运营管理方面的书籍推荐

1. 运营管理方面的书籍推荐

运营管理方面的书籍说实话并不算多，你能看到的大多是一些从国外引进的运营管理教科书。
  
 这些教科书对于构建基本的运营管理认知或许必不可缺，但笔者认为，这些书的作用也仅是止步于此。要真正做好运营管理，只看这些教科学显然是远远不够的。
  
 而要全面掌握运营管理的精髓，我推荐你看12Reads系列的书。
  
 并且，我建议你能看完12Reads全系列的书，而不只是其中一本。因为只有这样你才能从头到尾窥探到企业管理及运营管理的全貌；也只有这样，你才敢说你是一名合格的运营人员。
                                          
 注意，12Reads的书都只能从其官网获得，并且价格也要比传统的书贵一些，但我相信每一份为学习所做的投资都是值得的。要做好运营管理就要多读好书，而12Reads系列正是这样的「好书」。
  
 12Reads系列涵盖了企业管理各个方面的内容，而站在整个「组织管理」的角度去看待运营管理自然是成为一名运营高手的不二法门。因为说到底，运营管理只是企业管理几大领域中的一个环节而已。
  
 你认为还有哪些运营管理方面的书籍值得推荐？欢迎分享你的看法哦。
  
 扩展阅读：什么是运营管理？
  
 运营管理是对企业业务实践的管理，旨在在组织内创造最高水平的生产效率。 运营管理应尽可能有效地将材料和劳动力转换为商品和服务以实现组织利润的最大化。 此外，运营管理团队试图平衡成本与收入，以实现最高的净运营利润。
  
 运营管理涉及人员、材料、设备和技术等资源的运用。 运营经理根据客户需求和公司能力来获取、开发和交付商品。
                                          
 运营管理处理各种战略问题，包括确定制造工厂的规模和项目管理方法以及实施信息技术网络的结构。 其他操作问题可能包括库存水平的管理，包括在制品水平和原材料采购、质量控制、材料处理和维护策略等。
  
 运营管理需要研究原材料的使用并确保减少浪费。 运营经理利用众多公式，例如经济订单数量公式，来确定何时以及要处理多少库存订单以及要持有多少库存。
  
 运营管理的关键职能与整个供应链中的库存管理有关。 要成为一名有效的运营管理专业人员，必须能够理解对于公司的工作至关重要的业务流程（这也是为什么推荐运营人员看12Reads系列管理培训教材的原 因），并使它们无缝地流程和协同工作。 有效地建立业务流程所涉及的协调需要对物流相关知识有扎实的了解。
                                          
 运营管理专业人员需要了解本地和全球趋势、客户需求以及可用于生产的资源。 运营管理以及时、经济高效的方式处理材料的采购和人工的使用，监控库存水平，以确保有大量库存，以实现客户的期望。 此外，运营管理部门还要负责寻找能够以合理的价格提供适当商品并能够在需要时交付产品的供应商。​

2. 运营管理必看的书籍

    　　导语：当我们想从事互联网运营工作时，我们会思考什么?是完善的知识结构，还是对用户需求的敏感性?是通过各种推广、扩散、营销、活动，提升流量指标还是持续有效地推动用户的活跃与留存?是做好内容运营、用户运营还是活动运营?
       　　运营管理必看的书籍          　　01 《从零开始学运营》 
        　　张亮著 
         　　机械工业出版社 2015年12月
       　　这本书是由十年互联网运营经验的互联网企业高管张亮所著。事实上，国内互联网行业将产品与运营分开，其实历史并不长。在21世纪初，他们有一个共同的名称：策划。大约在2010年前后，策划人员中出现了对用户需求了解深入，能够充满创意地实现运营目标的专业人员，运营应运而生，并一直占据着一家互联网公司最重要的模块之一。
       　　这本书系统告诉我如何才能成为一名优秀的互联网运营者，是当下普及运营最好的启蒙书籍之一，这本书有四点内容给我留下了深刻的印象：
       　　第一是什么是运营?一切能够进行产品推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营。运营的核心目的只有一个：让产品活得更好、更久。运营的核心任务归结起来大概有两点：流量建设，用户维系。
       　　第二是运营工作会涉及到哪些层面?通常互联网运营会分为三类：内容运营、用户运营、活动运营。而这三类活动的总和即我们经常所说的“产品运营”。
       　　第三是运营工作是万能的吗?运营工作不是万能的，但没有运营是万万不能的。在互联网的世界里，从来没有不需要运营的产品，也没有刻意无视产品的运营。做运营要有良好的沟通能力和技巧，因为运营和很多其他的岗位都是亲密无间的好伙伴。运营的最高级别是自运营。
       　　第四运营过程中的数据该如何处理?运营过程中的数据包括渠道数据、成本数据和收益数据，每一种数据都有不同的功用，如何借助于这些数据来更好地做运营，对运营人员来说既是一个机遇也是一个挑战。
        　　02 《人人都是产品经理》 
        　　苏杰著 
         　　电子工业出版社 2010年4月
       　　产品负责生孩子，运营负责养孩子。还是要重复那句话，在互联网的世界里，从来没有不需要运营的产品，也没有刻意无视产品的运营。所以，想要做好运营必须要了解产品是怎么一会事。
       　　产品就是来解决某个问题的东西。当我们对用户需求深入了解，能够创意实现运营目标的同时，我们也必须明白两个道理：首先永远不要奢望可以对一无是处的产品进行运营，更别幻想通过运营让这样的产品起死回生甚至走向成功;其次，永远不要以为产品的设计完美到无需运营，即便是能够实现自运营的产品，也依然需要持续的运营引导才能达到自运营的状态。
       　　产品和运营是一对二位一体的.孪生兄弟，不可分割，也不存在谁更重要的问题，离开了彼此，这两个岗位几乎都毫无价值。所以，想做运营的小伙伴必须对产品有一个大致的了解，知道产品经理是做什么的，从产品到项目再到团队是如何运作的以及产品经理如何强化自我修养从而做出更好的产品。
        　　03 《全球一流文案》 
        　　(瑞)阿拉斯泰尔·克朗普顿编著 邹熙译 
         　　中信出版社 2013年11月
       　　运营当中很重要的一块工作就是活动运营，而活动运营人员的日常工作就是策划活动，策划活动自然离不开活动文案的撰写。
       　　在运营的过程中，什么样的文案用户看得懂?什么样的文案算是清晰无歧义?文案的主题如何能够吸引人?
       　　这本书集全球32位一流文案写手亲自讲授他们独特的创作方案，是一本不可多得的经典文案之书。更为重要的是这本书不是纯粹教你一套文案写作的理论，每一位讲授者都有自己的得意之作，你可以近距离感受优秀的文案是如何诞生的。
        　　04 《数据挖掘与数据化运营实战：思路、方法、技巧与应用》 
        　　卢辉著 
         　　机械工业出版社 2013年6月
       　　做运营逃不掉的就是要进行数据分析，运营人员必然要了解渠道数据、成本数据和收益数据，要学会逐渐培养自己对数据的敏感性。
       　　同时，也应该避免走进数据分析的误区。比如不要夸大偶然事件，认为会带来必然效果。比如也应该避免陷入唯数据论的怪圈，理性看待数据的价值与作用。
       　　这本书是在诸多数据挖掘书籍中为数不多的穿插大量真实的实践应用案例和场景的著作，书中总结的“以业务为核心，以思路为重点，以分析技术为辅佐”的数据挖掘实践对志在从事运营工作但对数据又无从着手的人员提供了一个很好的学习思路。
        　　05 《乌合之众》 
        　　(法)古斯塔夫·勒庞著 冯克利译 
         　　中央编译出版社 2004年1月
       　　运营人员难免要进行活动策划，在进行活动策划的过程中如果善于利用当前的一些热点，或者善于利用各种营销媒介，事实上运营人员完全可以“自造热点”。我觉得做运营最好能够懂一点心理学的知识，无疑会对运营很有帮助。
       　　这本书极为精致地描述了集体的心态，它向我们展示了个人一旦进入群体中，他的个性如何被湮没，以及群体的思想是如何占据统冶地位的，而群体的行为表现为无异议，情绪化和低智商，所以如果能够借助群体这种社会心理学意识是极有可能实现自造热点从而策划一个好的活动的。
       　　当然，之所以推荐这本书而没有推荐《引爆点》、《部落》、《社会心理学》等方面的书，一方面是这本书太过于经典，另外一方面是入门级的心理书，对于非专业的人没有太高的门槛。当然，如果感兴趣，几本书完全是可以交叉来读的。
        　　06 《金字塔原理》 
        　　(美)芭芭拉·明托著 汪洱 高愉译 
         　　南海出版公司 2013年11月
       　　做运营不仅心态和技能很重要，思维模式也很重要。在众多的思维模式里面结构化的思维模式是一个合格的运营人员所必备的。
       　　比如，老板希望能够增加活动运营的频率，最好每天都能有网站活动，运营人员该怎么办?如果你想到可以把活动分类，通过模板来解决设计问题，一套程序可以同时做多个活动，那么恭喜你，你此时已经具备了结构化的思维。
       　　这本书不仅是要培养人们的逻辑思维能力，更重要的是让人思考问题的时候学会进行结构化的分析方法。用一句话来说，金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。
       　　写在结尾的话：做运营，一定要避免自己成为运营能力低下的运营人员，在入门之前如果能够明白一些基本的运营道理，那么无疑起点就会比别人高很多。当你具备了运营的技能，掌握了运营的思维模式，辅之以良好的运营心态，在运营的这条路上自然会越走越宽。
       　　方法很重要，但比方法更重要的是对运营的热忱和坚持。想做运营的小伙伴建议提前阅读一下这六本书，越早读越好!

3. 运营管理书籍

    　　导语：在当今社会，不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域，传统的'有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。
       　　运营管理书籍推荐        　　《管理大未来》 
               　　《金字塔原理》 
               　　《异类：不一样的成功启示录》 
               　　《正在爆发的互联网革命》 
               　　《思维的版图》 
               　　《思想的未来》 
                             　　《定位》 
                       　　《长尾理论》 
                       　　《免费》 
                       　　《启示录》 
                       　　《重来》 
                         

4. 运营书籍推荐

下面从几个角度推荐一下我看过的书。
  
 关于运营的：
  
 《从零开始做运营》
                                          
 这本书是对运营的基础讲解，列出各种常见的运营岗位要做的内容，适合运营小白阅读，对运营以及各种工作有个初步的了解，知道哪一块是自己的短板。
  
 这本书还有进阶篇，是对各岗位更细致的介绍。
  
 关于营销的：
  
 《定位》
                                          
 这是一本被推荐了很多次的书，也是本非常值得一看的书。这本书讲了如何在一个信息传播过度的社会如何大众能够记住我们的品牌，进入潜在顾客的心智。
  
 《细节营销》
                                          
 关于文案写作的：
  
 《吸金广告》
                                          
 《麦肯锡教我的写作武器》
                                          
 《如何写出一篇好文章》

5. 麻烦各位推荐几本 产品运营以及产品经理等书籍或者资料

运营管理：产品、服务和价值链（第二版）
作者: （美）科利尔，埃文斯 著，马风才，马俊 译
译者: 马风才
出版社: 北京大学出版社
出版年: 2009-6-1
页数: 821
定价: 79.0
装帧: 平装
ISBN: 9787301145197


产品经理手册(第3版)   
作者: （美）哥乔斯 著，戴维侬 译
译者: 戴维侬
出版社: 中国财政经济出版社
出版年: 2007-01-01
页数: 338
定价: 55.0


产品经理的第一本书（第二版） 
作者: （美）哥乔斯 著，戴维依 译
译者: 戴维侬
出版社: 中国财政经济出版社
出版年: 2004-01-01
页数: 247
定价: 39.8
装帧: 平装
ISBN: 9787500569398


产品经理的第二本书
作者: 哥乔斯
译者: 戴维侬
出版社: 中国财政经济出版社
出版年: 2004-04-01
页数: 237
定价: 39.8
装帧: 平装
ISBN: 9787500570950


人人都是产品经理
作者: 苏杰
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2010年4月
页数: 352页
定价: 45
装帧: 平装
ISBN: 9787121105777

产品经理实战手册 
作者: 王欣
出版社: 中国经济出版社
出版年: 2006-1-1
页数: 181
定价: 32.0
装帧: 平装
ISBN: 9787501771325

6. 求各位给我推荐几本关于经营管理方面的书籍

1、《胡雪岩全传》、
2、《管理学中的心理学》
3、《登顶》
4、《水煮三国》
5、《走出华为》
6、《赢在执行》
7、《老板是怎样练成的》
8、《1000个管理妙招》
9、《企业管理经典案例》
10、《如何成为管理大师》
11、《谁是最好的管理者》
12、《水煮商人经商100例》
13、《做人做事做领导》
以上管理书籍都很不错，你挑着看吧

7. 有谁能推荐几本关于管理经营类的书？

　　推荐：
　　
1、竞争战略（美）迈克尔.波特
华夏出版社
28元
　　
2、什么是管理
琼.玛格丽塔
南.斯迈
电子工业出版社
28元
　　
3、训练销售精英
孔雷
企业管理出版社
39.8元
　　
4、定位
艾里斯.查克特劳特
中财出版
39.8元

8. 推荐几本管理类的书籍

管理类书籍推荐，管理者必读的八本书：
《管理者必读12篇》
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

2.《管理的实践》
《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

3.《领导力21法则》
《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
6.《360度领导力》
作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。

7.《影响力: 你为什么会说“是”？》
自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
8.《有效的管理者》
德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，抛弃过时的任务，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间。（3）创造新思想、远景和理念；激励他人作出各自的贡献，提高整体的绩效；建立一个有绩效的团队。（4）在选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格；充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。（5）增进沟通；有选择性地搜集所需要的信息。（6）只做有效的决策。