亚马逊收购联锁超市，阿里巴巴的马云会受到冲击吗

1. 亚马逊收购联锁超市，阿里巴巴的马云会受到冲击吗

亚马逊实体连锁超市怎么提供服务，目前还不清楚。
有观察人士预言，亚马逊和马云的阿里巴巴很快会发现它们成了竞争对手，也有人指出两者经营模式有本质区别。
周五（6月16日）宣布的交易，Whole Foods股价涨28%，亚马逊股价涨2.4%，但沃尔玛、Cosco等其他大型连锁零售商股价下跌。
鲜货自取
亚马逊最近开始办实体书店，希望线上、线下合体，被认为是它今后发展的方向。
但新鲜蔬果、鸡鸭鱼肉、蛋奶米面跟书本、音乐、视频不同，需要"从农场到餐桌"的时间尽可能短。
在新鲜食品网购领域，亚马逊耕耘了已经有十年，仍不敌传统超市、超市网购和网上超市。干脆，买一家现成的连锁超市。
买超市，不是为了要按传统方式经营。
2007年，亚马逊推出亚马逊Fresh，卖新鲜蔬果蛋奶肉制品，不成功，人们还是喜欢去超市商场采购。
后来，它改变方式，鲜货不送，改成顾客网上订购，15分钟后到指定超市自取。
沃尔玛等其他商场也有类似服务，但下单和取货之间时间较长。

2. 怎么看亚马逊 收购全食超市

路透社报道，亚马逊考虑吞并美国连锁商店全食超市的时候，中国的科技巨头们已经在消化大量实体店并购交易了，他们依靠大数据和优化的供应链，在改造超市购物这场战争中取得先手。近几年来，中国的阿里巴巴和京东大力投资线下零售（即实体店），以此作为网上销售业务的补充。依靠现成的支付和社交媒体平台吸引购物者，阿里巴巴和京东帮助中国跃身成为全球最大的网上消费品市场，把美国远远甩在身后。开局领先，中国稠密的城镇人口以及廉价的劳动力更强化了这种优势，这也许就是关键所在，零售商和科技企业竞相借助大数据分析来改造供应链，从而提升低成本消费品的利润率。“以价值计，中国已经是全球最大的网络食品零售市场，而且就规模而言非常先进，”食品和零售业研究机构IGD驻伦敦的亚太主管NickMiles表示。到2020年，中国网络销售占整个食品零售市场的份额将提高逾一倍至6.6%左右，届时美国该比例约为1.4%。美国和中国的电商都面临提高快速消费品利润率的挑战。这类消费品利润低、需求高且保质期较短，是零售店的主要商品。阿里巴巴计划利用其消费者数据库向商家提供一套连接服务。阿里巴巴的云业务不断发展，与亚马逊直接竞争。根据阿里巴巴的“新零售”战略，这些服务包括库存管理、智能生产与物流，目标是在整个供应链减少浪费并提高利润。同样，京东则利用与 合作获得的数据，为包括婴儿用品、化妆品和软饮在内的一系列品牌建立数据库。迎头赶上阿里巴巴自2015年以来投资线下零售商逾93亿美元，包括超市连锁店三江、百货公司银泰商业集团，以及中国最大线下零售商之一的苏宁云商集团。5月时，该公司投资百联集团旗下的联华超市，持股18%。京东则在2016年以约15亿美元的股票，买下沃尔玛的中国线上平台一号店。而美国企业如今打算迎头赶上。亚马逊上周以137亿美元收购全食超市，表明其有意挑战沃尔玛。沃尔玛去年以30亿美元买下线上零售商Jet.com后，2月时将对京东的持股比重提高至12.1%。这是一场竞赛，是力争在更大的市场上产生大规模全球性影响：对于亚马逊携手全食的担忧，已经令美国数十家超市、食品生产商和购物中心的市值共蒸发逾350亿美元。促使中国科技企业降低成本，进一步涉足线下市场的原因很明显。中国虽然是全球最大的电商市场，但超过80%的交易仍然在线下进行。据咨询企业贝恩公司，中国电子商务市场去年增长50%，同期的大卖场和超市销量则持平。线上的零售业增长也未能幸免，分析师指因运送成本高，且利润率较低。“对于纯电商企业，（利润率）增长十分困难，对于线下企业，则极难生存和获利，”贝恩在上海的合伙人BrunoLannes称。“答案就是在整体供应链中联合起来。”面临竞争中国企业及其全球竞争对手愈发寻求开发海外市场，例如东南亚和印度这些最有可能进行较量的战场。然而，即便是在中国，线上/线下的业务整合也仍处于相对早期阶段。诸多方面仍面临挑战，比如将实体店面资产与在线系统进行整合、降低配送成本、以及应对激烈的竞争等等。北京盒马鲜生的经营就显现出这些挑战，以及中国的抱负。购物者想要买新鲜的鱼、贝类产品，他们以智能手机上的支付宝软件扫描二维码付款，穿着红色工服的店内员工则帮助他们新建账户并连接无线网络。“我认为亚马逊在这一领域不具竞争力．．．它的页面、功能和付款都过时了，”一名20多岁的刘姓购物者说道。“盒马和宜家类似，但是更好一些，就像在家一样方便。”（文章来源：路透中文网）

3. 亚马逊将发债融资多少钱资助收购全食超市交易？

据外媒报道，北京时间8月15日，评级机构穆迪投资者服务公司周一表示，亚马逊公司计划发行债务工具至多融资160亿美元，以资助其收购全食超市的交易。




奥谢认为，全食超市为亚马逊提供了更大规模效应和至关重要的实体店影响力。亚马逊可以利用现有的近500家全食超市门店扩大食品配送，为任意类型的在线订单提供提货点。
他表示，这一投资级的评级反映了亚马逊云服务的实力。亚马逊云计算服务AWS为公司贡献了多数营业利润。亚马逊还具备强大的现金生成能力和偿债能力。截至6月底，亚马逊持有的现金和短期投资总额超过210亿美元。




亚马逊及其创始人、CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)对于公司的计划一向三缄其口。贝佐斯并不参加公司的季度财报电话会议，这个事情通常交由CFO处理。贝佐斯曾在2014年的一次会议上表示，他每年大约在投资者关系上花费6个小时。自2012年以来，亚马逊就再也没有派发过股息，也没有回购过股票。最近一个季度，亚马逊每股收益远不及预期。
“收购全食超市交易对亚马逊的信用状况形成了支撑。它将推动亚马逊现有生鲜业务，表明至少在这个领域，它对亚马逊的增长策略有利，”奥谢表示。

全食超市(Whole Foods Market)是美国零售业一道景观，其全称为“全食食品超市”(NASDAQ: WFMI)，是由时年25岁的麦基（John Mackey）在1978年从美国得克萨斯州奥斯汀大学城一家店面起家，已发展成为全美最大的天然食品和有机食品零售商，拥有265家分店。

4. 为什么亚马逊的股价那么高

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5. 马云阿里巴巴最近收购了什么超市

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6. 怎么看亚马逊收购全食超市

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7. 亚马逊收购联锁超市，阿里巴巴的马云会受到冲击吗

是的 、汇通马上就要发达啦、、

8. 怎么看亚马逊 收购全食超市

这是线上和线下的对接口 非常好的实现互补和辅助 而且 本身whole food在服务方便非常到位 所以很有前景 同时很受年轻人亲昵