近几年有哪些中国企业并购国外企业的事件？

1. 近几年有哪些中国企业并购国外企业的事件？

近几年中国石油企业收购外国公司一览表时间:2010-03-08 　　 2007年10月，中石油投资41.8亿美元收购哈萨克斯坦PK石油公司全部股权。
2008年10月，中海油耗资25亿美元收购挪威海上钻井公司AWO。
2008年底，中石化以17亿美元完成加拿大石油公司Tanganyika Oil的收购案。
2009年2月，中石油以4.99亿加元收购加拿大一油气公司在利比亚的石油资产。
2009年4月，中石油联合哈萨克斯坦国家石油和天然气公司收购曼格什套石油天然气公司的全部股权。
2009年6月，中石油收购英力士位于苏格兰Grangemouth的炼油厂。
2009年6月，中石油完成收购新加坡石油公司45%股权。
2009年7月，中石油和BP石油公司联合中标伊拉克鲁迈拉油田服务项目。
2009年8月，中石化以近75.6亿美元收购Addax石油公司。
2009年12月，中石油以116.11亿元人民币购买加拿大两项待建油砂项目60%股份。
2010年1月，中国石油联合道达尔勘探生产伊拉克公司、马来西亚石油公司联合中标伊拉克哈法亚油田服务项目

2. 从那能找到关于中国的石油企业在国外地发展状况

在国家“走出去”的能源战略下，中国三大石油公司已经取得较为显著的成果，目前三大公司在国外共有约60个油气项目。 

通过统计可以发现，中石油在实施“走出去”战略中依然是一马当先，中海油、中石化则紧跟其后。 

中石油：10年全球寻油 

中石油的海外“寻油”已经进行了10年，10年的努力使中石油的国际化经营战略初步成型，目前共有44个海外石油投资项目正在实施。 

目前，中石油在北非、中亚、南美和亚澳四个地区，已基本形成了四个海外油气生产基地，并拥有海外输油管线2677公里，年输能力3000万吨的规模。 

中国石油副总经理周吉平表示：目前中石油海外投资项目已从单一油气合作开采、石油工业一体化运作跨越到自我积累、滚动发展的良性循环阶段。 

据统计，截至去年底，中国石油海外累计生产原油8800万吨，累计生产天然气66.3立方米。而从1998年至2003年间，中国石油海外原油作业产量增加了6倍多，权益产量增加了5倍。 

2005年中石油的目标是海外项目原油作业产量达到3500万吨左右。 

中海油：海上拓展生力军 

竞购美国第9大石油公司优尼科使中海油声名大震。 

中海油登上国际能源舞台只有三年左右的时间，目前已在几个国家有能源项目开展。 

2002年，中海油斥资12亿美元收购了澳大利亚和印度尼西亚的三块石油天然气田，特别是以5.58亿美元购买了西班牙瑞普索公司在印度尼西亚5个海上油田的部分石油资产，这是目前中国公司并购国外资产数额较大的项目之一。经过这次并购，中海油现在已经成为印尼最大的海上石油生产商。 这五大油田的总探明储量有7.33亿桶，探明加控制储量9.31亿桶。其中，中海油净权益为油气探明储量3.6亿桶，探明加控制储量4.61亿桶，仅这一个项目就为中海油每年带来约540万吨的份额原油。 

中石化：从中东到全球 

中石化亦为“走出去”战略制定了庞大的资金计划。 

2001年1月，中石化国际石油勘探开发公司�SIPC�的成立，标志着中国石化“走出去”战略的全面实施。当年，作为油企中的进口大户中石化“走出去”的战略区相对集中，将目光更多地汇聚中东。因为，中东是中国原油的主要供应国，而为中国提供原油最多的国家是沙特和伊朗。 

中石化集团目前已在伊朗、沙特、加蓬、哈萨克斯坦、也门及厄瓜多尔六个国家参与当地的石油及天然气项目开发。 除此之外，中石化先后还在哈萨克斯坦、阿赛拜疆、吉尔吉斯斯坦等地获得海外权益油约31万吨。 

2004年3月，中石化集团和沙特阿美石油公司及沙特王国石油部签署了鲁卜哈利盆地B区块天然气风险勘探开发协议，这亦是我国石油企业第一次正式登陆世界最大的油气富集区——沙特阿拉伯。 

2005年7月1日，中石化领导人与俄罗斯石油公司Rosneft签署了《一号议定书》。在《一号议定书》中，中石化与Rosneft商定共同出资成立一家石油公司，负责在萨哈林3号地区的油气勘探开发。这也是中国三大石油公司首次与俄罗斯方面达成合作开发协议。

3. 中国在全球油气资源投资地位和面临问题

中国国外油气资源投资开始于1992年,经过20多年的发展,目前已经形成了以中石油、中石化和中海油为核心的中国石油公司体系。它们在全世界参与了50多个国家的70多个油气项目的勘探和开发。经历了起步、初步发展和规模扩张的中国石油企业在国际石油资源竞争中逐渐变得积极主动。目前获得的国外份额油数量不多,效益不明显,但它的增长势头迅猛。近年来,中国石油公司主要以国外并购作为参与国际石油竞争的主要途径,与以往相比,中国石油公司更加积极地收购国外的油田、气田等石油资产。
同时,中国在国外油气投资上有政策上的优势。我们的祖国是支持石油企业实施“走出去”的坚强后盾;国外油气投资所需要的资金有国家的外汇储备作保证;席卷全球的经济危机在影响其他企业的同时,也影响着石油企业,会引起新一轮整合;中国石油企业通过这些年的国外投资,积累了正反两方面的经验和教训。
当然,中国国外油气资源投资还面临诸多方面问题,包括国外优质石油资源少,不能满足国内石油需求;有时国外投资的资金相对短缺;起步晚,成本高,竞争激烈。

4. 中国在海外的油田有哪些？日产量10万桶以上的是哪几个？

中国在海外貌似只是进行钻井等技术、劳务输出，也就是有被甲方授予的勘探开发的权利，没有所有权，开采的石油不是自己的

5. 中国油气资源“走出去”战略的实践历程

1985年2月,中国陆上南方部分地区经国务院批准可以与国外油气公司开展石油合作;1992年之后,中国开始投资国外油气资源。当前,中国形成了以中石油、中石化和中海油3大集团为核心的中国石油企业。这3家石油企业正在全球50多个国家参与或实施着70多个油气项目的勘探和开发工作。
舒先林、李代福 (2004) 认为中国石油公司的跨国经营分为如下4步:起步、成长、扩张和全方位发展。根据中国石油企业的历史,经历了3个阶段:起步阶段、初步发展阶段和规模扩张阶段。从1992～2001年为起步阶段,这个阶段以传统的国外绿地油气开发投资为主,主要通过区块招标和股权参与取得东道资源国的开采作业权和石油开发权;2002～2005年为初步发展阶段,这个阶段以国外绿地油气开发为主,购买作业权与购买油气资产并重的阶段;2005～2008年,投资处于规模扩张阶段。
中国国外石油投资起步时,主要目的是熟悉国外油气投资环境,开发油田项目和提高老油田的采收率,使境外投资的区域扩大,积累国际投资经验,培养和锻炼人才,准备下一步的投资,秘鲁塔拉拉油田第七区块和第六区块、加拿大艾伯塔省北湍宁油田、泰国邦亚区块、印度尼西亚马六甲区块、苏丹穆格莱德盆地6区块和1/2/4区块、哈萨克斯坦阿克纠宾油田、委内瑞拉马拉开波湖油区英特甘博区块和东委内瑞拉油区卡拉高莱斯油田公司油田的开采作业权和开发权,就是在这一阶段获得的。
国外石油开发与资源国合作早期的形式主要为合作开采、产量分成。这些油田大多构造复杂、规模小、原油产量也比较少。中石油在秘鲁和委内瑞拉的石油勘探开发就属于这一类。20世纪90年代末以后,中国企业更多地采取参股或收购的方式来获取国外石油资源,如购买印度尼西亚5大油田的部分开采权、收购哈萨克斯坦阿克纠宾油田的部分股权等,原油开采数量和开采收益较之前有了较大幅度的提高。近年来,中国石油公司主要通过国外并购的方式参与国际竞争,中国公司不断收购国外石油资产 (包括油田、气田),在国际石油资源竞争中越来越积极主动。
尽管中国石油的供应状况没有因为起步阶段的投资项目而明显改变,但是这使得中国走向了国际油气市场,全面推动了中国国外油气投资的局面。
目前,中国3大石油企业已经在境外上市,并且开展石油资源公司并购业务,进入了国际化发展的阶段。集中在一些大中型低风险石油开发项目中投资比,开始进入风险较大的勘探领域;由开发为主转变为勘探、开发以及下游项目扩展,从陆地拓展到浅海;中国3大石油企业从生产经营性公司转换为跨国资本经营性公司。实现进入中亚-俄罗斯、中东-北非和南美等国外油气勘探开发的目标,油气勘探业务得到了巩固,拥有的份额产量和储量也得到扩大,几个稳定的国外石油生产基地初步建成。
中国企业积极主动地参与国际石油资源竞争,在获取国外石油资源时更多地采取参股或收购的方式,中国石油公司参与国际竞争的手段主要是国外并购,通过收购国外石油资产 (包括油田、气田),扩大国外经营规模,中国石油公司开采的原油数量和收益都比以前提高了很多。
目前,虽然每年从国外获得少量的份额油并且经济效益不明显,但是增长的势头迅猛。近几年中国国外原油和天然气每年分别增长50%和20%以上。明显的成效能够从中石油在苏丹的油田开发项目中体现出来,2001年该项目就已经收回所有投资,现在每年获得将近4亿美元的利润。在马六甲油田中海油的投资,投资回收期只有3年。

6. 中国与主要油气投资国之间的竞争与合作

中国石油企业在印度尼西亚、苏丹、厄瓜多尔、俄罗斯、阿尔及利亚、埃及、乌兹别克斯坦、毛里塔尼亚、蒙古、阿曼、利比亚、印度、秘鲁、加拿大、泰国、马来西亚、韩国、委内瑞拉、哈萨克斯坦、澳大利亚、叙利亚、卡塔尔、日本、尼日尔、土库曼斯坦、哥斯达黎加、伊拉克、阿拉伯联合酋长国、古巴等很多个国家进行油气项目勘探开发和管道炼厂建设,从1992年开始的26年中 ( 1992 ～2018年),共投资约70亿美元,共获取份额油约6000×104 t。
中东-北非、中亚-俄罗斯及南美是我们国家的3个战略区域。北非以苏丹为中心,以阿尔及利亚和尼日利亚为辐射范围国家;中东以伊朗和也门为中心,向卡塔尔、科威特和沙特阿拉伯扩展;中亚以哈萨克斯坦、俄罗斯为中心,乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、阿塞拜疆等周边国家为辐射范围;南美以秘鲁、委内瑞拉为出发点,向厄瓜多尔、哥伦比亚等国辐射,如表3.1所示。

表3.13 大石油公司国外分布

资料来源:中石油、中石化、中海油集团网资料整理。
3.3.3.1中国在南北美洲国家的主要油气投资
1992年,中石油对加拿大一油田的石油储量进行了收购,标志着中国开始在南北美洲的油气投资。1993年7月,中石油收购加拿大艾伯塔省北湍宁油田,出资246万加元,拥有16%的股权,可采储量60×104 bbl,生产出中国第一桶国外原油。1993年,中石油顺利在秘鲁塔拉拉第七区块项目中标,两年后又中标该油田第六区块的开采权。该项目在1999年就已经收回了全部投资,成为第一个收回投资的国外油气项目。中石化以1.5亿加元收购加拿大油田股份,中国石油企业首次涉足发达国家石油开发市场。2005年5月,中石化国际石油勘探开发公司 ( SIPC ) 的全资子公司——中加石油公司与加拿大西年科能源公司达成协议,双方共同开发艾伯塔省东北部的北极之光油砂项目。中方拥有40%的股份,加方拥有60%的股份。北极之光项目总投资约45亿加元,最终达到10×104 bbl的日产量 (年产量约为500×104 t)。
2006年8月,中石油与委内瑞拉能源矿产部签署《中国石油天然气集团公司与委内瑞拉国家石油公司共同开发苏马诺油田的合资经营协议》和《中国石油天然气集团公司与委内瑞拉国家石油公司联合开发奥里诺科重油带胡宁4区块合资框架协议》,并在中委高委会第五次会议上,与委内瑞拉国家石油公司分别签署了《英特甘博和卡拉高莱斯油田作业合同转合资公司协议》、《委内瑞拉国家石油公司购买中国石油技术开发公司钻机合同》、《中油国际工程公司与委内瑞拉国家石油公司组建油井工程服务合资企业谅解备忘录》和《中国石油技术开发公司与委内瑞拉国家石油公司合资生产钻机的谅解备忘录》等6个涉及石油工程技术服务和贸易合作的协议。2008年5月,中石油与委内瑞拉国家石油公司签署《开发奥里诺科重油带胡宁4区块成立合资公司的框架协议》和《中国炼厂项目合资框架协议》。2008年11月,中石油与哥斯达黎加国家石油公司签署《中国石油天然气集团公司与哥斯达黎加国家石油公司炼厂合资公司协议》(表3.2 )。

表3.2 中国在南北美洲的主要油气投资

3.3.3.2中国在非洲的主要油气投资
中国是苏丹最大最早的石油开采合作方。中国已经在苏丹形成了生产、精炼、运输和销售一体化的石油产业链。苏丹对中国国外石油开发非常重要。1995年9月,中石油获得了苏丹穆格德盆地6区块油田的开发权,两年后又获得穆格莱德盆地1/2/4区块的开发权,随后得到3号区块和7号区块油田的部分股权。1999年7月,苏丹的新油田正式投产,是中石油在国外的最大生产基地。2002年11月,中石油在苏丹勘探开发的第一个独资油田启动。2003年8月,中石油与苏丹能源和矿产部签署了3 项石油合作协议。截至2003年底,中石油投入约27亿美元,2001年已经收回了在苏丹的所有投资。2004年3月,中石油与苏丹合作建设的1600 km直通红海的管道投产。为了方便运输大型设备,中石油在苏丹修建了大量的公路。
2003年2月,作为一家本土公司技术支持伙伴,中石化在尼日利亚中标了一块可采储量为2130×104 bbl的边际油田,并且拥有了该油田100%的开发权,预计开发总投资6305万美元,操作费用8748万美元,共计投资总额约1.5亿美元,税后总利润7342万美元,该边际油田的中标填补了中国在尼日利亚地区石油开发的空白。
2003年7月14日,中石油在阿尔及尔签署合同,项目总投资为3.5亿美元,中石油投资占70%,合作期限为23年。双方在阿尔及利亚西南部阿德拉尔省建设和经营炼油厂,油田探明石油储量6×108 bbl,炼油厂将在3年内建成,年炼油能力为60×104 t。
2003年12月22日,中国与阿尔及利亚第一次签署一项石油天然气合同。中石油在3年内勘测阿尔及利亚谢里夫盆地和乌埃德姆亚盆地两个区块,如果探明确实有石油资源,中方将获得一定比例的油气。
2006年7月25 日,中石油在苏丹3/7 区的1000×104 t/a 产能建设项目投入使用。2008年6月2日,中石油与尼日尔政府签署阿加德姆区块勘探开发合同,包括长输管道、油田勘探开发和炼厂的建设与运营。2008年10月26 日,中石油与乍得石油部合资建设的恩贾梅纳炼油厂在乍得首都开工建设。
3.3.3.3中国在中亚的主要油气投资
1997年,中石油全资子公司购买了哈萨克斯坦阿克纠宾油气公司60%的股份,同年8月又得到了乌津油田的开采权。中石油在哈萨克斯坦的原油产量每年增长100×104 t,得到了对滨里海盆地东缘中区的勘探许可证,并准备建立一个原油加工厂。中哈合作建设的448.8 km长的油管在2003年3月投入使用,2004年9月28 日,阿塔苏至阿拉山口的970km石油管道正式动工,年输油量达到2000×104 t以上,它会促进中国进一步开发中亚地区石油资源。
2004年8月,中石化成功并购美国第一国际石油公司,得到该公司在哈萨克斯坦全资和部分的6家子公司,得到1个年产超过20×104 t石油的油田和面积达2.6×104 km2 的5个勘探区块。
3.3.3.4 中国在亚太的主要油气投资
1993年3月5日,中石油与泰国签订了产品分成合同,得到了泰国邦亚区块的石油开发权。
2002年1月,中海油收购了Repsol公司在印度尼西亚5大油田的部分权益,带来近3.6×108 bbl的可采储量和1×108 bbl左右的额外储量以及当年4000×104 bbl的产量。
2002年12月20 日,中海油收购了印度尼西亚东固液化天然气项目12.5%的股权,花费2.75亿美元,与东固液化天然气的合作伙伴签订天然气供应合同,自2007年起每年提供260×104 t液化天然气给中国福建液化天然气接收站项目,共计25年。
2003年5月15日,中海油收购了澳大利亚西北大陆架天然气项目 ( NWS天然气项目,是澳大利亚最大的天然气资源项目) 的上游产品和储量,共花费3.48亿美元。同时,获得中国液化天然气合资企业1/4的股权,该企业于2006年为广东LNG接收站供应液化天然气。中海油获得NWS项目特定生产许可证、租赁所有权和勘探许可证5.3%的权益。同时,公司还能够参与探明储量之外的勘探。如果广东LNG供气量最终增加,公司权益将增加。中海油参股对中国得到安全、稳定的天然气是有益处的。
2004年2月,中海油收购英国天然气集团在印度尼西亚穆图里产量分成合同中20.77%的权益,花费9810万美元。这使中海油在穆图里产量分成合同中持有的权益提高到64.77%,在整个东固液化天然气 ( LNG) 项目中的权益相应地提高到16.96%。
3.3.3.5中国在中东的主要油气投资
2004年3月7日,中石化和沙特阿拉伯阿美石油公司、沙特阿拉伯石油部第一次签署协议,开发沙特阿拉伯东北部的油田。这是沙特阿拉伯近25年来第一次对国外投资者开放油气田。2005年,中石化参与伊朗亚达瓦兰油田竞标并成功获得该油田50%的勘探开发权,这也标志着中国的石油公司开始与伊朗合作开发大型油田。

7. 海外并购的相关信息

适合中国企业的Mini尽职调查正式进入并购流程后，以最少的成本减少并购风险是关键性原则。所有企业都必须有风险意识。尤其是在并购项目中首先考虑的应是风险，而不是收益。设计一个项目的交易结构，应先把项目中可能产生风险的环节找出来，提出解决方案。若无风险控制能力，并购项目的成功就难以保障。并购顾问发现，在中国中小企业在德国进行并购时，企业普遍会直接选择会计师事务所或者律师事务所进行详尽的尽职调查。纵观中德并购项目，在欲收购德国企业的中国企业中，竟有高达50%以上的中国企业在进行完详细尽职调查后最终依然选择放弃收购，原因是尽职调查结果不尽人意。详细的尽职调查包括财务、商业、税务及信息技术等一系列尽职调查内容，费用极为高昂。企业一旦放弃收购，就意味着浪费了一大笔资金，且白白投入了企业宝贵的人力、物力及时间成本。因此，进行一个前期初步的调研是切实有必要的，只有基于一个合理的调查确定项目的可操作性后，企业方可放心大胆地继续执行收购计划。根据多次跟踪并购的经验，制定出了针对中国企业的Mini尽职调查服务项目。Mini尽职调查是在买方签订收购意向书及进行真正的尽职调查前所进行的初步前期尽职调查，旨在：1. 判断项目质量，直接确定并购的必要性及可行性，为企业节省日后不必要的支出；2. 给企业指出存在的问题和整改办法，推动项目的进一步实施。3. 结合该Mini尽职调查结果，进行进一步深入分析探讨财务及税务风险规避。2009上半年我国企业重要海外并购一览表  行业  金额  公司  被收购公司国别  备注  能源  4亿英镑  中化集团  英国  中化集团正在与英国油气公司Gulfsands Petroleum Plc洽谈收购事宜，最高出价4亿英镑(6.514亿美元)。Gulfsands与中化集团正在并购的Emerald Energy为叙利亚东Khurbet油田的合资伙伴。如果对Gulfsands的并购成功，中化集团将拥有东Khurbet油田的全部权益。  8.75亿美元  英国  8月，中化声明称，以8.75亿美元（约59.8亿元人民币）的价格，现金收购Emerald能源公司，交易溢价约11.%。Emerald能源公司为一家在伦敦上市的油气上游企业。  　　　　——  印尼  中化集团宣布，该公司与印尼一家私营石油公司Pt. Sele Raya成功地交割了印尼勘探区块的工作权益。 这是中化公司第一次收购海外纯上游勘探资产。  　　　　17亿美元  中石油  加拿大  中国石油同意斥资19亿加元（约17亿美元），向阿萨巴斯卡油砂公司(Athabasca Oil Sands Corp)，收购旗下位于加拿大西部省份阿尔伯达东北部地区的Mackay River及Dover油砂专案的60%开采权益。  　　410.3亿美元  澳大利亚  26日，澳大利亚政府宣布：有条件批准埃克森美孚与中国石油天然气集团公司（下称“中石油”）于上周签署的LNG（液化天然气）购销协议。8月18日，中石油与埃克森美孚澳大利亚资源有限公司签订协议，计划从后者处每年购买225万吨的LNG，协议期限为20年。该协议交易量高达4500万吨，总价值500亿澳元（约合410.3亿美元），为中澳有史以来最大的贸易协议。  　　　　100亿美元  马来西亚  马来西亚私营企业M erapoh在吉隆坡媒体会上表示，中国石油天然气集团公司将在马来西亚向一价值100亿美元的炼化项目投资，并同意在20年内收购该炼厂生产的油品。此炼厂位于马来西亚西北部的吉打，日炼化量将达35万桶，项目仍在等待有关环保部门批准，预计9月出结果。  　　　　——  日本  中国石油国际事业有限公司收购新日本石油大阪炼厂49%股权。  　　　　10.2亿美元  新加坡  　　　　　　——  加拿大  法国道达尔集团4月宣布已将其在加拿大“北极之光”油砂项目的10%股权，出售给中石化集团子公司中加石油公司，但并未披露具体交易价格，至此中石化已拥有了此油砂项目50%的股权。  　　　　30-50亿美元  中海油  加纳  8月，中国海洋石油有限公司证实参与竞购非洲的油气企业Kosmos Energy的油田。Kosmos Energy拟出售的油田资产位于加纳，交易价值将达30亿美元至50亿美元，该离岸油田是过去10年来西非发现的最大油田之一。  　　189.51亿元人民币  兖州煤业  澳大利亚  8月13日，兖州煤业披露收购澳洲煤矿，交易收购价为每股16.95澳元。总收购代价约为33.33亿澳元，折算为人民币约189.51亿元。  　　1.04亿元人民币  神华  澳大利亚  7月，神华证实收购澳大利亚新南威尔士州西北部的6处农田，预计成交支付金额为1873万澳元（折合人民币1.04亿元）。中国神华的目的不是做个悠闲的“农场主”，而主要用作开矿和煤矿的缓冲区。  　　钢铁  1.62亿澳元  鞍钢  澳大利亚  2008年11月时，鞍钢宣布拟斥资1.62亿澳元，以0.85澳元/股的价格认购金达必新发行的1.9亿股股票。这项议案在金达必公司股东大会以及FIRB的批准。加上之前购买的股票，鞍钢集团完成认购后将合计持有金达必36.28%的股权，从而跃居其第一大股东。  12.718亿澳元  华菱  澳大利亚  华菱钢铁在注资FMG公司，交易价值12.718亿澳元，华菱拥有17.3%的股份以及一名董事，华菱成为FMG仅次于董事长Andrew Forrest的第二大股东。  　　2.4亿美元  武钢  加拿大  中国武汉钢铁集团与加拿大专营勘探开发的矿业公司Consolidated Thompson Iron Mines Ltd.达成交易意向，武钢以2.4亿美元的价格收购CLM公司19.9%的股份。  　　有色金属  13.86亿美元  五矿  澳大利亚  中国五矿集团公司宣布，经OZMinerals公司年度股东大会投票通过，中国五矿100%收购OZMinerals公司主要资产的交易获得成功。此次交易将有效增加我国锌、铜、铅等主要有色金属矿产资源的储备。  1.4亿美元  广晟资产  澳大利亚  7月1日，广东省广晟资产经营有限公司收购澳大利亚铜矿上市公司泛澳公司，广晟资产以1.4亿美元认购泛澳公司4.6亿股新股，每股作价0.395澳元，约占扩股后19.9%股权，并成为第一大股东。  　　4500万澳元  中金岭南  澳大利亚  2月，中金岭南公司收购澳大利亚上市公司PERILYA　LIMITED50.1%股份，价值4500万澳元。Perilya公司旗下共有三个矿山，按照已探明的情况估计，三个矿山的锌储量约222万吨，铅约141万吨，铜约20万吨。  　　900万美元  中色国际  英国  中色集团旗下的中色国际与英国恰拉特黄金公司签署协议以收购后者19.9%的股份，交易金额900万美元。  　　农业  ——  中化集团  澳大利亚  7月26日，中化集团公司称，其正与澳大利亚农业化学集团新农公司（NuFarmLimited）就潜在收购项目进行前期探讨。作为澳大利亚最大的农业化学公司新农公司主要生产和销售除草剂、草甘膦等农药产品，属仿制农药类别，公司销售业务遍及全球100多个国家，现有市值为24.25亿澳元，合135亿元人民币。  家电  ——  苏宁  日本  苏宁电器宣布认购LAOX定向增发股份，持有LAOX公司27.36%的股权，成为其第一大股东，正式入主这一有近八十年历史的日本老字号电器连锁企业。  服装  ——  上海中服  意大利  上海中服进出口有限公司与皮尔·卡丹公司中国地区代表在上海宣布，上海中服整体收购皮尔·卡丹大中国区（包括大陆和港澳台地区）商标所有权。  汽车  20亿美元  吉利汽车  瑞典  吉利汽车以18亿美元收购福特旗下沃尔沃汽车。

8. 美国这次开发的大油田跟中国民营企业有什么关系？

可以了解一下。，。