财务管理的具体目标有哪些?影响这些目标实现的因素有哪些?

2024-05-09 18:53

1. 财务管理的具体目标有哪些?影响这些目标实现的因素有哪些?

目标:
1:利润最大化
2:资本利润最大化
3:企业价值最大化
影响这些目标实现的因素有
经济环境,法律环境和金融环境
经济环境包括:经济周期,经济发展水平和宏观经济政策等。
法律环境包括:企业组织形式,公司治理和财务监控,税法
金融环境包括:金融机构,金融工具,金融市场,利率

财务管理的具体目标有哪些?影响这些目标实现的因素有哪些?

2. 财务管理的具体目标有哪些?影响这些目标实现的因素有哪些?

影响国际财务管理形成发展的原因:
(1)国际企业的迅猛发展是国际财务管理形成和发展的现实基础;
(2)财务管理基本原理
的广泛性国际传播,是国际财务管理形成和发展的历史因素;
(3)金融市场的不断完善和向
国际化方面的拓展,是国际财务管理形成和发展的推动力量。

3. 企业财务管理的目标是为实现企业创造财富目标服务

《财务管理》备考指导

企业财务管理的目标是为实现企业创造财富目标服务

4. 以( )作为企业财务管理目标是目前最合理的财务管理目标。

答案是C
财务管理目标有三种模式:利润最大化目标,每股收益最大化目标,企业价值最大化目标。

前两种目标模式的主要缺点是,没有考虑资金的时间价值和风险价值,不能避免短期行为,可能会导致与企业的战略目标相背离。

企业价值最大化目标
1.投资者建立企业的重要目的,是创造尽可能多的财富。
财富,首先表现为企业的价值。
企业价值,是指企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值,反映了企业潜在的或者预期的获利能力和成长能力。
未来现金流量的现值这个概念,包含了资金的时间价值和风险价值两个方面的因素。

2.确定企业价值最大化目标,要考虑债权人、职工、客户、供应商、政府等相关利益群体的利益。忽视了任何一方的利益,都可能导致企业无法实现价值最大化目标。

3.因此,企业价值最大化目标,就是在权衡企业相关者利益的约束下,实现所有者权益(股东权益)的最大化。
其基本思想是,在保证企业长期未定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。

4.企业价值最大化目标的优点
考虑了资金的时间价值和风险价值,有利于统筹安排长短期计划、合理选择投资方案、有效筹措资金等;

反映了对企业资产保值增值的要求,从某种意义上说,股东财富越多,企业价值就越大,追求股东财富最大化的结果,可以促使企业资产保值或增值;
企业价值,是指企业的市场价值,

有利于克服管理上的片面性和短期行为;

有利于社会资源合理配置。社会资金通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业或者行业,有利于实现社会效益最大化。

5. 以( )作为企业财务管理目标是目前最合理的财务管理目标。

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有:
1、筹资管理
2、投资管理
3、营运资金管理
4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。
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以( )作为企业财务管理目标是目前最合理的财务管理目标。

6. 企业最为合理的财务管理目标是

财务管理总体目标,主要观念有四种:
1、利润最大化目标。
2、资金利润率或每股盈余最大化目标。
3、企业价值或股东财富最大化目标。
4、财务成果最大、财务状况最优目标。

7. 企业最为合理的财务管理目标是

财务管理目标是企业财务活动所要达到的根本目的。财务目标是企业一切财务活动有及处理各种财务关系的出发点和归宿,决定着企业财务管理的基本方向。
  总体目标是企业全部财务活动所应达到的最终目标,如股东财富最大化目标等总体目标。分部目标为进行某项财务活动所应达到的目标,如总体目标下又分为筹资目标、投资目标、收入目标、股利分配目标等分目标。具体目标为进行具体财务活动所应达到的目标,通常以定量指标来表示,为目标利润、目标成本、目标资金占用量,比方,将筹资目标作为分部目标。分部目标下又细分为预测资金需要量目标、选择资金筹资方式目标等具体目标。
  财务管理总体目标,主要观念有四种:
  1、利润最大化目标。
  2、资金利润率或每股盈余最大化目标。
  3、企业价值或股东财富最大化目标。
  4、财务成果最大、财务状况最优目标。

企业最为合理的财务管理目标是

8. 企业财务管理的目标有哪几种其中哪种被认为能同时满足各方利益要求

(一)利润最大化目标
利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。
利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:
(1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金的时间价值;
(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;
(3)没有考虑风险因素,高额利润的获得往往要承担过大的风险,
(4)片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。
(5)利润最大化是基于历史角度,不能反映企业未来的盈利能力。 [1] 
(6)利润是企业经营成果的会计度量,而会计方法的灵活性也会使得利润未必能真实反应盈利情况。[1]
(二)股东财富最大化
股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。
在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是:
(1)考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。
(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。
(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是:
(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。
(2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,其股票价格可能还在走高。
(3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
(三)企业价值最大化目标
企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力,其优点主要表现在:
(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;
(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;
(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;
(4)该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难,特别是对于非上市公司。
(四)相关者利益最大化
相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。
以相关者利益最大化作为财务管理目标,具有以下优点:
(1)有利于企业长期稳定发展。
(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。
(4)体现了前瞻性和可操作性的统一。