后疫情时代，全球供应链将走向何方？

1. 后疫情时代，全球供应链将走向何方？

长期以来，全球各国依据比较优势、精细化分工、成本最低原则建立全球供应链，以实现资源的最优配置，这种体系在生产效率上是当前条件下的最优解决方案。
然而，新冠的出现，自然灾害的频发，国际形势的变幻莫测，给全球供应链带来了极大的冲击。小到SWITCH价格暴涨，大到制造企业的核心元件被断供，看似无关的新闻背后，是全球供应链的控制权的极大变迁。
要理解这场你我息息相关的战争，对外经济贸易大学全球价值链研究院发布的《后疫情时代的全球供应链革命——迈向智能、韧性的转型之路》，是一份不可多得的重磅学习材料。
本文圈出了这份报告中的八大必看点，希望大家能更好的理清全球供应链的发展历程、现状和未来趋势。
中国在全球供应链中的定位
全球供应链是随着全球分工逐步发展起来的，是跨国制造业企业在全球范围内优化配置资源的结果。从发展历程来看，全球供应链早期以欧美为制造中心，二战后逐步发展成为以欧美德日为第一梯队、亚洲四小龙为第二梯队的全球供应链体系。





2001年中国加入世界贸易组织后，全球逐步形成了“发达经济体——中国——全球”的双循环供应链体系。融入全球供应链推动了中国出口产品多元化发展，中国参与全球贸易体系的深度也不断提高，逐步以“生产加工制造中心”的定位融入了全球供应链体系。
全球供应链也逐渐形成了以美国、德国和中国为局部核心的“三中心”格局。
工业4.0时代，供应链将发生哪些深刻变化
以大数据、人工智能、物联网等新技术融合发展为代表的工业4.0快速发展，将对全球供应链的发展提供新的动力。
从生产和运输环节来看，工业4.0将推动：
（1）供应链信息流从线性传动向立体传动转变
（2）供应链主体由传统工厂向“智慧工厂”转变
（3）供应链运行的可预期性大幅提升
（4）供应链的库存系统更加智能化
从销售和消费环节来看：
（1）供应链对市场需求的判断更加准确
（2）供应链对消费需求的响应更加精准
（3）供应链在增加就业和节约时间方面成效显著
（4）供应链升级也引发了全球价值链的深刻调整
新冠疫情，对全球供应链体系产生了怎样的冲击？
全球供应链是一个复杂的系统，极易受到全球货物贸易体系、服务贸易体系、对外投资合作体系的影响。而新冠肺炎疫情爆发，不仅涉及到民生、贸易，更涉及到国家安全问题。
目前，新冠肺炎疫情对全球供应链带来了巨大的冲击，主要体现在以下两个方面:
（1）新冠肺炎疫情爆发以来，中国、美国、德国、意大利等多个国家先后在疫情较为严重的城市采取不同程度的“封城”措施，严格限制居民户外活动，关停各类非必要的工厂、商场等措施，导致全社会消费品需求出现断崖式下降，也引发了全球供应链中、上游出现过度调整。




（2）全球供应链依靠全球经济增长渠道，并为全球经济增长提供支撑。新冠肺炎疫情导致全球经济陷入衰退，使全球供应链增长失去动力。
后疫情时代，全球供应链将如何发展
目前，美国、中国、德国已经形成了全球供应链体系的三个地区中心。
在中美贸易摩擦、新冠肺炎疫情等外部因素的冲击下，各国意识到涉及基础民生、国家安全和产业安全的行业(如医疗、军工和高科技等)产业链过于集中在海外或集中于某一地区，将使本国在未来面临外部冲击或全球竞争时处于被动局面。
在风险规避驱动和政府主动引导下，跨国企业的供应链决策将根据效益、效率和风险之间的平衡，采取扁平化和多元化策略。
特别是，近年来全球供应链的贸易强度和人口强度呈下降趋势，发达国家和发展中国家分别出现了产业空心化和低端制造业锁定现象，这也让服务贸易在全球供应链中的地位和作用越来越重要。
从你我相关的ICT全球供应链，看“三中心”结构变化
2000年到2017年间，ICT行业的供应链体系经历了巨大的变化——美国和日本ICT行业(尤其是最终品生产)产业空心化。
2017年，中国取代日本，成为传统最终品贸易和简单供应链的全球供应中心；美国成为了一个主要的地区性供应中心，与为数不多的几个国家保持着重要联系；日本从2000年传统最终品贸易网络中的全球供应中心和简单供应链中的区域供应中心变为2017年的亚太地区边缘国家，其影响力大幅下降。




尽管如此，无论是从增加出口规模，还是从与其他国家加强贸易关系的数量来看，2017年美国和日本在复杂供应链中仍是重要的供应中心。
这也解释了，为什么我们在手机、飞机、汽车等复杂产品的制造上依然受制于人。
因为这类复杂产品的供应链的构建经历了较长时间，其供应链体系牵涉到全球几十个国家和地区的上千家供应商，任何一环节出问题，就会影响全部工序，而核心话语权，掌握在美国和日本手里。
全球供应链是否有可能去中国化
在全球供应链是否可能去中国化这个问题上，答案显然是“不可能”。
（1）疫情期间，部分国家重提贸易保护主义论调，并出台各类出口或进口限制。从各国自身来看，这些限制措施是合法的，但并不能从根本上解决问题。这种人为拆解全球供应链的做法会导致各国人人自危、被迫在经济上回到“自给自足”的时代，从规模经济效益、产业组织、市场结构、生产效率等方面看，都是倒退。




商品一上架就被买空，摄于美国奥兰多超市 图源：unsplash
（2）在自然灾害(日本“3.11”大地震、新冠肺炎疫情等)、贸易冲突等外部因素的冲击下，跨国企业的供应链建设越来越重视安全和稳定的考虑。在地缘政治和风险规避因素驱动下，扁平化和多元化是提升供应链安全的主要方向，去中国化与当前全球供应链的发展方向不符。
（3）外资企业已经深度融入中国市场，中国稳定增长的消费市场对外资企业的吸引力仍然长期存在。现在，中国是全球供应链中的核心节点和关键环节之一，对全球供应链的安全和稳定具有重要意义。从中国的消费市场和制造业基础来看，全球供应链“去中国化”缺乏经济基础，不可能成为现实。
全球化发展水平领先的跨国企业，如何打造可持续的供应链
加大供应链扁平化和多元化建设，积极打造智能化的供应链，利用国内市场降低全球供应链调整带来的风险，是跨国企业搭建供应链时的一致思路。
以联想集团为例，联想集团建立了以高效、敏捷和智能为特征的供应链来服务客户，以预测分析、人工智能、区块链等方面的创新为基础，能够有效地从数据中获得信息并采取行动，具备可持续性、多样性和包容性。




当前，联想通过供应链驱动全球30多个生产基地和2000多家供应商高效协同，同全球400多家核心供应商实现了数字化平台协同运作。2020年5月，联想凭借其供应链的全球化运营和混合制造模式再度入围Gartner供应链全球25强，位列第15。联想通过供应链建立了自有工厂/ODM/OEM高效协同的混合制造模式，提升了产品质量和运作效率。




凭借其高效、敏捷、智能的全球供应链，联想得以灵活利用全球不同国家和地区的资源优势来满足市场需求，动态协调生产、销售、服务等环节的优势资源，实现“全球资源、本地交付、卓越运营”。
经历危机的洗礼，我们应有怎样的应对措施？
从改善全球经济治理的层面看，优化全球供应链建设需要：
（1）坚持全球化的发展方向
（2）维护世界贸易组织在全球贸易治理体系中的核心地位
（3）坚持多边、开放的全球贸易治理体系，完善全球投资治理
从深化对外开放，提升全球供应链的稳定性来看，需要：
（1）坚持底线思维，稳定我国在全球供应链的“基本盘”
（2）加大开放力度，高质量“引进来”
（3）优化企业对外投资支持政策体系，大规模“走出去”
（4）对关系我国重点战略物资供给的供应链核心节点项目提供政策支持
（5）构建供应链风险应对体系
企业在参与国际竞争的过程中，要顺应时代变化，加快供应链调整步伐：
（1）根据美国、中国、德国三大全球制造业中心的发展趋势灵活布局
（2）加大供应链扁平化和多元化建设
（3）积极打造智能化的供应链，降低供应链给企业国际化发展带来的风险
（4）主动调整，应对“中国+X”46和“双循环”格局
总结
除八大必看点之外，《后疫情时代的全球供应链革命——迈向智能、韧性的转型之路》研究报告还系统梳理了全球供应链的发展历程和新趋势、工业4.0新业态对全球供应链的影响、外部冲击对全球供应链安全的影响、后疫情时代全球供应链的发展方向、全球供应链建设的优秀企业案例和优化全球供应链建设的应对措施等热门议题。

2. 对后疫情时代中国经济如何突出重围的评价和看法总结？

在后疫情时代，中国所面临的机遇和挑战将是前所未有的。一方面，中国以共建人类命运共同体的姿态和责任感，积极配合世卫组织的抗疫工作，及时向全世界通告疫情发展情况，并近乎决定性地取得了抗疫斗争的阶段性胜利。
在此基础上，中国进一步履行大国担当，宣布为全球共同抗疫提供公共产品，承担应尽的责任，这无疑提升了中国作为负责任大国的国际形象和地位。
另一方面，中国同发达国家尤其是美国的双边和多边关系也面临着更为严峻的挑战：“中美脱钩论”“中国赔偿论”“中国病毒论”等论调甚嚣尘上，美国对华战略认知发生重大改变，自2018年以来已然恶化的中美关系雪上加霜。
与此同时，疫情所导致的经贸往来的中断将不可避免地导致全球经贸格局的变动和转移，将对未来中国的开放带来新的挑战。



扩展资料
疫情使得人们的服务消费从线下转移到线上，这种消费偏好在后疫情时代还将在很大程度上得以保留。例如，疫情期间，人们发现在线会议的效果很好，不但有助于疫情防控，而且参会者省却了舟车劳顿的辛苦，办会者也节约了张罗食宿等办会成本。
在中国，即便疫情防控形势已经稳定，越来越多的人也更愿意选择在线会议而非线下会议的方式。因此，一些主营在线会议业务的企业在资本市场备受追捧，也就不难解释了。
参考资料来源：中国经济网-中经观点：后疫情时代服务贸易的挑战与机遇
参考资料来源：中国经济网-20位著名专家学者探讨：后疫情时代的全球经济与世界秩序

3. 对后疫情时代中国经济如何突出重围的评价和看法总结？

在后疫情时代，中国所面临的机遇和挑战将是前所未有的。一方面，中国以共建人类命运共同体的姿态和责任感，积极配合世卫组织的抗疫工作，及时向全世界通告疫情发展情况，并近乎决定性地取得了抗疫斗争的阶段性胜利。
在此基础上，中国进一步履行大国担当，宣布为全球共同抗疫提供公共产品，承担应尽的责任，这无疑提升了中国作为负责任大国的国际形象和地位。
另一方面，中国同发达国家尤其是美国的双边和多边关系也面临着更为严峻的挑战：“中美脱钩论”“中国赔偿论”“中国病毒论”等论调甚嚣尘上，美国对华战略认知发生重大改变，自2018年以来已然恶化的中美关系雪上加霜。
与此同时，疫情所导致的经贸往来的中断将不可避免地导致全球经贸格局的变动和转移，将对未来中国的开放带来新的挑战。



扩展资料
疫情使得人们的服务消费从线下转移到线上，这种消费偏好在后疫情时代还将在很大程度上得以保留。例如，疫情期间，人们发现在线会议的效果很好，不但有助于疫情防控，而且参会者省却了舟车劳顿的辛苦，办会者也节约了张罗食宿等办会成本。
在中国，即便疫情防控形势已经稳定，越来越多的人也更愿意选择在线会议而非线下会议的方式。因此，一些主营在线会议业务的企业在资本市场备受追捧，也就不难解释了。
参考资料来源：中国经济网-中经观点：后疫情时代服务贸易的挑战与机遇
参考资料来源：中国经济网-20位著名专家学者探讨：后疫情时代的全球经济与世界秩序

4. 全球受疫情影响，各个行业何时才能等到经济复苏？

受到疫情的影响，很多行业都陷入了寒冬。特别是旅游业，服务业和金融业。如果想要让这些行业再次经济复苏，那么最好的办法就是等待疫情结束的那一天。这是显而易见的，原因其实非常简单。作为旅游业，目前国内的旅游行业勉强能够保证收支平衡，有个发工资的钱。而国外的疫情那么厉害，所以出国旅游已经是不可能的了。其次就是服务行业，服务行业目前已经开始逐渐的升温了，但是类似电影院，网吧这些行业，和之前的那种火爆还是不可同日而语的。最后就是金融产业，因为疫情带来的停工停产，让金融行业出现了非常多的问题。特别是一些疫情非常严重的地方。
作为旅游业，目前国内的旅游行业勉强能够保证收支平衡，有个发工资的钱。而国外的疫情那么厉害，所以出国旅游已经是不可能的了。我的发小就是做旅游行业的，曾经的他也是豪气万丈。但是这段时间基本上除了到处奔波之外就是借酒浇愁。没有办法，从疫情开始后直到现在，完全处于一个赔钱的状态。国内游都很难搞，更别提国外了。最开始东南亚还勉强维持的住，只可惜印度来了一个王炸。
其次就是服务行业，服务行业目前已经开始逐渐的升温了，但是类似电影院，网吧这些行业，和之前的那种火爆还是不可同日而语的。因为疫情的原因，大规模的集会已经彻底被禁止，所以带给许多服务行业从业者的后果就是各种赔钱。
最后就是金融产业，因为疫情带来的停工停产，让金融行业出现了非常多的问题。特别是一些疫情非常严重的地方。金融产业和制造业实际上是挂钩的，没有制造业金融行业也无法发展。而停工停产让制造业进入寒冬，什么时候疫情结束，制造业重新发展起来，什么时候金融行业才会复苏。

5. 后疫情时代全球贸易发展新趋势

您好亲，很高兴回答您的问题，根据您的问题给的回复是趋势一，全球贸易增速可能有所放缓。从全球化进程来看，疫情之后是否能回到从前并不确定。2008年金融危机已经使全球化进程的趋势发生了重大的变化，也就是全球贸易增长率开始下降。疫情结束之后，无论是发达国家还是新兴市场国家都可能承受疫后衍生性风险的冲击，巨量的债务和货币很难短期内消化，这也使得未来全球经济在经历暂时性复苏后可能陷入更长期的增长低迷甚至衰退周期，全球贸易增长有可能会进一步下降。当全球的贸易长期趋势走向放缓的时候，我们的商品贸易可能会受到正面的冲击。这是未来10年需要考虑的问题。要能够在全球贸易放缓的时候，提高在全球贸易当中的地位，或者至少做到地位不下降，难度非常大。【摘要】
后疫情时代全球贸易发展新趋势【提问】
尊敬的客户您好，你的问题我们已经看到了，请您稍微等一下，我正在整理资料，马上给您回复是【回答】
您好亲，很高兴回答您的问题，根据您的问题给的回复是
趋势一，全球贸易增速可能有所放缓。从全球化进程来看，疫情之后是否能回到从前并不确定。2008年金融危机已经使全球化进程的趋势发生了重大的变化，也就是全球贸易增长率开始下降。疫情结束之后，无论是发达国家还是新兴市场国家都可能承受疫后衍生性风险的冲击，巨量的债务和货币很难短期内消化，这也使得未来全球经济在经历暂时性复苏后可能陷入更长期的增长低迷甚至衰退周期，全球贸易增长有可能会进一步下降。当全球的贸易长期趋势走向放缓的时候，我们的商品贸易可能会受到正面的冲击。这是未来10年需要考虑的问题。要能够在全球贸易放缓的时候，提高在全球贸易当中的地位，或者至少做到地位不下降，难度非常大。【回答】
趋势二，全球供应链将会重构。疫情冲击了全球的供应链，迫使跨国公司和各国政府开始反思当前追求比较优势和规模经济的全球产业分工体系。越来越多的国家把确保供应链安全上升为国家重大系统性风险加以应对，平衡供应链的效率和安全、强调关键核心环节自给自足将成为新趋势，特别是在医药卫生、粮食安全、重要能源资源、先进技术、高端制造等与国家安全和发展潜力高度相关的敏感领域。这种向以产业链安全和自主可控为核心的垂直一体化布局转变，将导致多个平行体系的生产网络和供应链形成，这对当今深度参与全球化分工、产业复杂度高、供应链较长、依赖全球物流网络的我国外贸行业产生深远影响，也将给世界经济带来新的风险。【回答】
希望我的回答能够帮助到你，祝你生活愉快！天天开心😁【回答】
请问有数据或图表吗【提问】
【回答】
【回答】

6. 疫情过后，哪些行业会重新崛起呢？

7. 受疫情的影响，中国2大行业将加速发展

聚焦之新视野-抗击疫情

8. 疫情过后会有哪些行业崛起？

疫情过后会有哪些行业崛起？每个人的视角不同，所以观点也就不同，我认为以下3点会在疫情过后的行业中崛起健康产业、线上办公软件以及无人服务。
疫情过后，人们的思想一定会发生翻天覆地的变化，一些行业也会像黑天鹅事件一样随之崛起，要想跟上时代潮流，企业也面临革命与转型，疫情过后将有哪些行业会顺势崛起呢？新的投资机遇在哪里？企业如何进行高效转型呢？让我们一探究竟吧！


1，健康产业
健康问题是每个人都关注的问题，其中蕴含着特别大的消费市场，互联网加直销健康新的模式正在逐渐形成，健康产业会逐渐引领经济的发展。
在人人重视健康的趋势下，健康产业发展潜力已经成为了未来趋势，正在酝酿规模蓝海的市场。大佬们纷纷转舵入局了健康产业，有大佬坦言：“中国未来的首富，一定在健康领域”。
2，线上办公软件
阿里巴巴是线上办公的主要场地，2019年9月30日，腾讯进行了成立之后的第三次重大组织架构的调整，腾讯云、企业微信、腾讯会议等多款产品已经逐渐入局。2020年春，仅内部使用字节跳动的旗下飞书和华为旗下WeLink也赶紧加入了战场，阿里、腾讯、字节跳动、华为，于疫情期间都迅速成为了在线办公四小龙。


从各大巨头长期竞争来看。背后的基因、技术、生态则决定着最终的赢家。虽然他们发展不同，优胜劣汰，这是竞争中的自然法则。哪个巨头能发挥自身优势，攻下更大的城池，是激战中要考虑的问题。
3,无人服务
生活服务领域将发生新的变革，未来的服务行业将不再有服务员。为了减少人与人之间的接触，无人服务还可以突破时间、地域的限制，拓展服务范围，结合智能机器有效提升服务效率。例如:无人外卖，2018年,首批无人机配送航线，使用无人机配送，消费者下单到收到外卖，仅仅只20分钟。


无人外卖、无人快递、无人配送等等之外，无人化服务还将渗透生活服务的各个领域：无人洗车，手机智能定位、智能洗车机，还有无人餐厅，还可以智能点餐机点餐，根据历史点餐记录分析顾客喜好。
总之，疫情过后到底会有很多的行业崛起，每个人和每个人的看法都会有不同，想法也会有不同。所以答案也是会不相同的。小伙伴们，你觉得疫情过后会有什么行业崛起，可以在下方的评论区提出，我们可以一起讨论，期待你的参与！