如果你是员工怎样才能调动你的积极性?

1. 如果你是员工怎样才能调动你的积极性?

1给我相应的待遇。这样我不会觉得被公司占便宜
2对我提出的意见和看法不管是不是合理，都要给予赞美和点评。这样下次我还会积极的提出看法和意见
3肯定我对单位的贡献。说明我对企业是有用的，会体现出自我价值，我会把企业当成家来看。
4及时的赞美我。没有人贱到成天希望被人批，所以还是多赞美赞美吧，就算批人也要先赞美然后委婉的批，给留点面子嘛，呵呵，每个人都有自尊心的哦。
5有一个强大的老板，或者上级。没有人愿意给面瓜拼命工作。领导是否干练，决定了我对工作的态度。至少我不愿意在一个废话连篇和因为乱指挥而做无用功的领导下面做事，甚至都不愿意见到他，更别说听他下达什么指示了。

2. 怎么使员工的积极性调动起来？

如何调动员工的积极性

3. 员工上班不太积极，总是在闲聊，如何提高员工的积极性？

要提高员工的工作积极性，就是要让员工重视自己的工作，怎样重视自己的工作呢？

一、提高薪资待遇。在实际工作中，就算同样一份工作，拿同一样的钱，每个人的工作积极性都是不一样的，这跟每个人对待工作的态度有关。但是合理的薪资是员工劳动价值的体现。职场中人都希望自己的工资待遇达到合理水平，很多人对待工作的想法都是，拿多少钱，干多少活。想要提高员工的积极性，要让员工的工资达到一个合理的标准。
二、建立公开、公平、公正的考核制度。俗话说：人活一张脸，树活一张皮。员工都希望自己能把本职工作干好，不希望自己成为落后分子。但是，有少数员工确实对待工作不认真，或者工作达不到理想状态，这就需要建立考核制度。考核制度必须公开、公平、公正，以奖勤罚懒为原则。考核的目的是为了给员工树立优秀的典范，也是为了激励员工的积极性。公司制度不合理，管理混乱，再优秀的员工都留不住。

三、倡导公司文化，体现人文关怀。《三国演义》里，为什么关羽不跟着曹操，要跟着刘备？因为刘备更得人心，得人心者得天下。员工是人，不是干活的机器。不善待员工的公司，员工也不会善待工作。公司应该倡导人文关怀，对有困难的员工，给予经济上的帮助和精神上的慰问。多数员工不是工作没有积极性，而是管理者要懂得引导员工的价值观，让员工心甘情愿地对工作尽职尽责，公司的工作效率也会得到提高。

总结：就像马云说的，员工离职无非两个原因，一是钱少了，二是心委屈了。所以，要提高员工的工作积极性，钱要给够，心不能委屈。但是提高薪资不是上策，管理制度和人文关怀精神缺一不可。