PM是指什么职位？

1. PM是指什么职位？

2. PM是指什么职位？

PM是项目管理职位。项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法。使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。在项目管理的每个阶段都需要重视方法的运用，从初始的计划阶段到开始行动，并始终不移地怀揣有效性和盈利性的目标。

3. PM职责是什么？

职责：市场研究：组织对所负责产品的市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，收集和分析竞争对手信息，研究其发展动态和和行业动态，并提出市场研究成果报告；根据公司产品战略，对产品市场进行细分，选取目标细分市场。
产品规划：参与制定产品战略和产品平台规划；协助制订产品线路标规划，组织实施所负责产品的路标规划，并定期提出修改建议；在公司内外收集有关新产品的创意，并组织论证。
产品开发及上市：指导和监督产品开发过程，特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节。组织和协调新产品试销工作，提供产品试销报告。
PM：项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责。作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。主要工作要求即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

4. PM职责是什么？

　　PM=Product manager 产品经理，另一解Programm manager项目经理。

　　由于我是PM，前者，职业原因不得不对此工作做一个简单的了解.....

　　典型的产品经理的角色及职责如下：

　　市场研究：

　　组织对所负责产品的市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，收集和分析竞争对手信息，研究其发展动态和和行业动态，并提出市场研究成果报告；

　　根据公司产品战略，对产品市场进行细分，选取目标细分市场，确定产品定位；

　　组织制订细分市场的业务计划，并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中；

　　产品规划：

　　参与制定产品战略和产品平台规划；

　　协助制订产品线路标规划，组织实施所负责产品的路标规划，并定期提出修改建议；

　　在公司内外收集有关新产品的创意，并组织论证；

　　根据产品路标规划或经过论证的创意，提出新产品开发的项目任务书，提交产品决策团队评审立项；

　　产品开发：

　　指导和监督产品开发过程，特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节；

　　在产品开发过程中，组织对产品的市场调研工作，定期收集市场调研的结果以及竞争对手的市场信息，以指导项目组的开发，并为产品开发各阶段评审提供决策依据；

　　必要时担任开发项目经理；

　　产品上市：

　　组织和协调新产品试销工作，提供产品试销报告；

　　负责产品的市场发布工作，对市场发布进行协调和跟踪；

　　制定新产品上市计划，并组织新产品的上市推广，确保新产品快速上市；

　　生命周期管理：

　　协同财务部门监控产品的销售和赢利情况，提出新的营销策略；

　　指导和监督产品销售工作，及时发现问题，提出解决方案；

　　提出产品优化和改进的建议，并监控实施；

　　提出产品退出的建议和方案，经批准后监控实施；

　　当然，产品经理的角色及职责根据行业和产品性质的不同会有所不同，各块职责的侧重点也不一样。无疑，这些职责对产品经营成功来说，都是非常重要的，企业应该慎重地选择适当的人员、建立响应的组织架构和流程来履行它们。

　　选择合格的人员或团队是第一步。有些企业非常重视产品开发与市场（Marketing）工作的整合，如华为公司一贯注重产品开发人员直接面向市场和向市场部门流动，很早就实现产品线+资源部门的管理模式，培养了大量深谙市场之道的产品和技术人员，这样选择合格产品经理的余地就很大，这也是华为能够持续推出大量新产品的关键。但对很多企业来说，长期以来产品开发和市场管理工作相对独立运行，合格的产品经理人选很难找，这就需要建立一个团队来承担产品经理的角色及职责。从长远来讲，这些企业必须建立相应的体系和机制来培养产品经理。

　　第二步是建立组织架构和业务流程。产品经理从纵向的组织结构来看，是一个横向的职位，所以也需要一个矩阵式的组织结构和考核机制。更为重要的是，应该建立跨部门的业务流程来支持产品经理的职责，以有效协同各个部门涉及到产品管理方面的工作，否则产品经理的运行将困难重重。宁波方太在2002年初设立了产品经理，立属于市场部，但一直运作不理想，与开发部门协作很困难。通过思捷达咨询的帮助，方太引进了IPD（集成产品开发），建立市场管理流程和产品开发流程，进一步明确了产品经理的定位和职责，理顺了与产品开发的关系，使得产品经理的作用得到明显的提高。

　　另外，产品经理的职责中很多是专业性很强的工作，需要有相应的专业方法和工具来支持，如业务分析、竞争分析、客户需求定义、财务分析等方面的方法和工具，同时，还应该建立相应的信息系统，使数据得以有效的管理，并便于沟通和贡献。

5. PM是指什么职位？

互联网中的 PM 一般有两种意思：
1、 Product Manager，即产品经理，一般在有自己产品的公司里必须要有这个角色，产品经理的主要职责是负责挖掘需求和分析，主导整个产品的规划，甚至推动公司的目标，跟设计师、工程师协作沟通，简单来说，产品经理其实就是对一个产品负根本责任的管理者，不过他们一般都不认为自己是管理者，而觉得自己是产品的把控者，而且级别跟“经理”没任何关系，大多自嘲自己为产品狗，互联网中的 PM 也多指这种。
2、Project Manager，即项目经理，一般来说，项目是需要跟客户，也就是俗称的甲方打交道，所有的需求来源于甲方，项目经理负责把甲方的需求分析、细化，然后协作团队，推送整个项目的进展。跟产品经理有点差别，项目经理一般不会自己决定需求，但是会承担更多的管理职责，这个“经理”就是他们的级别。

6. pm是什么职位??

pm对应的有两个职位如下：1、产品经理（ProductManager）。是根据用户需求，产品经理策划并设计对应产品功能，通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途径，做出产品功能和运营层面调整的岗位。2、项目经理（ProjectManager）。是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭，尤其是在建筑、网络技术、通信、软件开发等行业发挥积极而重要的作用。

7. pm是什么职位??

pm对应的有两个职位如下：1、产品经理（ProductManager）。是根据用户需求，产品经理策划并设计对应产品功能，通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途径，做出产品功能和运营层面调整的岗位。2、项目经理（ProjectManager）。是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭，尤其是在建筑、网络技术、通信、软件开发等行业发挥积极而重要的作用。

8. pm是什么职位?

pm对应的有两个职位如下：1、产品经理（ProductManager）。是根据用户需求，产品经理策划并设计对应产品功能，通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途径，做出产品功能和运营层面调整的岗位。2、项目经理（ProjectManager）。是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭，尤其是在建筑、网络技术、通信、软件开发等行业发挥积极而重要的作用。