创业投资,商业经济

1. 创业投资,商业经济

轰轰烈烈的饰品加盟，曾经一波高过一波，然而现在慢慢要降下帷幕，有的加盟总部带着遗憾离开，有的加盟总部还在做着梦想   这一切都是饰品本身的属性决定的，一个饰品店，商品几千种，不可能来自同一个厂家，饰品生产厂家十几年来，一直是通过批发走向零售店，加盟总部实际上就是一个批发商，这是无法改变的事实   所以很多人加盟后，慢慢就会在就近的饰品批发市场进货来满足自已的货源需要；一些大的批发商慢慢取代了这些加盟总部，也就是说，这些加盟总部其实就是一个领进门的作用   饰品店无论大小，都会有自已的生存之道，难的不是如何经营，而是如何入门，很多饰品创业者失败就失败在无法规避开业风险；   常见的开业风险有：  选址失误风险  首批配货风险  店面形象风险  选址失误风险：对于饰品专卖店来说，选址是第一大风险，很多创业者没有做过店面生意，基本的选址都不会，难免出现重大失误，选址失误是无法弥补的，也是不可改变的；  首批配货风险：一个三十来平方的饰品店，首期配货要达到四五万左右，面积大一点的要七八万之多，品种有几千种，面对市场上几十万种商品，如何选择合理的品种，如何能保证你选择商品能够让消费者认可？自已选的货卖不掉怎么办？卖不掉就是风险，一半卖不掉，就是几万元！！由于以前没有从事过饰品生意，只是对饰品有爱好，开业选货完全凭自已的感觉，首批选货可能有一半以上存在滞销风险，这也是一笔不小的损失   店面形象风险：店面形象也是饰品创业者的开业风险之一，店面形象的功能就是如何让顾客进门，由于没有专业的店面形象，店面形象五花八门，消费者对饰品目前还没有形成品牌意识，所以店面形象成为最大的识别系统，很多店面就是一张苦瓜脸，如何迎客？如何销售？   另外：一个饰品店开业，除了配货外，琐碎的事比较多，例如店名用什么？一个好听的名字，是很重要的；如何装修？用什么主色调？店内如何布置？灯光如何处理？还有一些陈列的小道具哪里去买？包装袋卡片哪里有？购物袋要不要，别的店都有，要不要印？要不要用贵宾卡，那么小的量怎么做？产品坏了，如何维修？哪里去找维修工具与材料？。。。   阿伊呀女孩时尚用品是著名主持人李湘代言、阿呀呀(香港)饰品企业集团公司推出的全新品牌。阿伊呀对加盟店实施物流配送统一化，店面设计时尚化，员工培训专业化，充分保证加盟商的盈利，从而实现公司与加盟商的共赢。在管理上实现电子商务信息网络化，公司构建计算机商务网络系统，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络，实现了内部资源共享和网络化管理。   在产品开发上，阿伊呀女孩时尚用品建立了产品信息管理中心，与日本、韩国、欧美等国家的企业开展长期合作，时刻掌握时尚潮流动向，每年开发新饰品达上万种。在品牌提升上，公司邀请华语著名主持人李湘担任阿伊呀品牌形象代言人、品牌推广公关活动和品牌形象广告投放三者相结合的策略， 先后在《新浪网》、《 知音》、《女友》、《精品购物指南》、《瑞丽》、《中国时尚品牌网》等媒体上进行广告宣传，的品牌风格。   阿伊呀一直力求新颖，注重时尚，时刻把握来自日本、韩国、欧美的时尚气息，力求做到国际流行元素与东方文化相结合，让时尚个性发挥到极限，为懂得寻求时尚、善于发现美丽的你提供全方位的展现方式。

2. 创业需要懂经济学吗

如果说创业失败了，只有靠政策吃饭的行业不是因为团队，而大部分企业死掉基本都是因为自己团队不行。我们中国很多企业经常会说：“我这个企业困难是市场不好、消费转型等等原因”，其实核心还是团队各方面都没跟上企业的需要。

1 思想市场——团队怎么样

现在创业除了拼资本，就是拼创意，好的创业点往往能帮助创业者有好的起步，明明大家都是知道创意、灵感是十分重要的创业资源，但在市场配置资源的体系中，脑力资源的配置却最容易被忽视的资源配置。最早提出这一研究命题的是神经科学，直到过去几十年间，新制度经济学才提出了“思想市场(Idea  Market)”的概念。

每个人都知道“知识就是力量”，但实际中最重要的是运用知识的技能。创意源于人脑，团队就是最为关键的部分。

具有不同技能的人组合成为团队，才能把天才的创意或灵感转化为有组织的企业。从创业的逻辑看到思想的市场和团队的价值，人们才能理解现代企业的核心是经营价值——“创意团队”。


△ 团队与成功同等重要

如果说创业失败了，只有靠政策吃饭的行业不是因为团队，而大部分企业死掉基本都是因为自己团队不行。我们中国很多企业经常会说：“我这个企业困难是市场不好、消费转型等等原因”，其实核心还是团队各方面都没跟上企业的需要。

任何一个人的资源、能力是有一个极限的，每一家公司可能都有发展瓶颈的时候，团队的重要性也就更为突出了。

2 前景理论——产品是什么

“前景理论”， 出自DanielKahneman（后获诺贝尔经济学奖）和Amos Tversky 1979年的研讨论文《前景理论：风险下的决策分析》中。

前景理论属于一种行为经济学理论，解释了人们在存在风险，结果未知时做各项决定的心理。核心是“厌恶损失”，指人们对规避风险的倾向总是大过获得利益的倾向。

举个例子，创业者常想当然地以为，用户会因为自家产品更新、更快、更智能就轻易更换现在使用的产品。这种逻辑没能考虑到的是：这些前景是风险规避型的。

实际上，用户头脑中默认的想法是不用更换产品，因为在用户看来你口中的“获得”只是一种蝇头小利，与为了获得这点小利而付出的精力和麻烦相比，宁愿停留在当前状态。

但是，如果你抓住某个现有产品不能解决的前景问题，或给用户弥补了原有的损失，那用户一定会更愿意尝试你的产品。这种情况下的用户属于风险追求者，他们更愿意尝试新鲜事物。

因此，创业者必须问问自己，“我的早期用户是否属于市场尖端用户”或“他们本身是否就是市场多样需求的一块‘补丁’”。


△ 商业战略需要无数次的否定和选择

3 稀缺理论——产品怎么卖

经济学有个重要的前提假设，这个社会的资源都是稀缺的，所谓的经济交换是基于不稀缺的跟稀缺的进行交换，这叫稀缺理论。

举个例子，一杯水卖一块钱是正常的，假如这杯水卖一百块，你就会觉得不正常，那是因为水并不稀缺。但假如说你是在沙漠中行走，你已经快渴死了，你身上有一万块钱，有个人跟你说我的水卖一万块钱，如果你不喝你就渴死了，你就一定会买，因为在沙漠环境下这杯水非常稀缺，而在都市里这杯水根本不值钱。

在现在很多创业者在生产产品时不懂如何定价，以为企业的产品定价是成本和利润推算出来的。这是大错特错的，定价除了关注你产品的成本以外，更重要是要关注客户心目中产品的稀缺性。也就是说，如果你的产品稀缺就可以定到客户认为他能支付的上限；如果不稀缺那么你的产品根本卖不出好的价格。


△ 综合考虑才能找到最合适的方式

关于稀缺理论的更多细节大家可以去学习下，一个企业老板的任务就是把你的产品由不稀缺变稀缺。有的通过科研成果、有的通过营销包装、有的通过工业设计、有的通过市场运作，无论怎么做，最终的指向都是把不稀缺的产品做得稀缺，卖出合理的利润。

4 边际成本递减—产品怎么做

边际成本递减几乎是每种商品的普遍规律，指随着产量增加，所增加的成本将越来越小。


△ 边际成本与产量曲线

最简单的解释就是软件，生产第一份软件原型的时候你的成本是最大的，但是当复制的时候成本是很低的，而且生产的量越大，成本就越低。要明确的是对于一般商品而言，其递减的范围是有限的。
举个例子，小米第一代手机定价1999元，当时小米的成本是高于售价的，当小米卖到一定规模临界点后成本就降低了，同样的价格就赚到钱了。
IT产业零部件随着规模的增大成本下降的速度是非常快的，传统产业也是一样的道理，生产第一份的时候成本一定是很高的，当生产规模越大的时候成本就会逐渐降低。

无论是一家什么样的企业，要想突破市场的竞争就会面临“价格战”，这就需要企业控制生产成本，而控制好成本就一定要使生产规模足够大，这带来的好处不仅是对内的降低生产成本，对外来讲更是获得一定的市场份额。

总结
以上四个知识点都是围绕着商业模式和团队来说的，实际上，不管创业方向是什么，一定要回归商业模式的本身。如果商业模式有问题，短期可能还会有不错的发展，一旦问题就会很难挽回。严重违背了最基本的经济常识的商业模式的互联网创业公司在今天比比皆是。

当公司出现困难，第一个时间需要反思的就是商业模式和团队是否是有问题的，在确定商业模式没有问题，团队也没有什么大问题，剩下要做的就是坚守、坚守、再坚守。如果商业模式或团队出了问题，一定先要解决这两个问题，否则一切都是无谓的坚持

3. 请谈谈创业与社会经济发展之间的关系

第一，有助于解放思想，营造良好的创业氛围 。 创业教育本质上是培养冒险精神、创新精神，培育务实趋利、理性进取的商业精神。大力发展创业教育，倡导创业精神，有助于从深层次上改变新一代创业者基于文化习惯的心智结构，有利于扩大我国解放思想、开放改革的成果；有利于营造良好的创业文化氛围，为创业家和企业家孕育和成长提供更适宜的环境。
        第二，有利于打造高校核心竞争力，促进高校创新发展 。 在未来的高校竞争中，高校的核心竞争力将是培养学生人文和科学素质、就业和创业技能、创新和创业精神的机制和能力。教育部进行创业教育试点，就是探索教育改革的新路径，就是要在高等教育规模的扩大中，推动精英教育向大众化教育转变。在未来的发展中，高校必须有正确的定位，才能办出自己的特色。特别是民营高校，虽在全国占有一席之地。但要维持现有的竞争优势，必须面向市场、深化改革，提升能力。大力发展创业教育，引导大学生积极创业，培养学生的实践精神、探索精神、冒险精神和创业能力，将是我国高校的创新发展、提升核心竞争力的有效途径。

4. 创业对社会发展有什么作用？

创业可以推动社会的进步与发展。好的创业项目或者行业能推动整个行业的发展。促进社会创新 进步，增加社会工作岗位，增加社会活力。所以创业和中小企业对国家有这至关重要的的作用，是国家的新鲜血液，是国家的未来。

拓展资料：
一、创业
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业作为一个商业领域，创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。
创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。
二、创业方法
关于创业有一个小秘密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业者彻夜难眠。
只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中，创业者应该了解以下几点内容，以期可以让创业之路轻松一些。
参考资料：百度百科创业

5. 在当前经济形势下什么创业项目可以发展

经济形势越差，这几个行业可能越好，想创业的可以了解一下

6. 大学生自主创业的经济意义

这个意义不止一点。如果家里不是特别富裕的话，创业得到的实惠可以补贴一下家里，但这只是短期的效益。从长远来看，大学生创业，可以比同龄人更快的融入社会，更早的与社会接轨，提高自身的社会应用能力。大学生是社会的精英人群，知识丰富，所以大学生创业能够提高整个社会创业者的素质和成功率，而从创业上学到的东西又反馈到了在大学的学习上，因为我们创业了，所以我们更明白社会需要什么，这样我们就可以有的放矢的来学习，来加强自己，创业不仅仅是当个家教，勤工俭学这么简单，这只能叫社会实践，不能叫创业，如果你自己做起了生意或者开了自己的公司这可以叫创业，不论大小，麻雀虽小，五脏俱全，所以这种可以叫创业。开网店是也可以的，因为你自己独立的完成了整个商业实践，而且投资较小，网店的另一个好处是不会受到社会闲杂势力的干涉，所以更是为初入社会的大学生创造了一个相对更加公平的竞争平台。我本人是毕业后辞职自己干的网店，虚拟的也是代理软件，本人拒绝广告，上面是真心的大学生创业的心得体会，当初干这个也是形势所迫，因为我一是确实很想创业，二是没多少钱，三事没有关系，开实体店租金都交不起，我的目标以后就似在网上开连锁店，现在得到了锻炼，也掘到了人生的第一桶金，如果你在创业方面有心得或者在开店方面需要帮助我们可以加好友一起交流

7. 最大的商业论坛是什么 不要阿里巴巴、天涯经济和天涯创业、 人多，广告少的

是阿里巴巴的论坛。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

8. 我是一名大学生，学的是新闻传播专业，并不是经济、商的专业，请问以后能自主创业、开公司吗？

这个不一定，有经验，有能力就可以，从未听说过创业成功还和专业有关系的这类荒唐说法。
首先要明确自己的方向，然后有几个因素是不得不考虑的：
自我能力明确，自己能做什么。
行情分析，目前自己想做的行业情况如何，自己在该行业中和对手相比情若如何。
资源问题，所做的事需要哪些资源，比如资金，成本，场地，人力，器材等等。
计划实施，该从哪里入手，有个明确的流程。
预期目标，估计自己能获得多少回报，或者是否会亏损。
长远目标，3年后或者5年后，自己要达到什么层次。
风险规划，遇到风险该怎么处理，怎样化险为夷，这里要有准备。
以上是创业者肯定会遇到的也是一定要考虑清楚的问题。
其实做什么都可以，关键是你想做什么，然后有一个计划，别人说再多也只是推测，何况做生意还是有风险的，跟着自己的信念走，在自己的承受范围内，做自己喜欢的事情，这样应该会比较顺利，仔细看看现在，哪里还有什么好做的生意，都是红海了，但是还是有人在赚钱，而那些在赚钱的人其实是因为有梦想的，好像有个故事是说一个年轻人画了几幅画拿去市场卖，很久没人买，他就进去问梵高，为什么等了好久也没人买，梵高说你把创作的时间和等待的时间换一下看看。果然把时间花在画上，拿去卖很快就有人买了。说了那么多意思就是多用心思考吧，生意不是等来的，关键看你有没有花心思，天下没有免费的午餐，有梦想和信心就一定会有回报的，但是不能刻意的去关注回报，那样就容易分心，导致拿不出合格的产品了。