索尼公司为什么走到今天的窘境?

2024-05-10 01:32

1. 索尼公司为什么走到今天的窘境?

以手机为例,索尼的产品差异化程度不够,最近推出的几款z系列旗舰机都是主打三防功能,为了达到防水级别牺牲了很多硬件配置,例如外放的音质,但是手机这类产品在应用中对三防的需求并非那么强烈。属于对客户需求的导向分析有误。并且由于过高地估计了自己的垄断地位,索尼曾一度在其数码摄录设备上使用非标准的接口,也削弱了自身产品的竞争力。再次,索尼作为一家实力雄厚的企业,其销售和服务部门在国内是一个相当大的短板,基本上在大部分二三线城市都难以见到索尼的销售和售后点。这就好比用进口车的高帅富们,买了车不坏还好,坏了没办法修,修了换不了件,真是让人充满感动。现在看来,索尼最无能的部门就是它的销售部门。作为一个力挺索尼的消费者,也作为一个研究公司治理的学生,我不明白他们的销售部门到底在想什么。索尼执着于开发技术,却疏于开发市场。例如,索尼笔记本vaio的娱乐功能是同类笔记本中最好的,但vaio却亏损严重乃至于被剥离。索尼制造的产品都是不计成本地追求最好的,并因此造成了价格居高不下,销售量低迷的窘境,因此它却陷入了越好越亏,亏了之后它努力做得更好,更好更亏的怪圈。
 

索尼公司为什么走到今天的窘境?

2. 索尼公司宣布破产是真的么?什么时候?

根据索尼官方说明,这是一则假新闻 
索尼(日语:ソニー株式会社,英语:Sony Corporation),是日本的一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者,是世界最早便携式数码产品的开创者,是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。
索尼(中国)有限公司于1996年10月在北京成立,是Sony集团统一管理和协调Sony在华业务活动的全资子公司。作为在中国的地区总部,它在中国国内从事电子信息行业的投资,产品市场推广,顾客售后服务联络,并针对Sony在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持,推动Sony在中国市场业务的不断发展。
索尼在华销售的产品包括平面特丽珑彩电、背投/等离子/液晶彩电、数码相机、笔记本电脑、家用摄录放一体机、家庭影院系统、DVD播放机、数据投影机、Memory Stick记忆棒、聚合锂离子电池等。索尼在华的电子业务规模到已经达到50亿美元,总投资额已超过8亿美元,包括六家工厂在内,索尼在华共有大约一万名员工。
Sony集团CEO出井伸之曾在Sony集团全球董事会上承诺:把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重,希望中国成为Sony东亚业务区域的成长引擎。为此,Sony为其电子产品在中国的发展定下了宏伟的目标:到2005年在华销售额达到02年的5倍;到2008年,将05年的目标再翻一番,超越日本市场成为Sony仅次于美国的第二大市场。

3. 为什么索尼手机没落了?

提起索尼公司的大名,可谓是无人不知无人不晓,大家都说“索尼大法好”,乃至于全世界各地都有索尼的信仰粉!
  
 索尼是世界视听、电子 游戏 、通讯产品和信息技术等领域的先导者,是世界最早便携式数码产品的开创者,是日本最具有代表性的数码产品制造商之一、世界最大的音乐公司之一,世界主机 游戏 三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。
  
 索尼生产的电视、相机、耳机、 游戏 机、音乐设备等等都是行业公认的顶尖存在。但熟悉近些年手机行业发展的就知道,索尼已经掉出第一梯队,甚至已经在索尼公司战略层面可能都处于一种争议状态中,索尼手机业务还要不要继续下去。
  
 对此,很多小伙伴不仅要问,索尼有着顶尖的工业设计、音乐造诣、显示屏制造技术,甚至几乎所有手机公司使用的摄像头都是进口索尼的。可以说是索尼样样都精通,样样都是顶尖,怎么组合到一起的手机就不行了呢?被国产手机、三星、苹果打的节节败退?
        
 其实总结起来有以下三点。
  
 1,索尼手机软件、操作系统优化不好。不知道大家有没有注意到,虽然日本的传统工业,比如 汽车 、相机等行业皆是世界领先,但日本的互联网软件行业则是相对落后的,连一个世界知名的互联网公司都没有,这也从侧面说明日本整个工业界并不擅长软件产业,所以相对的,索尼手机拥有一流的硬件,但没有软件的优化,性能没法完全发挥。而智能手机,软件的优化以及深度是决定性的,就像大家都用索尼的摄像头,同样的摄像头,不同的公司摄影算法,拍出来照片都有巨大差异。索尼比较多的使用谷歌的原生安卓,比较依赖谷歌系软件,但国内很多没法使用,造成使用体验很差。所以索尼,我认为在软件层面取得一定突破才能重新占领丢失的市场份额。当年诺基亚手机的质量、工业设计,甚至至今我都认为诺基亚N9、lumia920是最漂亮的手机之一,但因为软件系统原因,照样被市场无情淘汰。可谓是前车之鉴,所以索尼手机还得努力。
  
 2,索尼手机的价格。日本因为是高度发达的 社会 ,所以日本的人力成本非常高。这也造成日本的产品,有很高的人力附加值,而国产手机得益于人口红利,可以用较低的人力生产很多的产品,所以自然在价格战上面碾压索尼。
  
 3,索尼在当今手机界,已经没有自己独特的优势点!没有不可替代性!
  
 我们来分析下当今手机界的几大巨无霸,他们各自的独特优势及不可替代性!
  
 苹果:苹果最强的就是它的ios体验,而且是独家使用,仅此一家。而且iphone的cpu可谓是独领风骚,吊打安卓旗舰骁龙系列cpu,所以这也是苹果一直在手机界屹立不倒的原因。
  
 三星:三星的杀手锏在于屏幕,三星的屏幕一直是世界顶尖,而且三星还会自己搞cpu等一系列产业链。
  
 华为:华为最强的是通信技术以及能够自主设计cpu,华为的麒麟芯片可谓是安卓最好的cpu之一。
  
 小米、oppo、vivo:小米在于性价比,虽然大家都说小米没技术,但小米强在整合产业链的能力,现在手机各个供应商各家都可以拿货组装,但小米却能够组装出极致性价比的手机,而且小米的系统miui做的还是不错的,虽然今年被吐槽的多,但还算一流。ov在于搞线下渠道以及营销能力很强,虽然很多人看不上,但它就是在各个城市卖的很好,主打快充、拍照等等,虽然性价比一般,但整体还算不错。

为什么索尼手机没落了?

4. 索尼手机为什么销量不好?


5. 索尼不放弃手机业务,曾经辉煌无限的索尼是如何跌落神坛的?

现在,曾经独霸一方的索尼手机在已经沦为边缘品牌,不仅在中国市场节节败退,在全球市场也萎缩得厉害,现在占全球智能手机市场不到1%,基本可以忽略不计。
曾经,作为电子行业龙头老大日本索尼公司的孩子,索尼手机红遍了半边天。早在2001 年,索尼与爱立信合资成立索尼爱立信移动通讯公司。当年手机都停留在板砖一样的设计、板砖一样的功能时,索尼就已经推出了摄影手机,而且还在手机中内置了现在还在流行的滤镜相框功能,引导了手机在功能机时代在音乐、摄影等方面的潮流。

索尼曾在2007年一度成为市场占有率第三高的品牌。但好景不长,在智能手机时代到来时,索尼反应迟钝,全面落伍了。
2007年,乔布斯带来了全新智能苹果时,索尼竟然视而不见,直到 3年后才推出了自己的第一款安卓手机。

令人不解的是,明明拥有强大的CMOS传感器技能,索尼却不用到自家手机上,手机摄影效果太平常。根本原因是,索尼相机部门不想让手机跟价值3000英镑的相机有一样体验。连续的昏招,让索尼手机开始走下坡路。

2011年,索尼才决定收购爱立信持有的50%股份,让索尼爱立信变成了索尼的全资子公司。但是,索尼已错过了发展智能手机最佳发展时机,最终所做的努力没能扭转颓势,彻底沦落为了小众品牌。
 其实,索尼的没落,代表了一个时代的逝去。如果不顺应时代潮流,不积极应对,即便过去再优秀,也要被市场淘汰。

索尼不放弃手机业务,曾经辉煌无限的索尼是如何跌落神坛的?

6. 现在的索尼到底是盈利还是亏损

下图是2017年第二财季索尼各业务公司的财报,集团整体是盈利的,但,手机这部分是亏损的,实际上索尼卖掉了很多不盈利的子公司,比如pc,化学(自己百度索尼凯美高),留下来的基本都是盈利比较多的部门,比如,游戏机,半导体(索尼感光器,自己百度一下就知道什么水平)。

7. 索尼公司实力如此强大,为何索尼手机却不是一线手机品牌?

索尼手机之所以没能成为一线手机,主要是因为以下三方面原因,第一、索尼手机没能跟上智能机时代;第二、索尼手机的发力点不对;第三、索尼并没有多重视手机行业。

一、索尼手机没能跟上智能机时代首先,索尼手机没能成为一线手机,最重要的原因就是输在了起跑线上。当初智能机都纷纷推出4GB、6GB甚至8GB运行内存了,但是索尼依然坚持使用2GB、3GB的运行内存,后来其他智能机纷纷开始增加屏占比,力求在保证大屏幕的情况下让手机尺寸变小,但是索尼手机依然坚持大边框,这导致了索尼手机看起来大,而且给人感觉十分厚重,这也导致了索尼手机慢慢地失去了手机市场。

二、索尼手机的发力点不对其次,手机一般都分为硬件和软件两方面,硬件决定了手机的外部质量,而软件才能够决定手机是不是够智能。然而,索尼手机一直重视“三防”和摄像头,对手机续航、用户体验等方面不是很重视,反而是当初的三星、苹果、华为等手机品牌力求让用户感受到手机的“智能”,所以现在称霸智能手机市场的依然是这些品牌,索尼却默默退出了竞争。

三、索尼并没有多重视手机行业最后,索尼本身就是一家实力非常雄厚的公司,很多消费者对索尼旗下的摄像产品、拍照产品还是非常喜欢的,这也是因为索尼本身很重视摄像机、照相机的研发,然而索尼公司对索尼手机却没有那么重视,所以索尼手机的营销做得也不是很好,随着现在销量越来越低,索尼手机更是直接减少了生产,而索尼手机也是因为公司的不重视才慢慢退出手机市场的。

索尼公司实力如此强大,为何索尼手机却不是一线手机品牌?

8. 索尼不放弃手机业务,更不会放弃中国市场,执着的背后有哪些原因?

这个问题分为两个回答。一个是对索尼来说,手机业务不赚钱甚至赔钱,他们依然不会放弃。二是索尼虽然宣布退出全球多个市场,但目前没有退出中国市场的打算。 索尼之所以执着于中国,其实根本原因还是中国市场容量巨大,是全球最大的单一市场,钱景广阔。一旦退出再进入参与竞争就很难了,当年谷歌就是一个反例。

据最新消息,索尼手机业务负责人表示,索尼不会放弃手机业务,同时也不会离开中国市场。相反的是,在5G时代要用更有竞争力的产品去赢得市场。
近年来,索尼公司在手机行业屡屡亏本,为改变这一不利局面,索尼作出过许多调整,宣布将手机业务的运营成本降低50%,并退出很多市场,包括印度、澳大利亚、加拿大、南美、墨西哥、非洲和中东等,重点深耕日本、欧洲等市场,目标是争取在2020财年移动业务实现盈利。

对于中国市场的调整,索尼移动解释说,此举是为了更好推动索尼的各项电子业务在人员、技术、销售渠道、基础设施等方面的进一步协作。下步,将结合索尼黑科技的技术优势不断创新,在摄影,视频,游戏领域的顾客群体,带来更多具有出色专业功能和索尼独特的娱乐体验的产品。

索尼关掉了在中国的智能手机生产企业,这引发了索尼很可能退出中国市场的猜测。但是,随后索尼方面表示,只是做了一些调整,其他5家手机工厂仍在运作。索尼将继续在中国市场销售智能手机设备并进行相关营销活动,并为中国顾客提供全面的服务支持。
综上所述,索尼要做的是如何开发出中国市场上受欢迎的手机产品,如果不是实在坚持不下去,索尼不会离开中国市场。
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