美的集团的商业模式对人力资源管理有什么影响

1. 美的集团的商业模式对人力资源管理有什么影响

在美的集团业务快速发展对员工队伍不断壮大的情况下(企业原有依靠经验#较少采用科学管理工具的做法已经不能适应企业需求"特别是对核心员工的管理已成为企业人力资源管理中的重中之重!但目前缺乏有效的管理手段与工具"
同时!从企业的战略发展考虑!战略性人力资源管理#集团性人力资源管理#收购兼并等要求人力资源管理工作要与公司的战略规划和发展方向相结合!要求人力资源专业化管理水平进一步提高"而这一切并非单纯依靠人力资源管理软件能够解决"
实际上(员工招聘的分权管理在给各经营单位用人自主性与灵活性的同时!资源分散#缺乏共享平台#招聘成本增加较快等问题也日益突出"建立集团内部共享的招聘平台应成当务之急"
根据以上实际情况!美的集团提出了建设)*项目的构想!首先从当前人力资源基础工作着手!提升人力资源管理水平!进而促进人力资源信息系统的建设!实现美的集团人力资源管理的整体提升"
美的集团的人力资源管理系统项目的实施依照$统筹规划!分步实施%的原则推进!分步骤引进各咨询模块!完成一项!实施一项"
在第一阶段!集团主要实施了基础管理工作咨询和建设基础的人力资源信息系统"这一阶段的目的是通过准确的数据和优化的流程提升人力资源的管理水平和决策效率"
将人力资源部门从大量的基础人事工作中解放出来!从而更有效地成为企业的策略伙伴!这也是第一阶段的目的"通过这一阶段的项目实施!集团人力资源管理人员可以有更多时间从人才的选#用#育#留方面考虑问题!进而成为业务部门的策略伙伴!而不是简单的人事管理"
通过管理和提供专业咨询意见!直接帮助企业提升绩效"这样!人力资源管理部门从人力资源的专业角度参与企业经营战略的制定"
同时!通过岗位类别的重新分类和界定!为其他人力资源管理工作打下坚实的基础"岗位清晰#职责明确后!对于该岗位应由什么样的人员担任#
工作绩效如何考核#岗位薪资如何核准#培训需求如何确定!都可以用科学#客观#合理的方法进行!可以美的集团的人力资源管理改变以往种种不规范#不科学的做法"
建立共享招聘平台的成效不言而喻!既提高了招聘效率!又降低了招聘成本"
平心而论!美的集团人力资源管理系统第一阶段的建设!并没有十分鲜明的特色"因为这是任何一个企业在建设人力资源管理系统时!必须要做的第一件事情"
在这一部分的基础信息建设中!人力资源管理系统的功能模块包括人力资源能力设计#岗位的设计#组织架构的设计等"

2. 美的集团总裁方洪波先生的办公电话或其他联系方式？ 非常感谢，现有一个全新的商业模式想与之交流！

美的就这样虐待员工的吗？每天天不亮就起床上班，天黑才回到家，在厂时间经常都是超过12个小时，不包吃，一个月工资发下来只有3000多，我想说的是，现在快餐最少也要10块钱吧，早餐最少也要5块吧，一日三餐补贴14块，我想说，能吃三顿吗？工资发下来3000多，除了生活费，剩2000都不到，年轻人还好说，成家的人拿这点工资如何养家，领导们一个两个的都是长肥肚圆，员工们却各个都是面黄肌瘦的，试问，没有底下员工，你们能挣那么多吗？美的苛刻到逼走了一批又一批的员工，旺季的时候猛的招工加班加点，淡季的时候给人放假一放就是一个月以上，工资还往下压，试问，假如这些员工里有你们这些长肥肚圆的领导家属们的话，你们会怎么想？

3. 美的公司给安装工交的商业保险怎么赔偿？

按照伤残等级补偿，美的或是本人报案都可以！提交材料，等待！

4. 长沙星沙商业城有美的专卖店

说苹官零售店四家 海北京各两家 南京貌似要家具体太清楚

苹三屯店、苹悦城店、苹浦东零售店、海香港广场店

5. 买美的空调给我开来的是全国通用商业机打销售票可不可以？

嗯，这个可以啊，只要上面这上面说明你买的是这个。嗯。发票就可以。

6. 美的中央空调，共八个出风口，商业用电，每天按照12小时计算，电费是多少

这个和风口没关系，你去室外机看看，上面有最大输入功率，就知道用多少电了。
1kw一小时是一度电。

7. 美的集团财务有限公司开的承兑属于商业承兑吗?

银承。

8. 有什么商业保险可以报销医美的费用吗

目前保险没有保险医疗美容的费用的