渠道销售和业务员有什么区别？

1. 渠道销售和业务员有什么区别？

渠道销售和业务员的区别如下：
1、包括的范围不同
渠道销售包括：行政管理和技术人员，材料采购、保管和驾驶各种机械、车辆的人员，材料到达工地仓库前的搬运装卸工人，专职工会人员、医务人员以及其他由施工管理费或营业外支出开支的人员的工资。
而业务员包含：个人从事设计、装潢、安装、制图化验、测试、医疗、法律、会计、咨询、讲学、新闻、广播、翻译、审计、书画、雕刻、影视录像、演出、表演、广告、展览、技术服务、介绍服务、经纪服务、代办服务以及其他劳务取得的所得。

2、计算方法不同
渠道销售计算公式为：
经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+
出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
转移净收入 计算公式为：转移净收入=转移性收入-转移性支出
而业务员计算公式表示为：人均可支配收入实际增长率= （报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。
3、作用不同
渠道销售反映的是一个国家或地区农村居民收入的平均水平，而业务员反映的是人民的生活水平。
4、处理方法不同
按照营销战略渠道销售应按年计算，分月或分季预缴。每月终了，企业应将成本费用和税金类科目的月末余额转入“本年利润”科目的借方，将收入类科目的余额转入“本年利润”科目的贷方。
然后再计算“工资”科目的本期借贷方发生额之差。
而业务员的首要目的应是确认并计量由于会计和税法差异给企业未来经济利益流入或流出带来的影响,将所得税核算影响企业的资产和负债放在首位。而收益表债务法从收入费用观出发,认为首先应考虑交易或事项相关的收入和费用的直接确认,
从收入和费用的直接配比来计量企业的收益。
5、考核内容不同
渠道销售主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而业务员主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
6、工作内容不同
渠道销售主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
而业务员主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
7、基本框架不同
渠道销售是在基本准则的指导下，处理会计具体业务标准的规范。其具体内容可分为一般业务准则、特殊行业和特殊业务准则、财务报告准则三大类，一般业务准则是规范普遍适用的一般经济业务的确认、计量要求，如存货、固定资产、无形资产、职工薪酬、所得税等。
而业务员是对特殊行业的特定业务的会计问题做出的处理规范;如生物资产、金融资产转移、套期保值、原保险合同、合并会计报表等。小企业会计准主要规范各类企业通用的报告类准则;如财务报表列报、现金流量表、合并财务报表、中期财务报告、分部报告等。
应用指南从不同角度对企业具体准则进行强化，解决实务操作，包括具体准则解释部分、会计科目和财务报表部分。
8、计算方法不同
渠道销售计算公式为：
经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
而业务员计算公式表示为：人均可支配收入实际增长率= （报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。
9、性质范围不同
渠道销售：一般指工业企业，生产的全部数量金额，包括未销售、尚未形成收入的库存；
而业务员为主营业务收入、和营业收入、还有其他业务收入的总和，有的流通企业总收入核算的是差价收入、即毛利。
参考资料来源：百度百科-渠道销售
百度百科-业务员

2. 渠道业务员怎么做的好

我的看法是： 
1、高尚的职业道德：忠诚公司，热爱本职工作，对客户负责等等； 
2、熟悉业务技术：对销售的产品和业务要熟悉，了如指掌，更好地解决客户疑难； 
3、营销知识和技巧：针对不同的客户、不同的产品熟练运用不同的策略，善于沟通，善于谈判等； 
4、心理学知识：了解消费者心理，了解消费者的消费动机和购买习惯等； 
5、了解竞争对手：知己知彼百战不殆； 
6、对信息要敏感：对消费者、对手、社会需求、经销商及环境变化等各方面的信心要敏感，重视和及时反馈，为公司营销决策提供依据； 
7、做好售后服务：这也是非常主要的一个方面，有利于客户满意； 
8、个人礼仪：代表公司形象，注意礼仪礼节，仪容仪表就显得非常重要，可以赢得客户信赖和尊重，树立良好的企业形象。 
以上是我总结的几个方面吧，仅供参考。祝你通过实践，在销售方面不断取得进步！ 
至于说服客户，可以先表明你的观点，在找出论据！

3. 渠道业务员怎么做的好

我个人认为要作好业务员必须具备7个方面的基本素质：
1、
要有良好的思想道德素质
做业务员要经常挟很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。
2、
要有扎实的市场营销知识
业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。
3、
要有吃苦耐劳的精神
作为一名业务员，我认为只有吃别人不能吃的苦，才能赚别人不能赚的钱，每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。
4、
要有良好的口才
要说服客户购买自己的产品，除了凭有竞争力的产品质量和价格外，就凭业务员的嘴怎么去说，怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。
5、
有良好的心理承受能力
6、
有坚定的自信心，永远不言败。
7、
要有创新精神，作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路，利用自己独特的方法去开辟一片市场。
--而在实际中，更多面临的问题，还要做到以下几点:
1:要对自己公司的产品足够了解,不要让客户觉得他对你还要了解产品.
2:要有责任心,不要做什么事情都只有一时的热情,到头来做什么都做不成功...我个人认为要作好业务员必须具备7个方面的基本素质：
1、
要有良好的思想道德素质
做业务员要经常挟很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。
2、
要有扎实的市场营销知识
业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。
3、
要有吃苦耐劳的精神
作为一名业务员，我认为只有吃别人不能吃的苦，才能赚别人不能赚的钱，每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。
4、
要有良好的口才
要说服客户购买自己的产品，除了凭有竞争力的产品质量和价格外，就凭业务员的嘴怎么去说，怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。
5、
有良好的心理承受能力
6、
有坚定的自信心，永远不言败。
7、
要有创新精神，作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路，利用自己独特的方法去开辟一片市场。
--而在实际中，更多面临的问题，还要做到以下几点:
1:要对自己公司的产品足够了解,不要让客户觉得他对你还要了解产品.
2:要有责任心,不要做什么事情都只有一时的热情,到头来做什么都做不成功.
3:要用心去倾听客户所说的每一句话,你会从他们所说的话里得到很多你想要的东西.
4:要知道如何抓住客户的心里,让你能正确的为他们提供他们所想要的东西.

4. 渠道销售和业务员有什么区别？

渠道销售和业务员的区别如下：
1、包括的范围不同
渠道销售包括：行政管理和技术人员，材料采购、保管和驾驶各种机械、车辆的人员，材料到达工地仓库前的搬运装卸工人，专职工会人员、医务人员以及其他由施工管理费或营业外支出开支的人员的工资。
而业务员包含：个人从事设计、装潢、安装、制图化验、测试、医疗、法律、会计、咨询、讲学、新闻、广播、翻译、审计、书画、雕刻、影视录像、演出、表演、广告、展览、技术服务、介绍服务、经纪服务、代办服务以及其他劳务取得的所得。

2、计算方法不同
渠道销售计算公式为：
经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+
出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
转移净收入 计算公式为：转移净收入=转移性收入-转移性支出
而业务员计算公式表示为：人均可支配收入实际增长率= （报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。
3、作用不同
渠道销售反映的是一个国家或地区农村居民收入的平均水平，而业务员反映的是人民的生活水平。
4、处理方法不同
按照营销战略渠道销售应按年计算，分月或分季预缴。每月终了，企业应将成本费用和税金类科目的月末余额转入“本年利润”科目的借方，将收入类科目的余额转入“本年利润”科目的贷方。
然后再计算“工资”科目的本期借贷方发生额之差。
而业务员的首要目的应是确认并计量由于会计和税法差异给企业未来经济利益流入或流出带来的影响,将所得税核算影响企业的资产和负债放在首位。而收益表债务法从收入费用观出发,认为首先应考虑交易或事项相关的收入和费用的直接确认,
从收入和费用的直接配比来计量企业的收益。
5、考核内容不同
渠道销售主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而业务员主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
6、工作内容不同
渠道销售主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
而业务员主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
7、基本框架不同
渠道销售是在基本准则的指导下，处理会计具体业务标准的规范。其具体内容可分为一般业务准则、特殊行业和特殊业务准则、财务报告准则三大类，一般业务准则是规范普遍适用的一般经济业务的确认、计量要求，如存货、固定资产、无形资产、职工薪酬、所得税等。
而业务员是对特殊行业的特定业务的会计问题做出的处理规范;如生物资产、金融资产转移、套期保值、原保险合同、合并会计报表等。小企业会计准主要规范各类企业通用的报告类准则;如财务报表列报、现金流量表、合并财务报表、中期财务报告、分部报告等。
应用指南从不同角度对企业具体准则进行强化，解决实务操作，包括具体准则解释部分、会计科目和财务报表部分。
8、计算方法不同
渠道销售计算公式为：
经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
而业务员计算公式表示为：人均可支配收入实际增长率= （报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。
9、性质范围不同
渠道销售：一般指工业企业，生产的全部数量金额，包括未销售、尚未形成收入的库存；
而业务员为主营业务收入、和营业收入、还有其他业务收入的总和，有的流通企业总收入核算的是差价收入、即毛利。
参考资料来源：百度百科-渠道销售
百度百科-业务员

5. 渠道专员是什么意思

1、象水渠一样，能把企业的产品销售出去,这样的人员叫渠道专员。一般来说 ,企业一谈起渠道如何,大都是说从厂家到终端,中间的这一段。也就是厂家产品流经的,所有批发商、经销商、分销商的总和。渠道专员就是寻找代理商,帮助代理商推自己的产品,管理代理商的业务情况。
2、主要职责包括:负责产品的市场渠道开拓与销售工作,完成平台每月业绩目标;根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

6. 什么是渠道专员

渠道专员　　象水渠一样，能把企业的产品销售出去，这样的人员叫渠道专员。一般来说，企业一谈起渠道如何，大都是说从厂家到终端，中间的这一段。也就是厂家产品流经的，所有批发商、经销商、分销商的总和。 渠道专员就是寻找代理商，帮助代理商推自己的产品，管理代理商的业务情况。
　　销售渠道是企业最重要的资产只之一，同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说，它不对产品本身进行增殖，而是通过服务，增加产品的附加价值；对企业来说，销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用，完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段，销售渠道的形态都不相同，决大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求，也为了自己的利润最大化，很少有经销商只代理一家的产品，而是有自己的产品组合。所以说渠道专员是比其它的销售人员更专业、更专一的销售人员。

7. 渠道专员是干什么的

渠道专员是干什么的？
1、象水渠一样，能把企业的产品销售出去，这样的人员叫渠道专员。一般来说，企业一谈起渠道如何，大都是说从厂家到终端，中间的这一段。也就是厂家产品流经的，所有批发商、经销商、分销商的总和。渠道专员就是寻找代理商，帮助代理商推自己的产品，管理代理商的业务情况。
2、主要职责包括：负责产品的市场渠道开拓与销售工作，完成平台每月业绩目标；根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
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8. 渠道专员是做什么?

问题一：渠道专员是什么意思  渠道专员是公司市场营销中的一个职位角色， 简单说一般是指公司需要将自己产品推广时间建立不同的销售和代理渠道。渠道专员就需要去指定的区域，寻找和自己公司产品有关联的一些行业代理公司，建立这样的沟通和代理关系，渠道专员一般指的就是代理商或大型直接客户的联络员，广义上也属于销售的一类。 
  渠道专员[1]的工作内容因企业的不同而有所差别，但大同小异，渠道专员的主要工作职责就是对公司所要销售产品的销售渠道的开发以及新老客户关系网络的维护。具体如下： 
  工作内容 
  1，对所需要开发市场同类产品的市场调研：如品牌、价格、包装等，作出分析对比并拟写市场报告。 
  2，对公司所销售产品与同类产品的质量、价位、包装等进行对比，并制定合理的进入市场价格。 
  3，进行市场开发，寻找销售渠道：代理、加盟、代销等。 
  4，对客户的订单进行及时的发货，收款。 
  5，对客户的维护与定期拜访及售后服务及咨询工作。 
  6，对销售的情况作出总结并分析改进的原因，实施。 
  7，库存的盘点及产品 增减的建议。 
  8，相关周月报表整理提交等。 
  9，对所管理区域的经销商提供活动营销方案及支持。 
  岗位职责 
  1、参与制定渠道开发、选择、管理总体方案，并在批准后实施 
  2、寻找并管理渠道合作者 
  3、新渠道开发 
  4、行业推广渠道发展趋势分析 
  5、审查渠道合作者的资格 
  6、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作 
  7、负责对渠道合作者提供持续支持 
  8、执行渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等 
  9、配合执行渠道开发成本分析和控制方案 
  10、渠道管理策略持续改进 
  11、完成领导临时交办的其他任务 
  
   问题二：什么叫渠道专员？他们是做什么的？渠道又怎么解释？  销售渠道是企业最重要的资产只之一，同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说，它不对产品本身进行增殖，而是通过服务，增加产品的附加价值；对企业来说，销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用，完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段，销售渠道的形态都不相同，决大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求，也为了自己的利润最大化，很少有经销商只代理一家的产品，而是有自己的产品组合。 
  这两年以北京国美、山东三联、南京苏宁为代表的超级终端浮出水面，甚至公开和工业企业叫板，一些家电企业要按照超级终端的定单来生产，这个是无法阻挡的历史潮流。虽然超级终端是企业关注的目标，但是在营销实战中，国内企业主要面临的还是经销商层面的问题。经销商不是只经销一家的产品，企业都想让经销商把资金、人员、网络等资源投向自己，扩大自己在当地的市场份额，增加自己的产品在当地的推动力。有些企业想用一些办法来掌控经销商，与经销商结合成战略联盟，共同发展，甚至有的企业与经销商结成合资公司。 
  我们知道经销商守着一方市场，有充足的社会关系，有健全的销售网络，有经过市场考验的销售队伍。他的短期利益是要赚钱，长期利益是要发展，目标和厂家的不尽相同。那么企业要靠什么手段来“掌控”经销商呢？下面的五种手段或许能给出您答案。 
  一、远景掌控： 
  就象《第五项修炼》中所讲的，企业远景是企业领导人所要考虑的头等大事。一个没有远景的企业是没有灵魂的企业，是只会赚钱的企业，没有发展前途。虽然国内的经销商素质普遍偏低，没有自己的长远的规划是很正常的，但是对于厂家来讲一定要有自己的远景规划。因为每一个商家都要考虑自己上家的发展情况，市场机会是有限的，我主要做甲公司产品的经销，同时意味着我很可能放弃了乙同类产品的经销。如果几年以后甲公司出现了经营上的问题，而乙公司非常兴旺发达。那么这个经销商在选择上家的时候就付出了巨大的机会成本。 
  基于经销商的这个考虑，企业一方面要用市场的实绩来证明自己的优秀，另一方面企业要不断描述自己的美好前景给经销商，我们所谓的“唾沫粘鸟”。经销商认可了你公司的理念、企业的发展战略、认可了公司的主要领导人，即使暂时的政策不合适，暂时的产品出现问题，经销商也不会计较。具体的做法如下： 
  1、企业高层的巡视和拜访：直接让企业的高层和经销商进行沟通与交流，让他们建立个人的联系。通过高层领导传达企业的发展理念和展望企业发展远景，这样的举措可以让经销商更深入地了解企业的现状和未来的发展。 
  2、企业办内部的刊物：定期刊登企业领导讲话，各地市场状况。最好是开办经销商专栏，让经销商的意见和建议成为刊物的一部分。定期把刊物发到经销商的手中。 
  3、经销商会议：企业定期召开经销商会议，在会议上对业绩好的经销商进行表扬和激励。公司的各项政策的出台，事先要召开经销商的讨论会议。这样使经销商有企业一员的参与感，觉得自己是企业的一部分，自己的发展和企业的发展密不可分。 
  二、品牌掌控： 
  现代的商业社会是一个产品同质化的社会，往往区别产品的唯一特征就是品牌。品牌对于很多企业来说是最重要的资产，所以可口可乐公司的老板敢说：把我的所有的厂房都烧掉，只要给我可口可乐的品牌，我一样会作到今天的规模。有一些品牌就象麦当劳、百事可乐、MTV，已经脱离产品而存在，变成了一种文化、变成了一种价值观、变成了一种宗教。 
  站在渠道......>> 
  
   问题三：什么是“渠道分销专员”？此职位具体是做什么的？职责呢？  渠道分销专员是什么？ 
  渠道分销专员是主要负责开拓公司业务渠道，渠道专员的工作内容因企业的不同而有所差别,不过其工作内容大体有:1.管理公司网上商城的零售订单处理，组织发货、退换及客户咨询工作； 2. 经销商零售代发货系统的管理。组织代发货、退换、对帐、催款及咨询等工作； 3. 渠道发货； 4. 渠道客服的维护； 5. 仓库盘点； 4. 相关周月报表整理提交等. 
  渠道分销专员的要求？ 
  1、市场营销等相关专业； 2、有一定渠道专员工作经验； 
  3、具有独立的分析和解决问题的能力，良好的市场洞察力及沟通技巧和组织能力； 
  4、有市场渠道开拓工作经验，业绩优秀； 
  渠道分销专员主要做什么？ 
  渠道分销专员主要做些什么呢？主要负责如下工作： 
  1、区域经销代理商的规划、发展、签约及日常管理； 
  2、区域代理商的规划布局、代理商建设； 
  3、区域销售目标和节奏，执行销售激励方案； 
  4、区域产品促销方案的执行； 
  5、制定区域销售任务和节奏，并负责同渠道店面沟通。 
  渠道分销专员的发展前景？ 
  渠道分销专员的发展前景？主要是发展为渠道分销主管，渠道分销经理等等 
  
   问题四：电话渠道专员是做什么的？  电话渠道专员的岗位职责如下，指利用电话完成渠道合作经销商的开发： 
  1、负责渠道部销售渠道工作，并善于和经销商打交道，维护客户，有坚持的决心； 
  2、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能逐渐独立处理和解决工作的问题； 
  3、探索开发新的渠道合作经销商； 
  
   问题五：渠道是干什么的  象水渠一样，能把企业的产品销售出去，这样的人员叫渠道专员。一般来说，企业一谈起渠道如何，大都是说从厂家到终端，中间的这一段。也就是厂家产品流经的，所有批发商、经销商、分销商的总和。 渠道专员就是寻找代理商，帮助代理商推自己的产品，管理代理商的业务情况。 
  
   问题六：渠道员是干什么的?  渠道员 
  象水渠一样，能把企业的产品销售出去，这样的业务员叫渠道员。 
  emkt/...4 
  岗位职责： 
  1、走访市场，进行促销推广活动，达成推广目标，完成公司的工作任务。 
  2、管理协助促销人员，进行各项推广活动。 
  职位要求： 
  1、本科以上学历，对业务了解；有推广经验，有良好的业绩记录； 
  2、沟通能力强，相貌气质佳，思维敏捷，具有良好的谈判技巧； 
  3、具有强烈的进取心，能吃苦，富有开拓精神； 
  4、热爱市场开发工作，有一定客户资源者； 
  5、熟悉地形和路况。 
  
   问题七：房地产渠道专员是主要做什么工作的  如果我没猜错的话，应该是在外面跑，派发传单，宣传之类的 
  
   问题八：渠道专员 电话营销 有什么不同？ 10分 渠道专员就是寻找代理商，帮助代理商推自己的产品，管理代理商的业务情况。渠道是一个能大量销售的模式，很多的二级代理和三级代理都是渠道。 电话营销就是通过电话对产品进行销售，前期是通过电话和客户沟通，一般是面向终端客户，渠道相对来说可以是大客户销售模式了。 或许可以这样说，渠道就是代理商，而电话销售人员是代理商下面的业务人员。渠道专员的责任是发掘代理商，通常代理商是可以很快为公司带来较大的利益的。 
  
   问题九：证券公司的渠道专员是做什么的  渠道专员应该类似客户经理这个头衔。一般意义上讲，就是拉人到证券公司开股票账户的。当然渠道大多数仍靠银行这个渠道，但也有其他渠道，比如到社区宣传，到大街上发传单，等。 
  现在，证券公司也在拓展业务，好像叫投资顾问这个业务，就是，渠道专员（客户经理）经过培训，考试等，提高业务水平，能够给客户提供简单的理财咨询等。望采纳！