优酷土豆被阿里巴巴收购了吗

1. 优酷土豆被阿里巴巴收购了吗

优酷土豆2015年已被阿里巴巴收购。
2015年11月6日，阿里巴巴集团(NYSE：BABA)和优酷土豆集团(NYSE：YOKU)宣布，双方已经就收购优酷土豆股份签署并购协议，根据这一协议，阿里巴巴集团将收购中国领先的多屏娱乐和媒体公司——优酷土豆集团。这项交易将以全现金形式进行。
在交易完成时，除阿里巴巴集团外，优酷土豆的股东将有权以每股ADS(美国存托凭证)27.60美元的价格获得现金。这一价格较优酷土豆2015年10月15日的当日收盘价溢价35.1%(即优酷土豆收到阿里巴巴集团私有化要约的前一天)，较优酷土豆在2015年10月15日前三个月的加权平均收盘价溢价49.9%。

扩展资料：
收购前双方合作：
2014年4月，阿里巴巴联合云锋基金，以12.2亿美元入股优土，同时陆兆禧入主优土董事会，当时双方补充协议规定，阿里第二阶段将可通过注资的形式进行股份增持，在同等价格下，优土将优先接受阿里的投资。截至2015年6月30日，阿里巴巴集团占优土流通股的18.3%。
入股后，阿里旗下的淘宝、天猫、阿里妈妈、阿里云等覆盖电商、广告、云服务和大数据的业务相继和优土进行合作打通，帮助优土在跨屏战略和收入多样化方面产生协同效应。
除广告之外，优土通过阿里妈妈的大数据匹配，帮助商家获得更加精准的用户，从而带来新的盈利模式。古永锵曾表示，希望让优土的每一个广告，都可以直接进入天猫店消费。同时，借助阿里云的服务，优土也不断优化DNS，使得带宽成本不断下降，用户体验优化提升。
参考资料来源：中国新闻网——阿里巴巴将以全现金形式收购优酷土豆
参考资料来源：中国新闻网—阿里超45亿美元收购优酷土豆视频行业格局将迎巨变

2. 优酷土豆为何最终选择了阿里巴巴的投资

阿里入股优土，这是一个双向选择，也是被行业预测了很久的。如楼上说的，优土的确是缺个干爹，这种纯UGC视频行业，会员收益基本就是扯淡，广告费用才是主打。但现在越来越多的原创高质量视频从搜狐，爱奇艺等中生产出来，优酷虽然也投入大笔，生产内容，这都是在摸索路子，还有捧红的一些优酷大V，都是在尝试转型。优酷新推的导演扶植计划，就是为内容生产摇旗呐喊。 有了钱，就可以刚好的产出内容，那流量就慢慢不是问题了，尤其是现在这个关键时刻，优土是很不希望自己赶不上这个时间点的，如果错过了，再想回到竞争前，就太难了。对于阿里来说，布局视频行业是必须要走的路，一方面自己缺这个板，另一方面，视频在不久的未来，其地位将会相当大，失掉这块，阿里很可能会与互联网联系越来越少……前几天关注到阿里的来往已经在重新涅槃了……

3. 优酷和土豆什么关系？

是合并的关系。
2012年3月12日，优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。
优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日，优酷土豆合并方案获双方股东大会高票批准通过，优酷土豆集团公司正式诞生。
在2013年4月，优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段，提出“优酷更优酷，土豆更土豆”的发展战略。
2015年3月5日，优酷土豆集团宣布组建新的组织架构，正式成立合一文化BU（事业部）和创新营销BU，形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU，同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。

扩展资料：
1、2015年10月16日消息，阿里巴巴集团宣布，已经向优酷土豆董事会发出要约，全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算，预计总金额将超45亿美元。
2、在电影营销方面，优酷土豆集团通过打造电影访谈类节目《星映话》、推出票务通等产品实现在线购票、重新包装影评类节目《第十放映室》推出《10放》，围绕电影全产业链打造一站式电影宣发链条。
3、优酷土豆可以实现用户账号互通连接，用户可将两个网站的账号绑定，用任何一个网站的账号，都能在两个网站登录使用。
参考资料：百度百科-优酷土豆股份有限公司

4. 阿里巴巴收购土豆优酷有什么好处 收购原因真相

优酷土豆加入阿里，能更好地整合阿里生态系统和资源，取得快速增长。阿里巴巴生态拼图则会更加强大。可以预见，优酷的视频与内容平台与阿里电商、云计算、营销、数据、影业、家庭娱乐、音乐、体育等业务的优势互补，将全面革新用户的数字消费体验。

　　收购完成后，阿里生态体系会更加完备，成为完整运营电商、视频、广告三大业内领先业务的科技企业，为生态系统注入强大活力和协同效应。优酷土豆目前活跃用户超过5亿，特别是在移动视频端有显著领先优势，加入阿里大家庭后，将为阿里数字“快乐”战略、虚拟商品消费战略、多屏战略增添核心支柱。

5. 优酷和土豆什么关系？

优酷和土豆属于同一个集团，不同的两个的网络视频网站。
2015年3月5日，优酷土豆集团宣布组建新的组织架构，正式成立合一文化BU（事业部）和创新营销BU，形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU，同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。
2015年8月6日，优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在首届开放生态大会上宣布，优酷土豆集团正式更名为合一集团。对于更名原因，古永锵解释称，视频纯媒体时代终结，文化娱乐产业进入以自频道为中心的时代，未来三年，优酷土豆将投入百亿元现金和资源支持网生内容。
2015年11月6日，阿里巴巴集团和优酷土豆集团宣布，双方已经就收购优酷土豆股份签署并购协议，根据这一协议，阿里巴巴集团将收购中国领先的多屏娱乐和媒体公司——优酷土豆集团。

扩展资料
优酷土豆的发展历程：
2010年12月8日，优酷成功在美国纳斯达克挂牌上市，发行价12.8，美元，募资2.03亿美元，开盘首日市值34.3亿美元，成为全球首家在美独立上市的视频网站。国内视频网站烧钱烧的太久，有人气没盈利的尴尬局面急需转变，于是上市成了许多风投资金全身而退的最佳选择，而优酷成为了幸运儿。
上市后，因为视频网站盈利问题长期不见起色，以致于优酷的股价一直跌宕起伏；视频行业发展至今已过十年，整个行业也已经烧钱血拼了十年，虽然都没有找到成熟的商业模式，但是大佬们还是纷纷进入视频红海死磕，即便强悍如优酷，100%收购已上市的土豆，合并后却依然难改业绩亮眼、盈利亏损的僵局。
优酷土豆集团，2012年8月20日正式诞生。合并后的优酷土豆虽然稳坐视频网站第一交椅，但依然麻烦不断：股价大跌、业绩巨亏、被美证监会调查，这让阿里也头疼不已。
参考资料来源：人民网-优酷土豆更名为“合一集团”

6. 优酷收购土豆是否只是为了逼土豆出局？怎样看待行业这种通过并购对手以巩固自身的行为？

一般来说，公司选择收购可能为了以下几种因素：
1. 顾客群体
2. 地域覆盖
3. 产品技术
4. 品牌效应
5. 人力资源
6. 规模效应
7. 差异化经营
8. 恶意收购
优酷和土豆原本就是两家顾客群体重合严重，地域覆盖相近，产品技术相类似，差异化近乎于0的公司；过了一年之后，你发现优酷正在把土豆打造成一个小众品牌，核心人力资源也走的七七八八。
当然，现在优酷和土豆在规模效应和战略协同上发挥了极大的作用。不过如果是为了规模效应，优酷就用当时市值2倍的价格收购土豆，实在是一笔太划算的生意了啊！所以呢，没被提到的原因估计就是真相了。
话所，当时印象深刻的是，前一个月土豆和优酷还准备为了版权对簿公堂呢；转眼两家合并的消息就悄然纸上。当然在被合并之前，当时占据市场份额头两位的两家拼的实在有点太过凶残，土豆上市融资来的钱都快见底了。我觉得，大多数人站在王微的那个角度，都不想继续玩了！

7. 听说优酷收购了土豆，是真的吗

并不是收购，是合并，2012年3月12日优酷(纽交所上市：YOKU)土豆(纳斯达克上市：TUDO)宣布将以100%换股的方式正式合并。
合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易，代码YOKU。
根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股;土豆的美国存托凭证 (Tudou ADS)将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证(Youku ADS)。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。
据了解，战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。本次战略合并已获得双方公司董事会的批准，但合并完成仍取决于惯例成交条件，包括优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。
据悉，高盛(亚洲)有限责任公司、Allen & Company LLC与华兴资本作为优酷的财务顾问，Allen&Co. 是美国一线投行，曾参与雅虎收购案及Facebook上市等交易。华兴资本是中国顶尖投行，连续三年业绩蝉联行业第一，2011年其交易额近30亿美元，2011年4月京东商城C轮15亿美元融资也由其主导完成。腾讯科技编辑连线华兴资本董事长兼CEO包凡(微博)，暂无法联络。世达国际律师事务所、权亚律师事务所、康德明律师事务所作为优酷本次交易的法律顾问。摩根士丹利亚洲有限公司作为土豆的首席财务顾问，瑞士信贷证券作为土豆的联席财务顾问。凯易国际律师事务所，方达律师事务所和迈普达律师事务所作为土豆本次交易的法律顾问。

8. 优酷为什么赚钱，土豆为什么赔钱？大家帮忙分析一下吧！

这两天，视频网站老大优酷吞并老二土豆成了IT界议论焦点，很多人也为土豆扼腕叹息。其实，土豆比优酷更早创立，早期曾处于领先地位，相当长一段时间内，两家公司也不分上下，谁也不服谁，只是到了后来，土豆的市场领导地位才被优酷超越。

不得不说，压倒土豆的最后一根稻草跟土豆创始人王微的离婚案有很大关系。2010年11月，就在土豆网酝酿多年准备赴美上市之际，王微前妻杨蕾（ 上海 电视台名主播）半路截杀，要求分割土豆网38%的股权。两人2007年8月19日结婚，实质婚姻维持了不到一年，之后两人陷入漫长的离婚大战中。去年，王微最终付出700万美元现金补偿才搞掂这桩离婚案。

等到王微解决家务、重启IPO的时候，美国资本市场却早已变冷，上市惨状与8个月之前优酷上市的热闹光景形成鲜明对比：土豆上市首日下跌12%，市值7.1亿美元；而优酷上市首日大涨161%，市值超过30亿美元。之后，两家网站的差距越来越大。与其说优酷选择上市的时机非常恰当，倒不如说土豆因为创始人的一段婚姻耽误了上市前程。

这种例子比比皆是，有人总结2011年是“上市公司老总离婚年”，被媒体曝光的还有“中国巴菲特”赵丙贤离婚案、钢铁大王杜双华离婚再审案、被称为史上最贵离婚的蓝色光标董事孙陶然协议离婚案、赶集网总裁杨浩然离婚后财产纠纷案等等。