亲们觉得教育商业怎么样啊？有投资前景吗？

1. 亲们觉得教育商业怎么样啊？有投资前景吗？

其实他们目前的位置还是挺特殊的，算是在巴南副商圈，在中心商圈都趋于饱和的情况下，副商圈的前景和潜力确实会更大一些。加上新鸥鹏本来就是以教育+地产为主，他们这种利用教育住区来提供生源，带动商业发展的模式也比较新颖，可以考虑一哈。

2. 中国"互联网+教育"主流商业模式及典型案例有哪些

从2014年开始，资本市场对互联网教
育的关注度陡然提升，先是阿里巴巴领头与新加坡投资公司淡马锡和启明创投注资近1亿美元投资国际互联网教育巨头Tutorgroup旗下的VIPABC；
然后YY教育宣布成立100教育，大举进军互联网教育行业，其中，雷军将在近两年投资10亿元以上；之后，BAT巨头纷纷内部孵化或外部并购平台和内容与
工具类产品，加速互联网教育行业布局。另一方面，以新东方、好未来为代表的传统教育机构，也在加速向互联网靠拢。传统英语培训机构新东方，2014年宣布与腾讯达成合作，以加快互联网教育业务发展，并同时成立直播平台酷学网。而好未来，从2013年开始便加大了对互联网教育业务的投资，先后投资了婴幼教育领域的宝宝树和高等教育领
域的考研网。互联网巨头加速布局和传统教育机构积极靠拢背后，是互联网教育所蕴藏的万亿金矿。数据显示，2014年中国家庭教育支出超过1万亿
元，2014年互联网教育行业规模超过1000亿元。考虑到中国家庭投入占比和收入仍在快速提升，互联网教育市场上未来十年不存在成长的天花板。资本迅速
涌入的同时，行业内也存在着巨大的风险。据统计，2014年平均每天有3家新成立的在线教育公司上线，当年有超过10亿资金涌入在线教育；但同时，平均每天也有近3家在线教育公司宣告破产。

目前，互联网教育行业的竞争，已经进入商业模式竞争阶段。无论是互联网巨头在互联网教育领域的投资布局，大型培训机构互联网教育转型，还是创业公司在互联网教育领域的创业，无不着眼于投资项目的商业模式创新。而在商业模式创新上作出成就的企业，如YY教育得以迅速崛起，成为互联网教育领域的翘楚。

前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国互联网+教育行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》深入分析了中国"互联网+教育"主流商业模式，并介绍了国外领先的互联网+教育相关企业发展情况及发展经验，希望能较为全面的揭示国内"互联网+教育"商业模式发展状况，为业内人士提供有益的参考。分析如下：

一、中国"互联网+教育"主流商业模式及领先个案
根据各类"互联网+教育"在运营模式、盈利模式、产品服务体系等方面的不同，前瞻产业研究院将中国目前涌现的"互联网+教育"主流的商业模式分为MOOC平台、B2B平台、B2C平台、C2C平台、SNS平台、O2O模式六类

3. 什么是商业教育？

商业教育：商业顾问以“一对多”的方式进行商业咨询，从而达到帮助商业人士解决商业发展问题的目的。
顾问式商业教育：更加强调商业咨询的“落地性”和解决商业问题的“能效性”。
O2O顾问式商业教育：采用线上录播、线上直播、线上资讯、线下课堂、线下面对面、线下会议、线下活动的方式，完成更加落地、更加便捷的商业教育。
可以去看看哇沃网，做得还不错！

4. 现在教育分类有哪些?哪类教育有商业前景?

太笼统了。一般来说教育分学校教育，家庭教育，社会教育。学校教育的形式又有知识教育，技能教育，职业素养教育等等，以及其他附属的比如各种艺术教育，插花教育，职业培训，某些专业技能的教育。即技能的培训。总裁教育，这些转有钱人的教育最有商业前景。思维训练，等等技术性短期学习，能立竿见影的，市场上需求的培训类教育方式最赚钱。十年树木，百年树人。最后就是别人需要什么你给什么。不过教育的最本质意义是培养有用的人，不是用商业金钱来衡量的。

5. 商业投资是什么

商业化投资（JCTZ）：指出资方利用自身所有权，权衡利益和风险并选择结果的行为，即投入为了产出。
在市场准入的前提下，融资方为出资方整合了政策、人力、资金、产物四大范畴，向投资方提供按标准设计的产品化的企业，出资方以营利为主要目的，采用帮助人才创业、垫付创业薪资的方式投资，以出让部分企业股权、将企业上市的方式，使投资效益最大化。
商业化投资由前四川方舟集团率先提出，并由金马产业发展服务集团付诸实施，核心特征为，目的为“建设现代服务企业、投资商贸服务项目、为社会制造人才、为区域输入企业”。金马集团根据产业属性对投资项目实行了精细化分类，并按照预设标准使之定型，实现了企业的多元化、产品化。企业各自独立、相互支撑，以资本为纽带，从上至下纵向构成完整服务链，并以实用类项目作为配套横向延展产业链。

6. 大学教育也是商业性的吗？

达尔文的进化论核心--适者生存！目前中国的大学教育其实已经变质了，成为四不象，精英教育－－－百里挑一也没有；就业培训－－－浪费四年光阴；铁饭碗－－毕业就失业；国家投资－－－自己掏了高学费，国家还说你只付了成本的一半，．．．．．．：面对现状，适者生存，中国国情，你想点实际的最好

7. 创业投资,商业经济

轰轰烈烈的饰品加盟，曾经一波高过一波，然而现在慢慢要降下帷幕，有的加盟总部带着遗憾离开，有的加盟总部还在做着梦想   这一切都是饰品本身的属性决定的，一个饰品店，商品几千种，不可能来自同一个厂家，饰品生产厂家十几年来，一直是通过批发走向零售店，加盟总部实际上就是一个批发商，这是无法改变的事实   所以很多人加盟后，慢慢就会在就近的饰品批发市场进货来满足自已的货源需要；一些大的批发商慢慢取代了这些加盟总部，也就是说，这些加盟总部其实就是一个领进门的作用   饰品店无论大小，都会有自已的生存之道，难的不是如何经营，而是如何入门，很多饰品创业者失败就失败在无法规避开业风险；   常见的开业风险有：  选址失误风险  首批配货风险  店面形象风险  选址失误风险：对于饰品专卖店来说，选址是第一大风险，很多创业者没有做过店面生意，基本的选址都不会，难免出现重大失误，选址失误是无法弥补的，也是不可改变的；  首批配货风险：一个三十来平方的饰品店，首期配货要达到四五万左右，面积大一点的要七八万之多，品种有几千种，面对市场上几十万种商品，如何选择合理的品种，如何能保证你选择商品能够让消费者认可？自已选的货卖不掉怎么办？卖不掉就是风险，一半卖不掉，就是几万元！！由于以前没有从事过饰品生意，只是对饰品有爱好，开业选货完全凭自已的感觉，首批选货可能有一半以上存在滞销风险，这也是一笔不小的损失   店面形象风险：店面形象也是饰品创业者的开业风险之一，店面形象的功能就是如何让顾客进门，由于没有专业的店面形象，店面形象五花八门，消费者对饰品目前还没有形成品牌意识，所以店面形象成为最大的识别系统，很多店面就是一张苦瓜脸，如何迎客？如何销售？   另外：一个饰品店开业，除了配货外，琐碎的事比较多，例如店名用什么？一个好听的名字，是很重要的；如何装修？用什么主色调？店内如何布置？灯光如何处理？还有一些陈列的小道具哪里去买？包装袋卡片哪里有？购物袋要不要，别的店都有，要不要印？要不要用贵宾卡，那么小的量怎么做？产品坏了，如何维修？哪里去找维修工具与材料？。。。   阿伊呀女孩时尚用品是著名主持人李湘代言、阿呀呀(香港)饰品企业集团公司推出的全新品牌。阿伊呀对加盟店实施物流配送统一化，店面设计时尚化，员工培训专业化，充分保证加盟商的盈利，从而实现公司与加盟商的共赢。在管理上实现电子商务信息网络化，公司构建计算机商务网络系统，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络，实现了内部资源共享和网络化管理。   在产品开发上，阿伊呀女孩时尚用品建立了产品信息管理中心，与日本、韩国、欧美等国家的企业开展长期合作，时刻掌握时尚潮流动向，每年开发新饰品达上万种。在品牌提升上，公司邀请华语著名主持人李湘担任阿伊呀品牌形象代言人、品牌推广公关活动和品牌形象广告投放三者相结合的策略， 先后在《新浪网》、《 知音》、《女友》、《精品购物指南》、《瑞丽》、《中国时尚品牌网》等媒体上进行广告宣传，的品牌风格。   阿伊呀一直力求新颖，注重时尚，时刻把握来自日本、韩国、欧美的时尚气息，力求做到国际流行元素与东方文化相结合，让时尚个性发挥到极限，为懂得寻求时尚、善于发现美丽的你提供全方位的展现方式。

8. 贝育教育和重庆商业投资集团 哪个单位更好一些。

贝育教育可能会更好些