都说不要把鸡蛋放到一个篮子里,你在投资时都有哪些分散风险的做法?

2024-05-17 19:30

1. 都说不要把鸡蛋放到一个篮子里,你在投资时都有哪些分散风险的做法?

我们很多人都喜欢通过基金来进行理财,但是理财就会存在风险,我们只是普通人,不可能做到无风险理财,我们能做的就是尽自己所能来降低自己的风险,那我们在平时理财的时候可以用哪些方法来分散风险呢。

首先我们就要做好财产的配置,不要为了追求高收益就把买基金的钱全部买了混合型或者股票型的基金,因为这两种基金的风险是非常高的,波动也是非常大的,所以为了降低风险,我们可以进行调仓,50%的资金买风险高的混合型和股票型基金来追求收益,而剩下的50%可以用来买债卷或者货币基金,这些虽然收益比较低,但是同样风险也低,很少出现大幅度下跌的情况。

我们基金投资买基金也要分类型,不要卖了很多中基金,但是都是同一类型或者重仓的里面有很多重合的种类,这样一但这一种类的基金出现大幅度下跌,我们的基金都会下跌,多买几种基金的种类也可以稍微降低一些风险,不过遇到股市不好的情况,很少有基金能做到不下跌的。还有我们的资金不要一下子全部投入到基金里面,我们可以分批投入或者定投,因为基金涨跌很正常,也许会有比现在更好的进场时机,我们要保留一些本金,以方便我们及时的补仓来降低我们的损失。还有我们进行投资的钱财一定是我们短时间用不到的钱,这笔钱不能影响我们正常的生活,不然一但基金下跌,我们的生活也可能会受到很大影响。

我们投资不但要降低风险,还要有一定的承受能力,面对基金下跌也不能慌张,要做好合理的基金理财规划,然后还要多学习理财知识积累经验,当我们经验越丰富,面对风险的处理也会越来越熟练。

都说不要把鸡蛋放到一个篮子里,你在投资时都有哪些分散风险的做法?

2. “不要把鸡蛋放在同一个篮子里,也不要把鸡蛋放在更多个篮子里。”这里主要考虑投资的( ) A.风险

     A         试题分析:题中材料“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”考虑的是投资的风险性;题中材料“不要把鸡蛋放在更多个篮子里”考虑的是投资的收益性。由此可见,答案是A项。    

3. 投资:鸡蛋不能放一个篮子里,这句话你真的懂吗?

我们经常听到一句话:不要把鸡蛋放在同一个篮子里。意思是指投资理财时不要仅限于一个品种,要适度地分散,以减少风险。
  
  
 让人没想到的是,很对小伙伴就是因为这句话掉进沟里。
  
   
  
                                          
 
  
  
 
  
 既然基金定投可以减少风险,那定投七支基金,风险应该只是一只的七分之一?
  
 数学能这么算吗?当然不能!
  
 这是把7个同样的鸡蛋放在一个篮子里,你说,是放两只的时候他们相互碰撞的可能性大,还是放7只的时候相互碰撞的可能性强大?
  
 “不要把鸡蛋放在一个篮子里。”这句话说的绝对不是同时购买七只基金,而是说你在做决策的时候,可以选择股票,基金,保险,存款,理财产品,黄金,外币等完全不同形式的投资目标。
  
  以上7种不同形式组成的投资组合,应对投资风险,风险才有可能降低为七分之一;可是拿同样形式的7个产品去齐头并进,风险不带会降低,反而会变为原来的7倍;
  
 更重要的是,在这种情况下,大多数人买的七只基金的风格和种类大概率相同,要么全是行业基金,要么全是指数基金,要么全是消费类基金,问他们是怎么选的,他们说系统推荐的,或者银行理财经理推荐的,然后稀里糊涂就买了,至于为什么对,为什么错,全部都说不清楚。
  
  原来人宁愿这么相信机器,或者这么相信一个把你作为营销目标的从业者,却根本不愿意自己去学习,难怪这个世界上最宝贵的是知识。不知道大家是否有过投资经验?
  
 
  
                                          
 
  
  
 比如我们每个月计划定投的闲钱是2000元,定投2只,每只可以投1000元,这个资金数量比较合适,风险也不大,未来收益可观;一旦投入七只,每只平均还不到300元,未来收益也会很分散………
  
  
 明明有修一道长城的实力,偏要垒七个土坡,何必呢?  
  
 同时定投七只基金,是要召唤神龙吗?
  
 (图片可能有点搞笑)
  
  
  
                                          
  
  
  
 支付宝里的基金,你买了几只,如果你真的有空,可以像我列一个这样的对比表格?(本人上班空闲的时候,在公司做的)
  
  
  
                                          
 
  
  
 
  
 本人买入的3支基金就是同一个基金经理,以不同名字命名的,前海开源A.B.C三支。
  
 起初就看业绩表现不错,某A,某B,某C肯定是3支不同的基金吧!也没看详情就买入了。
  
 今天表格做完才发现,完全是一模一样的三支!!!只是名字不同罢了。
  
 本可以只亏一支的钱,却因为自己不学习,无脑买入!导致自己:亏了3倍的钱。
  
 投资是真的要学习,自己这次交的学费,算是投资给我上的第一课。
  
 但感觉这学费教的值得,因为投资是长期的事情,现在在我年轻的时候就明白了,总比老了才能明白要强。
  
  
  
 都说,人,没有办法赚到认知以外的钱;
  
 亏钱的逻辑也同理;
  
 不学习,不改变自己,随意相信他人等等,都会让自己最终收获惨痛的教训。
  
 这个道理和感情也很像,不被渣男狠狠伤一次,谁拉你,你都不会回头吧。
  
 但自己真的亏过以后,想到一句实在话!
  
 《王者荣耀》里最经典的那句:“猥琐发育,别浪!”

投资:鸡蛋不能放一个篮子里,这句话你真的懂吗?

4. 为什么不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里?

致富思维:


穷人:做事要专一,只有把精力放在一个领域才能做好,分散精力肯定做不好。


温州人:不同的阶段有不同的策略,随着企业越来越大,风险也越来越大,为了避免企业陷入不可预测的风险中,一定要让投资多元化,万一一个领域失败,还有资本东山再起。


做生意就怕遇到风险,随着生意越做越大,每一位温州商人都感觉如履薄冰。


如果只在一个领域发展,万一碰到了不景气的状况,就会一头栽进去了。华人首富李嘉诚说过,根据投资的法则,不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。为了避免“全军覆没”的惨状,就应该把资金投入到不同的领域中,万一遇到风险,也能够保存实力,以图东山再起。


一位温州商人说过:“企业做得越大,风险也就越大;你知道的东西越多,就觉得自己越无知;事业给了我很多快乐,同时也让我觉得沉重。失败是成功之母,更重要的是,成功也是失败之父。这么多年来,这种危机感从来没有在我身上消失过。只要我在这里,我永远不谈成功。”目前,许多温州企业家都已经感觉到了危机,并开始努力想办法如何避免风险。


有些企业以自己的主业为主,同时开始尝试其他相关的领域,例如:康奈先后成立了服饰公司、内衣公司和鞋材公司;奥康也成立了“米奇”鞋材公司。


有些企业则采用一品多牌的方式,避免出现品牌性灾难危险公司的生存与发展。一品多牌就是由主打品牌打先锋,带动二线品牌进军市场,并通过不同的产品定位将市场细分,从而谋求更多的市场份额。例如:康奈的鸿盛、老爷车;奥康的康龙、美丽佳人;红蜻蜓的童鞋、火辣辣、捷路等。


有些温州商人还斥巨资买断了国外鞋类知名品牌的国内经营权。比如金利来、卡丹路、梦特娇、花花公子、华伦天奴、都彭等都已经被温州老板买过去了。而这些都表明,他们已经开始向多元化迈出了步伐。兵无常法,水无常形。在市场竞争日益激烈的今天,多元化成为了企业经营的一个方向。南存辉认为,多元化是企业规避经营风险,避免出现“吊死在一棵树上”现象的普遍选择;产业升级则是企业,尤其是民营企业永葆活力、避免落伍的必然选择。


多元化也要考虑周全。在20世纪90年代,面对诱惑,初具规模的正泰集团也尝试过“多元化”。他们曾经向诸如服装、饮用水等与正泰的电器主业完全不沾边的产业进军,但是在交了几百万元的学费后,最终却以失败告终。这些多元化的尝试让南存辉明白了一个道理。多元化应该根据自己的能力和实力进行,“不顾实际的多元化,是盲目的多元化,其结果不但搞不好,甚至连自己的主业也可能被拖垮!”正泰由此得到的教训就是:不熟悉的不做,行业跨度太大、没有优势的不做,要多元化也要做“同心多元化”。


从此,南存辉转变了战略思路,明确把产业定位在“电气制造业”上,并且果断地采取措施,对与“电”无关的产业予以剥离,实行“同心多元化”的策略。


南存辉说:“所谓同心多元化的心是怎样的呢?主要要看你想怎么发展你的企业。美国通用电气是家百年企业,它能把每个产品做好、做精、做专、做细,当企业成长了之后,通过资本运作和自身的产业服务构造起了完整的价值链。正泰注重形成一条完整的产业链,注重配套服务,包括上市,主要都是围绕主业展开的。”


2001年,正泰电器股份有限公司建成了温州大桥高科技工业园区,组建了接触器、热继电器、塑壳断路器、漏电断路器、小型断路器、框架式断路器、稳压电源、互感器、低压变电器等新型的专业化生产公司。


2002年,正泰电器股份有限公司进行了重组,形成了控制电器一公司、控制电器二公司、配电电器一公司、配电电器二公司、终端电器公司、稳压电源公司,同时,进一步扩大了焊接、电子元件、注塑、精冲、模具制造、新产品试制等零部件专业分公司的生产能力。V2004年,正泰集团再度重组,形成了高压产品及低压产品两大主业,同时将高压电容器、高压互感器产品及其资源转移到了上海“正泰电气股份有限公司”。


至此,以正泰电器股份有限公司为产业核心,温州和上海为主要生产与研发基地的正泰集团正式得以形成。


有些人认为,正泰在多元化方面是失败的,有些媒体甚至推崇正泰为“温州唯一不做多元化的企业”。实际上,正泰的理解并不只是这样。正泰认为:“多元化与专业化两种发展模式并没有优劣之分,问题只在于是不是适合自身的企业。”


正泰集团的廖毅指出,正泰集团当初的产业定位就是“立足低压,跳出低压”,这是一种业内的多元化,是在专业领域内的延伸。正泰过去没搞多元化,但这并不是说今后永远不搞;南存辉说烧好自己的一壶水,也不是说一生只烧一壶水。


温州人能够居安思危,无论企业做到多大、多强,都能够有“从零开始”、“要做就做世界第一”的国际化定位意识。奥康集团董事长王振滔的人生坐标是“视今天为落后,将明天为起点”。王振滔认为:“对于鞋业来说,专卖店方式的连锁模式已经走到了尽头,多元化专卖店终将取代单品牌专卖店,这可以视为奥康对终端的又一次革命。”因此,他毫不犹豫地选择了多元化专卖,并迈出了坚定的步伐。王振滔要做的事情太多了,他要把“奥康”建成一个具有现代化企业结构机制的跨国、跨行业、多功能、多元化的综合性集团,要让“奥康”成为世界名牌,成为民族的骄傲。


上海安信地板有限公司的董事长卢伟光说过,如果有更多的资金,我们还将考虑更多的项目。因为,只有考虑更多的项目,才能够分散风险。做生意,专业化与多元化永远是相辅相成的,怎样处理要看企业的特点和它所处的发展阶段。


温州人语录:


如果有更多的资金,我们还将考虑更多的项目。


——上海安信地板有限公司的董事长卢伟光

5. 鸡蛋不能放在一个篮子里

       人们经常说,鸡蛋不能放在一个篮子里,但是实际生活中,经常发生这样的事情,却不以为然。由于心里确认相信某一事项或人员,一手清的事情也就顺其自然了。
  
         鸡蛋放在一个篮子里,一旦有碰撞,有全部打碎的可能;上下连续的许多事项如果一手清,一旦出现问题也是严重的。内部控制、内部牵制很有必要。
  
         初创单位,由于人员紧张,或用亲戚、或用朋友,身兼多职,出问题也就难免。风险随着内部控制虚设随之而来,每个初创者都应紧绷这根弦,不应人少而不重视,不应熟悉而不关心。从开始就要正规,这才是正道。

鸡蛋不能放在一个篮子里

6. 鸡蛋不要放在一个篮子里

所谓的鸡蛋不要放在同一个篮子里,是建立在首先你得有好几个鸡蛋,其次,你得有不同的篮子。
  
 乐观估计,如果你只有一个鸡蛋,你却想把它放在不同的篮子里,那你首先就得把鸡蛋打破,才能分到不同的篮子里。但是,这样做对于对冲风险又有何意义?你这样做首先就造成了损失,直接的后果用一个不太贴切的词来形容就是鸡飞蛋打。你觉得生活中可能很少遇到这样的例子,但其实对于我自己的理解,我觉得其实是很多的。比如说,一个企业,做某一个产品做得很好,可以说是拥有一个完整的鸡蛋,但是却想把这个鸡蛋放在不同的篮子,于是开始涉及其他的产品,结果却不得不面对破产。
  
 但其实我觉得,很多时候,乐观估计都不存在,很多的人,其实连鸡蛋都没有,一直听信所谓的成功人士的言语,开始买篮子!有点生意头脑的,可能买了篮子后进行出租,有一点收益,但细算的话可能你买篮子的钱根本无法收回。在差一点的,可能就是为他人做嫁衣,你的篮子放着别人的蛋,你还得提心吊胆,生怕一不小心摔坏了你还承担连带责任。最可怜的就是那些借钱买篮子的,不仅无法降低风险,还添了新的债务,一直打工只够还利息,苦了一辈子死前还欠了一屁股债,累及子孙后代。
  
 说了蛋,那就来说说篮子。有些人很幸运,拥有很多蛋,但不幸的是,他自己没有篮子。他听信了那句不要把鸡蛋放在一个篮子里,于是开始放在不同的地方,但鸡蛋太多,以前放一起还会看看有没有少,现在分开了,自己也不记得放哪里了,少没少他都不知道。还有些有点管理经验的,找到了会计记账,都知道放哪里了,也会去看看,但不幸的是,在放入篮子前,他不知道篮子的好坏,结果放在一个坏的篮子,蛋没了。可能有的篮子坏得厉害,于是他放入之后立即发现了,但是最可怕的就是篮子坏了一点点,一开始没发现,还不停的放,结果损失更多的鸡蛋。还有更可悲的,都不知道谁的篮子,就把自己的鸡蛋放入,结果篮子的主人连篮带蛋都拿走。
  
 你可能觉得我说得太悲观了,我们常听到你不理财,财不理你,对于一个学习金融学的我来说,我非常认同。但是,我想表达的是,在理财前,我们需要有一定的知识,更需要对自身有一个好的认知。
  
 曾经听到一句话,如果你的知识现在都来源于微信和朋友圈,那将是一件多么可怕的事。
  
 对于以上所说的几种情况,其实在会计和金融学里都有相关的专业词语:融资、风险、呆账、坏账、损失、回报率。
  
 对于学习,似乎是因为体制的原因,作为中国人的我们,大多数的时候没有明白学校究竟为了什么,可能常见的回答是考试、升学或者有份好的工作。这就造成了一种致命的错误,我们只看重点,忽略了很多的前提条件。但多年以后我才明白,其实学习的目的应该是致用,就是我们常说的学以致用,但在运用时,那些提出的前提和假设却是你成功的关键。

7. 不把一个鸡蛋放同一个篮子里,小安老师教你如何降低投资风险?


不把一个鸡蛋放同一个篮子里,小安老师教你如何降低投资风险?

8. 不要把鸡蛋放到同一篮子里?