中国联通有什么部门

1. 中国联通有什么部门

联通的工作岗位主要是营业，营销（集团客户，渠道），维护建设，综合支撑部门（包括财会，稽核，客服，物流）。营业，营销主要是靠发展业务计算薪酬，发展业务多收入就高，这是需要人脉关系和营销策略的。同岗不同酬是很普遍的。业务发展不好是要扣工资和绩效，甚至会解除劳动合同或退回第三方（派遣工）。维护建设很辛苦，没有节假日，由于网络的演变，还有面临减员的危机。薪酬倒是较稳定，但相比营业来说就很少了。综合支撑和维护的收入情况查不多，不过不用没黑没白的干工作。具体哪个部门好，要看个人的奋斗目标了。现在在联通工作，作为普通员工，压力还是很大的。
联通在哪个部门有前途，要综合考虑啦，大方向，做市场的和做技术的来判断的话，首先要看公司的方向，领导是否重视生产部门？
如果重视，日子还好过点儿。如果不重视，就没什么发展可言了。
不过话说回来了，如果技术上过硬，即便是换了领导也没关系。
个人发展，那要是自己进行判断了，想迅速提升，那就去业务部门，因为市场的成绩是最容易被人看到的。当然了，成绩也不是那么容易做得出来的~【摘要】
联通哪个部门好【提问】
联通的工作岗位主要是营业，营销（集团客户，渠道），维护建设，综合支撑部门（包括财会，稽核，客服，物流）。营业，营销主要是靠发展业务计算薪酬，发展业务多收入就高，这是需要人脉关系和营销策略的。同岗不同酬是很普遍的。业务发展不好是要扣工资和绩效，甚至会解除劳动合同或退回第三方（派遣工）。维护建设很辛苦，没有节假日，由于网络的演变，还有面临减员的危机。薪酬倒是较稳定，但相比营业来说就很少了。综合支撑和维护的收入情况查不多，不过不用没黑没白的干工作。具体哪个部门好，要看个人的奋斗目标了。现在在联通工作，作为普通员工，压力还是很大的。
联通在哪个部门有前途，要综合考虑啦，大方向，做市场的和做技术的来判断的话，首先要看公司的方向，领导是否重视生产部门？
如果重视，日子还好过点儿。如果不重视，就没什么发展可言了。
不过话说回来了，如果技术上过硬，即便是换了领导也没关系。
个人发展，那要是自己进行判断了，想迅速提升，那就去业务部门，因为市场的成绩是最容易被人看到的。当然了，成绩也不是那么容易做得出来的~【回答】
做技术呢，相对来说稳定些，但总体发展空间不大，毕竟联通已经经过了这么多年的建设，网络也已经有了这么多年的考验，很难再有什么突出的贡献，自然也不太容易有什么让人意外的发展【回答】

2. 联通总部哪个部门最重要?

联通的工作岗位主要是营业，营销（集团客户，渠道），维护建设，综合支撑部门（包括财会，稽核，客服，物流）。营业，营销主要是靠发展业务计算薪酬，发展业务多收入就高，这是需要人脉关系和营销策略的。同岗不同酬是很普遍的。业务发展不好是要扣工资和绩效，甚至会解除劳动合同或退回第三方（派遣工）。维护建设很辛苦，没有节假日，由于网络的演变，还有面临减员的危机。薪酬倒是较稳定，但相比营业来说就很少了。综合支撑和维护的收入情况查不多，不过不用没黑没白的干工作。具体哪个部门好，要看个人的奋斗目标了。现在在联通工作，作为普通员工，压力还是很大的。
联通在哪个部门有前途，要综合考虑啦，大方向，做市场的和做技术的来判断的话，首先要看公司的方向，领导是否重视生产部门？
如果重视，日子还好过点儿。如果不重视，就没什么发展可言了。
不过话说回来了，如果技术上过硬，即便是换了领导也没关系。
个人发展，那要是自己进行判断了，想迅速提升，那就去业务部门，因为市场的成绩是最容易被人看到的。当然了，成绩也不是那么容易做得出来的~【摘要】
联通哪个部门好【提问】
联通的工作岗位主要是营业，营销（集团客户，渠道），维护建设，综合支撑部门（包括财会，稽核，客服，物流）。营业，营销主要是靠发展业务计算薪酬，发展业务多收入就高，这是需要人脉关系和营销策略的。同岗不同酬是很普遍的。业务发展不好是要扣工资和绩效，甚至会解除劳动合同或退回第三方（派遣工）。维护建设很辛苦，没有节假日，由于网络的演变，还有面临减员的危机。薪酬倒是较稳定，但相比营业来说就很少了。综合支撑和维护的收入情况查不多，不过不用没黑没白的干工作。具体哪个部门好，要看个人的奋斗目标了。现在在联通工作，作为普通员工，压力还是很大的。
联通在哪个部门有前途，要综合考虑啦，大方向，做市场的和做技术的来判断的话，首先要看公司的方向，领导是否重视生产部门？
如果重视，日子还好过点儿。如果不重视，就没什么发展可言了。
不过话说回来了，如果技术上过硬，即便是换了领导也没关系。
个人发展，那要是自己进行判断了，想迅速提升，那就去业务部门，因为市场的成绩是最容易被人看到的。当然了，成绩也不是那么容易做得出来的~【回答】
做技术呢，相对来说稳定些，但总体发展空间不大，毕竟联通已经经过了这么多年的建设，网络也已经有了这么多年的考验，很难再有什么突出的贡献，自然也不太容易有什么让人意外的发展【回答】

3. 联通公司都有哪些部门

集团总部和省分公司机构设置并不完全相同。在总部设置的34个部门中，市场、建设、维护等部门还将分别设置；而人力资源、财务等职能部门则将合并设置，但个别部门会下设二级部门。
在省分公司层面，新联通的北方省份部门(北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、山东、河南)设置同总部直接对应，南方省份部门设置则相对简化，尤其在南方省份的县级部门，将更加强调市场营销部门的职能，可能不会单设职能部门。
给你上传了一张联通公司的部门设置图，希望对您有所帮助！

4. 通联部主要都是做什么的

1.传达、落实报社宣传报道计划，负责外部记者、通讯员队伍建设，为各媒体提供稿件支持。 

2.负责报社驻各企事业单位记者站日常管理和考核，负责网上记者之家的建设和内容更新，协助做好《车友报》记者站的管理工作。 

3.负责报社外部记者、通讯员和企业报刊编辑、记者的培训工作，指导记者站对专兼职记者、通讯员进行管理和培训。 

4.承担中国石化报刊协会秘书处职能，负责企业报刊协会的日常管理和活动组织。 

5.计划、协调、安排社内各类专业会议。 

6.负责与上级主管单位、外部各相关部门、中央媒体和兄弟媒体的联络和沟通工作。 

7.负责《中国石化新闻界》的编校工作。

5. 联通的总部在哪

中国联合通信有限公司成立于1994年7月19日，资本13.4亿元。经过十年发展，已成为净资产843亿元、总资产2129亿元的超大型国有骨干企业。是国内唯一能够提供综合电信基础服务的综合电信运营企业。成立一年后，1995年7月19日，在广州、天津、上海、北京开通GSM通信。2002年1月8日，中国联通推出了CDMA20001X RTT网络。
2009年1月7日，经国务院批准，中国联合通信集团公司和中国网络通信集团公司重组合并，新公司名称为中国联合网络通信集团公司。本文指中国联合通信有限公司。

6. 联通公司由哪些部门构成，每部职责？

联通公司是由客户发展部门、财务部、行政办公室、工会、人力资源部、党委工作部、物管部、信息资产部等部门构成。
客户发展部门职责：主要经营联通CDMA业务，包括联通无线上网，联通手机，联通增值业务，联通数据业务，在这里，您将以最底的价格得到最多的服务。
财务部部门职责：主要负责公司的经营情况说明、报表的编制等内容。
行政办公室：主要负责对内、对外的调整关系；印信的管理、文件管理、接待管理以及领导交办的临时性任务。工会：主要负责后勤管理、婚育等

7. 联通公司有哪几个部门构成，每部职责？

1、综合部：主要负责本部门各项事物的内外对接、沟通、协调，让各项事物得到更快的解决。2、客户服务部：定期对各项目上报的信息月报、投诉意见统计表进行汇总，统计，对较为集中的投诉疑难问题进行梳理、分析及指导、协调项目投诉问题的解决。3、市场营销部：负责指导和督促公司各单位的经营发展工作。4、集团客户部：负责政府机关、企业客户和其他大客户的服务。5、国际业务部：负责整个集团国际业务的拓展等工作。6、产品创新部：负责产品创新、开发、推广。7、电子商务部：负责联通电子渠道包括网上营业厅、手机营业厅、微信营业厅等渠道的工作。8、信息化部：负责业务产品及系统计费等。9、网络建设运维部：负责公司通信网络建设及运维工作。

8. 联通公司的部门有哪些？

集团总部和省分公司机构设置并不完全相同。在总部设置的34个部门中，市场、建设、维护等部门还将分别设置；而人力资源、财务等职能部门则将合并设置，但个别部门会下设二级部门。在省分公司层面，新联通的北方省份部门（北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、山东、河南）设置同总部直接对应，南方省份部门设置则相对简化，尤其在南方省份的县级部门，将更加强调市场营销部门的职能，可能不会单设职能部门。

1999年以后，中国联通才进入跨越式发展时期，2002年4月正式启动CDMA网络运营以后，公司的面貌日新月异。而从企业成长的生命周期来看，中国联通目前才算进入能够自立发展的青年时期。中国联通这一历程与中国电信业深化改革、加速发展的历史基本同步。
从个人体会来讲，中国联通的跨越式发展主要体现在如下方面：建设并拥有全球第二大CDMA网络和第三大GSM网络；从网络容量和用户规模计算，已经成为世界第三大移动通信运营商；短短10年期间，净资产增长36倍，成为国有资产保值增值的典范；初步完成了企业制度改造，成为“三地上市、国内外监管”的公众电信运营上市公司；成为目前中国国内业务经营范围最全面的电信运营商；拥有世界最先进的移动通信网络，可向国内外客户提供稳定的高速无线数据业务。