什么是财务人员？

1. 什么是财务人员？

2. 财务人员什么是什么

财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。

3. 财务人员是做什么的

财务人员为什么要懂业务？

4. 哪位达人有较详细的财务人员岗位职责？急需，谢谢！！

《财务岗位职责2011年2月11日》文章简介：《财务岗位职责》 
一、 公司财务部岗位设置为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务
《财务岗位职责》《2011年最新工作范文》 
关于《2011年最新工作范文》的文章《财务岗位职责》正文开始>> 
一、 公司财务部岗位设置
为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位，具体组织结构如下：
财务会计
核算会计
财务部长
财务总监
各公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。
二、公司财务部的岗位职责
（一）、财务部长的岗位职责
1． 在公司总经理、财务总监的领导下，负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。
2． 负责公司系统内财务队伍的建设，并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。
3． 复核子公司报送的相关资料，协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书，并有权对授权调整提出意见。
4． 负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。
5． 领导下属子公司的内控建设，规范下属子公司的会计核算，督促子公司按集团要求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。
6． 负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理，严肃财经纪律，对子公司货款的安全和回笼情况承担管理责任。
7． 对子公司实施风险监控，指导子公司开源节流，优化资金占用。定期对公司及下属子公司的经营状况作出经济分析，为公司总经理提供决策支持。
8． 负责税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。
9． 负责协调与公司其他部门的关系。
10． 10．保守公司商业秘密。
(二)、核算会计岗位职责
1、 在财务部长的领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。
2、 贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。
3、 负责设置核算帐薄体系，协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。
4、 规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。
5、 依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。
6、 及时进行入库单和采购发票的核对，按规定进行存货和销售成本核算。月末，在财务主管的组织下，进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作，对差异事项及时作出处理。
7、 负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。
8、 严格费用单据的审核， 按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理，开展费用分析
9、 按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提，以及待摊费用的摊销。
10、 根据公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算，不得人为调节利润。
11、 及时编制本部会计报表报送集团，并负责编制公司的合并报表。
12、 依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，严格增值税发票的管理。
13、 负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
（三）、财务会计岗位责职
1、协助财务部长建立财务管理与会计核算制度及实施细则。
2、负责组织各公司编制预算，根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行分析，深入挖潜，提高费用功效，为公司领导提供决策支持。
3、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析，为公司领导作出决策提供依据。
4、负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。
5、负责落实各项制度，并不定期检查其执行情况，指导和督促子公司加强流动资金管理，提高资金周转速度和费用功效，优化资金占用。
6、负责协调和配合集团及相关部门、机构审计检查工作。
7、负责与各部门进行业务沟通。
8、负责集团上报资料的收集和编制。
9、保守本单位的商业秘密。
三、子公司财务岗位设置
为了有效行使子公司财务的部门职责，子公司财务需设置财务经理、核算会计、出纳岗位，具体组织结构如下：
财务经理
核算会计
出纳
各子公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。
四、子公司财务岗位职责
（一）、财务经理职责
1、在公司财务部部长的直接领导下，负责组织和领导本公司的财务工作，提供规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。
2、负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。
3、负责贯彻执行国家财经法规和集团、总公司的各项管理制度及实施细则。
4、负责公司内控建设，规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果，按集团要求及时报送会计报表，对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。
5、依据经营授权书及相关管理制度，对经营活动进行财务监督。对超权限事项，在得到上级授权单位的书面批准文件后，方可办理财务手续。
6、负责组织编制目标预算，实行预算控制，进行预算分析，使预算管理落到实处。
7、严格执行收支两条线，维护财经纪律。负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。
8、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对现金进行盘点，加强客户信用和应收账款管理，确保授信安全。
9、执行总公司制定的成本费用管理办法，开展费用分析，深入挖潜，提高费用功效。
10、规范会计档案，保证会计资料的安全完整。
11、进行经济分析，检查各环节的经济效果，提出改进建议，提供决策支持。
14、接受和配合总公司的会计稽核及相关机构和部门的审计、检查工作，及时纠正违规事项。
15、加强与当地财税务机关的沟通和协调，依法妥善处理本单位各项税务事宜。
16、负责协调与其他部门之间的关系。
17、保守本单位的商业秘密。
（二）核算会计岗位职责
1、在财务经理的领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。
2、贯彻执行国家会计法规和集团、总公司制定的会计制度及实施细则。
3、负责设置核算帐薄体系，协助仓管、生产、采购、业务等其他部门建立必要的台帐。
4、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。
5、依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。
6、及时进行入库单和采购发票的核对，成品与半成品、材料等录入，按规定进行存货和销售成本、生产成本核算。月末，在财务经理的组织下，进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作，对差异事项及时作出处理。
7、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。
8、严格费用单据的审核， 按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理，开展费用分析。
9、按总公司规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提，以及待摊费用的摊销。
10、及时编制会计报表报送集团和总公司。
11、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作，严格增值税发票的管理。
12、负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
13、保守公司商业秘密。
（三）出纳岗位职责
1、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。
2、真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度，规范资金流向和流量，不得坐支现金。
3、办理收、付款业务时，坚持见票付款、收款开票的原则。
4、严格执行支票使用管理制度，设立支票备查簿，完善支票使用审批手续。
5、负责员工报销和备用金管理。
6、根据会计凭证逐笔登记现金（分收入和支出）及银行存款日记帐，日清日结。每日核对库存现金，做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。
7、及时准确传递收付款单据，由核算会计进行帐务处理，签章确认收付款凭证。
8、月末与总帐核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表，交财务主管审核。
9、及时编制现金支出旬报表，并报送给财务总监、财务部长。
10、 根据现金支出预算监督现金支出，定期进行现金支出预算分析; 协助编制公司现金流量表。
11、 负责银行承兑汇票的收付、核对及登记工作。
12、 保守本单位的商业秘密。

5. 在财务岗，听前辈说财务人员必须要懂点【业务】，这个业务究竟具体是指什么呢？

业务--是指公司赖以生存的是啥，如商业公司靠进货销货赚取差价生存，工业公司是靠生产产品赚取利润生存。
物流是靠为t他人运送货物赚取运费生存，其中运送货物即是该企业的业务。

收货，分货，运货，交收，，，这个过程即业务。
而会计就是要把这个过程里发生的经济收支的情况登记入账。
熟悉业务流程，并且将其中的与会计有关的业务进行会计的业务处理，便于全面妥善的做好会计帐很有帮助，了解全部的业务，并可以进行全过程的会计处理，最终计算盈亏。
供参考。。

6. 请你对财务会计职位做简要的工作分析！！！

第一，过去3年的报表和未来5年的财务预测。记住，这过去3年的三张主表和未来5年的预测，不是预算。不知过去，就没有现在；不展望未来，就死了算了。这个东西，要有几个版本，分别用PPT和word做好，随时呈现给老板。前面说的是内容，形式也很重要。产销量的曲线分析图，分不同区域的饼状图，不同产品的曲线和饼图，告诉老板不同产品的生命周期、利润趋势、市场走势。
 
第二，本年度和下一年度的全面预算。记住了，预测不等于预算。预算是人为干预运营的计划，预测是按照原有模式的自然演变。预算内容要包括研发、生产、仓储、销售和回款的经营数据，也要包括支撑着这些内容所必须投入的费用。费用与收支，不是数字游戏。它是来自严格的计划。预算要财务牵头，业务部门编制，您如果不敢黑下脸来要求业务部，你就不适合做会计了。你不敢得罪人，那老板只好得罪你了。
 
第三，每月的财务报告。不仅仅是3张报表，而是每张报表中每个数字的展开，它代表着什么经济业务。从货币资金开始，存放在那个银行，如果是票据是贴现好还是继续持有，都要有个分析。您千万记住了，每一笔应收账款，都要有合同对应，您都要记住了何时到期，何时该进行催收。您自己催收无效的时候，要及时提报给老板，千万别等着老板找你要。接下来是其他应收，有没有存出去的保证金，是不是早该收回了却放在帐上没人管，赶紧要回来。所有的存货是不是都是真实的，是否都是完好的，如果连数字都不对，您是不称职做会计的，如果质量存在暇眦，您就不称职财务经理了。等等，千万记住，所有数字必须做到了然于胸，一切经营业务必须掌控自如。
 
第四，财务规章制度和严格执行。会计核算制度、财务管理制度、费用报销制度是不是都齐全，大家是不是都知道，每一笔业务处理，必须有法可依，有据可查。没有制度，你就不是财务经理；没有严格按照制度处理业务，您就不是称职的会计。每笔业务后没有足够的附件支撑，证明这笔业务的合法性，您就不是会计，还不如回家哄孩子。
 
第五，涉外业务。纳税人资料，申请一般纳税人，及时报税，及时缴纳。这些都是常识。如果连如何抵扣如何申报都不知道，您还是别做会计了。跟银行联系贷款，跟会计师事务所审计评估，年末节假日处理好外界关系，您不支声，捅出漏子您可吃不了兜着走。
 
第六，以上五点做到，说明你具备财务经理或者会计的素质了。但能不能做好，或者能做几天，俗一点说，还取决于您懂不懂事。文明一点说，您是否忠诚。忠诚于企业，忠诚于您的老板。跟老板不一个心，您就是会计大师，也一样给我滚蛋。仅仅忠诚于老板还不够，跟周围同事，也要张弛有度。至于如何拿捏，取决于您的经验和您的老板在整个大格局中的把握。

7. 作为财务人员，你目前具备哪

答：作为财务人员，谁都不愿意当一辈子的小会计，每天做重复的工作，与决策无关、与预算无关，每天做着基础工作，谁都不甘心，所以我们就要想办法提升自身的核心竞争力，如何提升呢？一般来说分以下几点：
1、考取含金量高的会计证书
要想让自己立于不败之地，考取必要的会计证书是势在必然的，然而较为容易考取的会计从业资格证只是会计工作的入门，会计界含金量高的证书有注册会计师、税务师、管理会计以及中高级职称。具有高含金量的证书是升职加薪必不可少的硬指标。想要在事务所有一席之地，建议考取注册会计师或者税务师；想要在公司得到提拔或者晋升，建议考取初级会计证书以及更高的中高级会计职称，如果再匹配上注册会计师或者管理会计，就更加如虎添翼了；如果想要在外企混的如鱼得水，相应的CMA、ACCA更是必不可少。
2、提升实务能力
考注册会计师也好，中高级职称也罢，都是为了给自己升职加薪增加砝码。都说会计人越老越吃香，但这并不是指的你的工作年限，毕竟财务部门里的"新人"比"老人"升值更快的例子比比皆是，当然这里的新人并非是毫无经验和实操能力的会计小白，而是指通过各种各样的实务课程、实务训练让自己拥有和工作岗位相匹配的能力，这样的会计人才更有价值，也更有资格谈升职加薪。
3、合理的职场规划
俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵，但是异想天开的士兵势必当不了一位好将军。因此做好合理的规划很有必要，如果身为当局者迷，对于自己不能很好的进行规划分析，可以通过网校来为自己做一下能力测评，看看自己几斤几两重，根据实际情况，来为自己建立一个合理的职场规划。

8. 财务工作的前辈们请进 真心求教

我来告诉你：
1、你不应该感觉到前途很迷茫，因为你才24；
2、你现在是最好的学习时间，学习初中级会计师，或者CPA\等等，记住你自己学的专业是你这辈子最好的职业基础条件；
3、不要认为现在的工作索然无味，上市公司财务有许多内容是你值得在一段时间内学习的，比如ERP中财务软件SAP或者国产其它软件金蝶、用友等，如果这家上市公司内部财务制度健全、内部控制较好的话，平时注意多搜集和一些内部资料，而这些资料是你今后要用的。
4、职业规划是自己决定的，不是企业给你定的。我建议你如果有了财务专业资格证书CPA（或者审计CIA、工程造价、精算师等），就跳槽，一定要在32岁之前跳槽2-3次，公司只要不比过去的差就行，35岁左右就能够稳定下来做个职业经理人（包括财务人员）。 
哦，对了，我介绍一下自己，今年42岁，现在上海一家德国全资企业做亚太区内审工作，经理职位，之前跳槽2次，38岁取得CIA证书、40岁拿到CPA证书。
相信你自己，24岁就是你的本钱，加油！！！