孙亚芳37岁入华为，7年升任董事长，为救华为她到底经历了什么？

1. 孙亚芳37岁入华为，7年升任董事长，为救华为她到底经历了什么？

男子可为之事，女子一定不可为”，特别是在往常科学技术飞速开展，社会进步的新时期，越来越多胜利女性，突破“女子无才便是德”的陈规陋习，在各个范畴各种场所，努力斗争，出头露面，具有一席之地。
她们从不屈从于男人，她们独立自主，靠着本人不时进取，不只博得了社会对女性应有的尊重，也让本人过上了幸福美满的生活，具有一个完美人生。

在众多胜利女性中，孙亚芳能够说是胜利女性的出色代表。在社会上她的名气可能不是太响，但要提到华为，说起华为的开展，就不得不提孙亚芳，在华为一路困难生长开展壮大中，孙亚芳功不可没。
孙亚芳50年代中期出生，五六十年代刚建国不久，国度尚在困难建立中，那个年代出生的人，处于一个什么样的生死水平不可思议。一个人终身的命运常常不是后来才有的，而是从一开端就决议了。不甘平凡的孙亚芳，即便在落后的消费生活条件下，也没有停下求知的脚步。

国度恢复高考后的第一年，孙亚芳就参与了高考，同大多数侥幸的人一样，她顺利经过了考试，曾经二十几岁“高龄”的孙亚芳被电子科技大学录取，成为了后来让电子科技大学引以为傲的出色校友之一。
经过四年充实的大学生活，毕业后孙亚芳进入了河南一家无线电厂工作。一年后，她从无线电厂辞职，进入一家研讨机构当教师。俗话说人往高处走，水往低处流，当了两年教员后，孙亚芳不满足于眼前平常的工作，平淡的生活，她招聘进入北京某信息技术研讨所担任工程师，她在这个岗位一干就是七年。
优秀的人不会想要呆在闲适的环境中，孙亚芳也不甘停下脚步，不久后，她又找到了更好的工作时机——华为。进入华为的这一年，她曾经37岁。对大多数人来说，37岁已不再年轻，或许觉得能有份安稳的工作，不菲的收入，踏实生活就不错了，还折腾什么呀，但是孙亚芳却从不这样以为，在她眼中人生的积极进取历来都不受年龄限制。

如今大学生可谓遍地开花，但具有大学学历在80年代却是一件难得的事，孙亚芳不同于普通女性，她有一颗不时上进的心，她不甘一辈子平淡无奇普普统统地活，毕业后，她用十年时间探索打拼，一步步走向人生巅峰。
初入华为，孙亚芳从基层的工程师干起，固然她也盼望升职加薪，但是对工作她不挑不捡。在华为内部，她先后担任过许多职务，公司布置她去哪里她就去哪里。出色的工作才能，对工作认真担任的态度，不久孙亚芳就从华为众多员工中脱颖而出，之后亲身被任正非任命为董事长，从入职到升任董事长，她仅用了七年时间。

90年代华为正处于打造坚实根底和野蛮生长阶段，一切工作流程都不成熟，一切都靠一点一点自我探索。自从孙亚芳担任起市场部和人力资源部的主管，她挑起了华为的半壁江山。
市场的开辟和人才的选拔，在任何一个公司都是占有重要位置的，任正非可以信任孙亚芳，将如此重要的管理职务交给孙亚芳，可见孙亚芳工作才能之强和在华为的重要性。
事实证明，孙亚芳也确实没有让任正非绝望，她凭仗本人的才干和不懈努力，为任正非打点着公司上下，积极开辟国内外市场，树立起完好紧密的营销体系，树立起严谨苛刻的用人规范，这些都为任正非省了不少心。

在华为，人们都晓得，公司有两个人不能直呼其名，一个是任正非，一个就是孙亚芳，以至连任正非也尊崇地称谓孙亚芳为“孙总”。在每一次公司会议上，桌前的铭牌上其他高管都是直接呈现姓名，而孙亚芳却与任正非并称“任总”，“孙总”。
经过几十年如一日的兢兢业业工作，孙亚芳不只为华为做出了突出奉献，也成就了不朽的个人事业。固然她为人低调，但是在业界她的名声还是不翼而飞，2017年她被评为中国商界最出色女性，随着华为在社会上的影响力越来越大，孙亚芳的斗争成名史也被更多人知晓。
为他人打工其实也是为本人打工，假如一个人永远抱着为他人干活的心态，那他永远不会甘心全力付出，假如一个人置信为他人干活就是为本人干活，那他就会为他人打工，就像为本人打工那样认真担任，开发出本人全部聪慧，从而成就一番事业。孙亚芳在华为就是这样的存在，无论处在什么位置，她都以公司大局为重。

为了公司开展，为了给公司注入年轻力气，改动公司老人不作为的现状，她曾两次主动带头辞职，用辞职后重新竞聘上岗的方式，优胜劣汰，唯才是用，让华为员工更好地各司其职。经过两次大换血，华为内部组织构造愈加完善，正是不时改造的肉体，让华为立于不败之地。
2018年，在华为任职26年的孙亚芳，从华为退休，选择将接力棒交给新人。已过花甲之年的孙亚芳，自此完成了本人在华为的任务，带着一身荣誉和成就退场，开端安享暮年生活。
纵观孙亚芳的事业开展史，她二十几岁才上大学，37岁才找到愿意为之贡献的心仪的工作，44岁才当上公司董事长，她或许不是跑在最前面的人，但她却凭仗踏实肯干的作风，百折不挠的毅力，赢在了人生后半场，成为许多女性学习的典范。

人生什么时分开端都不晚，从孙亚芳身上我们学习到，人生伟业的树立无关年龄无关性别，只需你肯，你就能有收获。

2. 华为孙亚芳是哪里人。。。

华为公司孙亚芳是贵州省黔西南布依族苗族自治州贞丰县人。
孙亚芳出生于1955年，在1982年大学毕业之后，在新乡国营燎原无线电厂担任过一段时间的技术员，再后来在中国电波传播研究所当过教师，之后在北京信息技术应用研究所担任过工程师。
1992年孙亚芳加入华为后，从市场工程师开始，在华为经历了无数的工作岗位，因此对华为的基层工作，到高层管理工作都十分熟悉。这些基层工作为她后来成为华为董事长打下了坚实的基础。

扩展资料：
“左非右芳”
作为民营企业的华为，1988年创立于深圳，成立之初是一家生产用户交换机(PBX)的公司。20年过后，其已成长为全球知名的电信网络解决方案供应商。根据目前公布的财报，按销售额计算，华为在全球电信设备市场已超越阿尔卡特朗讯、诺基亚，仅次于爱立信，成为第二大电信设备商。因此，其创始人任正非已被视作中国民营企业界的一个传奇人物。
任正非现年66岁，尽管华为严词否认公司高层变动，但是围绕华为接班人的话题，已是任正非绕不开的结。
在目前华为的经营高管团队(EMT)中，包括总裁任正非，董事长孙亚芳，副总裁费敏、洪天峰、徐直军、纪平、胡厚昆、郭平、徐文伟、彭志平等。
任正非作为华为创始人，在华为内部拥有的威望无人能及，但同样具有举足轻重地位的是董事长孙亚芳。
可查资料显示，孙亚芳现年50岁左右，毕业于电子科技大学，到华为工作前在国家机关从事通信工作，1992年进入华为，先做培训部经理，后到长沙做办事处主任，其后主管市场，逐步升任为主持市场和人力资源的常务副总裁。1998年孙亚芳被提升为华为董事长兼常务副总裁，并任职至今。
有报道在援引“百度百科信息显示”时称，在华为，本来是没有董事长这个职务，1998年左右，任正非提议孙亚芳做董事长，负责外部的协调，任正非本人则做总裁，专心做内部管理。孙亚芳口才和风度俱佳，这就是她被任命为董事长的一个关键原因。
参考资料：百度百科-孙亚芳

3. 华为孙亚芳为什么辞职

“主动辞职、重新竞聘上岗”的内部整训运动整整持续了一个月左右，孙亚芳带领团队的26个办事处主任，同时向公司递交两份报告——一份辞职报告，一份述职报告，由公司视组织改革后的人力需要，具体决定接受每位递交报告者的哪一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。就地下岗，择优录用，华为也由此开启了大规模人力资源体系的建设。

“在市场部集体大辞职中毛生江是受挫折最大的一个人，经历的时间也最长，但是他在这四年中受到了很大的锻炼，也得到了很大的成长。”毛生江、纪平等都是那个时期波浪起伏的典型人物。

当时，市场部做出了很大的牺牲，“只要有益于华为的发展，个人的利益损失点又算什么呢！”“作为华为的一名市场人员，为了公司能发展壮大，我可以离开心爱的岗位、熟悉的市场、亲密的战友，接受公司对我的选择。”这是市场部当时对公司的表态。

“这四年来是由于一部分人能忍受痛苦，能给我们后人作一次榜样，华为才发展到今天。”2000年，任正非在市场部辞职4周年的讲话中强调：“市场部集体大辞职，对构建公司今天和未来的影响是极其深刻和远大的。任何一个民族，任何一个组织只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。如果没有市场部集体大辞职所带来对华为公司文化的影响，任何先进的管理，先进的体系在华为都无法生根。”

最终这次辞职被华为上下一致认为是一次保持公司竞争力的一个行动。

事实上，随着行业的发展，华为的生存状况发生了改变，不同的阶段要有不同的战法，华为必须要由“土狼”向“狮子”和“大象”演变、进阶。这一切都是形势使然。

4. 华为孙亚芳现在去哪里了

华为董事长孙亚芳现在去哪里了网上没有相关报道。

2018年3月22日，华为正式宣布新的董事会成员，梁华接替孙亚芳出任新董事长。孙亚芳的辞职令人惊讶。她于1999年成为华为董事长，并连续19年担任此职。此前已有多次报道称，孙亚芳将离开华为。公司对孙亚芳女士在担任公司董事长期间为公司做出的巨大历史贡献表示衷心感谢。
孙亚芳女士将继续为华为治理体系的进一步建设和完善发挥重要作用。在过去的20年里，孙亚芳一直是华为对外形象的代表，每次她出现，都会吸引一群外国媒体。对于华为的大多数员工来说，孙亚芳非常低调。然而，这并不影响孙亚芳的人气。
早在2010年，当孙亚芳被列入《福布斯》年度“最有权力的女人”名单时，它就吸引了一群外国媒体。被称为“市场杀手”的孙亚芳，带领华为成为通信制造业的国际公司。孙亚芳是中国唯一的女性。
华为
华为技术有限公司（英文名：HUAWEI TECHNOLOGIES CO.LTD）是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，由任正非于1987年创立，总部位于中国广东省深圳市龙岗区。

5. 两度辞职救华为，华为女皇孙亚芳，是怎么用7年成为华为董事长？

孙亚芳执掌华为20年，她让华为成为全球第一的通信厂商。 孙亚芳1992年她进入华为，当华为数次遇到资金困难，孙亚芳通过自己的人脉关系，多次帮助任正非解决资金问题，再加上出色的外交能力，孙亚芳当上了华为市场部总裁。
一、第一次辞职
随着华为的发展，创业时的一批元老职位越升越高，但逐渐丧失了创业时的激情，松懈下来，这影响到了员工们的工作积极性，华为到了发展的瓶颈。1995年，任正非做了一篇题为“目前形势与我们的任务”的报告，开始了内部整顿。华为副总裁孙亚芳带领26 个办事处主任递交了辞职报告。孙亚芳还做了集体辞职的激情演说。在孙亚芳的带头下，华为掀起了“先辞职、再竞岗”风暴。这一措造成华为人事大洗盘，使得华为能够优化队伍，提高总部的专业化管理能力。
二、7年成为董事长
1997 年，孙亚芳还全面引进 IBM 管理体系，让华为在吸引并留住人才方面取得了明显优势，迅速崛起为国内外通讯制造业的领导企业。
而此次之后，孙亚芳文成了华为的整个管理体系，建立了以育、用、留的人力资源体系，起草了《华为基本法》，1998年正式实施，使华为成为第一个有自己“企业宪法”的公司。
她更是主张执行评价体系应对中层安于现状的问题。“评价无时不在，评价无处不在”对每个小细节都做了精密统计研究。这也是华为狼性文化的由来。1999年，孙亚芳担任了华为董事长一职。从一名普通员工到华为董事长，孙亚芳仅用了7年。
二、二度辞职
2007年，为了打破“按资历论薪酬”的薪资体系的顽疾，激活组织活力，华为改换工号，又一次开展大规模离职运动。任正非和孙亚芳带头辞职。孙亚芳还说服6687名员工随之申请辞职，重新签约上岗。
2018年，孙亚芳卸任华为董事长之职，而她和任正非在2004年创建的史无前例的EMT（Executive Management Team）这一集体决策机制。也在2012年，发展为轮值CEO制度。
自此，华为正式进入了“后孙亚芳时代”，而在轮值CEO制度下，华为也有效发挥了集体力量，可以有效保证公司效率和活力！
34岁进入华为，44岁接掌华为，63岁悄然隐退。孙亚芳用30年奠定了华为的基业，也见证着华为的风雨坎坷光辉璀璨！即使不在华为，孙亚芳依然在影响着华为！

6. 华为孙亚芳是哪里人。。。

华为公司孙亚芳是贵州省黔西南布依族苗族自治州贞丰县人。
孙亚芳出生于1955年，在1982年大学毕业之后，在新乡国营燎原无线电厂担任过一段时间的技术员，再后来在中国电波传播研究所当过教师，之后在北京信息技术应用研究所担任过工程师。
1992年孙亚芳加入华为后，从市场工程师开始，在华为经历了无数的工作岗位，因此对华为的基层工作，到高层管理工作都十分熟悉。这些基层工作为她后来成为华为董事长打下了坚实的基础。

扩展资料：
“左非右芳”
作为民营企业的华为，1988年创立于深圳，成立之初是一家生产用户交换机(PBX)的公司。20年过后，其已成长为全球知名的电信网络解决方案供应商。根据目前公布的财报，按销售额计算，华为在全球电信设备市场已超越阿尔卡特朗讯、诺基亚，仅次于爱立信，成为第二大电信设备商。因此，其创始人任正非已被视作中国民营企业界的一个传奇人物。
任正非现年66岁，尽管华为严词否认公司高层变动，但是围绕华为接班人的话题，已是任正非绕不开的结。
在目前华为的经营高管团队(EMT)中，包括总裁任正非，董事长孙亚芳，副总裁费敏、洪天峰、徐直军、纪平、胡厚昆、郭平、徐文伟、彭志平等。
任正非作为华为创始人，在华为内部拥有的威望无人能及，但同样具有举足轻重地位的是董事长孙亚芳。
可查资料显示，孙亚芳现年50岁左右，毕业于电子科技大学，到华为工作前在国家机关从事通信工作，1992年进入华为，先做培训部经理，后到长沙做办事处主任，其后主管市场，逐步升任为主持市场和人力资源的常务副总裁。1998年孙亚芳被提升为华为董事长兼常务副总裁，并任职至今。
有报道在援引“百度百科信息显示”时称，在华为，本来是没有董事长这个职务，1998年左右，任正非提议孙亚芳做董事长，负责外部的协调，任正非本人则做总裁，专心做内部管理。孙亚芳口才和风度俱佳，这就是她被任命为董事长的一个关键原因。
参考资料：百度百科-孙亚芳

7. 华为董事长孙亚芳的故事

 华为董事长孙亚芳的故事
                       　　对女性创业者而言，这大概是一个表现“巾帼不让须眉”的极好机会。但一旦选择了这条路，也就意味着，她们必须放下温柔的矜持，抛弃原本安逸舒适的生活，努力完善自己、锻炼自己、武装自己，以磐石一般坚韧的姿态，去独当一面、运筹帷幄，下面我们来看看华为董事长孙亚芳的故事。
    
        　　第一神秘的商界女性 
       　　谈论起华为，人们首先可能会想到那个神秘、火爆、永远也采访不到的“军人总裁”任正非，然而在华为多年持续快速的成长中孙亚芳却也功不可没。任孙二人一内一外，一唱一和，配合默契，最终形成了华为“左非右芳”的管理格局。
       　　作为华为公司的董事长，孙亚芳在媒体面前曝光的频率还是比较多的，在许多华为公司的活动中，都能看到这位华为女强人的身影。然而，业界对她的了解似乎并不比任正非多多少。但今后，她的神秘感或将会同华为公司一样，随着国际化加快将会渐渐淡去。孙亚芳是财富、福布斯等评选的“商界女性”榜单上的常客。包括她在内，这些优秀的.职业女性，来自于不同的国家和行业，在改变公司全球商界形象的同时，也在改变着世界。
        　　初次华为亮相 
       　　孙亚芳不是华为的创业元老级人物，大学毕业后直接到一家国营单位做通信工作，自1992年加入华为后，先是任培训部经理，随后到长沙做办事处主任，再主管市场，以及后来升任主持市场和人力资源的常务副总裁，再到1998年方才任华为公司董事长兼常务副总裁。
       　　历经20年的历练，孙亚芳渐渐地向管理高层靠拢，一步步成长为集团的“二把手”。其实早在加入华为之初，孙亚芳就已崭露头角，深得任正非的赏识。
       　　在1992年前后，华为因货款回收太慢，现金流出现严重问题，全体员工连续几个月没有发工资，士气低落，部分员工打起了退堂鼓，纷纷请求辞职。天无绝人之路，此时华为收到了一笔货款。公司高层在一起研究这笔款子怎么用。任正非也实在拿不准该怎么办。最终，一个刚进入公司不久的女流之辈站了出来，给任正非做了决定先发放员工的工资再说!于是，等待多月的员工们领到了拖欠已久的工资，干劲马上上去了。此前，公司内部出现的各种问题顿时全部迎刃而解，新产品也很快研制出来，华为顺利地走出了困境。
       　　初来乍到，这个相貌秀气、文雅女性的内在决断力着实让人刮目相看。对于一贯雷厉风行的任正非而言，孙亚芳相对和风细雨，细腻并且讲求平衡的行事风格令她在华为管理层独树一帜。
        　　组建销售团队 
       　　华为以一贯的低调作风成为了中国企业里的神秘刺客，其中孙亚芳一手建立的市场体系令竞争对手胆战心惊。
       　　《走出华为》一书作者也曾经描述过华为的狼性销售模式。华为的销售人员能做到你一天不见我，我就等你一天;一个星期不见我，我就等你一个星期;上班找不到你，我节假日也要找到你。华为的销售人员甚至在知道了你在哪个小岛上开会后，他也会摸过去把你找到。
       　　华为的每一个员工对工作专注、执著，凭借着敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，造就了这支中国一流的华为团队。
       　　华为的“狼”性市场营销体系，对华为自1996年以来的高速增长立下了汗马功劳，孙亚芳作为这只团队的缔造者，开始逐步确立自己在华为的地位。在孙亚芳的带领下，华为在2013年实现销售收入2390亿元人民币，净利润210亿元人民币，同比增长34.4%，首次超越爱立信，成为全球最大的通讯设备商。
        　　相互融通的任孙二人 
       　　作为半路出家加入华为的孙亚芳，与任正非照相呼应，稳稳坐上华为的第二把交椅，在公司内部被称其为一人之下，万人之上。
       　　据说在华为的公司级文件，抄报的一栏只有两个人以“任总”、“孙总”相称，其他副总裁都要出现姓名，任正非在公开场合都是以“孙总”称呼孙亚芳。而且任正非在极其感性的《我的父亲母亲》一文中这样写道：“接到纪平的电话，说我母亲上午10时左右，从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤，孙总已前往昆明组织抢救。”文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁，和任正非一起创业的华为元老之一，任正非直呼其名。而称孙亚芳为“孙总”，足可见对孙亚芳的另眼相待。
       　　任正非脾气暴躁却也视野开阔，对新事物的观察和学习能力极强，时常觉得属下难以领会他的意图，并习惯性地骂属下“笨得像猪一样”。唯独孙亚芳总是在第一时间便能够体会到任正非的意思，对孙的观点也倍加推崇。
       　　任正非的许多经典文章和讲话都曾流传到社会，并被大量引用。而在任正非的文章和讲话中，则多次引述孙亚芳的话和观点。孙亚芳对任正非思想的影响和理解，在华为绝无二人，这或许也是企业高层管理的最佳状态。
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8. 华为孙亚芳是哪里人。。。

华为孙亚芳是贵州省黔西南布依族苗族自治州贞丰县人。
现担华为公司董事长，对人对事严谨细致，处处要求最好，是华为公司一位优秀的企业舵手。但是留给人们的最深印象往往是举止优雅，说话“和风细雨”。

扩展资料：
孙亚芳女士出生于1955年，2019年已经65岁的她依然活跃在商场上。
1982年28岁的孙亚芳以优异的成绩毕业于电子科技大学，获得学士学位。当过技术员、老师、工程师的她，于1992年进入华为技术有限公司工作，经过一系列的努力后在1999年担任华为技术有限公司董事长。
进华为之前在政府部门从事通信工作，进入华为后着手建立人力资源体系，通过一系列的大手笔，不仅让华为在一次次危机中披荆斩棘，更是让这个企业变得无比庞大。
参考资料：百度百科-孙亚芳