产品出现批量不良，分析报告怎么写

1. 产品出现批量不良，分析报告怎么写

亲，很高兴接到您的问题，产品出现批量不良，分析报告怎么写，为您查询到，这个首先要写出这种报告的目的，要寻找这种原因，采取措施解决这种产品的这种不良的问题。其次对这种相关的产品要进行抽查找到的他们的这种相关的产品的共性，不管是这种工艺上的还是这种制造商方面的，都要进行处理。第三就是这种相关的这种对策和这种管理的制度和方式方法，一般来说要健全相应的这种产品分析报告制度，加大这种相关的检测或者是督促指导，希望我的解答对您有帮助。祝您生活愉快。【摘要】
产品出现批量不良，分析报告怎么写【提问】
亲，很高兴接到您的问题，产品出现批量不良，分析报告怎么写，为您查询到，这个首先要写出这种报告的目的，要寻找这种原因，采取措施解决这种产品的这种不良的问题。其次对这种相关的产品要进行抽查找到的他们的这种相关的产品的共性，不管是这种工艺上的还是这种制造商方面的，都要进行处理。第三就是这种相关的这种对策和这种管理的制度和方式方法，一般来说要健全相应的这种产品分析报告制度，加大这种相关的检测或者是督促指导，希望我的解答对您有帮助。祝您生活愉快。【回答】
亲，首先，你要明白一个道理，让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法，以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生，正所谓“没有解决不了的问题，只有发现不了的方法！”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了，写起来就简单了。（1）写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。一共发现不良品多少台，是否全数追回。等等（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。【回答】

2. 生产批量性不良报告怎么写

亲爱的[微笑]，很高兴为您解答呢。①到底是什么样的不良？在什么状态下发生？现象是什么？对于不良的名称定义非常重要，尤其是对外联络时，许多部门第一印象是根据名称来判定或推测事物的轻重缓急，而不会详细询问具体如何又如何。不要夸大也不要缩小，贴切地给不良安一个准确的名称。②在哪些产品上发生？发生率多少？在哪个工程发生？③什么时间发生的？现在已经有了多少？【摘要】
生产批量性不良报告怎么写【提问】
亲爱的[微笑]，很高兴为您解答呢。①到底是什么样的不良？在什么状态下发生？现象是什么？对于不良的名称定义非常重要，尤其是对外联络时，许多部门第一印象是根据名称来判定或推测事物的轻重缓急，而不会详细询问具体如何又如何。不要夸大也不要缩小，贴切地给不良安一个准确的名称。②在哪些产品上发生？发生率多少？在哪个工程发生？③什么时间发生的？现在已经有了多少？【回答】
2、联络相关部门，紧急磋商制定对策。尖发性的不良，能够自己处理的立即处理，处理不了的，要懂得借助其他部门的力量来解决，换言之，要懂得叫“救命”，叫得越大声、追得越急，得到的帮助也就越多。间接部门一般都会以“不知情”为由不会主动帮助于你。不要厌恶跑腿求人，这本来也是工作的一部份。许多远离现场的间接部门，很难体会得到现场的苦衷，你不猛追他们，就甭指望能获得帮助。虽然是同一种不良现象，但其原因却可以是不同的，有的可以借助以往的经验，一眼看穿原因所在，有的要依靠解析手段来找出原因，解析时，一般要遵循以下步骤：【回答】
第一步：再现不良现象。列出不良发生的条件，如果可能的话，将其再现一次，尽可能从多方面观察不良现象，如有数据记录下来。第二步：调查原因。不良原因调查手法常用的有以下4种：①模拟法。使用与不良发生时的相同生产要素，确认能否导致同一不良发生。②配对法。将生产要素按可能性发生不良的条件进行组合，确认哪种组合出现相同不良。③排除法。将生产要素逐个进行替换，当替换到不良发生时，则多半是该生产要素引发的不良。④对比法。将良品与不良进行比较，找出其中差异之处，这种差异很可能就是造成不良的原因。【回答】
以上这些方法只不过是将导致不良的生产要素找出，为对策铺垫了基础，但这还不够，还要给予进一步证实才行，找出该当生产要素究竟什么地方不良，即二次不良原因。在理论验证时，要留意以下事项：①尽可能使用高精度的测试仪器测取数据。②审图、读取数据时不偏不倚，不人为改动数据。③运算公式、方程式时，再三确认有无代入数据错误。【回答】
第三步：商议全方位对策方案。所有的调查、准备都是为了进行有效对策。当不良真因查明之后，便要进行对策，不良对策不是简单地下一道替换、加工、选别、修理的指示，而是要制定整体的挽救计划。而这个计划只靠技术、生管、制造、品保……等单个部门的力量不易完成，此时需要整合；需要所有部门做更多的努力。当不良大量发生时，甚至要考虑暂停生产，优先处理不良。如果不良的处理费用，远远超过重新制造一台新品的话，那不妨考虑将不良废弃处理还更好些。3、实施对策，确认效果，防止二次再发。不管怎么说，要设法防止不良再发，防止不良再发与不良对策同等重要。不要以为一次对策后就万事大吉，天下太平，每个人都会“长一智”了。有的不良仅靠一次对策还不能绝迹，如果你不再跟进的话，下次再发，挨老板骂的可就只有你一个人了！【回答】

3. 针对产品不良而进行试做的分析报告怎么写?

一、目的
本试做报告的目的,为了寻找根本原因，并采取措施，解决产品不良问题。
二、背景
这一部分，应该讲清产品不良事件，通过分析后确定产生的不良的原因有哪些？最可能是原因是什么。
三、试做方案
针对主要原因，确定影响因子，多水平（如温度：180℃，200℃，这就两个水平）。方案来验证，这个过程需要明确何时进行检查、谁负责、跟进人员，汇总信息的汇总等。(否则就白搭了）
四、试做结果分析
确定根本原因，和可行的措施，用数据说明：改进前、改进后的效果。
五、结论
通过什么办法可以解决产品不良。