和服务意识才可以获得更好的利益以及快递服务，这样就可以为整个快递行业淘汰更多无法适应工作的人员，这样就可以让更多的员工拿到比以往更高的工资，而且也是对快递员有很大的影响，整体来说是改变快递员整体工作环境的一种举措，我个人认为，肯定可以成为快递一哥，毕竟京东快递的人群非常广泛，而且大部分人都比较依赖京东这个环境。