山东金泰集团的介绍

1. 山东金泰集团的介绍

山东金泰集团是以股份制为组织形式建立的外向型企业集团。主要产业为医药工业、医药商业和房地产开发业，拥有济南金达药化有限公司等8家全资、合资及控股子公司，拥有净资产3.8亿元，员工1300人，各类专业技术人员657人，以其良好的经营业绩被济南市委、市政府授予“济南市先进企业”称号，经山东省科委确认为高新技术企业，连续三年被评为省级“质量信得过单位”。经山东省综合评级委员会审定为AAA特级信誉企业，为全国医药行业重点企业，是济南市重点发展的十八家企业集团之一,全国5000家信息直报工业企业之一。

2. 山东金泰集团股份有限公司的发展战略

金泰集团以“高科技、大医药、专业化、规模化”为集团经济总体发展战略，并根据国家宏观环境和企业微观环境的发展变化，科学制定了九九、二O00年“内强外扩、创新突破、科学运作、再次腾飞”的期间战略方针，以全新的现代企业形象和超卓的经营管理业绩，多元化、全方位开拓国际国内市场，现已拥有生物药品、制剂药品、化学原料药、兽药四大支柱产业。主要产品中呋喃唑酮原料药多次荣获部、省优质产品称号，产、销量均名列世界首位，出口五大洲三十多个国家和地区，被国内外客商赞誉为“山东黄”、“呋喃王”；抗风湿新药“非普拉宗”片剂畅销国内，已在二十一个省市自治区形成了营销网络；α—2a干扰素、白细胞介素—Ⅱ等高科技生物工程药品已形成规模生产能力；目前正在研制开发的各类新产品十余种。建筑面积1.1万平方米符合GMP标准的综合医药制剂大楼已正式启用；五个化学原料药、制剂药、医药中间体及兽药生产基地，年产各类化学原料药及中间体近百个品种6000余吨，各类制剂产品25亿片(粒)。

3. 北京金泰集团有限公司的公司简介

　2009年，在北京京煤集团有限责任公司的领导下，北京金泰恒业有限责任公司成功改为北京金泰集团有限公司。在新的形势下， 北京金泰集团有限公司面临着新的挑战和机遇。一要牢牢抓住发展这个第一要务，增强公司核心竞争优势，提升公司的专业品质和整体实力，不断开创公司科学经营新局面。二要牢牢抓住调整这条主线，转变发展方式，要调整心态，调整思路，调整战略，开拓经营，强化管理，提高综合竞争实力。三要牢牢抓住公司的战略定位，努力建设具有金泰特色的首都城市服务业集团，做现代城市服务业的卓越运营商。四要牢牢抓住已有的城市服务网络，做专做精，做强做大。努力培育和打造仓储、物流、汽贸等新的经济增长点，壮大企业规模，提高经济效益。五要牢牢抓住“塑造一个品牌，强化三大经营，提升五大功能，打造六个平台，追求三个目标”的基本工作思路，细化战略重点、战略步骤和战略保障措施。

4. 山东金泰集团的发展战略

金泰集团以“高科技、大医药、专业化、规模化”为集团经济总体发展战略，并根据国家宏观环境和企业微观环境的发展变化，科学制定了九九、二O00年“内强外扩、创新突破、科学运作、再次腾飞”的期间战略方针，以全新的现代企业形象和超卓的经营管理业绩，多元化、全方位开拓国际国内市场，现已拥有生物药品、制剂药品、化学原料药、兽药四大支柱产业。主要产品中呋喃唑酮原料药多次荣获部、省优质产品称号，产、销量均名列世界首位，出口五大洲三十多个国家和地区，被国内外客商赞誉为“山东黄”、“呋喃王”；抗风湿新药“非普拉宗”片剂畅销国内，已在二十一个省市自治区形成了营销网络；α—2a干扰素、白细胞介素—Ⅱ等高科技生物工程药品已形成规模生产能力；目前正在研制开发的各类新产品十余种。建筑面积1.1万平方米符合GMP标准的综合医药制剂大楼已正式启用；五个化学原料药、制剂药、医药中间体及兽药生产基地，年产各类化学原料药及中间体近百个品种6000余吨，各类制剂产品25亿片(粒)。近年来，集团公司紧紧抓住国家医疗体制、医药生产及流通体制改革的机遇，组建了济南医药经营有限公司，定位于医药批发业和连锁零售业。下设八个分公司和三个批发部，业务面覆盖全省并向全国主要省市辐射。在济南市范围内各医疗中心地段和居民区，建立三十余家大型连锁经营药店——金泰大药房，按照GSP达标规范实行“五统一”(即统一店堂布置、统一外观形象、统一服务标准、统一采购配送、统一药品价格)；按照创建名店、销售名品、聘请名师的经营思路，对患者实行“全程式”服务，让患者购药放心，用药放心，满足人民大众的需要，真正体现“金泰大药房，真情为健康”的服务价值。现在该公司业务已全面展开，金泰集团已形成工商一体化的明显优势。

5. 山东金泰集团的发展历程

山东金泰集团股份有限公司是由山东省医药工业研究所实验厂作为发起人，1989年2月经济南市经济体制改革委员会济体改股字(1989)第11号文批准进行股份制试点的企业，1992年3月经济南市经济体制改革委员会济体改股字(1992)14号文批准予以规范化。公司注册资本为70,661,824.00元，2001年7月以2000年末总股本70,661,824.00股为基数，每10股送5红股并转增5股后股本总额增至141,323,648.00元。经中国证监会证监发行字[2001]40号文核准，上交所上证上字[2001]101号审核同意，公司股票于2001年7月23日在上交所上市挂牌交易。2002年，公司第一大股东由原来的山东省医药工业研究所试验厂青年化工厂变更为济南金泰投资管理有限公司；第二大股东浙江乐穗电子股份有限公司和第五大股东北京游子制衣有限公司将持有公司法人股股票1448.3万股转让给北京盈泽科技投资有限公司。公司第一大股东济南金泰投资管理有限公司经其股东会决议解散，于2003年1月7日在济南市工商管理局办理了注销手续，济南金泰投资管理有限公司所持有的公司38,138,982的法人股股份由其股东北京新恒基投资管理集团有限公司（占出资额75%）和北京新恒基房地产集团有限公司（占出资额25%）按出资比例承受，北京新恒基投资管理集团有限公司持股28,604,237股，成为公司的第一大股东，占其总股本的20.24%，北京新恒基房地产集团有限公司持股9,534,745股，成为公司的第三大股东，占其总股本的6.75%。

6. 山东大王金泰集团的集团简介

山东大王金泰集团始建于1958年，位于交通便利、经济飞速发展的山东省东营市大王经济开发区。下设八个子公司，是以机械加工和橡胶产品制造为主导产业的综合性企业集团。现有职工2000余人，总资产8.45亿元。主要经营范围：轮胎硫化装备（包括轮胎模具、轮胎胶囊、硫化机等）、油田机械装备（包括减速机、提油机、石油机械配件等）、树脂砂铸件、有色金属铸件、输变电高压开关配件、国际贸易等。山东大王金泰集团将以“提供优质产品与服务，促进装备制造业之发展”为企业宗旨，坚持科学的发展观，继续加大科技投入，调整和优化产品结构，把企业规模扩张与效益增长完美结合起来，并坚持效益优先的原则，从而实现企业持续健康快速发展。

7. 北京金泰集团有限公司的介绍

北京金泰集团有限公司的前身是北京金泰恒业有限责任公司，2001年由原北京市煤炭总公司改制而成。改制后的北京金泰恒业有限责任公司在科学发展观指导下，确定了“以房地产业为主导、以燃料经营和旅游饭店业为支撑、以现代城市服务业和关联产业为基础”的发展战略，坚持“大而强、小而优、难而进、劣而退”的结构调整思路，成功实现了由生存适应型调整向战略发展型调整的转变，逐步形成了“一个企业品牌，三种经营模式，五个经济板块”的战略格局，培育了先进的企业文化，公司保持持续高速发展的良好态势。

8. 山东金泰集团的经营理念

首先是有一个以董事长刘黎明为核心的坚强团结、敢于创新的领导班子，具有“超前意识、超前决策、超前改革”的优良传统和抢抓机遇的能力。二是建立了一整套科学合理的管理机制动力激励机制、决策机制、竞争机制、约束机制、创新机制等，实现了制度化、规范化运作。三是始终把科学技术作为第一生产力坚持以科技进步推动集团经济的发展，明确提出并实施了发展高科技医药产业、高附加值医药产品的战略规划。四是建立科学的用人机制大力引进和培养高精尖人才和各类专业人才，狠抓干部员工教育培训，不断提高干部员工队伍素质。五是面向市场科学调整了产业结构和产品结构。六是建立了覆盖国内市场的营销网络实现了市场拉动策略。七是加大与大专院校科研机构的联合与合作不断提高产品的科技含量。八是拥有一支高素质的能打硬仗的干部员工队伍。山东金泰集团在残酷的市场竞争中牢牢把握自己的命运，充分发挥自身的优势，并把优势转为胜势。九九、二O00期间，金泰集团将紧紧抓住集团化经营发展的重点，按照“内强外扩、创新突破、科学运作、再次腾飞”的期间发展战略方针，科学实施突破战略、强攻战略、拉动战略和膨胀战略。力争到2000年使我们的生物工程药品、制剂药品、中药产品形成过亿元的名牌产品群，经济规模及综合技经指标进入我省重点企业集团的前列，为我国医药事业发展做出应有的贡献。