资产管理公司主要是做什么的?

1. 资产管理公司主要是做什么的?

资产管理（asset management），通常是指一种“受人之托，代人理财”的信托业务。从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司(asset management companies)。
一般资产管理公司经营范围为：投资管理，企业管理，受托资产管理；投资顾问；股权投资；企业资产的重组、并购及项目融资；财务顾问；委托管理股权投资基金；国内贸易；投资兴办实业。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。

扩展资料：
资产管理公司可以分为两类，一类进行正常资产管理业务的资产管理公司，没有金融机构许可证；另一类是专门处理金融机构不良资产的金融资产管理公司,持有银行业监督委员会颁发的金融机构许可证。
1、非金融资产管理公司
一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中。
2、金融资产管理公司
组建金融资产管理公司来管理和处置银行的不良资产是国际上的通行做法。
我国金融资产管理公司是经国务院决定设立的收购国有独资商业银行不良贷款，管理和处置因收购国有独资商业银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。
金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标，依法独立承担民事责任，我国有4家资产管理公司,即中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司，分别接收从中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行剥离出来的不良资产。
中国信达资产管理公司于1999年4月成立，其他三家于1999年10月分别成立。 自2007年,四大金融资产管理公司开始商业化运做,不在局限于只对应收购上述几家银行的不良资产。
2010年“国新资产管理公司”已获得国务院的正式批复成立,同时随着国务院即将对原有4家金融资产管理公司的改革方案批复,银纪资产管理公司此时应运而生，2010年,我国金融资产管理公司的改革与发展将深化。
参考资料：百度百科—资产管理公司

2. 资产利润率为什么能反映企业管理者的资产配置能力？

一个公司的资产配置，而他的资产利润率代表公司的盈利能力，正好就能反映企业管理者资产配置能力。

3. 流动资产管理在企业管理中占有什么样的地位？

4. 企业资产管理主要做什么的？

一般资产管理公司经营范围为：投资管理，企业管理，受托资产管理；投资顾问；股权投资；企业资产的重组、并购及项目融资；财务顾问；委托管理股权投资基金；国内贸易；投资兴办实业。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。

5. 加强企业固定资产管理应重视的几个方面

1、完善企业关于固定资产的管理制度。完善企业关于固定资产的管理制度，应从根源上杜绝固定资产流失的现象发生，做到账目、卡、实物相符。具体而言就是应明确固定资产的各责任人的权利与义务，使与固定资产相关的个人与各项行为明确化、透明化。而且，为了达到使闲置的固定资产合理流动的目的，要加强闲置设备的调剂管理，尽可能提高其利用率，最终实现其使用价值。
2、固定资产定期盘点制度。固定资产的使用和保管部门要定期对实物进行清查盘点，做到账实相符，防止资产流失。定期盘点的次数多少可根据企业规模、固定资产数量的多少等因素而确定，但一年不得少于一次。企业应成立固定资产盘点工作小组，工作小组成员可由固定资产实物管理部门、使用部门及财务部门的有关人员组成。固定资产盘点之前应确定盘点日，财务部门应将盘点日前购入、出售或报废的各项固定资产全部登记入账。对因非正常情况而不能及时入账的固定资产，资产实物管理部门应对该未及时入账的固定资产予以标示。
3、建立并实施计算机动态管理。所谓计算机动态管理，是指借助计算机技术，将计算机运用到固定资产的管理当中，包括固定资产的采购、入库、保管、使用、折旧、报废、租借等种种变动情况，借助计算机管理使固定资产管理达到科学化、现代化的目标。在选择管理软件时，应选择性价高、功能全面、操作简单、透明度高的管理软件，再配合管理台账、设备卡片、固定资产账簿等文字记录，使固定资产管理真正做到透明、有序、有效。同时，管理软件应具备信息传递或公开制度，使每一位参与者都能够将信息彼此传递、分享，同时也起到相互监督的作用，一定程度上可以促进固定资产管理的透明化、正规化和合法化，保证固定资产使用的最大效益。
4、加强固定资产及时维修与保养。企业在固定资产的维修与保养方面，应首先建立起相关的计划或者规划，定时定期对固定资产及设备进行盘点、总结，对损坏的固定资产及时进行维修与保养，以确保固定资产的最高使用效益。同时，对于不同类别的固定资产，也应设置专门的场所来保存，有条件的话应雇用专门人员对其进行定期检查与维护，同时，应根据不同的设备特性实施不同的维修、检修、保养的方法，以减少不必要的开支。
5、完善固定资产处置、报废制度，盘活固定资产。企业对固定资产处置要做到物尽其用，制订设备报废条件：超过规定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，经济效益差；主要结构和零部件严重磨损，无法修复，无改造价值；因重大事故或意外灾害受到严重损害，且无法修复；严重影响环保、安全，容易引发人身安全和环境污染，修复改造不经济；按国家能源政策规定应淘汰的高耗能设备。同时也要采用多种形式盘暂时不用的闲置固定资产，盘活闲置固定资产不但能给企业带来一定的现金收益，也能够节约管理成本。
6、实行固定资产全过程管理制度。由于现代企业的生产，很多是流水线生产，生产线是联动，其中一个环节的设备出现故障，就有可能造成整个资产组停产，因此，要对固定资产进行全过程管理。一是制定覆盖固定资产全过程管理的规章制度；二是建立起固定资产三级管理制度（基层使用部门、实物归口管理部门、财务部），有效约束“实物管理、价值管理、使用部门”三个层面，实现业务处理的统一、协调。最终形成以流程为导向的固定资产管理制度体系；三是建立联动的固定资产管理系统，为真正实现数据共享，固定资产信息的有效联动，在规划固定资产管理系统时，充分利用生产管理系统已有的设备台账的基础资料，采用先进的技术手段寻求财务资产卡片与生产系统台账之间的对应关系，先将生产系统中的资产按价值管理的口径划分为主设备与附属设备，然后通过财务资产卡片与生产台账之间的内在联系，建立一一对应关系，生产系统中设备动态维护的信息通过信息发布的方式实时反映在固定资产管理系统中。
7、实行固定资产的归口分级管理。很多企业在固定资产管理方面存在账实不符的问题，因此可以对固定资产实行归口分级管理。所谓固定资产归口分级管理是指在企业财务部门的统一协调下，按固定资产的类别，由企业的各职能部门负责归口管理，按各类固定资产的使用地点，由各级使用单位负责具体管理，进一步落实到班组和个人，并同岗位责任制相结合的固定资产管理制度。该管理主要分为两个方面的内容。一方面是归口管理，一般企业的生产设备归生产部门管理，动力设备归动力部门管理，运输工具归运输部门管理，房屋、家具用具归后勤部门管理，各种科研开发设备归技术部门管理等。各归口管理的部门要对所分管的固定资产负责，保证固定资产的安全完整。另一方面的内容是在归口管理的基础上，按照固定资产的使用地点，将各类固定分别交由企业内部各级使用部门负责具体管理，有些资产的管理责任还要具体落实到班组和个人。这样便可做到层层负责任，物物有人管，使固定资产的安全保管和有效利用得到可靠保证。
8、对固定资产实行集团化管理。对于企业集团的子公司、分公司的固定资产，应当从全局出发，在了解子、分公司的资产的基本状况的基础上，对各下属单位的固定资产进行集团化管理，对固定资产进行合理调剂使用，避免分公司各自为政，各行其道。这样既可以节约购置新设备的资金，也可以盘活各个下属公司的固定资产，提高固定资产利用率，减轻企业财务压力。

6. 企业对固定资产如何管理？

固定资产管理一般是实物管理和帐卡管理，帐卡管理一般由财务部门进行登记核算。
实物管理一般由办公室、总务等部门及资产的实际使用部门进行管理。
如果资产的数量比较少，可以用电子表格之类的表格软件进行登记备忘，如果资产的数量庞大而且类别繁多，建议用精锐固定资产管理系统进行管理。

7. 什么是资产管理公司？

资产管理（asset management），通常是指一种“受人之托，代人理财”的信托业务。从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司(asset management companies)。
一类进行正常资产管理业务的资产管理公司，没有金融机构许可证；另一类是专门处理金融机构不良资产的金融资产管理公司,持有银行业监督委员会颁发的金融机构许可证。
1、 非金融资产管理公司
一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中。
2、金融资产管理公司
组建金融资产管理公司来管理和处置银行的不良资产是国际上的通行做法。
具体经营范围：
1、收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产；
2、追偿本外币债务；
3、对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组；
4、本外币债权转股权，并对企业阶段性持股；
5、资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销；
6、经相关部门批准的不良资产证券化；
7、发行金融债券，向金融机构借款；
8、财务及法律咨询，资产及项目评估；
9、根据市场原则，商业化收购、管理和处置境内金融机构的不良资产；
10、接受委托，从事经金融监管部门批准的金融机构关闭清算业务；接受财政部、中国人民银行和国有银行的委托，管理和处置不良资产；接受其他金融机构、企业的委托，管理和处置不良资产；
11、运用现金资本金对所管理的政策性和商业化收购不良贷款的抵债实物资产进行必要投资；
12、经中国银行业监督管理委员会等监管机构批准的其他业务活动

扩展资料
2016年12月11日，中国长城资产（以下简称“长城资产”）管理股份有限公司在京正式挂牌成立。这是经国务院批准，我国四大金融资产管理公司股份制改革的收官之作，也是深化国有金融机构改革的重要成果。
央行副行长范一飞在会上表示，当前，我国经济运行基本平稳，但经济走势仍然分化，经济下行压力仍然加大，特别是非金融企业部门杠杆率持续攀升，商业银行不良贷款持续反弹，需要进一步发挥金融资产管理公司在金融体系中盘活存量资产管理处置不良资产，化解金融风险，推动金融创新的独特功能。
中国银监会主席助理杨家才在会上指出，四大资产管理公司始于不良资产处置，可谓是生于经济低迷期、成长于经济上升期、转型于经济繁荣期，通过“打扫”历史垃圾，成就国有企业和银行的历史辉煌。
随着改制的落地，意味着资产管理公司实力更强，面对不良资产市场应更有用武之地。杨家才提出，资产管理公司应发挥资产收置、重组、流转和保理等四大特色功能。
“资产管理公司都是多牌照的集团，需要做综合的金融服务，为客户服务，发挥优势，为金融企业和工商企业提供资产买卖、资金融通、资信评估、信用担保、销售帐户管理、应收帐款管理等一系列的金融保理工作。”杨家才表示。
参考资料来源：百度百科——资产管理公司
中国新闻网——四大资产管理公司改制收官 银监会称应发挥四大特

8. 重视资产的企业如何进行资产管理？

企业如何做好资产管理工作
（一）大力加强成本管理加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。
现代财务管理
着眼於事前和事中的
成本预测
、计划和控制，这样可以有效地将成本控制在一定水平内，保证
成本费用
最低，从而达到提高经济效益的目的。
（二）强化
企业资金
管理目前，不少企业一方面资金紧张，一方面
资金占用
较多，运营效率较低。因此，企业要提高资金的运营效率。
l、加强
筹资管理
企业要树立筹资主体观念，要根据企业生产经营需求对预期
筹资方式
，
筹资渠道
和
筹资结构
，根据实行情况，选择一个最佳的决策方案。另外，
企业筹资
要重点用於企业的生产发展和技术改造，合理调控筹集资金的配置和使用，优化
资金结构
，提高资金效益和盈利水平。
2、加强投资管理
企业经营的最终目的是获取最大的经济效益，而经济效益的高低，
取决
於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业一方面要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能，认真搞好
企业内部资金
合理配置，优化
企业资产
占用结构和产品
生产结构
，保证企业资金的合理占用和有效使用。另一方面，有些企业为了扩大生产规模，在新上专案或对外合资合作专案的选择上，要进行
可行性分析
，然后再行之。同时，必须树立
资金的时间价值
观念，坚持经济效益与产业政策相结合的原则。充分了解和掌握市场行情，这样运用科学的方法进行
决策分析
，预测投资专案的
预期结果
，就可以避免
决策失误
，造成损失。
3、加强资金管理
企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的
集中管理
、
集中核算
、集中调控，加强资金的预期管理，企业要根据年度
生产规划
和目标，核定企业内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金要求量，各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任，使其主动精打细算，控制支出和节省消耗，降低资金的占用。通过事前的
资金预算管理
，提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部
存量资金
应用。企业一方面要防止产品积压，积极
回笼资金
，提高资金的
周转率
。另一方面要眼睛向内，挖掘现有资金的潜力，较好地运用现有的存量资金，努力降低原材料和资金的占用等，达到提高资金的利用率;三是落实
资金回收
责任制，减少资金的占用和流失。