杭州绿城的房子烂尾了怎么办

1. 杭州绿城的房子烂尾了怎么办

1、一定要镇定
当听到房子烂尾的消息时，人的情绪往往会发生急剧变化，当知道这一消息时，千万不要慌张，不要采取过激行为，要先去了解情况，再找到解决方法。
2、了解情况
因为房子烂尾的情况时有发生，而且各种可能性都有，所以必须要搞清楚，到底是因为什么原因导致房子出现了烂尾。有可能是资金出现了断裂，暂时停工有可能是资料上出现了问题，必须把资料办理齐全，然后继续开始建造。所以有可能情况没那么糟。
3、找开发商
如果发现房子确实已经因为资金断裂的因素导致了烂尾，而且开发商现在已经申请了破产，业主们需要联合维护自己的权益，首先就要搞清楚房子的产权情况。一旦出现这种情况，极有可能开发商没有能力退还业主房款，所以面临着的便是打官司，因此便会涉及到各种细节，尤其是房子产权的问题。但如果开发商予以解决，也只能双方调解。
4、找住建局
如果开发商在建造房子的过程中，发生跑路现象，业主的房款不知去向，那么最直接的办法，就是找住建局索取说法或寻求帮助。因为住房办便是给人民解决问题的一个部门，尤其针对的就是住房及建房方面。
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房屋烂尾的原因
1、项目开发商在无足够建设资金，仅靠极少部分启动资金就盲目开盘建设并预售，企图凭借预售期房回收的款项滚动完成建设项目，而错误判断市场需求，未能如期收回，导致项目建设停滞。
2、项目开发商对市场供求发生判断失误，所开发的项目操作资金过于庞大，建筑面积也过大，市场却无人喝彩，导致房屋大面积空置，建设资金长期积压无法承受而被拖垮的。
3、受政治、经济、市场等诸多大环境冲击，造成下马。
4、项目开发商一开始就策划好一个陷阱，通过各种手段将预售款骗到手，然后潜逃出境。

2. 绿城在杭州做过哪些楼盘

在售项目：杭州丽江公寓、杭州翡翠城、杭州蓝色钱江、杭州西溪诚园、杭州桃花源、杭州蓝庭、杭州星桥紫桂公寓、临安青山湖玫瑰园、临安钱王文化广场

新项目：杭州紫兰公寓、杭州锦玉园、杭州御园、杭州丽园、杭州滨江区月明路项目（暂名）、杭州田园牧歌、杭州玉园、临安青山溪园（暂名）、富阳金桥北路项目（暂名）。

3. 浙江绿城为什么改成了杭州绿城？

自从1998年俱乐部成立后，“浙江绿城“这个名字就一直在使用着。去年绿城的董事会就决定，要把名字改成“杭州绿城”。“为了更好地生存，为了俱乐部长远的发展，所以董事会才决定把浙江绿城改为杭州绿城。”在谈到俱乐部改名的时候，俱乐部老总林乐丰解释说，“这些年，俱乐部走得比较艰难，我们也希望改变一种活的方式，让自己活得更好。” 
球队名称里出现城市名字，会让这支球队产生更多的城市归属感。“其实看看欧洲联赛，都是以城市命名的。这也是一个趋势。”林乐丰还举了个例子，“像辽宁队以省的名字命名，但省里和市里管得都不太到位，这影响了球队的发展。现在的中国职业足球，离开政府的支持会很困难。”据介绍，从俱乐部的操作来看，除了把“浙江”两字改为“杭州”，其它一切都没有改变。但这可能会打击杭州以外的浙江球迷的积极性。对于球迷的态度，绿城俱乐部也做了了解，林乐丰说：“以后虽然叫杭州绿城了，但球队还是在浙江这块土地上发展，还是整个浙江的球队。” 

新赛季开始前俱乐部改名，浙江球迷能否迅速接受这一改变？或许从接下来球票的发售和“绿魂”的招募工作中，就可以找到答案了。据了解，今年绿城的球票方案会在周三(11日)敲定，套票和散票价格与去年比基本不变。绿城去年的套票是220元、320元、600元和少量的VIP套票1000元。

4. 浙江绿城为什么改名杭州绿城？

自从1998年俱乐部成立后，浙江绿城这个名字就一直在使用着。11年来，浙江绿城从乙级到甲B（中甲），一直到现在的中超，始终都没有改变过名字。而在去年，绿城的董事会就决定，要把名字改成“杭州绿城”。改名的程序，则一直到新赛季开始前才被启动。“为了更好的生存，为了俱乐部长远的发展，所以董事会才决定把浙江绿城改为杭州绿城。”在谈到俱乐部改名的时候，俱乐部老总林乐丰解释说：“这些年，俱乐部走得比较艰难，我们也希望改变一种活的方式，让自己活得更好。”球队名称里出现城市的名字，会让这支球队产生更多的归属感。“其实看看欧洲联赛，都是以城市命名的。这也是一个趋势。”林乐丰还举了个例子：“像辽宁队以省的名字命名，但省里和市里管得都不太到位，这影响了球队的发展。现在中国的职业足球，离开政府的支持，会很困难。”从俱乐部的操作来看，除了把”浙江“两字改为”杭州“，其它一切都没有改变。把浙江绿城改成杭州绿城，肯定会打击杭州以外球迷的积极性。一些外地球迷得到这些消息后，就有些赌气的说以后不再关注绿城了。对于球迷的态度，俱乐部也做了了解，林乐丰说：“我们也考虑过这个问题，最近还让会员部的工作人员，到杭州周边城市和球迷进行了一些沟通，他们一直到今天凌晨1点才返回杭州。我想以后虽然叫杭州绿城了，但球队还是在浙江这块土地上发展，还是整个浙江的球队。”

5. 绿城在杭州有哪些楼盘？

占地面积：134992平米
总建筑面积：252761平米
产权年限：70年产权
总户数：一期204户
在售面积：酒店公寓140平、180平
单价：2.5万
大平层：208-340平
单价：3.5万
建筑类别：多层，小高层
楼层状况：5层
容积率：1.2
绿化率：36%
装修情况：精装修
物业管理费：待定交通信息.
地铁线路：9号线（洞泾）交通状况：公交：松江11、55、56路，沪松线、松青线、卫嘉线、松莘线等
轨交：9号线洞泾站楼盘配套.
学校：洞泾中心幼儿园、宋庆龄国际学校、松江一中、松江二中、华师大附中
商场：万达广场、开元地中海广场、奥特莱斯
医院：上海第一人民医院松江分院
银行：工商、建设、农业、邮储、农商其他：洞泾邮政支局
开盘记录：2013-07
入住记录：待定
开发商：绿城地产
投资商：绿城集团
设计单位：浙江绿城东方建筑设计、美国LifeScapes Int’l设计事务所

6. 杭州绿城房屋置换是属于绿城集团么？

是的。
浙江绿城房屋置换有限公司为浙江绿城物业管理有限公司旗下的专业公司，成立于2003年12月，是一家管理规范、服务高效、注重品质、讲究诚信，拥有得天独厚绿城房产资源优势，具有良好发展前景的房屋置换公司。浙江绿城房屋置换有限公司始终坚持“真诚、善意、精致、完美”的绿城核心理念。目前在北京、上海、安徽、宁波、舟山、余杭、富阳等地设有7家分子公司；在杭州、北京等地设有九家门店，在全国绿城物业管理的近百个楼盘内设有服务点。

扩展资料：
绿城房地产集团有限公司，国内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质房产品，具有国家一级开发资质，公司总部设在浙江省杭州市。绿城成立于1995年，2005年转制为外商独资企业，是香港上市公司——绿城中国控股有限公司（股票代码：03900）的全资子公司。
历经15年的发展，绿城已辖有70多家成员企业，拥有员工2600余人，房产开发足迹遍及浙江省内的杭州、宁波、温州、金华、湖州、绍兴市、舟山、台州、临安、桐庐、淳安、海宁、德清、长兴、上虞、绍兴县、新昌、象山、慈溪、诸暨以及国内北京、上海、合肥、长沙、青岛、济南、南京、无锡、南通、郑州、乌鲁木齐、海南陵水、大连等30多个城市。至2008年12月底，在建、待建项目达76个，总占地面积2002.6万平方米，总建筑面积2643万平方米。
绿城专注于高品质物业的开发，住宅产品类型不断丰富和完善，已形成以杭州桂花城为代表的多层公寓系列、以杭州绿园、春江花月为代表的高层公寓系列、以杭州九溪玫瑰园、桃花源为代表的别墅系列，以北京御园为代表的平层官邸系列、以杭州翡翠城为代表的大型社区系列、以温州鹿城广场为代表的城市综合体系列，同时涉及高星级酒店、写字楼、学校等公建项目的开发。自1996年以来，绿城历年房产销售额名列浙江省同行业前茅，2008年实现销售额151.8亿元。
15年成长过程中，绿城始终坚信“讲正义、走正道，得正果”，坚持以“人文主义理想”为指导，坚守社会责任与义务，秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，以“为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富”为企业使命，致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境，为城市和历史留下优秀的建筑作品。
参考资料：百度百科 绿城集团

7. 绿城置业和绿城什么关系

没有关系，这是两家不同的公司。
一、成立的时间不同
绿城房地产集团有限公司成立于1995年01月06日；绿地集团成立于1992年7月18日。
二、公司的总部地址不同
绿城房地产集团有限公司的总部地址位于浙江省杭州市；绿地集团的总部地址为上海市黄浦区打浦路700号。

三、公司的规模不同
绿地集团是中国第一家跻身《财富》世界500强的只以房地产为主业的企业集团。2015年位居《财富》世界500强第258位。2016年8月，绿地集团在"2016中国企业500强"中排名第67位。2018年《财富》世界500强排行榜第252名。
绿城房地产集团有限公司，国内知名的房地产企业之一，2005年转制为外商独资企业，是香港上市公司——绿城中国控股有限公司的全资子公司。名列中国房地产公司品牌价值TOP10，名列中国房地产百强企业综合实力TOP10。
参考资料来源：百度百科-绿城房地产集团有限公司
参考资料来源：百度百科-绿地集团

8. 为什么绿城房产辞职

参考资料;
内部离职员工写就的《谏宋公疏》一经发出，再次将绿城置于探照灯下。
　　“绿城之困，虽缘于外，实因于内”。一位分析人士认为，绿城眼下所遭遇的种种困境，表面看是由于外部的调控、市场、债务、传言等因素引起，实际上跟内部问题息息相关。
　　业内人士曾多次对记者指出，优秀的项目品质和执着的行业理想并不能掩盖绿城在经营思路和内部管理上的种种痼疾，其中至关重要的一点就是“以宋公为全师”。
　　据了解，对宋卫平的个人崇拜在绿城内部颇为盛行，接触过绿城员工的人士都有个共同感触，绿城人动辄挂在嘴边的就是“我们宋总说”，在公司内部开会时鲜有对宋卫平据理力争的情形，宋卫平的判断成为单一衡量标准，甚至在绿城内部文案中以“最高指示”为开篇。
　　一位接近绿城的人士透露，自上市以来，绿城借资本之翼疾速扩张，项目增速过快，摊子铺得过大，很多高管都是内部破格提拔，往往能力提升不及岗位提升。
　　“房企发展过快并不是好事，这使得很多管理问题和人才培养跟不上或者直接被忽视，失去了喘息和反思的机会。”一位房企高管对记者表示。
　　上述接近绿城的人士表示，在产品品质和经营策略上苛刻到偏执的宋卫平，却在人才管理上显得过于宽仁厚道，其对高管和员工的重情重义，在将团队忠诚度推向无以复加的高度的同时，也使得团队的铁血和狼性逐渐消磨。
　　在上述绿城离职员工眼中，绿城的高层结构存在重大缺陷。宋卫平曾经开玩笑说，“如果绿城有10个执行董事，7个都是负责营销的，另外3个则是管工程建设的。”戏言之外，折射出绿城文化的偏颇，过于倚重销售和建设，依然是重资产模式和传统地产思维为主导，而管控、金融等层面杰出人才的缺失，或许正是绿城屡屡陷入债务危机的重要诱因。
　　“当然，这些内在危机并非是宋卫平和绿城的独家问题，而是整个房地产行业所必然面对的集体课题。”上述分析人士说。
　　该人士表示，资产超过1000亿元，销售超过500亿元，对于任何一家房企而言都是一个坎儿，这意味着内部管理和发展战略都要面临重要的完善和调整，绿城就走在这个关键的坎儿上。危机的到来对于绿城也许是祸兮福倚，否则继续顺风顺水下去，将会酿成更深重的灾患。
　　“以后绿城没有别的，唯有坦诚和透明，只望能安安稳稳地存在，慢慢调整与转型。”在最近接受媒体专访时，曾经意气风发、棱角尖锐的宋卫平语气中多了几许沧桑和沉郁，“谋生向来艰难，绿城本可以更稳健些。而人，总是要顺势而为。”