隐忍数年，王健林重回巅峰！还完千亿债务并登上富豪榜单

1. 隐忍数年，王健林重回巅峰！还完千亿债务并登上富豪榜单

波澜壮阔商场如同战场一般瞬息万变，《桃花扇》的经典唱词：“眼看他起朱楼，眼看他宴宾朋，眼看他楼塌了”，这种起伏不动、世事无常的无奈相信这几年来，王健林深有体会。从一位家喻户晓的“网红”首富，到负债千亿，被推上舆论的风头浪尖，再到现如今的强势回归，重登富豪榜，王健林的经历如同电影剧本一般精彩。
     
 王健林之所以有当前如此之大的影响力，一方面与他企业家的身份直接相关，万达是国内实体经济的杰出代表，另一方面也与他常常出人意表的言行直接相关。在一次访谈中，王健林表示年轻人创业应该一步一个脚印，有一个个小目标着手，最终完成大理想，而他口中的小目标就是赚上一个亿。此外在万达的年会上，王总为全体员工倾情演唱了一首《一无所有》，这让王健林在网络上的人气一路飙升。
     
 巅峰时期的万达和王健林可谓风光无限，风头一时无两，多次位居富豪榜榜首，而正在春风得意之时，一场潜在风险正在临近。自2018年，国家开始大力整治房地产业，万达这个以房地产业起家的商业帝国也受到了巨大的冲击；与此同时，国家还对境外融资做出了更为严格的管制，而彼时万达正在海外进行 娱乐 项目的投资，在双重打击之下，万达遭受重创。
     
 此时王健林不得不断臂求生，他果断地卖掉了几乎所有万达在海外的投资项目，并加速推企业去房产化的进程，这是一个无比艰辛的过程，这一年王健林曾公开表示万达的资产凭空蒸发四千亿，外界更有传言，万达的负债高达6000亿，一时间王健林被推上了舆论的风头浪尖，更有人调侃他从首富沦落为了“首负”，面对质疑和冷嘲热讽，王健林没有任何回应，他决定用做出的成绩去回应那些质疑者。
     
 其实万达早在多年之前就开始了新道路的 探索 ，去房产化、轻资产化正是万达下一阶段的目标，突如其来房产“凛冬”和境外融资管制只是加速了万达的转型罢了，等到适应新节奏之后，万达开始了自己新的征程。转型之后的万达将自己的重点产业放在了万达商业、万达文化、网络 科技 和金融四个领域，一个崭新的发展蓝图已经呼之欲出。
     
 今年沉寂多时的王健林再一次取得了令人瞩目的成绩，他不但在短短的几年间偿还了千亿负债，还以1200亿的身价荣登2020年胡润富豪榜，位列富豪榜第九位，他用自己的实际行动给了质疑者最强硬的回击。
  
 在风起云涌的商海中，万达所遭遇过的挑战和困局，在未来将有很多企业都会遇到，万达为后来者们作出了极佳的示范，只有高屋建瓴，能预见未来的企业才能适应这个时代而稳定发展。你认为未来万达的发展前景如何呢？大家可以相互讨论。

2. 王健林为什么千亿富豪，会被一个亿绊倒？

从风口获得的财富并不知道自己的重量，并继续渴望它。最终，这将是浪费金钱。一美元打败英雄，一亿美元打败富有的第二代。王思聪的债务事件已经酝酿了几天。作为王氏家族的长子，仅仅几百万甚至一两十亿元确实是一个“小目标”。为什么王思聪付不起钱，王健林帮他还钱？考虑到李嘉诚的儿子几年前欠了几十亿美元，考虑到家人的影响，李嘉诚立即解决了这件事。要知道，万达有这么多股东，长公子此时出事，应该立即堵住漏洞，以稳定士气。然而，王健林行动迟缓。我认为只有一个解释:王思聪实际上欠了一亿多元。同时，老王暂时拿不到那么多现金。

“我不在乎我的朋友是否有钱。反正都没我有钱！”曾经的小王，也是个体面人。2009年，王健林为王思聪设立了一个私募基金:钱包资本。让他投资和练习。2010年，万达医院又有1000万股股份授予王思聪。后来老王说，“我允许他失败两次。先给他5亿美元，如果我失败了，我会再给他5亿美元，如果我失败了，我会回到万达诚实地工作！”事实上，王思聪在那些年确实取得了很多成就。他父亲给了他5亿元，他投资了“熊猫电视”，并踏上了直播的风口。他的主要业务实体“上海熊猫互动娱乐文化有限公司”也获得了Letv.com、胡琦360、皇家基金等机构的投资。

2.价值只是资本的游戏。
许多人不明白的是，50亿美元的估值和50亿美元的收入并不是一回事。例如:我从家里拿了1亿元成立了一家公司，然后我找到了基金a拿了1亿元来增加我企业的资本。投资后，我估计它价值10亿元(股权比例:我的90%，基金A10)。然后我说我的股权价值9亿英镑。我是一个投资天才。1亿变成了9亿。我希望每个人都会投我的票。然后我会继续引导和宣传，并继续推广摊位。

本来，小王可以把这个游戏一直玩下去，无奈时运多舛，王思聪的重点投资行业，直播和泛娱乐都遭遇了寒冬。

3. 王健林每天“损失”2亿，“扛不住”要走回头路吗？

"大佬"纷纷离场？
潘石屹抛售手中的写字楼，想要离开房地产市场；李嘉诚前段时间有消息称，其以71亿的价格将成都项目卖掉；前些年王建立就早早离开了房地产行业，一口气卖掉了77家酒店和13个文旅项目。"大佬"们的种种表现，都让人觉得房地产市场可能是要"变天"了，毕竟他们的商业嗅觉要比我们灵敏很多，也就是说，一旦房地产行业变天，那么曾经"躺赚"的那一帮人，将不能享受曾经"暴富"的经历，反而可能还会遭受到一定的损失。

王健林日均负债2个亿？
2017年的王健林风光无限，当时的万达风头正旺，"万达广场就是城市中心"，万达的扩张使得王健林"腰缠万贯"。当时万达旗下的产业疯狂扩张，光是万达影城，在全国就有1300多家，万达广场也超过200多个，万达五星级的酒店80家等等。任何一个项目都够普通人吃一辈子了。可是，风光无限的背后，心酸却只有自己知道。王健林的钱其实都是"借"来的。在银行有负债的王健林，从去年开始资产"缩水"达700亿元，日均亏损2亿元！如果再亏下去，很可能很快就"亏空"了。

王健林又有"新动作"？
有专业人士分析，万达的核心业务主要依赖于人力，就像是今年的疫情影响，导致万达集团停业很久，至今大多数的万达影城依旧没有正常营业，每天要承担的亏损就不少。加上资金流快速缺失，整个万达的负债也越来越多。王健林前期的"欠款"终于快要还清的时候，又遇到了新一轮的危机，今年王健林的生意也不太好做，可能是为了应对当下的危机，王健林似乎也有了重回房地产市场的打算。据消息称，2020年上半年，万达总共拿地面积33.1万平，新增拿地金额15.6亿。

王健林曾经被大家熟知是因为善用房地产发展的红利，而如今房地产红利即将过去，王健林却遇到了资金链"危机"，新增到手的地产项目，也不知道是否能做为"救命稻草"，拉他一把？但是从当下王健林和李嘉诚的做法来看，想要充分判断房地产市场发展的走向，确实还不是很明朗。房地产红利尚在，但是究竟能走多远，还是要看政策将会如何走。大家认为房地产市场，还能"火爆"多久？

4. 王健林为什么千亿富豪，会被一个亿绊倒？

首先就近日王健林的儿子王思聪欠债一个亿，人们都认为王健林大富翁这点钱还拿不出来？可事实是王健林真的没有帮自己的儿子出这个钱。这到底是为什么呢？接下来让我们细细了解下事情的真相。

有些人认为不是王健林不愿意为儿子还钱而是王思聪欠的不止一亿，王健林也一下拿不出那么多钱。还有认为王健林身价是很高但是那只是身价那不代表就有那么多钱。就这个问题我们可以了解下关于身价的算法。具体的算法如下：身价就是，你今天就出去借钱，不管借多少人，最后加起来总共能借到100W 那你身价就是100W，能借到1000W 那你身价就是1000W。如果我只是一普通炸油条的小贩，但是我跟两个房地产老板还有三个银行经理关系都不错，关键时刻他们每人都愿意借我一个亿，那我身价就是五个亿。所以说，身价实际上就是相当于把你这个人扔到社会上去卖，看看究竟能卖多少钱。综上种种身价就是其聚敛财富的能力。

通过对身价的了解，可以看出这个只是对人的价值定义，而不是说这个人有这么多钱。所以就对于王健林和王思聪事件而言，一个亿是王健林拿不出来而不是他不想帮儿子还。这其中也有其他可能， 比如万达内部出现了问题，所以导致这个事件的发生。通过在网上了解万达被银监会盯上——6个境外项目融资遭严格管控，万达股东由44个减至23个，王健林的个人身家也直接缩水了682亿。所以王健林身为千亿富翁会被一个亿绊倒。

就以上所了解的事实，足以证明身价在高也不可随便欠债。

5. 王健林最失败的巨额投资是什么？

提起王健林，很多人会想到中国富豪之一，万达集团创始人及董事长。其实，王健林还是一位退伍军人，他身上有着军人刚毅果断的气质。王健林的商业头脑很发达，他很聪明也很果断，善于把握住机会，具有很强的创新思维，果断并且大胆，想法超前。这样的人注定是不会平凡的，他是一个善于投资的商人，他旗下的万达商场在全国各地，基本都能看到。有万达广场的地区，一般都比较发达，每个地方的万达广场都各有特色。
不过，在王健林的众多万达商场中，却有一座饱受争议，耗费了400亿巨款建造，最后却一直处于亏损状态，最终王健林不得不低价把这座万达商场倒卖掉，这座万达广场被称为“王健林最失败的投资”。这是怎么回事呢，让我们一起来看看吧。
如果你去过江西南昌，那么你应该会对这儿的“万达茂”印象深刻吧，不是因为它有多么繁华多么美丽，而是因为它的造型实在是有些太“独特”了。这座耗费了400亿巨资建造的建筑，与当地的特色--江西景德镇的瓷器相关，这份设计的本心是很不错的，可是最后得到的成果却让很多人大跌眼镜。在许多人眼中，这座“万达茂”毫无美感可言，就只是简单粗暴的把青花瓷碗放大，整个建筑看起来就是几个碗堆在一起，“土极了”！
在人们的印象中，青花瓷是小巧淡雅的，有着高贵的气质。可是这种特点，将它放大到建筑物的大小，美感就不见了，只剩下浓浓的廉价感。不过，也有人持不同意见，认为这座建筑其实很美，有着中国风的味道，特别是在晚上，灯光洒在建筑物上时，就会有一种别样的美丽。但是不可否认的是，这座“万达茂”确实没给王健林带来什么利润，算得上是他最失败的投资了。

6. 为什么王健林负债三千个亿不还？

王健林负债三千个亿以后并没有不还，在2017年到2018年万达债务危机后，万达的债务高达三千个亿，但是王健林并没有逃避，而是积极的去面对。接着在之后的短短三年时间里，王健林卖掉了13个万达城市、70多家酒店和万达百货，用这笔钱还清了债务。 此外，随着影院的逐步开张，万达影城的业务有所好转，为王健林赚了不少钱。 综合起来，这些足以让王健林摆脱第一负的称号。拓展资料：1、2017年至2018年，万达债务危机爆发。 万达卖血救人。 有知情人士称，万达面临严重的债务问题。 银行追查了万达的账户，清空了万达的债券。 线人甚至暗示，王健林的背景已经崩溃，政治风险即将引爆。2、在万达债务高达三千个亿的时期，万达影视也是王健林旗下一个超过千亿级别的产业，但是在这个危急时期，万达影视的许多股东都相继退股，没有一点同患难的精神，可能这就是资本的世界把，只有利益。就连史玉柱都也退股了，都把烂摊子留给了王健林，这时候王健林就想了一系列的解决措施。3、王健林掌控万达时期，曾经在海外拓展投资达2500亿元的产业，在这个紧张的时期，王健林将部分产业被低价出售，说是低价出售，其实也就是白菜价卖了，半卖半送。外汇资产损失达300亿美元；万达影业投资者信心耗尽，股东纷纷撤股或减持；万达影视股东从44人减少到23人，股市大跌。4、一项引以为傲的房地产业反而直接拖累万达，转让文化旅游项目13个，酒店77家，而且，它仍然是半卖半赠的形式。万达8000亿以上的文旅项目核心资产以600多亿卖给融创。不考虑76家酒店的资产，简单地将632亿的交易额除以约5000万平方米的文旅项目可用土地面积，得出平均楼面价格仅为1270元/平方米。这比二线城市的房子还要便宜许多倍，更不要说王健林卖的还是商业区的文旅项目了。

7. 王健林说的一个亿的事究竟是什么事?

今天一大早朋友圈就被一个关于王健林的小目标一个亿刷屏了。
在《鲁豫有约之大咖一日行》中，王健林在谈自己对于年轻人创业，以及梦想的看法的时候，说了这样一句话：
“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”

扩展资料
2010年11月8日，大连万达集团董事长王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币，用于南京金陵大报恩寺重建。
2012年12月12日，2012中国经济年度人物颁奖现场，王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云打赌：2022年，如果电商在中国零售市场占50%，给马云一个亿，如果没到马云还他一个亿。 
2013年12月3日，万达集团董事长王健林专程飞赴上海，与正在访华的英国首相卡梅伦举行了会谈。会谈中，卡梅伦首先对万达成功收购英国圣汐游艇公司表示祝贺，并欢迎万达在伦敦兴建高端酒店。

8. 王健林负债6000亿3年就还清，王健林是靠啥“卷土重来”的呢？

王健林开始行业是房地产，从开始起色到最后登上中国首富榜，逐渐成为了房地产行业优秀领导者，可是好景不长是在2018年时，房地产行业面临重组管制，国家也对此加强了管控，王健林也没想到就是这样一次行业改革，让他艰难做出选择抛售海外资产，同时国内房地产业也蒸发几千个亿。在这场危机中，王健林也背负了六千个亿的负债，从此也就消失在了互联网。三年可以还清六千万负债可不是个小数目，但王健林做到了，一个在商场打拼这么多年的老人，通过抛售资产，回笼资金，在三年内将万达分别在商业、娱乐文化、网络等方面进行深造，迎合消费者口味，对自己的产业进行转型升级，由于房地产行业风云变幻，但王健林依靠早已摸透的商业模式，即使公司受到重创，最终王健林还是全身而退，并且重新回到排行榜。同时王健林也吸取教训，现在以轻资产模式进行运营，不断开辟新的渠道投资，将业务范围扩展到各个行业，支持自己创新理念也是王健林成功的标志之一，将自己理念带到了房地产行业，带到了万达集团成功转型，实现了弯道超车，即使负债六千亿，也可以成为最后赢家。如今我们可以看到熟知万达广场，万达影院等涉及很多领域，无论在管理上还是投资上来说都是一线，所以三年还六千亿的负债对我们普通人来说是天方夜谭，但对于王健林来说是一次机遇也是挑战，王健林完成了房地产行业的蜕变，全面多元发展更是让万达集团蒸蒸日上，一步一个脚印，可以还完六千万负债离不开努力和付出。王健林有实力卷土重来。