什么是机会成本

1. 什么是机会成本

经济学里面有个很有用的概念，叫“机会成本”。很多人说我又不是搞经济学的，知道他又有什么用呢？

2. 什么叫做机会成本？

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛＞养猪＞养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养猪的机会成本仅为养牛。

机会成本法适用范围：
要用机会成本来衡量一种资源的价值，则该资源必须同时具有以下两种属性：
1、资源必须有多种用途，如果资源只有一种用途－而且时间上不具备储存调节性（如径流式电站的来水，“机会”就无从谈起。
2、资源必须具有稀缺性，如果资源多得可以保证每一种用途都能充分满足，也就无需应用机会成本了。

3. 什么是机会成本？

机会成本是指当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上最大的收益。机会成本是经济学原理中一个重要的概念。在制定国家经济计划中，在新投资项目的可行性研究中，在新产品开发中，乃至工人选择工作中，都存在机会成本问题。它为正确合理的选择提供了逻辑严谨、论据有力的答案。在进行选择时，力求机会成本小一些，是经济活动行为方式的最重要的准则之一。 
 
 
机会成本与会计成本是两个不同的概念。会计成本计量有五种计量方式，即历史成本、重置成本、可变现净值、现值以及公允价值。通常情况下采用历史成本计量，即是指实际支付的货币成本。机会成本可能等于会计成本，也可能不等于会计成本。在完全竞争的条件下，机会成本等于会计成本；在商品（或生产要素）供应不足、实行配给的条件下，机会成本高于会计成本；在商品积压或要素闲置的条件下，机会成本低于会计成本，甚至为零。通常，在机会成本与会计成本不等的情况下，更多的是在机会成本高于会计成本的情况下，使用机会成本的概念。

4. 什么是机会成本

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
     举例：一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。如果用货币数量来代替对实物商品数量的表述，且假定200辆自行车的价值是10万元，则可以说，一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。

5. 什么是机会成本？

劳动力机会成本指（拟建项目占用的劳动力由于在本项目使用而不能再用于其他地方或享受闲暇时间而被迫放弃的价值，因根据项目所在地的人力资源市场及就业状况。劳动力来源以及技术熟练程度等方面分析确定。）
且机会成本就是生产材料及劳动力支出以外的决定你企业利润的因素成本，比如用同样的材料和人工本费生产同等产品，最后盈力不尽相同，就是因为产销时间，地点，渠道的不同而各异。


供参考。

6. 什么是机会成本

当要选择的时候，都会涉及机会成本。即是选择某东西时所付出的成本。 
  
   机会成本是指众多放弃的选择之中，价值最高的。 
  
   假如在你面前只有三种水果，而你心目中的喜欢次序是： 
   1 ) 橙﹔ 
   2 ) 苹果﹔ 
   3 ) 蕉。 
  
   你如果选择了橙，苹果便是机会成本了。 
   因此，机会成本可以是指「被放弃了的选择之中，喜好的排列最前的选项」。苹果和蕉都是被放弃了的选择，而苹果比蕉排得前，即是苹果是排最前，它就是选择橙的机会成本。 
   补充时间：2006-05-14 23:49 
  
  
   各位读者如果觉得混乱，其实是可以不理「机会」二字，只余下的「成本」二字。如果只理「成本」二字，在理解上会比较容易。 
  
   做一件事的「成本」，就是放弃了其他所有的东西，即是「代价」。 
   饮一罐汽水要 $5，那 $5 就是「成本」，要获得那一罐汽水，便要放弃了那 $5 可以买到的其他东西。$5 可以买 $1 的东西，可以买 $3 的东西，而最高可以买 $5 的东西，我们计算成本时，以它的最大值计，即是 $5。如果不选最高值，如 $3 ，便不能真正反映成本的多少，只有在最高值 $5 之下，才可以完全反映出做一件事的成本。 
   补充时间：2006-05-14 23:49 
  
  
   机会成本是人类自己作出选择的行为，为了解放弃了的欲望有多大，有一个实体化的外形。 
  
   人们会偏向选择满足机会成本低的欲望，或尽可能选择机会成本较低的东西，低机会成本表示所放弃的东西亦比较少。 
  
   机 会 成 本 这 个 概 念 本 来 并 不 复 杂 ， 但 是 对 于 初 学 经 济 科 的 中 四 学 生 而 言 ， 可 能 未 必 完 全 理 解 和 融 会 贯 通 。 要 打 好 学 习 基 础 便 需 要 清 晰 概 念 。 因 此 ， 本 教 学 设 计 特 别 针 对 学 习 这 课 题 时 常 遇 到 的 谬 误 ， 透 过 个 案 研 究 和 例 子 测 试 ， 从 而 帮 助 学 生 正 确 地 理 解 这 个 概 念 ， 及 把 它 应 用 到 实 际 例 子 上 ， 以 达 致 灵 活 运 用 的 学 习 成 果 。 
   Opportunity Cost 机会成本 
   当要选择的时候，都会涉及机会成本。即是选择某东西时所付出的成本。 
  
   机会成本是指众多放弃的选择之中，价值最高的。 
  
   假如在你面前只有三种水果，而你心目中的喜欢次序是： 
   1 ) 橙﹔ 
   2 ) 苹果﹔ 
   3 ) 蕉。 
  
   你如果选择了橙，苹果便是机会成本了。 
   因此，机会成本可以是指「被放弃了的选择之中，喜好的排列最前的选项」。苹果和蕉都是被放弃了的选择，而苹果比蕉排得前，即是苹果是排最前，它就是选择橙的机会成本。 
  
   各位读者如果觉得混乱，其实是可以不理「机会」二字，只余下的「成本」二字。如果只理「成本」二字，在理解上会比较容易。 
  
   做一件事的「成本」，就是放弃了其他所有的东西，即是「代价」。 
  
   饮一罐汽水要 $5，那 $5 就是「成本」，要获得那一罐汽水，便要放弃了那 $5 可以买到的其他东西。$5 可以买 $1 的东西，可以买 $3 的东西，而最高可以买 $5 的东西，我们计算成本时，以它的最大值计，即是 $5。如果不选最高值，如 $3 ，便不能真正反映成本的多少，只有在最高值 $5 之下，才可以完全反映出做一件事的成本。 
  
  
  
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   机会成本是人类自己作出选择的行为，为了解放弃了的欲望有多大，有一个实体化的外形。 
  
   人们会偏向选择满足机会成本低的欲望，或尽可能选择机会成本较低的东西，低机会成本表示所放弃的东西亦比较少。 
  
  
  
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   「机会」的意思 
  
   很少书会谈及「机会」那二字的意思，或许是太浅或意思不重要吧。 
   机会一词，含有未确定、将会发生的意思，如你选择了某物品(乙)，机会成本是甲，即是你没有选择了甲，而甲是你有可能会买的东西，因为你不买乙的话，你便会选择甲，那么你便「将会」、有可能、有「机会」会买甲了。亦即是，拥有乙的成本，就是你拥有甲的机会，机会成本便是由此而来。,⊙ 
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7. 什么是机会成本

我来告诉你。xtcgruc在“你把绝对优势和相对优势（比较优势）的概念混淆了”这一点上说的是对的。你设定的都是一小时。而在比较优势中，生产两种产品的时间是不相等的，因为生产效率不相等。那相等的是什么呢？是单位生产量。都是生产一单位除草，或者一单位打工（把打球看作一种打工）。Tom生产一单位除草（我们假设是100元的除草）需要的时间为1小时，1时间的打工赚钱就是他的机会成本，这是一个很大的数字；而相对的，Tom生产一单位打工（也假设是100元），需要的时间很少，因为他在打球赚钱上很有效率，这一时间来除草收益是很少的，所以机会成本就很少。
这个时候你懂什么事机会成本了吧。就是单位A量能换取的B的单位量。两个机会成本互为倒数。
实际上你不用太去纠结这个东西。就用你比较好理解的绝对优势去理解也是想得通的。反正目的就是为了利用效率，利益最大化而已。殊途同归。
另外多说一句，A的机会成本用公式可以表示为（效率B/效率A）*该单位量，一般该单位量都可以取1，比如1元，1盎司。所以机会成本的主要影响因素就是效率B/效率A，你可以理解成B对于A的相对效率，在打球那个例上，相对效率很低，所以机会成本很低，这样理解起来可以会更直接一点。
多琢磨琢磨吧，还是蛮有意思的。

8. 什么是机会成本

机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者。通俗点说，机会成本不是实际支付的成本，而是一种失去的收益。
 
 机会成本的特点：
 
 1.机会是可选择的项目
 
 机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如，某青年小明通过相亲活动结识了A、B两位适龄女青年，可以说，小明选择与A恋爱的机会成本是与B恋爱。但是不能说他选择A的机会成本是与女神范冰冰谈情说爱。
 
 2.机会成本是有收益
 
 放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如，小李公司面临A、B、C三个投资项目，资金仅够投资其中某一项目，三个项目的总投资额、投资周期相同，预计A项目投资回报金额为10万元，B项目投资回报金额为12万元，C项目投资回报金额为15万元。小李公司投资C项目的机会成本为投资B项目的预计投资回报额12万元，而不是投资A、B项目的预计投资回报额之和22万元。
 
 3、机会成本与资源稀缺
 
 资源稀缺性是产生机会成本的前提。仍以上面的例子为背景，如果小李公司有充足的资金，可以选择同时投资A、B、C三个项目，由于资金紧张，不得不在三个项目中择优而投。
 
 机会成本主要应用在投资过程中。在投资决策中，放弃次优方案而损失的“潜在利益”，是选取最优方案的机会成本。它是决策者进行正确决策所必须考虑的现实的因素。忽视了机会成本，往往有可能使投资决策分析发生失误。