在职场中，给领导汇报工作时，有哪些小技巧？

1. 在职场中，给领导汇报工作时，有哪些小技巧？

任何的汇报工作离不开两点：第一：准备充分。第二：表达清晰。这是基本功，除此之外，需要重点考虑老板的行为风格和你汇报的内容性质，面对不同的老板，需要准备不同的汇报形式，让对方更易接受。
首先：根据上司的行为风格来。1：果断型。这类型的领导自尊心很强，具有很强的领袖气质，做事喜欢以结果为导向，讲话简洁明了，反应快速等，特别讨厌讲话罗里吧嗦，做事分不清重点的下属。针对这样的领导，你的工作汇报也一定要结果先行，根据结果再倒推回来针对重点进行汇报，语气要干脆利落，别半天讲不到重点，态度要端正。
2：外向自我型。这类型领导爱说，爱笑，擅长调动气氛，但喜欢以自我为焦点，不喜旁人盖过自己的风头。那么在汇报时，适合以轻松幽默的语气做为开场白，并表达经过他的指导，事情有了更好的结果等夸赞型的句子穿插其中，会得到意想不到的效果。同时需要注意，这类型领导容易忘事，最好的沟通方式是有邮件作为证据。

3：和善型。这类型领导为人亲切，没什么架子，平常也比较少批评人，但不容易快速做决断。这类型上司是最让下属感到舒适的，跟他们汇报工作，除了要说结果，也要补充一定的内容，让他对于过程有所了解，甚至可以适当的说说事情的艰辛程度，他会对你的工作表示赞扬。但这样的领导比较反感态度太坚硬，语气太强硬的人。
4：严谨型。这类型的领导如比尔盖茨和乔布斯。他们的逻辑性很强，对数字敏感度高，对过程把控度严，爱找漏洞。下属在汇报工作时，逻辑性条理性一定要严谨缜密，以数字做为要点是最好的汇报方式，对于每一个环节一定要掌握的很清楚才能应对这类型的老板。他们特别反感夸夸其谈，不能落地实施的人。

但实际上每个人的风格类型并不是单一的，只是在日常行为中某些特质会比较突出。做为下属，需要认真观察，了解他们的类型，适应他们的行为风格，减少自己的工作阻力，这是职场重要的必修课。
其次：根据汇报内容的性质来。有些工作内容将结果汇报给领导就够了，比如说销售数字，但记住，千万不要出错，所有的领导都难以忍受数字出错。

而有些工作内容需要将过程描述清楚，以便老板做出正确判断，比如一次老板没能来参与的与合作方的谈判，这时作为下属有必要将谈判前中后的事实做出准确描述。

2. 跟领导汇报工作的时候，一定要掌握哪些技巧呢？

跟领导是必须一个相互磨合期测试的全过程的，就像你说的报告，有些领导干部你事无大小的跟他报告他才有安全感，他能够总不回，但你不报告他内心也不安稳。但是的领导干部就感觉我只关注关键的事情，剩余的大家解决就行。有关如何去发现领导干部喜欢的共处方法，早期我们要换位思考一下，看一下一般领导干部会非常期待我们怎么做。

在从领导干部权益考虑、维护保养领导干部权威性、尽可能为领导干部节省成本放心的“常规操作”前提下，再依据领导干部的化学反应开展调节，渐渐地摸透他的性子就行。不清楚的地区能够积极求教领导干部，积极提升沟通交流就可防止许多误解。向领导汇报工作就是我们做人事工作执行好岗位职责的基本技能，一次稳定的工作报告，可以让领导干部毫无疑问你的成绩，对你刮目相看。

反过来，领导干部则很有可能否认你的工作与成效，甚至于你的能力。因而可以这么说：一个成功的人必定是一个擅于汇报的人。但现实生活中，工作情况汇报能力是多数人诸多专业能力中要增强的薄弱点之一!不论是给领导汇报工作，或是找领导签字，绝对是一门不简单的技术活。前提你得能寻找领导人员。领导干部一般很忙，解决的事儿比较多，经常还需召开会议。领导干部并不是每天能碰见的。

因此一定要想办法看到领导干部。一般情况下，领导干部早上上班前或是在下午下班了之后独立在办公室待几十分钟，这可是绝佳的独立汇报的最佳时机。因此见到领导汇报工作，挑选在上班前或是下班了在领导办公室门口堵领导是最关键的。前边先说好的，考试成绩，造成领导干部的关心。后边能够谈一点敞开式的话题讨论，例如，这件事，你还没有想清楚，究竟必须怎么做，要听一下带领的建议。

3. 职场中和领导汇报的技巧有哪些？

4. 职场上，在给领导汇报工作时，要做好哪几点呢？

向领导汇报工作，记住一下三点，简单实用。
职场中，领导对我们的重要性应该每个人都清楚，因为个人的升职加薪和领导有着密切的联系。工作中能得到领导的认可和赏识，那肯定混得不差。

和领导相处，要注意的事情很多，比如向领导汇报工作的方式，很大程度上就能决定领导对你的印象和看法。
职场中不仅要完成好自己的工作，还要懂得如何向领导汇报工作，不同的人汇报相同的工作可能取得的效果都不一样。如果汇报工作做得好的话，领导自然是会重视你的。那么我们在向领导汇报工作的时候，应该注意什么呢？
1、首先汇报领导密切关注的重点我们在汇报工作的时候，一定要条理分明，分清楚轻重缓急。向领导汇报首先要挑重要的事情说，让领导先知道他关注的重点问题，毕竟领导的时间也是很宝贵的，他们一般不想听啰里啰嗦的汇报。
而且如果你能把工作汇报得很好，思路清晰，让领导立马就能知道自己关注的点在哪。这样会让领导知道你的能力，那么今后有重要的工作，也会立马想到你，交给你去做。2、要说遇到的问题，并提解决方案工作中每个人都会遇到这样那样的问题，当我们向领导汇报的时候，一定也要把其中的问题一一列举出来，是因为什么原因导致的，要让领导知道。当你说出这些问题的时候，领导也就能了解你的工作进度，而且让领导决定，代表你没有越权处理事情，他会帮助你。
其实很多人在遇到问题之后，可能都是找领导解决，但是自己又没有什么想法，只是把情况向领导汇报。这样做的话领导是知道你的问题了，但是也会认为你的工作有问题，毕竟你的工作出现问题，你自己首先要想想解决办法。当你工作中遇到问题的时候，自己要先分析原因，然后适当整理一些解决的方案。在向领导汇报的时候让他做选择题而不是问答题，这样领导不仅看到了你反馈的问题，而且也有思路去帮助你解决。这种考虑事情周全，懂得注重细节的员工，领导都会喜欢。
3、工作中的亮点和成绩在向领导汇报工作的时候，也一定让领导知道你在这个过程中的付出，相比之前有什么提升的地方。工作中的亮点和成绩要让向领导汇报清楚，这些都是让领导对你加深好印象的机会，自己做出了成绩，一定要让领导知道。


如果时间充裕，你可以从细节上面讲你工作的方法，将数据和成绩连接起来，这样领导对你的认可度才会提升。很多时候领导其实真的不清楚员工到底做了什么，怎么做的，这些都要自己主动汇报，领导也不会说私下向其他人了解你。你不说，别人肯定也不会当好人帮你说。
以上3点，在向领导汇报工作的时候一定要注意，记住这些实用的技巧，能让自己的工作加分不少。

5. 掌握哪些工作汇报技巧，才会让领导更加器重你？

在平时的工作中，不管是遇到的麻烦，还是通过自己的能力解决的问题，这些经历过的事情是问题的关键，这是领导们最关心的事情，只要大家将自己遇到的问题向领导汇报，都会让领导用心的关注；大家在汇报时，不要随随便便汇报可有可无的事情，否则会给领导留下不会思考的印象；当大家懂得抓住工作的核心关键之后，不仅自己的汇报是个好问题，也能够得到领导的欣赏，毕竟在这种情况下，下属对手里的工作已经十分了解了；所以说，大家在向领导汇报工作时，一定要抓住问题的核心，争取给领导留个好印象。

6. 在跟上级领导汇报工作的时候，必须要掌握哪些技巧呢？

在跟上级领导汇报工作的时候，必须要掌握哪些技巧呢？跟领导汇报工作中一定要注重方法的，不然把握不住关键，就无法具有不错的成效。最先，向领导汇报工作，要结果先弄。这跟请吃饭上餐一样要好吃的菜先弄。这些怎么讲？好吃的菜先弄，就可一下子把握住人的胃。一样，你向领导汇报工作。也要将你最春风得意的考试成绩，其实就是结果首先呈现出来。不然你说了半天，还没说到点上，领导干部可能就会不耐烦了。因而将来汇报，一定要记住结果先出来。



采用适当的篇章结构。汇报，跟发表文章相近，注重篇章结构，如何才能表明出你发言的思维层次性，不然便会让人一种乱七八糟的感受。大家常用发言构造，便是“总、分、总”的篇章结构。就是说你发言的过程中，先明确提出你的观点（也就是你的结果），随后紧紧围绕见解开展全面的探讨。这儿一般分三个层面开展阐述就行了。



在探讨的情况下，最好用数据123标识出去，以表明你也就汇报具备非常好的逻辑性。阐述的语言表达要言简意赅，简明扼要，与此同时要用数据说话，用事实说话。少运用一些描述性的，阐述性的语言表达。不然你讲话便会越来越枯燥乏味，不可以做到引人入胜的目地。例如你觉得到实际什么措施的情况下，要马上实际的对策的功效与实际效果。事实上，当你留意一下便会发觉，我的这个回应便是运用“总、分、总”的构造开展组织语言的，这类文章内容，或是一样的组织架构是特别常见的，你能多练习几回，就能够把握。自然你应用娴熟之后，你也可以试着应用别的的发言构造都是还可以的。比如，使用时间顺序结构，空间布局这些全是能够的。

7. 身在职场想要赢得领导的赏识，有哪些技巧？

首先按要求完成自己份内的工作，总结工作中存在问题，对不足的地方持续改进完善。积极参加集体组织的活动，活动中主动承担一些繁锁的事，既能熟络和同事间的关系，给同事留下好印象，也能提升自己沟通和处理问题的能力。

多和领导汇报自己工作，听取领导对自己工作的建议，按照领导建议去认真整改自己的工作。通过和领导交流过程中，揣摩一下领导对工作的看法，工作中站到领导立场看你现在的工作怎么做才能算满意，逐渐缩小自身想法和领导结果之间的差距，争取工作做的比领导想得更远。在工作过程中不断提升自己技能水平，有些工作做到极致，最好除了你其他人做不来，增加自身砝码，让领导一想到这方面工作就想到你。
做事要严紧，做人要低调，不要太在意一时的利益得失，踏实完成自身工作，把荣誉留给领导。生活中根据领导兴趣爱好，自己开发一下，缩短和领导距离，增加和领导交流的机会，让领导更好了解你，认可你。

看到这个问题，突然想起我部门里的一个女同事。她在面试进入我司时，因为学历背景不太好被公司的VP刷掉了，但是在总监的坚持下特批进来了。于是，她2016年9月入职我司以后，当年底绩效就拿了A，年终奖5个月；此后，每年升一个职级，年年绩效都是A，每年都拿公司级别的奖项，年底的年终奖比其他人要多2个月，极受部门总监倚重。

而我司作为一家上市公司，985、双一流的同事一点儿不少。可以说，她是做到让领导赏识、在竞争中出人头地的典型。这几年里，她是这么做的：在自己的岗位上展现足够的专业性她第一次让全公司的人听到自己的名字，是在2016年底的年会。因为她在入职的几个月里，百分之几百地超额完成了自己的KPI，于是她在当年年会上被评为优秀员工。也让全公司的人都知道，她在自己岗位上的专业性。这份成就，不但帮自家总监狠狠地涨了一把脸，也在VP心中留下了更加深刻的印象。

8. 跟领导汇报工作有哪些技巧?