适应性培训属于招聘的什么阶段

1. 适应性培训属于招聘的什么阶段

亲，很高兴为您解答;适应性培训属于招聘的第二阶段  适应性培训是为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程。培训给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的一个过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知（内部心理过程的输出）的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。【摘要】
适应性培训属于招聘的什么阶段【提问】
亲，很高兴为您解答;适应性培训属于招聘的第二阶段  适应性培训是为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程。培训给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的一个过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知（内部心理过程的输出）的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。【回答】

2. 什么叫适应性培训

公司对岗位适应性差的员工，以及因为工作作风后进而导致本部门员工士气低下的中基层干部进行的教育和培训活动。
培训：培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。目前，国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。
培训给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的一个过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知（内部心理过程的输出）的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。
为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程。


扩展资料：组织培训的主体：参加企业培训的主体是企业的全部员工，由于员工担任的职位不同，因此培训方向具有多样化的特征。
一般来说，主要划分为三大类：
一、决策层人才，
二、管理层人才
三、操作层人才。
参考资料来源：百度百科—培训

3. 什么叫适应性培训

公司对岗位适应性差的员工，以及因为工作作风后进而导致本部门
员工士气
低下的中
基层干部
进行的教育和培训活动。
培训：培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。目前，国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。
培训给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的一个过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知（内部心理过程的输出）的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。
为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程。
扩展资料：
组织培训的主体：参加企业培训的主体是企业的全部员工，由于员工担任的职位不同，因此培训方向具有多样化的特征。
一般来说，主要划分为三大类：
一、决策层人才，
二、管理层人才
三、操作层人才。
参考资料来源：百度百科—培训