袁亚非是怎么奋斗的？

1. 袁亚非是怎么奋斗的？

1988年至1993年，任职于南京市雨花台区政府，之后从政府辞职，下海创业。2000年成立宏图三胞高科技术有限公司。2005年，成功重组江苏宏图高科技股份有限公司。2009年收购广州金鹏集团有限公司。2011年，控股南京新街口百货商店股份有限公司。2012年，创立商圈网电子商务有限公司。在他的带领下，三胞集团在国家经济发展的大潮中持续稳健发展，迅速跻身中国企业500强，市场综合实力位居全国同行业前列。
在多年的创业历程中，袁亚非带领三胞集团以打造“有中国特色、可持续发展的世界级企业组织”为目标，挖掘中国传统文化精髓，融合西方现代管理方法，顺利实施了多元化投资、专业化经营战略，成功引领三胞集团实现产业规模和市场竞争力的大幅度提升。在事业不断取得突破的同时，袁亚非一直致力于管理理念和经营模式的创新，其所创立的“WDM”营销模式和“市场创新与科技创新并重”的理论，受到国家和省、市政府相关部门的高度重视，他因此被业界誉为中国商业零售领域的管理专家和实业强人。
2012年提出“百城千县”战略构想，开启三胞集团新的跨越式发展的序幕。

2. 袁亚非的人物经历

1964年12月，袁亚非出生在重庆沙坪坝，父亲是一名工程兵，工作经常调动。 1970年代，袁亚非跟随父亲工作调动来到湖北神农架，后来又到了北京，还在河北涞水县生活过三年。 1980年左右，袁亚非父亲离休，因祖籍江苏徐州，选择了南京总参干休所，袁亚非随之来到南京，就读于南京中华中学。 1984年，袁亚非中学毕业后升入南京金陵职业大学，学审计专业。 1987年，袁亚非大学毕业，分配到南京市雨花台区审计局工作  1990年，袁亚非被派到雨花台区板桥镇近华村任代理村长，挂职锻炼期间，他发现一个“意义重大”的话题：随着国民经济的发展，农民的土地都撂荒了，中国的粮食问题怎么解决?正好袁亚非借住的那家农民在1990年承包了74亩土地，于是他写了一篇《对一个种粮大户的调查与思考》。 文章发表后引起市里有关部门的重视，袁亚非被调到南京市雨花台区区委办公室任秘书。 1993年，袁亚非辞职下海，从南京珠江路起家创业，创立三胞集团。 2005年，袁亚非出资在金陵科技学院建立“袁亚非大学生创业基金”。 2005年，袁亚非成功重组国有控股上市公司宏图高科，成为宏图高科实际控制人。 2006年，袁亚非出资在中华中学设立“袁亚非奖教基金”。 2011年3月25日，江苏丰县首羡镇“袁亚非希望小学”正式成立。 2011年6月，三胞集团控股南京新百，袁亚非成为南京新百实际控制人。 2013年，袁亚非当选为江苏省光彩事业促进会副会长；同时，他还担任南京市光彩事业促进会副会长。2015年10月，当选中国光彩事业促进会副会长。 2015年10月，袁亚非与英国剑桥公爵威廉王子共同设立野生动物保护基金。

3. 袁亚非的人物争议

在业界，袁亚非是个有争议的人物。有人批评他“不懂电脑”，说他“处事张扬”；有人佩服他眼光独到，夸他“了不起”；更多的人则羡慕他“运气好”。可袁亚非并不这么认为。“很多人都说我运气好，但我从不相信运气。我只相信道理。”他常常自己说：“袁亚非这人没什么了不起，他唯一了不起的就是没爱好。”正是因为没爱好，他就有更多的时间去“想事”。 袁亚非说，一个人、一个公司有争议并不可怕，关键是要有价值。“前段时间我听到一个故事。一次一位知名企业家给下属开会，拿出一张百元大钞和一张白纸，把它们分别揉成一团后展开，吐上痰，又扔在地上用脚踩，最后又捡起来。他说，揉成团、吐上痰、用脚踩，百元大钞还是百元大钞，钞票的价值没有减少，但白纸已经变成了废纸。”袁亚非认为，无论遭受怎样的争议，自己有价值就不用害怕。如果你是白纸，没有价值，被争议就很可能变成废纸。关键是要做正确的事，做有价值的事，最终得到正确的结果。 说起三胞，这个名字让很多人都感到奇怪，三胞是什么意思呢？其实就是侨胞、台胞、港澳同胞的意思。因为在上世纪80年代到90年代初，报纸、电视中经常说到“台湾同胞、港澳同胞、海外侨胞”，当时如果谁家里能有一个这样的亲戚，那是大家都非常羡慕的。袁亚非并没有这样的海外亲戚，后来就干脆在公司的名字里包含了这三种海外同胞。这就是三胞集团名字的由来。

4. 袁亚非的人物轶事

卖电脑不会用电脑2015年4月23日，在House of Fraser一年一度最重要的供应商大会上，袁亚非以新东家身份首次亮相，为台下1000家供应商做了一场演讲。“22年前，我从中国的政府机关辞职下海，那个时候，我只有借来的2万元人民币，开始做生意，在中国叫‘个体户’，”他说，“我第一份生意是DIY电脑，我只雇了我自己。我可以分享一个我的秘密，我的计算机生意大概有300亿元人民币的规模，但我至今没用过一次电脑，而且我不会用电脑。” 看到台下听众闻言惊讶、狂笑加鼓掌，他又淡淡补一句：“That is true（这是真的）。”

5. 袁亚非的社会评价

他一直是位相当重要的企业家，他是那种资历很深、但从不讨好媒体的企业家。 （胡润评）袁亚非非常坦率、非常直爽，是位聪明的企业领导人。（一名已退休的外国外交官评） 基本不接受采访、鲜少露面的袁亚非其实是个低调而勤奋的企业领导者，他持续开会12个小时在三胞集团内部早已习以为常，这种节奏下，各类并购的推进非常高效。 （知情人士评）很精明，有眼光。（圈内人评）在完成对House of Fraser的收购后，袁亚非一战成名。他控制了House of Fraser母公司的母公司，就这一点，就当之无愧位列“英国时尚零售界100位最具影响力人物”。 （英国时尚零售业杂志《Drapers》评）

6. 袁亚非都说过哪些经典的话？

1、毅力大于智力，胆识大于学识；
2、见识决定标准，标准决定水准；
3、人才是最便宜的，蠢材是最贵的；
4、了解天下凡人心，普渡众生得佛法；
5、一山放过一山拦，不破楼兰终不还； 
6、互联网时代，当你不知道什么是正确的时候，快比正确重要；
7、什么是企业家精神？就是不怕难、不怕繁、不怕苦、不怕累，永远用积极心态面对问题。 
8、如果错过供给侧结构性改革，错过消费升级的机遇，你将错过一个伟大的时代！ 
9、谈电商：电商解决的是碎片化的刚需，而从根本上来说，人的基本属性是社会化属性，随着人们精神需求的提升，我大胆预测，未来电商和线下消费的比例最多达到三七开； 
10、谈线上线下：线上线下只是一种手段，就像飞机和高铁的关系，全渠道是未来的必然趋势； 
11、谈未来：国外先进的产品和模式是我们的未来，那我们就买来，建立我们自己的未来，这就是“用未来定义未来”； 
12、谈趋势：零售正进入整合的时代，企业与企业的经营合作、技术合作、资本合作，将是未来零售的趋势； 
13、谈数据：数据是未来零售业的核心资产，可追踪、可分析、可沟通的数据才是有价值的数据； 
14、谈展望：零售业的冬天来了，春天还会远吗？ 
15、所谓企业家就是从无到有、从小到大、敢于冒险、不断否定自我、不断超越自我的人；所谓企业家精神，核心就是冒险精神；所谓企业家能力，核心就是把控风险的能力。 
16、企业做大了，核心竞争力就是企业文化，文化有多大，企业就能有多大。 
17、事不求满，何来奋争？人不求满，何来圣贤？惟得其满，纵然如白驹过隙，夫复何憾！ 
18、什么是三胞的商业4.0，通过大数据分析，利用互联网手段，打造精准服务和生态链。数据是未来社会最重要的财富，而人流就是数据。BAT从线上获取人流和数据，我们从线下获取人流和数据，最后利用这些数据，为顾客提供精准、定制的增值服务。 
19、零售转型的根本，“用未来定义未来”，引进全球先进的商业模式和管理系统，为顾客提供公平的价格、丰富的产品、独特的场景体验和带来更多价值的综合性服务，才是线下零售转型的根本。
20、商业模式的变革没有跟上社会的发展需求。我们的商业模式首先是从商品极度缺乏的社会基础上建立起来的。 
21、我们零售商业进入冬天，跟电商没什么关系。有关系的都是你们自己作的，跟电商有什么关系？今天全美零售额电商占8%，中国由于零售业因为粗放型野蛮型生长，使得我们电商占到12%，现在也就只有12%。实体零售还有88%，但是为什么每家都过不好呢？我们想当年十大百货，百大百货，现在多少大？光这一屋做就三百大，还没有来的，加起来八千大。八千大，每个人都活不好，每个人没有一家中国的零售业，我在全世界转玩以后就觉得非常疯狂，中国没有一家商业占到零售额2%。每个人都占零点几，你说你们还闹什么？迟早是一个死。所以大家从八千家，赶紧好好合作，不要胡搞了，你们相互竞争，每个人都吃不饱，喝不好，还都是怪招，抓管理，抓这个那个，抓什么都没有用。中国零售业进入了一个整合的时代。
22、温水煮青蛙慢慢死，不如大家合作，合作以后尽快的把事情份额站起来，我们一块，这样才能真正的进行变革，不然零敲碎打谁都变不起来。 
23、第一个电商本身从逻辑上满足两个需求，第一叫变革，第二刚需。
24、圣经的说，上帝归上帝，凯撒归凯撒，我们做线下零售的，做好线下零售，好不好。 
25、关于国际化的融合，信任是关键。 
26、谈文化的归属感，“天下没有远方，有爱就是故乡”。 
27、谈经营理念：以战略为引领，以创新为动力，以运营为基础，以协同为核心，以并购为手段，以市值为结果。 
28、谈发展哲学：善阵者不战，顺势而不随流，明道却非常路。

7. 袁亚非的社会活动

2010年1月，袁亚非在江苏省政协十届三次会议上建言，借鉴国际经验，建立具有江苏特色的多元化、多层次的碳交易平台，促进低碳经济的发展。 2012年9月24日，全国民营企业文化建设座谈会在北京召开，袁亚非等7位民营企业家和3位地方工商联负责人做了交流发言。 2013年两会期间，新当选的全国政协委员、三胞集团董事长袁亚非第一次参会就带来了“把电子商务行业打造成为我国扩大内需新高地”和“把内需驱动作为我国城镇化战略的最大动力”两条提案。2013年10月29-30日，第十一届华人企业领袖远见高峰论坛在台北举行，聚焦于推动两岸交流合作与打造大中华圈“幸福经济”，袁亚非受邀出席高峰会之两岸服务业合作契机专题论坛，并担任演讲嘉宾。 2013年11月30日至12月1日，由中华工商时报联合北京、上海、重庆等40家城市工商联和商会共同举办的“改革与梦想—2013未来中国工商领袖”高峰论坛在北京举办，袁亚非出席活动并担任颁奖嘉宾。 2014年4月11日，袁亚非受邀出席“2014博鳌亚洲论坛年会—中日企业高端交流会”并致辞。 2014年7月5日，袁亚非出席长江商学院江苏校友迎新思享会并作重要演讲。2015年3月4日，袁亚非作为唯一的中国企业家代表陪同访华的威廉王子前往云南野象谷探望野生大象，双方达成共同设立野生动物保护基金的共识。 2015年6月25日，全国工商联十一届六次常委会议在长春开幕。全国工商联常委、三胞集团董事长袁亚非出席会议并作主旨演讲，在会上介绍了三胞近年来的海外并购经验。 2015年10月21日，在英国威廉王子官邸肯辛顿宫，袁亚非与威廉王子共同设立的野生动物保护基金正式签署合作谅解备忘录。 2015年12月15日，袁亚非出席“2015中国（苏州）境外投资与服务高峰论坛”，并作了《中国智慧成就智慧中国》的主旨演讲。 2016年3月10日，袁亚非出席全国政协十二届四次会议第二次全体会议，并在大会上做了“强化政策落实，支持民企健康发展”的大会发言。

8. 袁亚非的荣誉成就

 全国关爱员工优秀民营企业家、品牌中国年度人物、中国电子市场十大风云人物、中国管理百人、中国创富人物、江苏省社会主义建设贡献奖、江苏省优秀企业家、江苏省最受尊敬企业家 30 人、江苏省首届慈善之星、十大风云人物苏商