朗科的专利盈利模式和高通的有什么不同？

1. 朗科的专利盈利模式和高通的有什么不同？

盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。还有观点认为，它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。
中文名
盈利模式
外文名
Profit model
学科
管理学
解释
对企业经营要素价值识别和管理
分类
盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种，前者的盈利模式是自发形成的，企业对如何盈利，未来能否盈利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但盈利模式不明确不清晰，其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点；后者，也就是自觉的盈利模式，是企业通过对盈利实践的总结，对盈利模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。
在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的盈利模式大多是自发的，随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的研究，即使如此，也并不是所有企业都有找到盈利模式的幸运。
盈利分析主要通过分析盈利模式，对现有的盈利方式进行改进

2. 如何看待华为要求 Verizon 支付超过 10 亿美元的专利费？

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其实这么多年来，其他公司使用华为的专利，和华为使用其他公司的专利，很大程度上来自于华为和高通等公司的专利交叉授权。
在这个框架下，其他公司可以随便用华为的，华为也可以用其他公司的（可能这个并不是完整的，也可能有各种例外）。
然而现在出现了entity list，所有交叉授权的合同和法理基础没有了，那么华为（在Plano的美国总部）自然有理由找其他公司收取专利费用（同时也完全不排除其他公司来华向华为目前正在销售的产品收另一部分华为使用的专利费用）。
这是个极其复杂的问题，复杂到在知乎上大概率不会有人能给出完整答案（这些内容可能涉及到各种商业机密和复杂的各国法律条文，可能涉及到华为和几十家主要供应商的专利互相重新一一审核谈判），可能华为和所有合作伙伴的法务部门都在加班加点地研究中国和美国相关法律，以及重新查对和华为签署的这些合同。
我只能说，Trump这事儿对中美两国科技行业的损害是巨大的，任何公司少卖点产品完全不是事儿，把整个中美两国的制造业供应链体系和上下游关系，以及已经稳定的专利交叉授权的整个法理基础给全部打碎、砸烂，这事儿的巨大危害，可能几年后才能看到真正的影响。
我最大的期盼，就是两年内Trump立刻缓解掉这些问题，因为——
战争中没有一个是赢家。

3. 如何看待苹果开始向华为专利付费

2015年
华为向苹果许可专利769件
而苹果向华为许可专利98件
覆盖GSM、UMTS、LTE等无线通信技术
这意味着
华为在无线通信领域已经开始向苹果收取专利费了！

◆◆ ◆
持续高额研发投入使华为积累了较强的专利实力
仅在2015年
华为研发投入92亿美元
进行新技术和新产品的研发
占销售额的15%
甚至超过了苹果的85亿研发投入
截至2015年年底
华为累计已授权专利30924件
各区域均保持稳定增长
美国授权专利5052件
其中2015年新增授权1268件
累计欧洲各国授权专利11474件
其中2015年授权2247件
目前
华为累计申请中国专利52550件
申请外国专利30613件
◆◆ ◆
手机专利这块“香饽饽”利润到底有多少
据了解
爱立信在全球各个国家
共申请超过35000项专利
据估算其专利年收入达到100亿元。
还记得传说中的诺基亚吗？
你以为他消失了？
根据国家知识产权局网站的统计数据
在最具竞争力的发明专利上
诺基亚已获得的专利授权数量
是魅族的910倍
是HTC的8倍
是苹果的7倍
据ValueWalk的统计报告
包括苹果、三星、HTC、微软、黑莓
LG、索尼、摩托罗拉、华为等
近40家公司
目前还需要向诺基亚缴纳专利授权费
由此诺基亚每年收取的专利费用
不下于5亿欧元。
即便没了”手机“
人家照样赚你钱
就是这么任性啊！

◆◆ ◆
主航道只会越来越宽，宽到你不可想象
苹果要向华为付钱
已成必然
至于具体专利使用费用
因为涉及到华为和苹果之间的保密协议
无法得到具体数额
但是
按照爱立信与苹果的专利许可费用来估算
华为每年至少可从苹果那获取数亿美元的专利费
华为创始人任正非表示
和那么多公司签了专利交叉许可协议
就是友善、尊重别人
“主航道只会越来越宽，宽到你不可想象”

4. 诺基亚和戴姆勒对簿公堂，只是为了钱？

撰文?/?秦德兴 
编辑?/ 温?莎
设计?/ 杜?凯
来源?/?bloomberg?作者??Karin Matussek
诺基亚的手机业务遭遇iPhone的致命打击已经过去十年，不过这家芬兰公司仍在努力保护当年留下来的一些利润丰厚的资产。
诺基亚保留了成千上万的无线通信专利，由于研究业务再次蓬勃发展，这些专利的数量仍在增加。在对这些专利的货币化方式做出调整后，诺基亚已经和制造梅赛德斯奔驰的戴姆勒对簿公堂。
几周前德国法院的一项裁决支持诺基亚，今年9月以及晚些时候还有更多相关裁决出炉。
现在的汽车都搭载了大量电子产品，因此这个行业有时将其产品比作轮子上的智能手机。汽车上的无线技术使乘车的人可以拨打电话、听音乐，或者在出现事故后呼叫紧急服务。
通常的情况是这样的：无论是大陆集团还是博世等公司，汽车制造商都要求这些配件制造商自己解决与专利相关的问题，并且对以后可能出现的任何专利纠纷进行赔偿。
为了简化相关流程，高通、夏普以及诺基亚等无线技术公司加入了Avanci LLC这个专利联盟，该联盟承诺通过对每辆汽车收取固定的费用来取得专利费，目前每辆汽车在4G标准授权方面需要缴纳的专利费为15美元。
Avanci的创始人兼首席执行官卡西姆·阿尔法拉(Kasim Alfalahi)说：“在专利授权方面必须有一个解决方案，我们认为我们就是解决方案，为相关技术用于汽车行业应该得到的价值制定了一个合理的价格。”

车企反对
现在的问题是，戴姆勒不同意这种做法，也不愿意签署合约。此外，该公司希望维持供应商自己协商专利许可的做法，最好是专利费只占成本的很少一部分。
诺基亚正试图通过一场利益攸关的诉讼来强化其在专利收费方面的策略，慕尼黑、杜塞尔多夫和曼海姆的法院将举行听证会。这家芬兰公司通过这种方式找到了“金矿”，诺基亚获得了法院的强制令，可能阻止戴姆勒在德国销售汽车，这对戴姆勒来说可谓是一项“死刑”判决。
让戴姆勒稍微感到一些平衡的是，实施汽车销售禁令将要求诺基亚提供70亿欧元（约566亿元人民币）的抵押，因为如果售禁令在戴姆勒上诉后被推翻，这些资金将用作赔偿，鉴于这笔资金规模巨大，这对诺基亚来说是一个有风险的做法。
随后在9月10日，夏普在慕尼黑一家法院获得了一项禁令，也可能禁售戴姆勒汽车，不过抵押要低得多，仅为550万欧元（约4450万元人民币），这也给戴姆勒带来了更多压力。
戴姆勒表示，该公司希望在获得标准技术专利方面得到公平对待，不被歧视，并称这种做法对支持研发和服务至关重要。
不过诺基亚表示，该公司已经向戴姆勒及其他汽车制造商提出了公平、合理的报价，而这些公司选择在“未经授权和没有给与赔偿”的情况下使用诺基亚的发明。

更大的范围
尽管戴姆勒正对上述裁决提出上诉，但曼海姆法院的裁决在整个行业、甚至其他行业都引发了巨大的冲击，诺基亚股价在判决公布后上涨约3%。问题的核心在于，专利许可模式不仅仅适用于汽车，还覆盖使用了无线连接的很多其他产品，无论是冰箱、收割机，还是医疗设备。
对诺基亚和其他科技公司来说，汽车行业只是专利许可领域的冰山一角，这些公司正在将专利许可拓展到全球范围。
年利达律师事务所(Linklaters)位于法兰克福的专利律师Atif Bhatti表示，今天是汽车业，明天是家用电器，以后可能每个行业都需要连接技术，那么每个行业都必须应对这个问题。
对于诺基亚来说，为了保护自己的一个关键技术领域而进行斗争是值得的，因为该公司已经失去了作为手机制造商的重要地位。
去年，诺基亚来自专利和品牌许可的销售额达到15亿欧元（约121.4亿元人民币），这一庞大的业务足以成为诺基亚的四大战略支柱之一。数据显示，来自专利的收入占其中大部分。诺基亚表示，主要的智能手机销售商中大部分都使用该公司的专利许可，其他方面包括智能电表、汽车和支付终端等。

其他诉讼 
诺基亚与戴姆勒之间的诉讼只是Avanci专利许可联盟中成员公司提出的诸多诉讼之一，夏普也就专利许可提出了针对戴姆勒的诉讼。另一方面，包括导航专家TomTom和博世在内的供应商在诉讼中都支持戴姆勒。
大陆集团更进一步，该公司在美国对Avanci提起诉讼，还敦促欧盟委员会介入并阻止其认为不公平的竞争行为。和戴姆勒一样，大陆集团援引一项规定称，每个人都需要的技术应该按照公平的条款共享。
该公司表示，按照Avanci的要求，缴纳15美元的专利使用费会抹去零部件制造商的全部利润，而且还不包括那些不属于Avanci联盟但也希望获得许可费的专利所有人。
对于戴姆勒及其周边供应商而言，并不是所有的消息都是坏消息。本月早些时候在杜塞尔多夫举行的听证会上，法官暗示他们希望欧洲法院对这一争端进行评估。欧洲法院应该决定，诺基亚是否可以挑选供应链中想给与专利许可的公司。这个决定对戴姆勒来说在法律上将具有里程碑意义。
专注于专利和反垄断法的犹他大学法学教授豪尔海·孔特拉斯(Jorge Contreras)说，最近加州和伦敦做出的裁决以及诺基亚在曼海姆法院获胜让标准必要技术的专利所有人受益。最终，这些裁决将在他们协商专利许可时存在优势。
孔特拉斯说，归根结底，这一切都与金钱有关，除了钱，没有其他问题。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

5. 朗科CEO 是谁

邓国顺
  世界上第一块U盘的发明人。
  邓国顺1967年出生于石门县一个贫苦农民家庭。从懂事开始，他就知道只有努力读书才是改变自己命运的惟一出路。因此，他从小便有一股永不服输的个性。
  1985年，邓国顺如愿以偿考上中山大学，攻读计算机应用软件专业。大学毕业后，当时赫赫有名的万宝冰箱厂录用了他。正当其他同学对他羡慕不已的时候，他放弃了这份工作，来到中科院读硕士研究生。
  1993年，邓国顺硕士毕业后来到新加坡，先后在3家软件公司任职，后来还进了世界名企飞利浦亚太地区总部。在国外打工期间，他对企业的运转和流程等方面的知识作了详尽的了解。他觉得这些知识今后一定能派得上用场。
  1998年，邓国顺在好几次出差时发现，他带去的软盘因不小心弄坏了，导致存储的资料无法读取。他当时就在思考，有没有一种全新的产品可以替代软盘？
  1999年一个非常偶然的机会，他在新加坡认识了湖南老乡成晓华。两人一见如故，谈到了一个共同感兴趣的话题：整个计算机从主版、CPU到鼠标键盘都在不断更新换代，惟有软驱多年顽固不变，始终都是标准配置。能不能抛弃软驱，做一款小巧、稳定、且容量比一般软盘大许多倍的移动存储器呢？他们为这一想法兴奋不已！ 32岁的邓国顺从新加坡回国后，和成晓华研发出了替代传统软盘的革命性产品U盘，也叫做闪盘。邓国顺并且仅U盘申请的专利就已经超过150件。
  说干就干！邓国顺和成晓华放弃国外诱人的待遇毅然回国，在深圳市罗湖区租了一套房子，在没有任何现成产品可供借鉴的情况下，开始向一个完全陌生的领域进攻了。
  经过1年多时间的摸索，一个名为“优盘”的闪存盘终于在他们手中诞生了。在第二届中国国际高新技术成果交易会上，邓国顺把一支比钥匙稍大的“优盘”样品挂在脖子上展示时，马上得到了多家公司的青睐。新加坡上市公司 Trek2000internation－alLtd和他们共同投资888万元成立了深圳市朗科科技有限公司。
  从读书到创业，邓国顺心无旁骛。他的办公室里挂着一个镜框，上面写着这样一句话：成为移动存储和无线数据通信领域的全球领先者。这就是他的目标和信念。
  专利的优势也阶段性地体现到了朗科的业绩上。据朗科提供的数据，2003年该公司占据了国内U盘市场50%，销量达150多万个，短短的三年时间内创造了销售5亿元的奇迹，邓国顺被IT业界誉为“闪存盘之父”。
  1967年6月出生于湖南省石门县。
  1989年7月毕业于广州中山大学计算数学与应用软件专业，后在中国科学院计算机中心取得硕士学位，曾任职北京联想（lenovo）集团。
  1993年赴新加坡工作，担任过飞利浦（Philips）亚太地区公司系统经理。
  1999年，回国创业，与成晓华共同研制出世界第一款闪存盘，取名优盘——邓国顺因此被业界公认称谓为“闪存盘之父”。
  1999年成立深圳市朗科（Netac）科技有限公司，任总裁至今。
  2002年7月，“闪存盘”取得国家知识产权局颁发的发明专利证书，成为计算机存储领域20年唯一属于中国人的原创性发明专利成果。先后领衔申请专利300多项，启动全球闪存盘行业，产品畅销海内外。
  2003年7月30日，第一枚拥有完全自主知识产权的国产闪存盘控制芯片——“优心一号”由朗科公司研制成功。
  2004年1月，邓国顺荣登由人民日报人民网、新浪网、经济观察报、无极网联合主办的“2003年度中国IT风云榜——中国IT十大风云人物”。
  2004年6月1日，中国IT知识产权第一案“朗科诉华旗侵犯专利权案”法院一审判决宣布朗科胜诉，判决被告向朗科公司赔偿侵权损失合计100万元。2006年6月13日，朗科和华旗达成和解协议。
  2004年8月13日，朗科公司起诉索尼电子(无锡)有限公司，要求索尼公司立即停止其对朗科公司在闪存盘方面的一项核心专利的侵权行为，同时索赔人民币1000万元。2006年11月23日，朗科与索尼公司达成庭上和解，朗科撤回民事诉讼，索尼决定从朗科购买USB闪存盘产品。
  2004年12月7日，闪存盘基础发明专利在美国获得授权，此后又有两项发明专利获得授权。
  2005年1月20日，邓国顺被国家知识产权局评为“首届中国知识产权十大风云人物”。
  2005年11月30日，中央电视台《新闻联播》头条新闻以《朗科：让全世界的电脑更轻便》为题，报道邓国顺和他领衔的朗科公司坚持科技创新的事迹。
  美国时间2006年2月10日，朗科公司向美国德克萨斯州东区联邦法院递交诉状，控告国际IT巨头—美国PNY科技公司侵犯了其美国专利（美国专利号US6829672），被称为中国IT企业在国外专利维权第一案。
  2006年8月28日，朗科公司与家电巨头创维集团在深圳宣布成立合资公司———酷开网络有限公司，全球首款支持高清流媒体闪存盘控制芯片“优芯 3号” 在朗科问世，朗科与创维共同开创“电视机+优盘+电影网站”的全新商业模式。
  2007年4月17日，国务院授予邓国顺特殊津贴奖励。