大润发超市

2024-05-10 23:26

1. 大润发超市

  1、五险为:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险
  一金为:住房公积金
  2、养老保险个人缴费比例8%,公司缴费比例20%
  医疗保险个人缴费比例2%,公司缴费比例8%
  失业保险个人缴费比例1%,公司缴费比例2%
  工伤保险个人不缴,公司缴费比例0.5%
  生育保险个人不缴,公司缴费比例1%
  3、在没有任何扣款的情况下,工资7000需缴个税625元,工资8000需缴个税825元,工资9000需缴个税1025元
  下附个税计算方式:
  应纳个人[所得税税额= 应纳税所得额(为:工资额-2000) × 适用税率- 速算扣除数
  税率 速算扣除数
  1 不超过500元的 不超过475元的 5          0
  2 超过500元至2,000元的部分 超过475元至1,825元的部分 10               25
  3 超过2000元至5000元的部分 超过1,825元至4,375元的部分 15             125
  4 超过5,000元至20,000元的部分 超过4,375元至16,375元的部分 20             375
  5 超过20000元至40000元的部分 超过16,375元至31,375元的部分 25              1375
  6 超过40,000元至60,000元的部分 超过31,375元至45,375元的部分 30              3375
  7 超过60,000元至80,000元的部分 超过45,375元至58,375元的部分 35               6375
  8 超过80,000元至100,000元的部分 超过58,375元至70,375的部分 40                10375
  9 超过100,000元的部分 超过70,375元的部分 45              15375

  4、新的税改现在还没有确定,估计要到2011年下半年才能实施执行

大润发超市

2. 请问大润发超市几点关门啊

大润发超市关门时间是:周一至周五22:30;周六至周日23:00,所以如果周末去的话还来得及。
大润发超市营业时间是周一至周五8:30-22:30;周六至周日8:30-23:00。
大润发(英文:RT-MART)是一家中国台湾的大型连锁量贩超市,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁,使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运,而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。 
所以,润泰集团也开始寻求转型,因而开始扩大转投资事业的范围与规模,例如转投资保险 、 金融事业(如安泰人寿、永丰银行等)及流通事业 (如大润发)就是最好的例子。
1997年 ,大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」,截止到2011年1月14日,大润发的最新门店数是150家。2008年 ,中国大润发营收335.46亿元人民币 ,年增率约31.04%,获利10.42亿人民币,年增38.9%。 
2009年 ,中国大润发营收为人民币404.3169亿元,单店业绩3.36亿,较去年同期成长20.5%。 2010年,营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。
大润发的股票并没有在台湾股票交易市场直接上市,而是由润泰集团的子公司润泰纺织(后改名为润泰全球,持有中国大润发股权16.7%)、 润泰建设 (后改名为润泰创新 ,持有中国大润发股权10.85%)以及法国欧尚集团(Groupe Auchan SA)持有67%股权。 
其中润泰纺织(后改名为润泰全球)因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易(当然包括来自大润发的部份),因此,该公司申请改列股市的百货类,并改名为润泰全球 。

扩展资料:
大润发:中国超市之王崛起的四个秘密
1、地址选择
大润发的选址理念:谨慎选址,宁缺毋滥。“与其开得不好,还不如不开,我们在选址方面特别重视”,大润发董事长助理洪万康说。谨慎选址的另一层含义是,一旦地址选定,便坚持经营下去,不轻言放弃。
2、比价策略
据了解,大卖场数万种商品中间,有一些日用消费品如洗衣粉、牛奶、鸡蛋等被称为价格敏感商品。由于消费者对这些商品反复购买、使用,因此特别在意其零售价格。为了吸引消费者,大卖场对于此类商品低价甚至贴钱销售,从而给消费者造成物美价廉的印象。
超市有意识地把此类商品的价格定得低些,把从属的、消耗大的商品价格定得高些。以低价诱导消费者购买主要商品后,继续大批量地购买消耗大的从属性商品和其他商品,从而保证整体利润。
这种价格形象策略被沃尔玛、家乐福等大卖场广泛使用,但大润发却能脱颖而出,超越对手。对此,桂碧园超市运营总监熊杰认为,大润发巧妙地避开了与家乐福、沃尔玛的正面竞争,选择与不同品牌的同类商品以更低的价格来打动消费者。
“以牛奶为例,家乐福、沃尔玛会使用伊利或者蒙牛来做低价,但大润发可能会选择光明或者其他品牌。前者每箱牛奶价格为36元左右,而大润发选择的其他品牌可能只需要29元。”零售专家熊杰认为。
3、团队潜力:开一家店成功一家店
4、来客数量
“我最关心的是来客数。”作为北京的首家门店店长,刘正诚坦诚自己肩头压力巨大。然而,总部考核刘正诚的指标并非销售业绩,而是顾客服务,顾客服务量化之后的体现,就是来客数。
其实,刘正诚的算盘是这样打的:销售额=客单价×来客数。刘自信通过商品的陈列、动线设计、营销手段等提高客单价,只要改进来客数,他便有把握创造高额销售业绩。
因此顾客服务是刘正诚时常挂在嘴边的。在大润发卖场门口,设有专门的迎宾员招呼消费者;刘正诚还要求卖场工作人员都要熟练掌握每一类商品摆放的位置,当消费者找不到需要购买的商品时,工作人员要把顾客带到该商品陈列的位置。
此外,为了减少客人排队等待的时间,在一些零散的食品旁边,刘正诚安排人手帮客人打包、称重。
事实上,整个大润发都将顾客服务提高到了相当重要的位置。大润发在自己的门店设立饮水机,这在高端的百货店里面也是不多见的;与同类超市相比,大润发的免费购物班车也是数量最多的,在服务台,印刷精美的乘车卡片,上面印有大润发的班车路线。
为了让卖场清洁后能立即干燥,以免消费者不小心滑到,大润发配置了全自动的拖地机。据了解,一台这样的机器要数千元。
大润发的做法与日本伊藤洋华堂理念不谋而合,就是将来客数提升到甚至比销售、毛利率更重要的地位。这种做法看起来似乎毫不关心门店业绩,但实际的效果是极大提升了门店业绩,值得本土零售商借鉴。
参考资料来源:百度百科-大润发超市
参考资料来源:人民网-大润发:中国超市之王崛起的四个秘密

3. 大润发超市是哪的

大润发

大润发(英文:RT-MART)是一家台湾的大型连锁量贩店,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁,使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运,而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。 所以,润泰集团也开始寻求转型,因而开始扩大转投资事业的范围与规模,例如转投资保险 、 金融事业(如安泰人寿、永丰银行等)及流通事业 (如大润发)就是最好的例子。

1997年 ,大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」,截止到2011年1月14日,大润发的最新门店数是150家。2008年 ,中国大润发营收335.46亿元人民币 ,年增率约31.04%,获利10.42亿人民币,年增38.9%。 2009年 ,中国大润发营收为人民币404.3169亿元,单店业绩3.36亿,较去年同期成长20.5%。 2010年,营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。

大润发的股票并没有在台湾股票交易市场直接上市,而是由润泰集团的子公司润泰纺织(后改名为润泰全球,持有中国大润发股权16.7%)、 润泰建设 (后改名为润泰创新 ,持有中国大润发股权10.85%)以及法国欧尚集团(Groupe Auchan SA)持有67%股权。 其中润泰纺织(后改名为润泰全球)因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易(当然包括来自大润发的部份),因此,该公司申请改列股市的百货类,并改名为润泰全球 。

公司名称

大润发

外文名称

RT-MART

总部地点

中国台湾

成立时间

1996年

经营范围

零售超市

大润发超市是哪的

4. 什么是大润发超市?

大润发是一家中国台湾省的大型连锁量贩超市,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。1997年,大润发第一家门市在中国台湾省桃园县开幕。同年4月,大润发进军中国大陆市场,分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。

大润发是哪个国家的  大润发属于哪个国家

  大润发的商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客,实现了一站式购物 。在运营上,大润发不仅每周都会培养员工的专业技能与专业知识,提升员工的专业素质 。还鼓励各分店参与社区生活,深入了解商圈住户的想法,进而建立员工、企业与顾客之间,完全信任的互动关系 。让大润发走进每一位顾客的生活中,成为最了解顾客需求并值得信赖的企业 。

大润发是哪个国家的  大润发属于哪个国家

5. 去大润发超市

今天,天气晴朗,我和哥哥去如皋最大的一个超市大润发超市。

  刚进超市,我就看见琳琅满目的商品。零食、蔬菜、肉类······我和哥哥起码用了半小时看物品呢!我哥哥在家看见零食还行,在超市看见了零食就疯了一样的买。我们买了好丽有派、米老头、桃子、面包、包子、鱼卷、车轮饼、两个汉堡、可乐。到了收费区,我问哥哥钱还够,一定够哥哥胸有成竹的说到。带140元,还剩50元。

  也许是我不经常回老家,哥哥在这样一个大热天骑自行车带我到这么远的超市,买了这么多的东西招待我,看到他汗流夹背的样子,我 心里充满感激。

去大润发超市

6. 大润发卖什么

比如生活用品(牙刷,筷子等),家居用品,数码(手机,笔记本)烟酒,补品,衣服鞋子,运动器材,零食。

主营商品:

科技影音家电。
集合畅销品牌,价格保证超低价。从组合音响、手提音响到专业的家庭剧院,多样化组合商品。

自营唱片行。
CD、LD、录音带、VCD、DVD专卖店,收罗国内外最新流行音乐及影片,提供CD试听服务。

图书天地。
集合各类畅销书、文学小说、工具书、杂志、儿童书籍,天天折扣优惠,并提供舒适的阅览休息区。

清洁用品。
超大坪数卖场品牌最齐全,从洗衣清洁、客厅清洁到厨房卫浴清洁,全年不断提供全方位超低价商品,大幅节省您的家庭清洁支出。从美容美发到清洁护肤,商品一应俱全,并定期推出折扣优惠。

家用纸品区。
国内家用纸品大幅调涨时,坚持以超低价回馈顾客。自营品牌 FP 天天低价卫生纸为媒体评比为量贩业质量及便宜第一名。

美容彩妆商品。
平行输入欧美及日本品牌化妆保养品及香水,香奈儿、兰寇、雅顿 碧儿泉等一应俱全,商品价格都只有市价的三分之一,并设有开架式彩妆保养品,提供多样化的商品选择。

商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客,实现一站式既能购足需求物品。
专业服务,领导商圈,成为值得信赖的大卖场在营运中保持务实、简单和富于创新的原则,持续推动企业的成长与进步。透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow ,以每周一小时的训练,培养员工的专业技能与专业知识,确实提升员工的专业素质。
鼓励各分店参与社区生活,深入了解商圈住户的想法,以制定符合顾客需求的商业提案,进而建立员工、企业与顾客之间,完全信任的互动关系。为了维护专业服务的企业形象,大润发每年都会举办顾客满意度调查活动,透过专业分析的问卷调查结果,找出问题进行改善,并力求从每位员工做起,来提升顾客满意度。
此外,我们仍将持续落实﹝会员制﹞软硬体的建构,以符合顾客期待的创新提案,给予会员更多的关注,让大润发走进每一位顾客的生活中,成为最了解顾客需求并值得信赖的企业。
以上内容参考百度百科  大润发

7. 大润发超市有多大

[开心]您好,亲,很高兴能回答您的问题,大润发超市有多大,帮您查询到:实际经营面积3900平米左右,希望我的回答能帮助到您。祝您身体健康,心情愉快!【摘要】
大润发超市有多大【提问】
[开心]您好,亲,很高兴能回答您的问题,大润发超市有多大,帮您查询到:实际经营面积3900平米左右,希望我的回答能帮助到您。祝您身体健康,心情愉快!【回答】
亲,大润发(英文:RT-MART)是一家中国台湾的大型连锁量贩超市,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁,使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运,而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。 所以,润泰集团也开始寻求转型,因而开始扩大转投资事业的范围与规模,例如转投资保险 、 金融事业(如安泰人寿、永丰银行等)及流通事业 (如大润发)就是最好的例子。【回答】
亲,1997年 ,大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」,截止到2011年1月14日,大润发的最新门店数是150家。2008年 ,中国大润发营收335.46亿元人民币 ,年增率约31.04%,获利10.42亿人民币,年增38.9%。 2009年 ,中国大润发营收为人民币404.3169亿元,单店业绩3.36亿,较同期成长20.5%。 2010年,营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。大润发的股票并没有在台湾股票交易市场直接上市,而是由润泰集团的子公司润泰纺织(后改名为润泰全球,持有中国大润发股权16.7%)、 润泰建设 (后改名为润泰创新 ,持有中国大润发股权10.85%)以及法国欧尚集团(Groupe Auchan SA)持有67%股权。 其中润泰纺织(后改名为润泰全球)因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易(当然包括来自大润发的部份),因此,该公司申请改列股市的百货类,并改名为润泰全球 。【回答】

大润发超市有多大

8. 我代理了好几种食品想进大润发超市不知道怎么进 有知道的吗 谢谢给我指导一下 怎么进场

找超市招商或开发部,超市销售市场部之类的部门。
进大卖场的大众程序如下:仅供参考
1、首先是所有的执照、许可证等文件齐全。 
2、剩下主要就是费用了。
a、总仓配送费、退佣、烂货等费用按销量提10% 
b、新产品进场约400元/店/条码,
c、5个节日+单店周年+总店周年=7个,500元/店/节日,
d、还有就是促销活动的费用,一个海报约10000元,促销员管理费150元/周/人。 
e、每开1个新店要赞助约20000元 

3、有一种省钱模式,就是只供远远低于同类产品价格的超低价产品,可以只收第a项的10%费用,其他统统免掉。
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