富士康怎么样？

1. 富士康怎么样？

我进过富士康，总体感觉在深圳做普工的工资应该算是比较高的，但管理比较严格，我进富士康只学会了两个字，"忍耐"吃的还算可以的，说句良心话，比其他厂吃的好的多，（员工餐）住方面，我只能告诉你一个字“乱”。林子大了什么鸟都有，手机，钱不见了那是很正常的事情，看你怎么放了，我晚上睡觉都是放在内裤里的，虽然有点恶心，但管用，我们宿舍住40多人，就只有我的没挨偷，说实话到我离开富士康的那一天，我都没认识完我们宿舍的同仁，富士康还是有些好处的，比如漂亮的妹妹就很多，只要你脸皮厚那么一点点，你没有女朋友那就怪了，如果你长的稍微帅一点，其他女孩子为得到你会打架，富士康厂外面那就不是一般的乱，前两天还上了报，捅死了一个人，哪里的治安很乱，就像那位仁兄说的，还是观澜好些，龙华那个地方哎！！！！！东西贵，房租贵，什么都贵，但工资高也无所谓，如果你是进了产线，最好规矩点，遇到一个好的老大会照顾你，不好的，整死你，最后祝你好运了，

2. 富士康好吗？

3. 富士康如何？？？？

富士康 我国台湾省的鸿海集团，目前主板出货量已经位居世界第二，直追华硕——当然大多数是OEM和代工的。前两年曾经以“富本” 的品牌进入大陆市场，但无疾而终，真正的自有品牌进入DIY市场才一年有余，目前接受度还不高，产品线也不太齐全，但相信凭借鸿海的实力完全可以做得更好。
　　富士康1988年投资祖国大陆，是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大科技工业园区。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二)，连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年(第371位)、2006年(第206位)、2007年(第154位)、2008年(第132位)迅速跻身《财富》全球500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略，深为国家与地方领导肯定，国家领导人多次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹全球”以巨力支持。
　　今天，富士康科技集团正处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中，将重点发展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等，建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位，进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。 士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。 编辑本段集团简介 　　富士康科技集团创立于1974年，在总裁郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“eCMMS”商业模式，提供客户囊括共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)…… 全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。
　　富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。
　　 集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！ 编辑本段经营理念 　　创立于1974年，富士康在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景；以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。 编辑本段企业愿景 　　在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下，郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康。
　　因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有3C产品所带来的便利生活。 编辑本段商业模式 　　* 6大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值。
　　富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”。
　　* 自创的垂直整合商业模式：电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务
　　全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下，自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS。
　　eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。 编辑本段全球分布 　　富士康是全球3C代工领域最大又成长最快的国际科技集团，主要上市成员已于亚洲及欧洲的证交所、香港证券交易所及伦敦证券交易所挂牌交易，集团全球总市值超过700亿美元，布局横跨欧、美、亚三大洲，员工总数超过70万人，并全球共取得超过15,300件专利。 编辑本段核心竞争力 　　富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业，经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验，锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头，不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。
　　* 六大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值。
　　富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”；也因如此，郭总裁被美国商业周刊选为亚洲创业家之星，并誉为“代工之王”。
　　* 自创的垂直整合商业模式：电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务
　　全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下，自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS。
　　eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。在eCMMS的运作下，集团的华南厂区不仅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供应链！也因如此，eCMMS模式不仅被亚元杂志誉为最佳企业策略，更被国际同业尊为相竞模仿的典范。 编辑本段国际理念 　　富士康人向来在“少林寺的和尚武功千变万化，飞檐走壁，是过去挑了多少桶水上山？”理念下，多年来致力于全球平台之建立，以“扎马步、打根基”自勉；在成功融合全球资源及人才、持续埋首科技创新下，不仅在深圳国际高交会上以机器人、热传导技术与能源、纳米技术及知识产权等多项成果惊艳各界，并是多年于美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！富士康人将持续以打造全球华人皆能引以为傲的国际平台而努力。 编辑本段成长历程 　　富士康集团独创之eCMMS营运模式与辉煌之营运成果，带给集团及华人之荣誉：
　　2007年 扩大招集所有志同道合之优质企业，共同建立全球创业平台，经由“构建平台、并肩作战”的理念，共同成就使全人类皆能享有计算机、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份之宏愿； 
　　在国际主流大厂纷纷赴越南投资，基于服务客户的需求赴越南考察； 
　　2006年 连续两年荣获中华英才网票选入围最佳雇主Top50； 
　　首次成为全球第一大相机模块代工厂； 
　　2005年 成为全球第一大手机代工厂； 
　　获奇美通讯加盟，强化集团手机共同设计/开发(JDSM/JDVM)； 
　　获安泰电业加盟，集团正式进军汽车产业，迈向6C大道； 
　　荣获美国财富杂志评鉴为全球最佳声望(Most Admired)标竿电子企业15强； 
　　成为电子产业行为规范(EICC)成员，致力于推广企业社会及环保责任(SER)； 
　　成为全球惟一连续五年入列美国商业周刊全球信息百强前十名； 
　　2004年 获国碁电子加盟，强化集团网通垂直整合能力； 
　　首次成为全球第一大3C代工厂； 
　　2003年 收购芬兰艺模及摩托罗拉奇瓦瓦厂奠定手机eCMMS垂直整合； 
　　2002年 荣获远东经济评论为亚太区200大企业排名第2； 
　　荣获亚元杂志(AsiaMoney)评鉴为最佳企业策略； 
　　入列富比士(Forbes)杂志全球最佳500大企业； 
　　2001年 荣获S&P标准普尔BBB评等； 
　　2000年 宣示开启机光电整合计划； 
　　1998年 首次入列美国商业周刊全球信息百强；

4. 富士康怎么样

5. 请问富士康怎么样？

富士康比较高的管理层不太待见老员工，这是富士康的常态，年资8年以上上面基本上就很难再给你加工资了，比如我，老板给画了个饼，四年了还没熟。不过呢，只要你不喊着要跳楼，不经常去天台坐坐，一定不会裁掉你，因为裁员要赔钱，他会用各种手段逼你走，比如不给你加工资、不给你年终奖、不给你加班、给你调到让你难受的岗位。（比如说，你一直在办公室相对较轻松的岗位，突然把你调动到流水线当作业员，身体累，心里更累）这也是富士康最恶心的地方。

外界都认为富士康压力大，其实并没有，大公司反而悠闲，只要你不是那种工资超高的精英，摸鱼打混在富士康里是常态。另外，那些跳楼的都是内心脆弱的，要不就真是有抑郁症的，并不是外界传的压力太大导致，算算看吧，人多的时候一个园区都有几十万人，跳几个其实也正常，对比下百分比，你会发现概率并不高。

总得来说，想有好的发展还是别进富士康，这里总体是台湾人掌权，大陆员工能爬上去的微乎其微，尤其是最近这些年更没有空间了，2005年以前还有一些机会。大陆员工在里面混的好的基本上就是基层主管，看起来牛逼轰轰的，其实外表风光内心彷徨，每个月也是月光光，吃不饱饿不死而已。比如，在深圳，富士康员工如果买房就是个新闻，如果有一定会上头条。

所以啊，一个大陆员工想在富士康发财的话只有一个办法，就是多睡觉，梦里一切都有。

6. 富士康好吗

7. 富士康怎么样？

8. 富士康好吗？

挺不错的，里面很正规，不是小厂能比的，环境也不错，有各种游乐设施，如果普工的话要注意不要去网上，直接去富士康厂区就好了，外面的都是中介，以中介进去每个月都要从你工资扣几百，技术员线长工程师也有直招通道，待遇都不错