什么叫二八定律？

1. 什么叫二八定律？

2. 什么是二八定律?

巴莱多定律(也叫二八定律),有些地方也译为“帕累托定律” 
  是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多（帕累托）发现的. 
  他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20％,其余80％尽管是多数,却是次要的,因此又 八二定律称二八定律. 流传最广的一句说法是：“80%的收入来源于20%的客户.”也称为20/80法则. 
  “多数,它们只能造成少许的影响.少数,它们造成主要的、重大的影响” 
  实际生活中的八二现象： 
  生活中普遍存在“二八定律”.商家80％的销售额来自20％的商品,80％的业务收入是由20％的客户创造的； 
  在销售公司里,20％的推销员带回80％的新生意, 
  20％的人拥有社会财富之和的80％,80％的人拥有社会财富之和的20％. 我们每天的生活里只有20%的时间在做一些有意义的事情,可以提高我们的生活质量的事情,其他80%的时间都是在浪费时间和精力,在公司里,也是20%的员工产生整个公司80%的效益 我们通常用80％的精力,去做那些只会取得20％成效的事,目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8：2的比例,而世界经济发达国家的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2：8的比例. 
  在股票中也是这么解释 关键思想就是“多数,它们只能造成少许的影响.少数,它们造成主要的、重大的影响”因此配置资源时要根据重要性进行分配,着重那20%的实现以对全局产生最优影响. 
  八二定律-柏拉图的八二定律        柏拉图在解决问题流程时提出,在完成鱼骨图分析及资料搜集后,要使用次数分布技术,区分“少数重点因素”和“大量微细因素”.
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  ?这种分析法是十九世纪的经济学家“维尔法度?柏拉图”首创的.目的是把一大堆数据重组,排列成有意义的柏拉图 图表,从而指出问题的原因所在和优次关系,我们姑且称之为“柏拉图分析法”.
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  ?柏拉图分析背后的理念是把数据按次序排列,一般以柏拉图表展示.跟棒型图表一样,柏拉图分析展示的是分布,所不同的是,棒条的排列是由多至少.柏拉图表用一条累积连瞃,代表直轴棒条的百分比总数,从左至右一直累积上去.
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  ?大家所熟悉的“八二定律”就是一个很好的柏拉图分析例子.尽管八二的比例也不是绝对的,但透过数据分析,就可以得出个别关键的数字模块,可以帮助我们找到发展规律和轻重缓急的优次关系.所以,柏拉图表可帮助我们找到解决问题的方法.
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  ?现实生活中,确实有很多案例在有意和无意中印证了8：2规律存在的规律性与合理性.
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  ?管理学家认为,一个企业80%的生意往往来自20%的客户,剩余20%的生意却来自80%的客户.
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  ?经济学家认为,20%的人占有世间80%的财富,而20%的财富就只能由80%的人去分摊.
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  ?心理学家认为,20%的人身上集中了80%人的智慧,他们领导着80%的大众,推动着社会的发展.
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  ?能源学家认为,利用20%的优质资源能产生80%的效益.剩余80%的能源只能产生20%的效益.
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  ?社会学家认为,人的一生大概只有20%的可以实现80%的心愿,而80%的人只能实现20%的心愿.
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  ?证券分析师认为,大概只有20%的股民享受80%牛市的收益,其余80%的股民只能在熊市中期待.
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  ?部门领导也认为,20%的人干着80%的工作,80%的人悠闲地干着20%的活儿,如此等等.
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  ?可现实社会中,让人高兴的事总在基数不多的20%里,让人懊丧的东西常常处在80%的事情中,多么不合理,多么不公平!
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  ?我也常常为站错队而愤愤然.在我想做20%的时候,我常常是那个80%,而好不容易熬到我想当80%的时候,我偏偏就做不到20%!为什么整日忙碌,得不到休养生息?为什么总处在无休止的创业,难有收获的季节?为什么没有自己的闲暇生活?为什么不能忙中偷闲、放松一下心情?很多的为什么,让我迷惑不解.
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  ?困惑中,我猛然想起“红袖添香”网站上一个朋友的笔名来：“常想一二”.大概我这位“常想一二”的朋友对“八二定律”也深有同感吧,感悟到“人生不如意事十有八九,常想一二足矣!”.“常想一二”曾在无意中流露出,不如意正是人生的低谷期,此时就应该将低就低,以低的姿态、低的优势反倒可以广结善缘,不断反思自己,总结过去,以图东山再起；如果在低谷时期,不能静下心来,生怕别人看低自己,偏要摆出假象来装扮掩饰,结果会适得其反,迷茫自己.其实,人即便是在成功的得意时候,更应该保持心平气和的低姿态,不管为人,还是做事,都可以少结怨、多交友,减少阻力、保持继续发展的原动力.只有直面惨淡人生,才能活得真实.敢于正视人生,永葆低调宽慰的心态,才能活得自在、活得洒脱,才能在十有八九的不如意中找到一二点美的愉悦.由此,看来我这位朋友早已看透世事,感悟到人生真谛,常想一二就可以释怀自慰,笑面人生!
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  ?这种“常想一二、笑面人生”的哲学思想,也许是从“八二定律”中得到的另外一种解释和启迪吧!八二定律-关于八二定律        对于八二定律,我认为,它是与ABC法则如出一辙,反映着一个共同的本质现象.不同事物有着不同的作用,有着不同的地位.（注：下文将把这当作原理）
  它也是洛伦兹曲线（Lorectz Curve）的一种特殊形态,是选取了这段曲线中的一个点.
  这个点的坐标为（0.2,0.8）
  如同我们对八二定律的解释,多数造成少许的影响,而少数造成主要的、重大的影响,用数字表达就是20的获得了80%,80%的获得了20%.
  实际上,也可以说成是70%的获得了30%,而30%的却获得了70%.
  甚至可以是不对称的,30%的获得了60%,而70%的获得了40%.
  同样可以表达这样的“原理”.
  为什么选择了八二,而不是七三、抑或是九一?
  大概是因为八二比较接近这种不同之处.
  如果选择七三,那么不同之处=49除以9,大概五倍多一点.不足以表达出不同之处.
  而九一就将是81除以1,91倍则显得过于大了点.如果用图形的表述,可能形象一点.
  实际上,八二定律,用函数的形式来表达的话,那么它将经过3个点.
  起点：（0,0）
  终点：（1,1）
  再加上这个最重要的点；（0.2,0.8）
  如果是九一法则、或是七三法则,这个点就将是（0.1,0.9）,（0.3,0.7）
  图 1八二定律   
        对于洛伦兹曲线而言,更为人知的应用是基尼系数,用来表示一个国家的贫富差距.八二定律,在我的理解中,应该在二个领域（或是说层次）有着具体的体现. 
  一是付出与获得80%的知识的获得只需要20%的努力,而剩下的20%,侧需要80%的努力.
  这一点某种程度上可以从考试中看出来,想获得80分,很容易,可再往上的每一分越来越具有难度.
  为何如此,我想,说白了,就是这些知识具备着不同属性（难度）,有些知识了解就可以了,比较容易掌握,而有些则不是.
  这也说明,如果你仅仅想了解某个行业,应该是并不困难.你需要花的只是少量的力气,就可以掌握较多的内容了,但是,如果想成为一个professional的人,则相当困难.
  应该说,绝大部分的人也正是这样的人,为了获得了80%的知识,可以付出自己20%的努力,然后?然后就玩（完）了.
  这东西,得非常之人为非常之事.
  同样的道理,
  一个企业付出20%的努力,可以学习到优秀企业（BenchMark）的80%的东西,发展中国家,也可以咬咬牙,辛苦点学习到发达国家80%的东西.
  然而,始终只是形似而神不似,硬件易学,高楼易建,软件难搞.
  同时,应当认识到：正是这剩下的20%决定着80%的作用,也就是起着决定性的作用,决定是否professional 是否 developed 是否 lead,并且对于这些优秀企业、发达国家而言,为了这20%,他们也是花了80%的努力的.另外一个领域则是体现在分配上.
  对于通常的财富的分布,不用多说,相信每个人都回有体会.
  而老师把80%的精力花在20%的人身上,这也是我们走过来一直所看到的.
  还有着正在经历着的.
  20%的人,获得了80%的好工作的Offer,剩下来80%的人,却只留给了20%的好工作.
  当然,以后的日子里,会看到更多这样的例子.
  20%的企业获得了80%的利润.
  20的员工拿了80%的工资. 
  …

3. 二八定律是啥？

在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。“二八定律”又被称为巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、最省力的法则、不平衡原则等等。它指的是世界上的资源会逐渐集中到世界20%的人手中，而剩下的80%的人仅仅占有少量社会财富，这也就是我们常说的大部分的财富流向了少数人手里。因此，“二八定律”总结起来就是在任何一组东西中，20%的小部分是最重要的，而80%的大部分是次要的。

4. 什么叫二八定律?

二八定律：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，占2成；其余8成尽管是多数，却不是重要的。
1897年，意大利经济学者巴莱多偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里。同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。

扩展资料：
技术法则
传媒业的产值80%来自技术设备业，只有20%来自内容产业。国际上将信息技术产业、新闻业和娱乐业统称为大媒体业。通常所说的软件其实是大媒体产业的硬件。只有对信息技术高度重视，加强研发，才能引领大媒体时代，并占领制高点。
市场法则
传播学原理体现了：在产品同质化的形势下，方便是产品被选中的决定性因素。
电视行业普遍认为，互动电视用机顶盒来完成观众与节目的互动，但电视与短信互动的成功，再一次重复了这样一个故事。在网络领域，也是短信、游戏等方便、低价的产品超越电子商务业务。
参考资料来源：百度百科-二八定律

5. 什么叫二八定律？

在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。“二八定律”又被称为巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、最省力的法则、不平衡原则等等。它指的是世界上的资源会逐渐集中到世界20%的人手中，而剩下的80%的人仅仅占有少量社会财富，这也就是我们常说的大部分的财富流向了少数人手里。因此，“二八定律”总结起来就是在任何一组东西中，20%的小部分是最重要的，而80%的大部分是次要的。

6. 什么是二八定律?

在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。“二八定律”又被称为巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、最省力的法则、不平衡原则等等。它指的是世界上的资源会逐渐集中到世界20%的人手中，而剩下的80%的人仅仅占有少量社会财富，这也就是我们常说的大部分的财富流向了少数人手里。因此，“二八定律”总结起来就是在任何一组东西中，20%的小部分是最重要的，而80%的大部分是次要的。

7. 什么叫二八定律?

分类:  教育/科学 >> 升学入学 >> 高考 
   问题描述: 
  
 谢谢!
 
   解析: 
  
 巴莱多定律(也叫二八定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。 
 
  生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的销售额来自20％的商品，80％的业务收入是由20％的客户创造的；在销售公司里，20％的推销员带回80％的新生意，等等；“二八现象”竟如“黄金分割”一样普遍。 
 
  保险公司经营中的误区———倒二八现象 
 
  
 
  我们通常用80％的精力，去做那些只会取得20％成效的事，目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8：2的比例，而世界经济发达国家的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2：8的比例。在保险公司经营中，企业的员工80％的人员在后勤，而20％的人员在一线；而政策的制定、措施的出台往往考虑占80％的大多数人的意见及利益，而非市场的规律；用80％的时间处理日常事务性工作，而用20％的时间做工作中重要的80％的事；团队管理中考虑处于中间80％的大多数人，而忽视了最突出的及最落后的人群，其实这20％的人群，最好是花80％的精力管理；对于代理人队伍中人员流动性大这一特点，各家公司在探讨如何将20％的留存率提升至80％，至今为止也未见哪家公司成功；在业务推动案中，屡见不鲜的是如何提高80％的人的业绩，提高整体水平，消除业务一边倒、靠明星挑大梁的现象，往往忽视了20％的最有效率的人群，如此这般的反“二八定律”的现象很多很多。 
 
  “二八定律”在保险经营中的运用 
 
  1、“二八定律”在保险目标管理及时间管理上的运用 
 
  不同的管理层次上、不同的岗位上的人员，不管其内容有多大的差别，均有其工作的目标及工作的重点。我们必须明确目标，抓住重点，有所取舍，集中精力做属于我们该做的事。老总们花费80％以上的时间、精力在考虑经营目标、发展方向、计划决策等方面的问题，而业务人员则必须用80％的精力寻找客户，先做对的事情，然后再把事情做对。在时间的管理上，我们必须用20％的黄金时间做重要的事情，用垃圾的时间去处理垃圾的事情。因此在生活中，要切实找到那些影响我们工作效率的因素，从而让我们只需用20％的时间去做重要的占日常生活80％的事，真正发挥自身的优势，轻松达成目标。 
 
  2、“二八定律”在保险代理人队伍中留存率及激励的运用 
 
  保险代理人的队伍流动性非常大，留存率也存在着二八现象，这就要求我们在增员甑选的时候，找对人，然后才能做对事。要想使服务达到优质化、产能提高，必须在一开始的时候就找到优秀的人才。留下20％的“对的”人，这将降低你的经营成本，提高你的工作效率。因为优秀的人较少犯错误，他们可以使你的企业有更高的效率即生产力。即使你付出再多的薪资也很值，因为你使自己更有效率了。找对了这20％的人，就有可能留存率达到80％了。 
 
  3、“二八定律”在人员管理中的应用 
 
  保险公司与其他的销售公司一样，20％的展业人员销售80％的新保单，业务一边倒，明星挑大梁现象随处可见。只要你稍加注意，不管是大团队还是小团队，二八现象无处不在。因此保险公司必须特别重视绩优业务员的留存，绩优业务员进一步成长，绩优业务员对公司同仁的影响力等问题。从人力成本的角度分析，这部分人的人力成本是最低的，而产能是最高的。这20％的人员是领头的部队，是领头羊，是榜样，他们成长的速度将影响整个团队的成长速度，他们前进的步伐对整个团队起了决定性的作用。重视这支高效的群体，保险公司将获得更高的效率及效益。 
 
  4、“二八定律”在客户管理中的应用 
 
  保险行销处在竞争激烈，“供大于求”的特定经营环境中，必须寻找属于自己的目标客户群，避免重复无效的行销资源浪费，从你做市场一开始，就要争取发现“对的”客户，懂得如何挑选客户并想办法“锁定”他们。用80％的精力找到20％属于自己的顾客，再以80％的服务满足这20％的人群。对于一家保险公司或一个保险展业人员，几乎都面临这样一种现象：80％的业务来自20％的客户。保险公司必须特别重视这20％的大客户、重点客户群，用80％的精力服务、巩固并发展这20％的客户。他们将为我们赢得80％的目标业务。在保有老客户的前提下，公司应遵循“80％的业务收入是由20％的大客户创造的这一定律，成立大客户部，直接服务于这20％的最优客户，并以各种方式提供VIP式的服务，留住他们，提高他们的忠诚度，进而发展自己，提高经济效益。保住了这20％的优质客户群，就等于保住了业务的半壁江山了。

8. 什么叫二八定律？

巴莱多定律(也叫二八定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。
生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的销售额来自20％的商品，80％的业务收入是由20％的客户创造的；在销售公司里，20％的推销员带回80％的新生意，等等；“二八现象”竟如“黄金分割”一样普遍。
保险公司经营中的误区———倒二八现象
我们通常用80％的精力，去做那些只会取得20％成效的事，目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8：2的比例，而世界经济发达国家的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2：8的比例。在保险公司经营中，企业的员工80％的人员在后勤，而20％的人员在一线；而政策的制定、措施的出台往往考虑占80％的大多数人的意见及利益，而非市场的规律；用80％的时间处理日常事务性工作，而用20％的时间做工作中重要的80％的事；团队管理中考虑处于中间80％的大多数人，而忽视了最突出的及最落后的人群，其实这20％的人群，最好是花80％的精力管理；对于代理人队伍中人员流动性大这一特点，各家公司在探讨如何将20％的留存率提升至80％，至今为止也未见哪家公司成功；在业务推动案中，屡见不鲜的是如何提高80％的人的业绩，提高整体水平，消除业务一边倒、靠明星挑大梁的现象，往往忽视了20％的最有效率的人群，如此这般的反“二八定律”的现象很多很多。
“二八定律”在保险经营中的运用
1、“二八定律”在保险目标管理及时间管理上的运用
不同的管理层次上、不同的岗位上的人员，不管其内容有多大的差别，均有其工作的目标及工作的重点。我们必须明确目标，抓住重点，有所取舍，集中精力做属于我们该做的事。老总们花费80％以上的时间、精力在考虑经营目标、发展方向、计划决策等方面的问题，而业务人员则必须用80％的精力寻找客户，先做对的事情，然后再把事情做对。在时间的管理上，我们必须用20％的黄金时间做重要的事情，用垃圾的时间去处理垃圾的事情。因此在生活中，要切实找到那些影响我们工作效率的因素，从而让我们只需用20％的时间去做重要的占日常生活80％的事，真正发挥自身的优势，轻松达成目标。
2、“二八定律”在保险代理人队伍中留存率及激励的运用
保险代理人的队伍流动性非常大，留存率也存在着二八现象，这就要求我们在增员甑选的时候，找对人，然后才能做对事。要想使服务达到优质化、产能提高，必须在一开始的时候就找到优秀的人才。留下20％的“对的”人，这将降低你的经营成本，提高你的工作效率。因为优秀的人较少犯错误，他们可以使你的企业有更高的效率即生产力。即使你付出再多的薪资也很值，因为你使自己更有效率了。找对了这20％的人，就有可能留存率达到80％了。
3、“二八定律”在人员管理中的应用
保险公司与其他的销售公司一样，20％的展业人员销售80％的新保单，业务一边倒，明星挑大梁现象随处可见。只要你稍加注意，不管是大团队还是小团队，二八现象无处不在。因此保险公司必须特别重视绩优业务员的留存，绩优业务员进一步成长，绩优业务员对公司同仁的影响力等问题。从人力成本的角度分析，这部分人的人力成本是最低的，而产能是最高的。这20％的人员是领头的部队，是领头羊，是榜样，他们成长的速度将影响整个团队的成长速度，他们前进的步伐对整个团队起了决定性的作用。重视这支高效的群体，保险公司将获得更高的效率及效益。
4、“二八定律”在客户管理中的应用
保险行销处在竞争激烈，“供大于求”的特定经营环境中，必须寻找属于自己的目标客户群，避免重复无效的行销资源浪费，从你做市场一开始，就要争取发现“对的”客户，懂得如何挑选客户并想办法“锁定”他们。用80％的精力找到20％属于自己的顾客，再以80％的服务满足这20％的人群。对于一家保险公司或一个保险展业人员，几乎都面临这样一种现象：80％的业务来自20％的客户。保险公司必须特别重视这20％的大客户、重点客户群，用80％的精力服务、巩固并发展这20％的客户。他们将为我们赢得80％的目标业务。在保有老客户的前提下，公司应遵循“80％的业务收入是由20％的大客户创造的这一定律，成立大客户部，直接服务于这20％的最优客户，并以各种方式提供VIP式的服务，留住他们，提高他们的忠诚度，进而发展自己，提高经济效益。保住了这20％的优质客户群，就等于保住了业务的半壁江山了。（摘自中国保险报）