请给个 煤矿瓦斯监测监控维护制度 。给你详细的，谢谢大神们

1. 请给个 煤矿瓦斯监测监控维护制度 。给你详细的，谢谢大神们

一会上班时发

2. 我现在需要煤矿管理制度

　　目    录
　　第一部分：设备管理…………………………………………．1～65
　　一、管理制度…………………………………………………．1～49
　　1、机电设备大修制度(包括停产检修)…………………………1
　　2、机电设备的中小修制度……………………………………1
　　3、主要设备定期检查制度……………………………………2
　　4、机电设备包机制度……………………………………………3．
　　5、设备安装交接验收制度(包括固定设备采掘工作面)……3
　　6、设备的使用维护保养制度．………………………………4
　　7、机电设备帐、卡、物对口管理制度………………………5
　　8、设备状态数量清查分析制度………………………………5
　　9、机电设备借用制度…………………………………………6
　　10、机电闲置设备封存制度…………………………………6
　　11、设备调拔制度……………………………………………7
　　12、设备报废制度(包括报废设备重新使用制)………………7
　　13、机电设备交旧领新制度…………………………………8
　　14、到货设备检修验收制度…………………………………9
　　15、设备分级管理责任制度…………………………………9
　　16、设备更新改造制度………………………………………10
　　17、正旺煤矿设备管理办法…………………………………．1l
　　18、机电设备、电缆及五小电器管理考核细则……………14
　　19、机电设备库管理制度……………………………………18
　　20、阻燃皮带验收制度……………………………………………19
　　21、阻燃电缆验收制度……………………………………………20
　　22、正旺矿机电设备管理检修制度………………………………20
　　23、采煤机日检内容………………………………………………22
　　24、采煤机周检内容………………………………………………22
　　25、乳化液泵操作舰程……………………………………………22
　　26、掘进机日检内容……………………………………………23
　　27、掘进机周检内容………………………………………………23
　　28、乳化液泵站日检内容…………………………………………23
　　29、乳化液泵站周检内容…………………………………………24
　　30、喷雾泵站日检内容……………………………………………24
　　3 1、刮板输送机日检内容…………………………………………24
　　32、刮板输送机周检内容……………………………………25
　　33、胶带运输机日检内容…………………………………………25
　　34、破碎机日检内容………………………………………………25
　　35、桥式转载机日检内容
　　。。。。

　　以上只是一个目录，内容很多，需要您留一个邮箱给我。

3. 哪位大侠可以提供煤矿人员定位系统各项管理制度的？帮帮忙！！

无线电通讯管理制度 
一、无线电通讯设备要有专人保管，除抢险救灾外，不得做为它用。 
二、严格发放范围，建立健全发放制度和手续。 
三、 加强通讯设备的使用管理，对于库存的通讯设备要登记造册，做
到帐物相符，对于已使用的通讯设备要建立档案，并分门分类进帐编号。 
四、无线电通讯发放只限于防火、防汛期使用，防火、防汛期结束后，
要及时回收通讯设备，经检修合格后入库封存。合格率要达到95％以上。 
五、严格按操作规程进行工作，防止设备的损坏。 
六、 建立通讯设备，对于那些使用时间长，确实不能修复的通讯设备
上报防火中心，经鉴定后方可报废。 
七、建立通讯设备普查制度，每年对通讯设备进行一次普查，并将普查
情况报防火中心。

4. 煤矿管理制度汇编？

http://www.baidu.com/s?cl=3&wd=%C3%BA%BF%F3%B9%DC%C0%ED%D6%C6%B6%C8%BB%E3%B1%E0


看一下这个吧。

有一个下载的文件。

5. 煤矿监控系统的所有管理制度

　　一、煤矿瓦斯监测监控系统是有效预防和杜绝煤矿瓦斯事故发生的重要设施，监控人员必须以高度的责任感认真履行自己的职责，严格执行《煤矿安全规程》、“朔州市地方煤矿瓦斯监测监控系统管理办法（试行）”和本矿各项规章制度，牢固树立“安全为天、以人为本”的思想，确保本矿瓦斯监测监控系统能正常运行，并发挥其安全保障作用。

　　二、瓦斯值班人员必须遵章守纪，持证上岗。爱护设备，遵守上机操作规程。严格执行交班制度，听从调度指挥，做好本班一切工作。

　　三、认真填写瓦斯监测监控运行日志和异常情况汇总日报表，随时掌握采掘进度，并按规定及时标注瓦斯探头的实际位置，准确反映系统的运行情况。

　　四、瓦斯监测值班人员发现系统无数据、数据不更新、不上传；瓦斯警报点定义不当、瓦斯曲线不正常；CO浓度超限、温度超高；主扇或局扇停止运行；风流短路或受阻、差压异常；馈断电报警等情况，必须立即通知调度主任、值班矿领导进行隐患排查，并将所发生异常情况报告上一级调度机构，而后随时汇报处理情况和接受上级调度指出指令。

　　五、瓦监值班人员发现瓦斯超限报警，必须立即通知调度主任、值班矿领导组织隐患排查，并将瓦斯超限原因、采取措施报告上一级调度机构，而后随时汇报处理情况和接受上级调度指令。并做好详细记录。

　　六、瓦斯系统一旦发生故障，瓦斯值班人员应立即向值班领导报告。积极组织厂家和系统维修人员进行抢修，尽可能在短时间内恢复正常。发生故障超过1小时后得不到处理，应向上一级调度机构报告，并做好故障发生的时间、地点、现象、原因以及处理办法和恢复正常的记录，留档备查。

　　七、瓦监值班人员收到上级管理部门的“指令”和“监管处理决定书”后，必须马上报告调度主任、值班矿领导采取有力措施认真贯彻执行。而后每隔半小时向发令部门汇报一次落实处理情况，直到异常情况消除为止。

　　八、瓦监值班人员必须遵守机房、调度监控室内等管理制度，不得用瓦斯临近计算机人事危害公共安全、网络安全、损害公共利益或侵害他人正当权益的活动，不得传播和发送与安全生产无关的其它信息，不得安装与监测系统无关的任何程序，值班人员或其它人员不得玩游戏、播放光盘，发现以上情况给予罚款或除名处理。

　　九、监控值班人员平时应经常学习计算机知识和系统相关的软件知识，每年至少参加一次上级主管部门组织的系统培训，熟练掌握系统的维修技能、故障处理技能和计算机操作技能，以便提高自己的实际工作能力。

　　十、瓦斯监控人员无故脱岗或值班期间未认真履行职责，玩忽职守，致使重大隐患和险情未能及时发现报告，造成不良后果的罚款50-100元，造成严重后果的要撤职，造成事故的要追查刑事责任。

　　十一、在监控室内不允许与监控无关的人员出入或随意去耍微机，发现后对当事人和监控值班人员给予100元的罚款。

6. 煤矿实习生管理制度

煤矿实习生管理制度
第一章 总则

  第一条 为适应市场经济条件下毕业生就业制度改革的需要，进一步规范我矿大中专毕业实习生管理工作，促进人才的合理配置和有序流动，提高实习质量，根据有关文件精神，现结合企业实际，特制定本规定。

  第二条 凡来我矿就业的大中专毕业生，一律实行实习试聘用制度，期限为一年。其中对中专毕业实习生管理由劳资科参照本规定执行。

  第三条 本规定适合在我矿工作的大中专毕业实习生和基层实习单位。

  第二章 实习目的与办法

  第四条 大中专毕业生实习是我矿人事管理工作的重要组成部分，是培养大中专毕业生初步工作能力的重要途径，是使毕业生将所学理论知识与实践技能综合起来、应用于我矿改革发展和职业生涯设计成长的重要环节。

  第五条 通过一年的一线工作实践，锻炼和培养毕业生从事煤矿工作的吃苦耐劳精神、脚踏实地的工作作风和淳朴无实的团队品质，为毕业生人生成长奠定坚实的基础。

  第六条 组织部要按照学用一致、专业对口的原则，结合企业工作需要，采取分阶段、有计划、轮岗交流办法安排实习单位。 

  第七条 实习岗位原则上男同志一律到生产一线实习锻炼，女同志安排到地面相关岗位实习。

  第八条 实习期间待遇：


http://www.wenzh.com/list.asp?unid=15395

7. 煤矿调度室管理制度（全）

　　调度管理制度
　　前    言

　　调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。
　　******煤业有限公司是一个年产原煤45万吨的矿井，从井下原煤生产，到地面原煤筛选、销售、运输，生产环节较多、技术应用广、工艺繁杂。因而打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心就是我们企业又好又快、和谐发展的迫切要求和根本保证。
　　为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《****煤业有限公司调度指挥中心管理制度》，并印发如下：


　　一、调度指挥中心工作职责范围

　　1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。
　　2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。
　　3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。
　　4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。
　　5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。
　　6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。
　　7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。
　　8、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
　　9、负责落实集团公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导在矿碰头会上进行汇报。
　　10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。
　　11、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。
　　12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训（培养）战略，不断更新调度装备，全面提升调度工作水平。

　　二、调度室工作权限
　　1、在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。
　　2、有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况准时向矿领导汇报。
　　3、在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接收命令的单位，必须严格执行，全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者，有权通报批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。
　　4、有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作。
　　5、根据工作需要，有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。
　　6、根据工作需要和领导指示，有权对机关职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。
　　7、有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）传达落实不好的单位和个人，按其情节有权做出处罚决定。

　　三、调度室工作制度
　　1、调度领导值班制度
　　调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。
　　（1）负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
　　（2）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
　　（3）负责主持召开次日7：00时的矿碰头会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。在会议结束时，应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。
　　（4）值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
　　（5）负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
　　（6）坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
　　（7）紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助区域公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。
　　2、调度员值班制度
　　调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。各级调度根据工作量大小每班配置1-2人，值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿〈三大规程〉各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
　　（1）调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。
　　（2）值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉企业生产经营流程，对与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。
　　（3）值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
　　（4）按照煤矿〈三大规程〉遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。
　　（5）按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。
　　（6）掌握矿领导和生产技术部领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。
　　（7）对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。
　　（8）严格执行交接班制度：
　　a、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。
　　b、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接班记录》。
　　c、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。
　　d、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。
　　（9）坚持灵、准、快的要求：
　　a、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。
　　b、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。
　　c、熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。
　　d、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。
　　（10）坚持文明上岗，树立良好形象：
　　a、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。
　　b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。
　　c、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。
　　d、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。
　　e、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。
　　f、严格执行保密制度。
　　3、矿领导下井跟班工作制度
　　1、矿领导必须按跟班表安排的时间轮流进行跟班，不得空班，有事必须请假，并找人替班。
　　2、领导跟班时必须和工人同上同下，中途不得脱岗，必须坚持八小时跟班制度。
　　3、当班跟班领导必须及时把当班井下情况及时汇报给调度室，并给下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生产。
　　4、矿领导跟班时必须把当班的安全生产情况了解清楚，对井下发生的一切生产事故及安全隐患必须及时组织人员处理，不得拖延。
　　5、矿领导跟班时必须严把工程质量关，对井下各采掘工作面工程质量差的要及时让其整改，并严格按作业规程及质量标准要求办事。
　　6、矿领导跟班时要盯班作业，现场解决工作面及井下的一切实际情况，起到真正指挥生产的作用。
　　7、矿领导跟班时要督促“三大规程”、“各工种岗位责任制”、“各项规章制度”的贯彻与执行。使其真正起到指导安全生产的作用。
　　8、矿领导跟班时要严格按“三大规程”及有关法律法规规定指挥生产，不得违章指挥，强令工人冒险作业。
　　4、跟班领导三汇报制度
　　（1）跟班领导下井前必须到调度室进行登记。
　　（2）跟班领导到达采掘作业地点后必须及时将自己所在的作业地点向调度室汇报清楚。
　　（3）跟班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题及现场采取的措施、整改落实情况及时如实的向矿调度室汇报。
　　（4）升井后到调度室填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现的安全隐患数，当班处理的安全隐患数，交由下班处理的安全隐患数。
　　5、生产能力预测制度
　　（1）每月20日早8：30时在矿调度指挥中心会议室召开生产能力预测例会。
　　参加人：副矿级以上领导、各业务科室科长、采掘区队长。
　　（2）会议由调度指挥中心主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料呈报矿有关领导。
　　（3）各单位根据当月上中旬生产情况及下旬生产条件，全面预测全月生产经营指标、工程预计完成情况，汇报存在问题和需要解决的问题，下月生产经营作业计划安排，对工作面衔接、重点工程、工作面地质构造情况进行预测。
　　（4）分系统、单位提出当前生产组织中存在的主要问题和需要矿，区域公司解决的问题，以及针对存在的问题具体组织措施，做为考核依据。
　　（5）参会人员必须按通知要求准时参加，对迟到、早退、无故不到会及汇报情况不合乎要求的，调度指挥中心负责予以批评、考核并可作为标准化验收时的扣分依据。
　　6、矿调度早碰头会议制度
　　（1）每日早7：00时在调度指挥中心召开矿调度早碰头会议。
　　参加人：在矿的副总以上领导、机关部室领导、生产科副科长以上领导以及调度指挥中心主任。
　　会议由生产部调度值班领导主持。
　　（2）会议先由主管经营的领导简单介绍当日商品煤装车外运及市场流向等情况。随后调度值班领导对前一天的安全生产情况进行总结汇报。包括：对欠产单位和生产指标完成不好的单位要进行重点情况说明；对当日生产过程中发生的各类停工误时和事故的发生的全过程以及分析情况和善后事宜要进行详细汇报；对当日发生的各类安全事故和情况的发生原因、处置过程、事故结论以及处理分析等全过程也要进行详细汇报；对矿井的重点工程、重要环节（部位）的进展和变化也要进行详细说明；以及前一天碰头会安排工作的落实情况等。
　　（3）由在矿的副总以上领导按各自分管的范围和系统就上述汇报的情况进行点评，并针对目前安全生产情况就现阶段的重点工作方向和内容进行统一安排和布署
　　（4）各单位参会人员要认真领会会议精神，做好详细记录，按照工作职责和分管范围，严格落实会议安排和要求。
　　（5）调度室要安排专人做好详细会议记录，负责对会议安排和工作要求进行逐条落实。并负责参会单位及人员签到和清点工作。
　　7、月生产指标完成情况专题汇报会议制度
　　（1）每月最后一天下午15：00时在矿调度指挥中心会议室召开月生产指标完成情况专题汇报会。（每年的最后一天的会议时间为早8：30时，地点同上）
　　参加人：副矿级以上领导、各业务科室科长、采掘区队长。
　　（2）会议由调度指挥中心主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料向矿有关领导通报。
　　（3）、会议先由调度指挥中心负责人向与会单位通报当前安全生产形势及矿领导就生产组织方面的安排布署情况；再由选运区有关人员通报当月商品煤外运情况和月末煤台库存盘点情况；最后由计划科有关人员通报生产作业计划安排情况。
　　（4）、由各采掘区队分别对本单位对照生产作业计划汇报当月生产指标完成情况。包括：矿井产量、掘进进尺、回收区产量、商品煤外运、品种煤完成情况、库存盘点等。并就当月生产情况（特别是指标完成不好的单位）要进行重点说明，对当前的重点工程、采掘衔接等进展情况和预计工期也要进行相关说明。
　　8、其它会议制度
　　根据领导安排和工作需要，定期不定期召开有关会议，协调解决安全生产中的挡手问题，实现综合平衡。

8. 谁有煤矿安全管理制度呢？发一下

安全办公会议制度	1
安全生产责任制度	4
安全生产事故隐患排查与整改制度	6
安全目标管理制度	8
安全投入保障制度	11
安全质量标准化管理制度	12
安全教育与安全技术培训制度	21
班前会议制度	25
安全监督检查制度	26
安全技术审批制度	30
规程措施编制、审批、贯彻考试制度	34
劳动保护制度	35
劳务用工管理制度	36
特种岗位作业管理制度	38
职业危害预防制度	40
现场安全管理制度	41
工程施工管理制度	43
能源介质管理制度	45
领导值班制度	47
事故分析析制度	49
顶板管理制度	50
敲帮问顶制度	51
矿井通风管理制度	52
巷道贯通制度	54
井巷维修管理制度	56
临时停风及恢复通风管理制度	57
矿井测风制度	58
瓦斯检查制度	59
瓦斯排放管理制度	61
瓦斯日报表审查制度	64
瓦斯检查交接班制度	65
盲巷管理制度	66
通风例会制度	68
粉尘检测制度	69
巷道粉尘冲刷制度	70
矿井粉尘防治管理制度	71
防突管理制度	73
瓦斯抽放管理制度	78
安全监测管理制度	82
矿用设备、器材使用管理制度	88
一、  主要通风机检查、维修管理制度	88
二、主排水泵检查、维修管理制度	89
三、压风机检查、维修管理制度	89
四、移动式压风机检查、维护管理制度	91
五、 矿灯定期检查、维修管理制度	93
六、 防爆设备检查、维修管理制度	93
七、井下配电装置检查、维修管理制度	95
八、地面配电装置检查、维修管理制度	96
九、井下局部扇风机自动切换装置、备用风机检跳管理制度	98
十、煤电钻综保、信号照明综保检修、维修管理制度	99
十一、电气试验制度	100
十二、瓦斯泵检查、维修管理制度	102
十三、防爆设备入井安装验收制度	102
十四、高低压电缆管理制度	104
十五、电气设备巡视检查制度	106
十六、变压器检查、维修制度	108
十七、锅炉设备检查、维修管理制度	110
十八、胶带运输机保护检查、维修管理制度	112
十九、斜巷提升防跑车装置和跑车防护装置检查、维护管理制度	112
二十、斜巷提升连接器检查、试验管理制度	113
二十一、入井轨道绝缘检查、维修管理制度	114
二十二、井下消防器材检查使用管理制度	114
二十三、瓦斯监测装置安装、维护、调试、回收管理制度	115
二十四、便携式瓦检器检查、使用管理制度	117
二十五、防突仪的检查、维护、使用与管理制度	117
二十六、光学瓦检器、瓦检器校正仪的保管、维修、检查制度	118
二十七、测风仪器、仪表管理制度	119
二十八、测尘仪器的使用、保管、检查制度	119
二十九、其它通风仪器仪表管理制度	119
三十、局部通风机管理制度	120
三十一、综合防尘管理制度	120
三十二、井下局部通风机停送电制度	123
三十三、系统停电管理制度	124
三十四、瓦斯超限停送电管理制度	125
三十五、通风设施检查、维修管理制度	126
三十六、火工品管理制度	130
三十七、氧气呼吸器检查、维护、保养制度	140
三十八、苏生器检查、维护、保养制度	141
三十九、氧气充填泵检查　维护、保养制度	141
四十、机电设备事故管理办法	142
四十一、乳化液泵的检查、维修管理制度	145
四十二、一坡三档检查、维修的管理制度	145
四十三、调度绞车及液压绞车检查、维修的管理制度	146
四十四、隔离式自救器检查使用管理制度	147
四十五、消防器材检查管理办法	149
四十六、仓库安全检查管理制度	149
四十七、坑木场“四防”检查、安全管理制度	151
四十八、龙门吊检查、使用管理制度	151
安全生产事故应急救援制度	154
矿井主要灾害预防制度	159
一、矿井顶板安全管理制度	159
二、矿井瓦斯管理制度	160
三、矿井水灾防治管理制度	161
四、矿井火灾防治管理制度	162
五、矿井防尘管理制度	165
六、矿井机电运输事故预防管理制度	166
安全与经济利益挂钩制度	171
入井人员与出井人员管理制度	173
安全操作规程管理制度	175
安全举报制度	176
管理人员下井及带班制度	179
安全生产奖罚制度	181
事故统计报告制度	183